5to concurso quellaveco

7/23/2019 5to Concurso Quellaveco

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Quinto Concursode Proyectos para elDesarrollo Sostenible

BASES DEL CONCURSO


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CONTENIDO

Definiciones 5

1. Presentacin 7

2. Objetivo del concurso 7

3. Filosofa de Asociacin Quellaveco 9

4. Instituciones elegibles 9

5. Cobertura geogrfica 10

6. Lneas de intervencin 11

7. Monto total del concurso 12

8. Fondos de contrapartida 13

9. Duracin del financiamiento 1310. Caractersticas del financiamiento 13

11. Criterios para evaluacin de proyectos 17

12. Causales de descalificacin 21

13. Monitoreo, Lnea Base y Evaluacin Final 21

14. Disposiciones generales 22

15. Cronograma 24

16. Etapas del concurso 24

Formato 1 : Solicitud de inscripcin de la entidad proponente 30

Formato 2 : Propuesta del proyecto 31

Formato 3 : Presupuesto del proyecto 33

Formato 4 : Lugar de procedencia, perfil y funciones de cada miembro 34

del equipo del proyecto

Formato 5 : Experiencia de la institucin en proyectos similares (solo para 35

la categora regular)

Formato 6 : Promesa formal de Consorcio o de coejecucin con una institucin 37

de Moquegua

Formato 7 : Hoja de vida para cada directivo y tcnico permanente o asociados 38

fundadores

Lista de Verificacin de requerimientos formales 39


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DEFINICIONES

Patrimonio Fideicometido - Asociacin Quellaveco: Es el patrimonio autnomoconstituido por Asociacin Quellaveco con fondos que le fueron proporcionados porAnglo American Quellaveco S. A. con ocasin del Convenio de Responsabilidad Social

suscrito entre ambas entidades..rea de influencia de Anglo American Quellaveco: Comprende las regionesMoquegua (provincias de Ilo, Snchez Cerro y Mariscal Nieto) y Arequipa (provincia deIslay).

Consejo Directivo: Mxima autoridad de la Asociacin Quellaveco, compuesta por:Presidente (1), Vicepresidente (1), Secretario (1) y Vocales (3).

Comit Consultivo: Nombrados por el Consejo Directivo de Asociacin Quellaveco,est conformado por la Comisin Tcnica y la Comisin Consultiva.

Comisin Tcnica: Comisin de carcter independiente, conformada por tres (3)profesionales con experiencia en evaluacin de proyectos sociales.

Comisin Consultiva: Formada por Autoridades Regionales y Locales, un (1)representante de la Sociedad Civil, un (1) representante de la Iglesia y tres (3)representantes de Anglo American Quellaveco S. A.

Institucin Ejecutora:Entidad que resulta ser ganadora del concurso.

Lneas de Intervencin:Son las reas estratgicas encaminadas a contribuir con lamejora de la calidad de vida de los pobladores de la regin Moquegua y en el rea deinfluencia de Anglo American Quellaveco.

Beneficiario:Pobladores de la regin Moquegua y del rea de influencia de AngloAmerican Quellaveco, con quienes y para quienes se desarrollan las actividades de losproyectos ganadores.

Insumos: Son todos bienes fungibles necesarios para poder llevar a cabo unaactividad de acuerdo a la naturaleza del proyecto.

Infraestructura: Conjunto de medios tcnicos, instalaciones y servicios necesariospara el desarrollo de una actividad.

Equipos: Conjunto de objetos necesarios para la ejecucin del proyecto,considerando las restricciones sealadas en las Bases del concurso.

Gastos Administrativos:Comprende los gastos del personal directo de la institucinque brinda soporte en la coordinacin del proyecto o asesora tcnica; soporteadministrativo, contable y financiero en funcin al tiempo de dedicacin; auditorainterna y externa; capacitacin del personal asignado al proyecto; alquiler de oficina(excepto los locales de uso exclusivo del proyecto en la zona de intervencin);comunicaciones (correo, internet, telfono); servicios (agua y energa elctrica);materiales y suministros de oficina.


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BASES DEL QUINTO CONCURSO DE PROYECTOS SOCIALES A SERFINANCIADOS CON RECURSOS DEL PATRIMONIO FIDEICOMETIDO

ASOCIACIN QUELLAVECO 2015

El presente documento, contiene la orientacin bsica para los interesados en

participar en el V concurso para la ejecucin de proyectos de desarrollo sostenible enla regin Moquegua y en el rea de influencia de Anglo American Quellaveco.

1. PRESENTACIN

La Asociacin Quellaveco es una asociacin civil sin fines de lucro, cuya finalidades contribuir con el bienestar social y el desarrollo sostenible de las localidadesms desfavorecidas donde Anglo American Quellaveco S. A. desarrolle susactividades, impulsando programas y proyectos en las zonas urbanas y rurales dedichas localidades, fomentando la participacin de la comunidad, autoridadeslocales, empresa e instituciones privadas.

Anglo American Quellaveco S. A. es una empresa minera con presencia en laregin Moquegua que ha venido realizando gastos de responsabilidad social quetienen por objeto buscar el desarrollo sostenible de la regin Moquegua en unclima de paz social que a su vez permita la normal ejecucin de todo tipo deactividades en dicha regin.

En lnea con lo anterior Anglo American Quellaveco S. A. y Asociacin Quellavecocelebraron un Convenio de Responsabilidad Social, en virtud del cual AngloAmerican Quellaveco S. A. entreg fondos a Asociacin Quellaveco como parte desu gasto de responsabilidad social para que sean destinados a la ejecucin deproyectos de desarrollo sostenible en la regin Moquegua.

Con esos aportes la Asociacin Quellaveco celebr con el Banco de Crdito delPer un Contrato de Fideicomiso de Administracin e Inversin mediante el cual seconstituy el Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco para la ejecucinde proyectos de desarrollo sostenible en la regin Moquegua y en el rea deinfluencia de Anglo American Quellaveco.

Los proyectos sociales que sern financiados con los recursos provenientes delPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco, sern seleccionados por unComit Consultivo, bajo criterios y principios de competitividad, objetividad ytransparencia en la seleccin de propuestas congruentes con los objetivosestratgicos regionales y locales, coherentes con los postulados deresponsabilidad social de Anglo American Quellaveco S. A. y de la Asociacin

Quellaveco.

