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INGENIERÍA INDUSTRIAL 6.3 Técnicas para el diseño de la red LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO EQUIPO No. 6 No. CONTROL: José Alejandro Avila Montelongo 11130807

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Diapositiva 1

Instituto Tecnolgico

De la Laguna

INGENIERA INDUSTRIAL

6.3 Tcnicas para el diseo de la red

LOGSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

EQUIPO No. 6 No. CONTROL:

Jos Alejandro Avila Montelongo 11130807

1. Entender el mercado tal y la velocidad de crecimiento de los productos

de la firma

2. Uso del mtodo apropiado de cobertura

3. Piense como los consumidores finales seleccionan distribuidores o

tiendas de descuento

4. Ser claro en la mezcla deseada de proveedores

5. Considerar la capacidad de cada proveedor o tienda

6. Establecer solamente cuantos distribuidores o tiendas departamentales

como puedan ser servidas

Seis pasos para el diseo de redes de distribucin

Problemas de Configuracin (PCon)

En lo que respecta a PCon se han identificado 4 bloques en los cuales se han clasificado los modelos analticos de los diferentes artculos analizados:

seleccin de Proveedores y subcontratacin, diseo considerando aspectos tcticos-operativos, diseo de la Red de Produccin-Distribucin y diseo internacionales.

Modelos Analticos

Seleccin de Proveedores y Subcontratacin

Los Modelos analizados tratan de: seleccionar proveedores para la subcontratacin tanto desde un aspecto tctico como operativo; seleccionar un conjunto ptimo de ofertas y proponer estrategias de negociacin efectiva para las menos eficientes convirtindolas en competitivas; evaluar a los proveedores e incorporar al mismo tiempo medidas de variabilidad del rendimiento.

Diseo de considerando de aspectos Tcticos-Operativos

Los Modelos analizados tratan de: crear un modelo de Programacin Entera- Mixta que se centra en la localizacin y asignacin de plantas de produccin y distribucin en un mercado nacional, donde se consideran demandas deterministas.

Se demuestran los ahorros generados al utilizar una metodologa que incorpora al mismo tiempo tanto decisiones de tipo estratgico

como tctico, en vez de utilizar una metodologa jerrquica.

Diseo de la Red de Produccin-Distribucin

Los Modelos analizados tratan de: evaluar la eficiencia de la estrategia

computacional basada en la .Descomposicin de vender para localizar de

manera ptima los centros de distribucin entre fabricantes y clientes finales; desarrollar un procedimiento de optimizacin para disear sistemas de distribucin bietapa y multi producto; optimizar la localizacin de plantas y la escala de operaciones para diferentes productos; resolver la poltica ptima de localizacin incorporando tanto objetivos cuantitativos como cualitativos..

Diseo internacionales

Los Modelos analizados tratan de: presentar un modelo de Programacin

Matemtica Bilineal para el diseo internacionales incluyendo la

determinacin de los precios de transferencia entre pases. Se describe un

algoritmo de solucin heurstico muy eficiente ; modelizar mediante una propuesta de mbito general denominada una multietapa de fabricacin-distribucin y multiproducto. Se utiliza la Lista de Materiales global.

Diseo de la Configuracin de la Red

El diseo de la red constituye una red estratgica por el alto monto de inversin involucrado, por su impacto en el nivel competitivo de la empresa a largo plazo, y por el alto nivel de incertidumbre que acompaa su anlisis.

El diseo de la configuracin de la red logstica involucra la definicin de la funcin, capacidad y localizacin de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.), as como cundo hacerlo.

el diseo de la red se guiar por los siguientes conceptos:

Minimizar el costo total de la red (inversin y costo operativo).

Optimizar o satisfacer un nivel de servicio al consumidor establecido

La estructura de la red de distribucin de una red logstica se integra principalmente por almacenes y centros de distribucin.

Determinar la capacidad, cantidad, ubicacin y funcin de los

almacenes es de vital importancia.

Red de Distribucin

La funcin principal de la red de distribucin es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado.

Otras funciones adicionales de gran importancia son:

Optimizar transporte de artculos.

Funcionar como centros de servicio y asesora.

Realizar operaciones de diferenciacin de los productos.

Funcin de la Red de Distribucin

La funcin de optimizacin del transporte consiste en utilizar el almacn como un punto donde se pueda:

Lograr economas de escala (recibiendo o enviando

transporte de mayor capacidad).

Utilizar el concepto de Crossdocking (Walmart).

Emplearlo como Hub (FedEx).

Optimizacin del Transporte

- El almacn se usa solo para traspasar mercanca de varios medios de transporte a otros.

Los artculos no se almacenan.

- Walmart es el creador del concepto.

Crossdocking

Hub & Spoke

Se emplea para intercambiar mercanca que se enva de varios puntos a si mismos.

Existe un intenso intercambio en ambas direcciones de cada punto.

Federal Express es uno de los pioneros.

Centro de Servicio y Asesora

Para mejorar la competitividad se utiliza el punto para proporcionar un mejor servicio al cliente.

Puede usarse para obtener informacin valiosa de las necesidades del mercado.

Postponment

El almacn puede emplearse para ser la base del "Postponment".

Este se refiere al retraso en la diferenciacin o compromiso de un producto.

o Ensamble o proceso final.

o Marca del producto.

o Empaque del producto.

Impacto de Cantidad de Almacenes

La cantidad de almacenes impacta directamente al costo total y nivel de servicio.

La cantidad de almacenes debe verse en funcin al nivel de servicio y la

utilidad del negocio.

Estructura de Almacenes y Servicio al Cliente

La definicin de la cantidad, capacidad y ubicacin de almacenes son decisiones interdependientes e importantes para la definicin del nivel de servicio al cliente.

La determinacin de las decisiones previas depende en gran medida de los costos de transporte y mantener inventarios, para un nivel de servicio establecido.

Relacin entre Ventas y la Cantidad de Almacenes de la Red Logstica

La cantidad de almacenes tambin puede relacionarse con respecto a las ventas totales de la red mediante la expresin.

Vn = nbV1

Donde:

n = numero de almacenes.

vn = Venta o througput total a travs de n almacenes.

V1 = Venta total a travs de un almacn.

El coeficiente b se ubica generalmente entre 0 - 0.4

Cercana con y entre Procesos Crticos

El tiempo es un factor que se usa actualmente como arma estratgica. La

proximidad entre procesos o funciones es sinnimo de "tiempo".

Factores Clave, sus Funciones y Dependencias Geogrficas

Preferencias en Envos: Incluye el envo JIT, ms frecuente y de menor tamao los envos, y otros.

Preferencias en orden de envos: Multi-envos en el tiempo y locacin.

Localizacin cercana al cliente principal.

Patrones de demanda regionales

Caractersticas especficas de pas/regin.

Herramientas para el diseo de Red

Mtodo de Evaluacin de Criterios

Factores Relevantes a Considerar

Herramientas de Optimizacin

El objetivo principal a lograr ha sido la minimizacin del costo total de la red.

El mtodo de Evaluacin de Criterios (Factor Rating) se usa para evaluar y seleccionar entre varias opciones uno o varios lugares para localizar facilidades (plantas o almacenes).

Infraestructura de transporte.

Disponibilidad de fuerza de trabajo.

Disponibilidad de terrenos.

Disponibilidad de infraestructura de servicios.

son normalmente de programacin matemtica que buscan minimizar el costo de la red.