En trminos generales, la seleccin de los proyectos receptores del apoyofinanciero del Patrimonio Fideicometido - Asociacin Quellaveco se realizamediante concurso pblico organizado por la Asociacin Quellaveco, cuyascaractersticas se detallan en las presentes Bases. El proceso de seleccin tieneuna duracin de aproximadamente cinco (5) meses, computados desde laconvocatoria del concurso hasta la aprobacin de los proyectos.

El proceso de seleccin de los proyectos sociales antes mencionados consta decuatro (4) etapas, tal como se detalla en el Cuadro 1 que consignamos acontinuacin:


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Cuadro 1. Etapas del Concurso

Primera etapa:Precalificacinde proyectossociales

Precalificacin de los proyectos sociales presentados porlas entidades participantes. Para verificar que laspropuestas presentadas cumplan con los requerimientos

formales indicados en las bases, detallados en la lista deverificacin de requerimientos formales 2015, pag.39-40.

Segunda etapa:Evaluacin deproyectossociales

Evaluacin de los proyectos sociales declarados elegiblesen la primera etapa.La evaluacin es realizada por la Comisin Tcnica, deacuerdo con los criterios de evaluacin y puntajes decalificacin establecidos en el documento denominadoCriterios para evaluacin de proyectos sociales delPatrimonio Fideicometido - Asociacin Quellaveco, queforma parte de las presentes bases. Numeral 11 criterios

para evaluacin de proyectos.La evaluacin de proyectos culmina con la seleccin deun conjunto de proyectos finalistas.

Tercera etapa:Declaracin deganadores

Los representantes de los proyectos sociales finalistassustentan su proyecto ante el Comit Consultivo, cuyosmiembros son nombrados por el Consejo Directivo deAsociacin Quellaveco.Luego de ello el Comit Consultivo declara los proyectosganadores en forma inapelable.El Comit Consultivo est conformado por la ComisinTcnica y la Comisin Consultiva. Esta ltima est

formada por Autoridades Regionales y Locales, un (1)representante de la Sociedad Civil, un (1) representantede la Iglesia y tres (3) representantes de Anglo AmericanQuellaveco S. A.

Cuarta etapa:Firma deconvenio

Las instituciones responsables de los proyectoscalificados por el Comit Consultivo como ganadores delconcurso, tienen un plazo mximo de un (1) mesimprorrogable, a partir de la comunicacin que AsociacinQuellaveco les haga llegar para entregar toda ladocumentacin requerida para la firma del Convenio de

Cooperacin y para subsanar las observaciones que elComit Consultivo pudiera haber formulado. Casocontrario, las instituciones Ejecutoras perdern el derechoa que los proyectos ganadores sean financiados conrecursos del Patrimonio Fideicometido AsociacinQuellaveco. Dichas instituciones adquieren el derecho arecibir los recursos que el Patrimonio Fideicometido -Asociacin Quellaveco otorga, cuando se haya celebradoel Convenio de Cooperacin para la ejecucin delproyecto, bajo la modalidad de donacin con cargo entrela Asociacin Quellaveco y la institucin Ejecutora.


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2. OBJETIVO DEL CONCURSO

El Quinto Concurso de Proyectos Sociales a ser financiados con recursos delPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco (en adelante, el QuintoConcurso) tiene por objetivo identificar, seleccionar, financiar y cofinanciar

proyectos de desarrollo sostenible, orientados a la promocin de la competitividadde los pequeos productores, al fortalecimiento de capacidades de gestin deorganizaciones sociales de base, a facilitar el acceso a servicios de salud engrupos sociales vulnerables, a promover la mejora de la calidad educativa enestudiantes, que puedan ser ejecutados por instituciones pblicas y privadas oasociaciones de instituciones, en el mbito urbano y rural de la regin Moquegua ydel rea de influencia de Anglo American Quellaveco.

Con la finalidad de fortalecer y promover la formacin de instituciones sin fines delucro de Moquegua, en el presente concurso adicionalmente a la categoraregulardonde los proyectos son presentados por instituciones sin fines de lucrode nivel nacional, se ha incorporado una categora especialpara la presentacin

de proyectos que sean formulados por instituciones sin fines de lucro deMoquegua.

La seleccin de los proyectos se realizar en forma competitiva, transparente eimparcial, a cuyo efecto, en el marco del presente Quinto Concurso del FondoQuellaveco, se harn evaluaciones tcnicas y programticas rigurosas.

Dichas evaluaciones tcnicas tendrn como finalidad seleccionar proyectos quetengan una estrecha vinculacin con los planes y estrategias de desarrollosostenible a nivel de la regin Moquegua y del rea de influencia de AngloAmerican Quellaveco.

De este modo, la ejecucin de los proyectos contribuir a generar sinergias con elEstado y la Sociedad Civil organizada, a fin de dinamizar la economa y mejorar lacalidad de vida de la poblacin, en un entorno socialmente responsable.

3. FILOSOFA DE ASOCIACIN QUELLAVECO

La Asociacin Quellaveco es guiada por una concepcin general que consiste enpromover el desarrollo sostenible y el mejoramiento de la calidad de vida, sobre labase de los valores, polticas y estndares de Anglo American Quellaveco S. A.Nuestra concepcin se fundamenta en la tica de la corresponsabilidad de laempresa y la sociedad en la conservacin, proteccin y utilizacin racional de los

recursos naturales y de biodiversidad, el desarrollo de actividades productivas enforma ambientalmente sana y sostenible, as como en el mejoramiento de lasupervivencia y desarrollo, como elementos claves para el desarrollo del capitalnatural, el capital humano y el capital social, pilares de paz y el desarrollo de lasociedad.

Sostenibilidad

Los proyectos de desarrollo sostenible a ser financiados con los recursos delPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco, deben considerar en su diseoy presupuesto los elementos que permitan crear las condiciones para garantizar lacontinuidad de los efectos e impactos sociales, incluso despus de que el proyecto


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y el apoyo financiero del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco hayanconcluido.

La sostenibilidad promovida por la Asociacin Quellaveco es de carcter integral;es decir, sostenibilidad tcnica, financiera y social.

Empoderamiento

Los proyectos sociales deben promover el empoderamiento individual y colectivode los resultados esperados, a fin de crear las condiciones ms favorablesposibles para la continuidad de las lneas de accin por parte de los beneficiariosal trmino del perodo de intervencin del proyecto. El empoderamiento es unaparte inherente de la sostenibilidad social de los proyectos sociales.

Respeto por el Medio Ambiente

Los proyectos sociales propuestos deben propender a conservar el patrimonio

natural, utilizar en forma racional los recursos naturales y biolgicos, medianteactividades productivas en forma ambientalmente sana y sostenible. En estecontexto, se entiende por desarrollo sostenible a la capacidad de un proyecto paraconsiderar actividades productivas que satisfagan las necesidades de lasgeneraciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro paraatender sus propias necesidades.

Enfoque relativo a los Medios de Vida Sostenibles

Los proyectos sociales propuestos deben ayudar a identificar las sinergias yoportunidades de financiamiento que aumentan la efectividad de las intervenciones

de desarrollo mediante el equilibrio de activos humanos, sociales, fsicos,financieros y naturales.

Asociacin Quellaveco promueve el acceso equitativo de las personas a lasoportunidades y recursos necesarios para participar plenamente en la vida poltica,econmica, social y cultural de la regin Moquegua y en el rea de influencia deAnglo American Quellaveco y, en general, del pas.

Inclusin Social

Debido a su naturaleza social, los proyectos financiados con recursos delPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco deben propugnar tanto el

crecimiento econmico de sus poblaciones beneficiarias, como la crecienteinclusin de los sectores menos favorecidos de la sociedad, particularmente en laregin Moquegua y en el rea de influencia de Anglo American Quellaveco. Lainclusin social implica la erradicacin de la marginacin de cualquier ndole,haciendo que cada persona sienta que tiene un lugar en la sociedad y participe enel proceso productivo.

Normas de Comportamiento

La Asociacin Quellaveco considera la integridad y responsabilidad como losvalores centrales de su accionar, ganar la confianza y mantenerla es fundamentalporque nos asegura el xito a largo plazo.


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En nuestra declaracin de Principios Empresariales del Buen Ciudadano seexponen las normas que guan nuestra conducta en donde dejamos claramenteexpresa nuestra oposicin implacable a la corrupcin en todas sus formas.

Conflicto de Intereses

Cada una de las partes impedir cualquier accin que tenga o pueda tener comoresultado un conflicto con los intereses de la otra.

Los involucrados (empleados de cualquier nivel, representantes, o beneficiariosdirectos) y sus familiares deben evitar conflictos de inters reales (que sepresenten) o percibidos (que se presumen) con el fin de influir en la otra parteinvolucrada, o para que acten contra los intereses de aquella.

4. INSTITUCIONES ELEGIBLES

Se consideran elegibles para recibir recursos del Patrimonio Fideicometido

Asociacin Quellaveco aquellas instituciones que desarrollen acciones depromocin del desarrollo sostenible y/o conservacin del medio ambiente, que seestablezcan en la regin Moquegua y en el rea de influencia de Anglo AmericanQuellaveco.

Podrn participar en el Quinto Concurso las organizaciones o las instituciones quecumplan los siguientes requisitos:

4.1 CONCURSO REGULAR

Organizaciones no-gubernamentales, instituciones pblicas y privadas, oplataformas (asociaciones de instituciones), con carcter de organizacin sinfines de lucro, debidamente constituidas de acuerdo a la legislacinperuana e inscrita en los Registros Pblicos, con experiencia comprobadaen la ejecucin de proyectos vinculados al desarrollo sostenible y/oconservacin del medio ambiente.

REQUISITOS Contar con la documentacin necesaria para respaldar su postulacin, de

conformidad con las disposiciones legales vigentes.

Demostrar capacidad tcnica y administrativa.

Contar con la exoneracin del Impuesto a la Rentade personas jurdicas.

Contar con calificacin vigente de Entidad Perceptora de Donaciones.

4.2 CONCURSO ESPECIAL

Organizaciones no-gubernamentales, instituciones pblicas y privadas, oplataformas (asociaciones de instituciones), con carcter de organizacin sinfines de lucro, debidamente constituidas de acuerdo a la legislacinperuana e inscrita en los Registros Pblicos, vinculadas con la ejecucin deproyectos de desarrollo sostenible y/o conservacin del medio ambiente.


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REQUISITOS Domicilio legal sea en la regin Moquegua y cuyos asociados fundadores

sean naturales o residentes de Moquegua.Se considera a una persona natural o residente de Moquegua cuando:Su lugar de nacimiento es la regin Moquegua.

Puede demostrar que radica en la regin Moquegua por ms de 5 aos atravs de certificados de estudio o trabajo.Tiene un hijo/hija nacido en la regin Moquegua.Sean casados/as o convivientes con una persona nacida en la reginMoquegua.

Contar con la documentacin necesaria para respaldar su postulacin, deconformidad con las disposiciones legales vigentes.

Contar con la exoneracin del Impuesto a la Rentade personas jurdicas.

Contar con calificacin vigente o en trmite de Entidad Perceptora de

Donaciones.

5. COBERTURA GEOGRFICA

El rea de cobertura del Fondo Quellaveco abarca el rea de influencia de AngloAmerican Quellaveco que comprende las regiones Moquegua (provincias de Ilo,Snchez Cerro y Mariscal Nieto) y Arequipa (provincia de Islay). La tabla 2 (queaparece a continuacin) detalla el mbito geogrfico respecto del cual lasentidades solicitantes podrn formular proyectos a ser financiados con recursos delPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco.

Tabla 2: Cobertura Geogrfica

Regin Provincia Distrito

Moquegua Mariscal Nieto TorataCarumasCuchumbayaSameguaMoqueguaSan Cristbal de Calacoa

Ilo IloPacochaEl Algarrobal

Snchez Cerro ChojataMatalaqueQuinistaquillasOmatePuquinaLa Capilla


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Regin Provincia Distrito

Arequipa Islay (valle delbajo Tambo)

CocachacraDen ValdiviaMeja

Punta de Bombn

6. LNEAS DE INTERVENCIN

Los proyectos presentados (para ambas categoras) debern enmarcarse en laslneas de intervencin que se especifican a continuacin:

Desarrollo Econmico Productivo

Con la finalidad de promover el desarrollo rural y urbano integral y sostenible,mediante actividades de tipo econmico fundamentalmente caracterizadas por la

creacin de productos (bienes o servicios), que permitan incrementar, de manerasostenible, los ingresos familiaresy los empleos.

Se considerarn las actividades relacionadas con:

Manejo de recursos hdricos, Agrcola Pecuario Pesquero, Forestal, Turismo, etc.

Salud y Nutricin

Facilitacin de un ambiente sano para mejorar la calidad de vida, promocin deactitudes ambientales favorables y prevencin de riesgos de salud.

En forma complementaria apoyar, con el aporte de contrapartida del GobiernoLocal, el acceso a los servicios de agua segura y saneamiento bsico de loscentros escolares y poblacin de la zona de intervencin.

Asimismo, incorporar elementos que contribuyan a la vivienda saludable,considerando la cocina mejorada, redistribucin de ambientes, instalacin degalpones de animales menores y el mejoramiento de la habitabilidad.

Estos proyectos deben tener como finalidad la disminucin de la mortalidad infantil,disminucin de la mortalidad materno infantil, disminucin de la desnutricininfantil, prevencin y curacin de enfermedades.

Educacin

Educacin orientada a las reas rurales y urbanas, con la finalidad de formarciudadanos capaces de promover el desarrollo humano autnomo; generar,gestionaryarticularprocesos de desarrollo sostenible, de carcter socio-econmicoy ambiental sustentados en los principios de valoracin y uso sostenible de ladiversidad biolgica; con identidad cultural y prctica de valores; y promocin de laequidad a travs de procesos educativos pertinentes a la realidad local.


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Fortalecimiento Institucional

En el caso de la actividad privada:orientado al fortalecimiento de las capacidadespara identificar oportunidades en los mercados y de la contratacin de serviciosespecializados de extensin para elevar las ventas innovando, y de las

capacidades de gestin empresarial de las Organizaciones de Productores,elemento clave para mejorar tanto la produccin como la vinculacin de losproductores organizados al mercado, as como el incremento de sus ingresos.

Los proyectos debern contribuir con el fortalecimiento de estas capacidades, yaque contar con Organizaciones de Productores ms slidas facilita el acceso deestas al mercado de servicios, al financiamiento y una mejor capacidad denegociacin.

En el caso de las actividades pblicas: orientado al fortalecimiento de lascapacidades para mejorar la gestin pblica, buscando como resultado una mayorsatisfaccin del usuario de los servicios que brindan las instituciones pblicas.

7. MONTO TOTAL DEL CONCURSO

El monto total del Quinto Concurso ao 2015 es de US$ 1000,000.00 (Unmilln y 00/100 Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica). Distribuidosde la siguiente manera: US$ 930,000.00 (novecientos treinta mil y 00/100Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica) para el financiamiento deproyectos. Dividido en dos categoras:o US$ 780,000.00 (setecientos ochenta mil y 00/100 Dlares de los

Estados Unidos de Norteamrica) para proyectos del concurso regular(instituciones a nivel nacional)

o US$ 150,000.00 (ciento cincuenta mil y 00/100 Dlares de los EstadosUnidos de Norteamrica) para proyectos del concurso especial (exclusivopara instituciones de Moquegua).

US$ 70,000.00 (setenta mil y 00/100 Dlares de los Estados Unidos deNorteamrica) para el proceso de calificacin y seleccin de proyectos.

7.1 MONTOS ESPECFICOS PARA EL CONCURSO REGULAR

El monto mnimo de recursos del Patrimonio Fideicometido - AsociacinQuellaveco para financiar cada proyecto seleccionado en el concurso regulares de US$ 150,000.00 (ciento cincuenta mil y 00/100 Dlares de los EstadosUnidos de Norteamrica). El monto mximo para financiar los proyectossociales ganadores del Concurso regular es de US$ 780,000.00 (setecientosochenta mil y 00/100 Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica).

7.2 MONTOS ESPECFICOS PARA EL CONCURSO ESPECIAL

El monto mnimo de recursos del Patrimonio Fideicometido - AsociacinQuellaveco para financiar cada proyecto seleccionado en el concurso especiales de US$ 10,000.00 (diez mil y 00/100 Dlares de los Estados Unidos deNorteamrica). El monto mximo para financiar los proyectos socialesganadores del concurso especial es de US$ 50,000.00 (cincuenta mil y 00/100Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica).


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8. FONDOS DE CONTRAPARTIDA (COFINANCIAMIENTO)

Se consideran Fondos de Contrapartida al aporte complementario al que se obligala Institucin Ejecutora (o Ejecutor) del proyecto ganador. Estos fondos sonaportes al proyecto realizables en dinero, terrenos, construcciones y bienes, sin

perjuicio de la contribucin consistente en servicios ofrecidos por el Ejecutor, losbeneficiarios, Gobierno Local u otros, bajo responsabilidad del Ejecutor, quiendeber honrarlos en caso no sean materializados.

Los aportes de contrapartida en especie o por contribucin en servicios debernser aportes directos, oportunos y pertinentes a los fines del proyecto.

Por lo que de resultar ganadora una entidad del estado, deber acreditar quecuenta con la contrapartida correspondiente sea ante el SNIP (cuando se trate deun proyecto de inversin pblica) o del sistema pertinente; caso contrario seproceder a dejar sin efecto ladesignacin de ganador.

Si los aportes fueran en efectivo, debern ser depositados en la misma cuenta delproyecto segn el calendario de aportes aprobado. La Institucin Ejecutoraresponsable deber acreditar la disponibilidad real de dicho aporte.

Se asignar mayor puntaje de calificacin a aquellos proyectos que incluyanaportes de otras fuentes en efectivo, (Numeral 11 criterios para evaluacin deproyectos).

9. DURACIN DEL FINANCIAMIENTO

Concurso Regular:

Los recursos del Patrimonio Fideicometido - Asociacin Quellaveco financiarnproyectos por un perodo mnimo de doce (12) meses y mximo de treinta y seis(36) meses.

Concurso Especial:

Los recursos del Patrimonio Fideicometido - Asociacin Quellaveco financiarnproyectos por un perodo mnimo de cinco (5) meses y mximo de doce (12)meses.

En ambos casos la duracin del financiamiento no impide que el perodo de

ejecucin de los proyectos sea mayor al del financiamiento proporcionado por elPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco, siempre que existaconsentimiento expreso por parte de la Asociacin Quellaveco.

10. CARACTERSTICAS DEL FINANCIAMIENTO

Los recursos que se soliciten para el financiamiento de actividades de desarrollode capacidades, capacitacin, asistencia tcnica, transferencia de tecnologa,informacin y articulacin comercial, incluyendo equipos y materiales decapacitacin, podrn ser aportados hasta en un 100% por el PatrimonioFideicometido - Asociacin Quellaveco, siempre que previamente AsociacinQuellaveco y el Ejecutor hayan celebrado un Convenio de Cooperacin para la

ejecucin del proyecto, bajo la modalidad de donacin con cargo.


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Los recursos sern aportados bajo las siguientes restricciones:

Concurso Regular: Los recursos del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco

solicitados para el financiamiento de insumos e infraestructura para

actividades productivas, no podrn exceder de (2) Unidades ImpositivasTributarias (UIT) por beneficiario, no siendo acumulables.

Valor de UIT 2015 = S/. 3,850.00

Solo se aceptarn adquisiciones de equipos para uso del proyecto cuyovalor unitario sea menor a (4) UIT. El total de adquisiciones en equipos parauso del proyecto no podr ser mayor al 4% del monto solicitado alPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco.

Las Instituciones Ejecutoras debern demostrar que utilizarn un sistemaintegrado de contabilidad institucional con un mdulo de control

presupuestal y que su contabilidad es auditada por auditoras externasanualmente.

Por los recursos que el Ejecutor reciba del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco para el financiamiento del proyecto a su cargo, elEjecutor deber entregar una carta fianza equivalente al 50% del promediodel presupuesto por trimestre del proyecto, antes de que se efecte elprimer desembolso de los recursos. La carta fianza deber estar vigentehasta por tres (3) meses adicionales a la fecha de trmino del proyecto. Elcosto de dicha carta fianza se podr cargar al presupuesto del proyectofinanciado con los recursos del Patrimonio Fideicometido AsociacinQuellaveco.

Frmula: CF=0.5* (MP/T),

donde:

CF = Monto de la carta fianzaMP = Monto total asignado en calidad de donacin al proyectoT = Nmero de trimestres que durar el proyecto

Los gastos administrativos no podrn exceder del equivalente al 8% delcosto directo del financiamiento solicitado al Patrimonio Fideicometido -

Asociacin Quellaveco, aqu se incluyen los gastos del personal directo dela institucin que brinda soporte en la coordinacin del proyecto o asesoratcnica; soporte administrativo, contable y financiero en funcin al tiempode dedicacin; auditora interna y externa; capacitacin del personalasignado al proyecto; alquiler de oficina (excepto los locales de usoexclusivo del proyecto en la zona de intervencin); comunicaciones (correo,internet, telfono); servicios (agua y energa elctrica); materiales ysuministros de oficina.

Los gastos bancarios de las cuentas en soles y dlares as como los gastosgenerados por la carta fianza y sus renovaciones exclusivos para el

proyecto, sern reconocidos y financiados por el Patrimonio Fideicometido


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Asociacin Quellaveco, siempre que se encuentren debidamentesustentados.

El Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco no reconocer gastosvinculados al proyecto realizados antes de la firma del Convenio de

Cooperacin celebrado entre Asociacin Quellaveco y el Ejecutor.

Por ser requisito el estar exonerado del Impuesto a la Renta no sereconocer como gasto del proyecto el Impuesto a la Renta que pudieracorresponder a la institucin por el desarrollo de sus actividades.

No se aceptarn como gastos del proyecto las adquisiciones de terrenos einmuebles de propiedad de la Institucin Ejecutora, ni tampoco los gastosde obra, refacciones y mantenimiento asociados a estos.

Considerar el marco legal para decidir entre una contratacin en 5ta.categora (planilla) o en 4ta. categora (recibo por honorarios). En el primer

caso aplica cuando hay dependencia en el trabajo, en el segundo caso noexiste subordinacin y el profesional realiza el trabajo de maneraindependiente. En ambos casos, se deben efectuar los reportes ante lasautoridades correspondientes, as como se debe presentar copias dedeclaraciones de impuestos a SUNAT.

Si el presupuesto presenta un rubro de imprevistos, este no podr sersuperior al 3% del monto solicitado al Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco y no se considerar de libre disponibilidad, siendonecesario justificar para su desembolso los rubros en que se aplicarn,debiendo ser diferentes a los rubros que ya estn siendo financiados conrecursos del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco. Es

requisito para su desembolso la aprobacin de la aplicacin por parte deAsociacin Quellaveco.

En el presupuesto del proyecto deber considerarse un monto equivalenteal 5% del total del presupuesto solicitado, el cual ser destinado para lacontratacin del monitor tcnico y monitor financiero. Este monto no sermateria de desembolso para los Ejecutores de los proyectos.

En el presupuesto del proyecto deber considerarse un monto de reservapara la contratacin de la evaluacin de final del proyecto, equivalente al5% del total del presupuesto solicitado. Este monto no ser materia dedesembolso a los Ejecutores de los proyectos.

Concurso Especial:

Los recursos del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellavecosolicitados para el financiamiento de insumos e infraestructura paraactividades productivas, no podrn exceder de una (1) Unidad ImpositivaTributaria (UIT) por beneficiario, no siendo acumulables.

Valor de UIT 2015 = S/. 3,850.00

Solo se aceptarn adquisiciones de equipos para uso del proyecto cuyovalor unitario sea menor a (2) UIT. El total de adquisiciones en equipos para


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uso del proyecto no podr ser mayor al 4% del monto solicitado alPatrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco.

Las Instituciones Ejecutoras debern demostrar que utilizarn un registrocontable institucional que permita un registro individual de las transacciones

del proyecto y un correcto control presupuestal y que su contabilidad podrser auditada.

Por los recursos que el Ejecutor reciba del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco para el financiamiento del proyecto a su cargo, elEjecutor deber entregar una carta fianza equivalente al 50% del promediodel presupuesto por mes del proyecto, antes de que se efecte el primerdesembolso de los recursos. La carta fianza deber estar vigente hasta portres (3) meses adicionales a la fecha de trmino del proyecto. El costo dedicha carta fianza se podr cargar al presupuesto del proyecto financiadocon los recursos del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco.

Frmula: CF=0.5* (MP/M),

donde:

CF = Monto de la carta fianzaMP = Monto total asignado en calidad de donacin al proyectoM = Nmero de meses que durar el proyecto

Los gastos administrativos no podrn exceder del equivalente al 8% delcosto directo del financiamiento solicitado al Patrimonio Fideicometido -

Asociacin Quellaveco, aqu se incluyen los gastos del personal directo dela institucin que brinda soporte en la coordinacin del proyecto o asesoratcnica; soporte administrativo, contable y financiero en funcin al tiempode dedicacin; auditora interna y externa; capacitacin del personalasignado al proyecto; alquiler de oficina (excepto los locales de usoexclusivo del proyecto en la zona de intervencin); comunicaciones (correo,internet, telfono); servicios (agua y energa elctrica); materiales ysuministros de oficina.

Los gastos bancarios de las cuentas en soles y dlares as como los gastosgenerados por la carta fianza y sus renovaciones exclusivos para el

proyecto, sern reconocidos y financiados por el Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco, siempre que se encuentren debidamentesustentados.

El Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco no reconocer gastosvinculados al proyecto realizados antes de la firma del Convenio deCooperacin celebrado entre Asociacin Quellaveco y el Ejecutor.

Por ser requisito el estar exonerado del Impuesto a la Renta no sereconocer como gasto del proyecto el Impuesto a la Renta que pudieracorresponder a la institucin por el desarrollo de sus actividades.


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No se aceptarn como gastos del proyecto las adquisiciones de terrenos einmuebles de propiedad de la Institucin Ejecutora, ni tampoco los gastosde obra, refacciones y mantenimiento asociados a estos.

Considerar el marco legal para decidir entre una contratacin en 5ta.

categora (planilla) o en 4ta. categora (recibo por honorarios). En el primercaso aplica cuando hay dependencia en el trabajo, en el segundo caso noexiste subordinacin y el profesional realiza el trabajo de maneraindependiente. En ambos casos, se deben efectuar los reportes ante lasautoridades correspondientes, as como se debe presentar copias dedeclaraciones de impuestos a SUNAT.

Si el presupuesto presenta un rubro de imprevistos, este no podr sersuperior al 3% del monto solicitado al Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco y no se considerar de libre disponibilidad, siendonecesario justificar para su desembolso los rubros en que se aplicarn,debiendo ser diferentes a los rubros que ya estn siendo financiados con

recursos del Patrimonio Fideicometido Asociacin Quellaveco. Esrequisito para su desembolso la aprobacin de la aplicacin por parte deAsociacin Quellaveco.

En el presupuesto del proyecto deber considerarse un monto equivalenteal 5% del total del presupuesto solicitado, el cual ser destinado para lacontratacin del monitor tcnico y monitor financiero. Este monto no sermateria de desembolso para los Ejecutores de los proyectos.

En el presupuesto del proyecto deber considerarse un monto de reservapara la contratacin de la evaluacin de final del proyecto, equivalente al5% del total del presupuesto solicitado. Este monto no ser materia dedesembolso a los Ejecutores de los proyectos.

11. CRITERIOS PARA EVALUACIN DE PROYECTOS

La seleccin de proyectos se realizar de conformidad con un conjunto de criteriosde evaluacin que permitan determinar la viabilidad tcnica, econmica, financiera,social y ambiental de un proyecto.

Cuadro 3.1. Criterios para la Evaluacin de Proyectos concurso regular

Criterios PesoScore

10 6 2 0

1

Experiencia enejecucin deProyectos en elltimo ao

5%Experiencia en msde 10 proyectos en elltimo ao

Experiencia en msde 5 proyectos en elltimo ao

Experiencia en unproyecto en el ltimoao

No tiene Experienciaen ejecucin deproyectos en elltimo ao

2Experiencia enmanejo presupuestalen el ltimo ao

5%

Ejecutora tieneexperiencia enproyectos con dosveces el presupuesto,o mayor en el ltimo

ao

Ejecutora tieneexperiencia enproyectos conpresupuesto similar

en el ltimo ao

Ejecutora tieneexperiencia enproyectos con menorpresupuesto en el

ltimo ao

Ejecutora no tieneexperiencia en elltimo ao


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18

Criterios PesoScore

10 6 2 0

3

Participacin enalguno de los talleresde formulacin de

proyectos 2015

2%SI asistieron al tallerde formulacin deproyectos 2015

NO asistieron altaller de formulacinde proyectos 2015

4

Propuestainnovadora y conimpacto para eldesarrollo sostenible

8%

Propuesta innovadoracon alto impacto parael desarrollosostenible

Propuestainnovadora conmediano impactopara el desarrollosostenible

Propuestainnovadora con bajoimpacto sobre eldesarrollo sostenible

Propuesta pocoinnovadora sinimpacto sobre eldesarrollo sostenible

5Enfoque de Mediosde Vida Sostenible yactivos de capital

8%

El proyecto presentael enfoque de Mediosde Vida Sostenibles yactivos de capital

El proyecto nopresenta el enfoquede Medios de VidaSostenibles y activosde capital

6 Sostenibilidad 8%

El proyecto presentauna estrategia quegarantiza lasostenibilidad de lasacciones una vez queconcluya laintervencin

El proyecto nopresenta unaestrategia quegarantiza la

sostenibilidad de lasacciones una vezque concluya laintervencin

7Contribucin alreconocimiento socialde Anglo American

8%

El proyecto planteauna estrategiacomunicacional parael reconocimiento aAnglo American

El proyecto noplantea unaestrategia para elreconocimiento aAnglo American

8Rentabilidad socialdel proyecto

5%La propuesta presentaRentabilidad SocialPositiva

La propuesta nopresentaRentabilidad SocialPositiva

9Participacinmultilateral

5%

El proyecto plantea la

participacin de msde 5 institucionespblicas o privadaspara el cumplimientode sus objetivos

El proyecto planteala participacin deentre 3 y 5instituciones pblicaso privadas para elcumplimiento de susobjetivos

El proyecto planteala participacin deentre 1 o 2instituciones pblicaso privadas para elcumplimiento de susobjetivos

No Participan otrasinstituciones en laejecucin delproyecto

10Grado decofinanciamiento(aportes en efectivo)

8%Cofinanciamientomayor al 20%

Cofinanciamientoentre 11 y 20%


No presentacofinanciamiento

11Grado decontribucin debeneficiarios

5%

Contribucin conmateriales, mano deobra mayor al 61%delpresupuesto total

Contribucin conmateriales, mano deobra entre 41 y60%del presupuestototal


Contribucin conmateriales, mano deobra menor al20%del presupuestototal

12Personascapacitadas encompetenciaslaborales

5%

Ms del 75% de la

poblacin beneficiariaser capacitada encompetenciaslaborales

Entre el 41% y el

74% de la poblacinbeneficiaria sercapacitada encompetenciaslaborales

Entre el 11% y el

40% de la poblacinbeneficiaria, sercapacitada encompetenciaslaborales

Menos de 10% de la

poblacinbeneficiaria, sercapacitada encompetenciaslaborales

13

Personal del proyectoes natural del reainfluencia de AngloAmerican Quellaveco

8%

El equipo del proyectoest conformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellavecoen un100%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellaveco entre el60% y 90%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellavecoentre el50% y 60%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellaveco entre el0% y el 50%

14Clara definicin delos Objetivos delproyecto

5%Objetivos, indicadoresy metas claramentedefinidas y realistas

Objetivos eindicadoresclaramente definidos

Objetivos claramentedefinidos

Objetivosincoherentes


19/40

19

Criterios PesoScore

10 6 2 0

15

Transparencia:comunicacin yconocimiento delproyecto

5%

Tiene Mecanismos deComunicacin yrendicin de cuentastransparente a losparticipantes delproyecto

No TieneMecanismos deComunicacin y

rendicin de cuentastransparente a losparticipantes delproyecto

16Consistencia conplanes de desarrollo

8%

La propuesta presentadocumentacin quesustenta su alineacina los planes dedesarrollo nacional,regional o local

La propuesta nopresentadocumentacin quesustenta sualineacin a losplanes de desarrollonacional, regional olocal

17

Co-ejecucin con unainstitucin sin finesde lucro deMoquegua

2%

La propuesta presentacomo co-ejecutor auna institucin sin

fines de lucro (ONG)de Moquegua

La propuesta nopresenta como co-ejecutor a unainstitucin sin finesde lucro (ONG) deMoquegua

100%

Cuadro 3.2. Criterios para la Evaluacin de Proyectos concurso especial

Criterios Peso Score

10 6 2 0

1

Propuestainnovadora y conimpacto para eldesarrollo sostenible

8%

Propuestainnovadora con altoimpacto para eldesarrollo sostenible

Propuestainnovadora conmediano impactopara el desarrollosostenible

Propuestainnovadora con bajoimpacto sobre eldesarrollo sostenible

Propuesta pocoinnovadora sinimpacto sobre eldesarrollo sostenible

2Enfoque de Mediosde Vida Sostenible yactivos de capital

8%

El proyecto presentael enfoque deMedios de VidaSostenibles y activosde capital

El proyecto nopresenta el enfoquede Medios de VidaSostenibles y activosde capital

3 Sostenibilidad 8%

El proyecto presenta

una estrategia quegarantiza lasostenibilidad de lasacciones una vezque concluya laintervencin

El proyecto presenta

una estrategia quegarantiza lasostenibilidad de lasacciones una vezque concluya laintervencin

4Contribucin alreconocimiento socialde Anglo American

8%

El proyecto planteauna estrategiacomunicacional parael reconocimiento aAnglo American

El proyecto noplantea unaestrategia para elreconocimiento aAnglo American

5Rentabilidad socialdel proyecto

8%

La propuestapresentaRentabilidad SocialPositiva

La propuesta nopresentaRentabilidad SocialPositiva


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20

Criterios PesoScore

10 6 2 0

6Participacinmultilateral 5%

El proyecto planteala participacin dems de 5

instituciones pblicaso privadas para elcumplimiento de susobjetivos

El proyecto planteala participacin deentre 3 y 5


El proyecto planteala participacin deentre 1 o 2


No participan otrasinstituciones en laejecucin delproyecto

7Grado decofinanciamiento(aportes en efectivo)

8%Cofinanciamientomayor al 20%

Cofinanciamientoentre11 y 20%


No presentacofinanciamiento

8Grado decontribucin debeneficiarios

7%

Contribucin conmateriales, mano deobra mayor al61%del presupuestototal



Contribucin conmateriales, mano deobra menor al20%del presupuestototal

9

Personascapacitadas encompetenciaslaborales

7%

Ms del 75% de lapoblacinbeneficiaria sercapacitada encompetenciaslaborales

Entre el 41% y el74% de la poblacinbeneficiaria sercapacitada encompetenciaslaborales

Entre el 11% y el40% de la poblacinbeneficiaria, sercapacitada encompetenciaslaborales

Menos de 10% de lapoblacinbeneficiaria, sercapacitada encompetenciaslaborales

10

Personal del proyectoes natural del reainfluencia de AngloAmerican Quellaveco

8%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellavecoen un100%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellaveco entre el60% y 90%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellavecoentre el50% y 60%

El equipo delproyecto estconformado porpersonal natural delrea influencia deAnglo AmericanQuellaveco entre el0% y el 50%

11Clara definicin delos Objetivos delproyecto

7%

Objetivos,indicadores y metasclaramente definidas

y realistas

Objetivos eindicadoresclaramente definidos

Objetivos claramentedefinidos

Objetivosincoherentes

12

Transparencia:comunicacin yconocimiento delproyecto

5%

Tiene Mecanismos deComunicacin yrendicin de cuentastransparente a losparticipantes delproyecto

No Tiene Mecanismosde Comunicacin yrendicin de cuentastransparente a losparticipantes delproyecto

13Consistencia conplanes de desarrollo

8%

La propuesta presentadocumentacin quesustenta su alineacina los planes dedesarrollo nacional,regional o local

La propuesta nopresentadocumentacin quesustenta su alineacina los planes dedesarrollo nacional,regional o local

14 Experiencia de losasociados fundadores 5%

Alguno de los

asociados fundadorestiene experiencia enproyectos dedesarrollo sostenible

Ninguno de los

asociados fundadorestiene experiencia enproyectos dedesarrollo sostenible

100%


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21

12. CAUSALES DE DESCALIFICACIN

Se eliminarn del concurso a las instituciones o consorcio de instituciones queincurran en cualquiera de las causales o situaciones siguientes:

a. Presentacin incompleta, inexacta o inadecuada de la documentacinrequerida conforme lo establecido en las presentes Bases.

b. Presentacin de la documentacin requerida fuera de los plazos establecidosen el Cronograma.

c. Incumplimiento de los requisitos de elegibilidad previstos en las Bases delconcurso.

d. El proyecto presentado tiene, a juicio de los evaluadores del Comit Tcnicoy/o del Comit Consultivo, un impacto en la calidad y/o cantidad del empleoregular o bajo, poca viabilidad, o un costo demasiado alto para el beneficio

esperado.

e. Si se comprueba que la informacin presentada no es veraz.

f. Sobrevaluacin de la contrapartida ofrecida.

g. No presentarse a la exposicin ante jurado en la fecha prevista segncronograma.

h. Los Ejecutores tienen pasivos vencidos con otras entidades de cooperacin(agencias de cooperacin internacional, otros fondos de promocin similares,banca de fomento nacional o internacional, entre otras).

i. Observaciones en el historial crediticio de los representantes legales de laentidad ejecutora.

j. Si el Ejecutor que lidera el proyecto no est establecido o no establece unasede en el mbito del proyecto antes de la fecha de inicio del proyecto.

k. Si la institucin participante al concursoespecial no participa del tallerdeformulacin de proyectos en las fechas programadas.

13. MONITOREO, LNEA BASE Y EVALUACIN FINAL

Niveles del Sistema de Monitoreo y Evaluacin

Interno

Las instituciones o consorcio de instituciones deben contar con procedimientos decontrol del avance en el cumplimiento de las actividades programadas para el logrode los resultados del proyecto.

Externo

Para analizar la calidad de la ejecucin y el logro de resultados, se requiererealizar el seguimiento de cada proyecto a travs del monitoreo. Este monitoreo

ser llevado a cabo por instituciones que acrediten amplia experiencia y


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que se realizarn los aportes (vinculado al Anexo 4 de la presentacin deproyectos).

Las personas propuestas en el equipo del proyecto (jefe y subordinados)debern residir en la zona de intervencin. Su dedicacin al proyecto

ser exclusiva y a tiempo completo.

Cada institucin participante en cada categora, solo podr presentar hastatres (3) proyectos al concurso, ya sea en forma individual o en consorcio.

La entidad ejecutora podr presentarse asociada con otras institucionesque contribuyan al logro de los objetivos propuestos por el proyecto. En laevaluacin sern consideradas todas las instituciones asociadas en unproyecto. En el caso de que fueran ganadores de un proyecto y en el futurose disuelva esta asociacin por la separacin de uno o ms de losintegrantes, el Comit Directivo se reserva el derecho de suspender elproyecto, en cuyo caso tanto Anglo American Quellaveco S. A. como

Asociacin Quellaveco no asumirn responsabilidad alguna.

El proyecto propuesto debe ser tcnico, econmico, social yambientalmente factible, localizado en la regin Moquegua y en el rea deinfluencia de Anglo American Quellaveco, adems de considerar en elequipo clave del proyecto ms del 50% de personal natural o residente deMoquegua (Numeral 11 criterios para evaluacin de proyectos). Seconsidera a una persona natural o residente de Moquegua cuando: Su lugar de nacimiento es la regin Moquegua. Puede demostrar que radica en la regin Moquegua por ms de 5 aos

a travs de certificados de estudio o trabajo.

Tiene un hijo/hija nacido en la regin Moquegua. Sean casados/as o convivientes con una persona nacida en la reginMoquegua.

No podrn participar en el concurso instituciones patrocinadas porcualquiera de los miembros que conforman el Comit Consultivo ni porentidades ligadas directamente a los miembros del Consejo Directivo y/o dela Asamblea de la Asociacin Quellaveco.

Las Instituciones Ejecutoras debern acatar las polticas que rigen el usodel Logo institucional, el cual deber estar visible en todos losmateriales y lugares vinculados con los proyectos calificados como

ganadores del concurso, as como en aquellos lugares que tenga comosede la entidad ganadora.

El Comit Consultivo se reserva el derecho de incluir condicionesespeciales en la etapa de negociacin de los Convenios de Cooperacin acelebrarse con los ganadores del concurso y sugerir ajustes a los proyectosseleccionados.

Presentar:

Carta de Intencin de Beneficiarios en respaldo al proyecto y concompromiso de participacin de por lo menos el 10% de la poblacin

objetivo (Anexo 1).


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Carta de Intencin de Autoridades Locales, donde manifiesten su voluntad ycompromiso para la ejecucin del proyecto (Anexo 2).

Documentacin sustentatoria de que la propuesta se encuentra alineada al

plan de desarrollo nacional, regional y/o local (Anexo 3).

15. CRONOGRAMA

Cuadro 4. Cronograma de Actividades

Actividad Fechas

1. Inscripciones y entrega de Bases lunes 22 de junio al viernes 14 deagosto

2. Taller Informativo Moquegua martes 14 de julio

3. Taller Informativo Ilo mircoles 15 de julio

4. Taller Informativo El Tambo jueves 16 de julio

5. Taller de formulacin de proyectos en Moquegua martes 18 de agosto

6. Taller de formulacin de proyectos en Ilo mircoles 19 de agosto

7. Taller de formulacin de proyectos en El Tambo jueves 20 de agosto

8. Consultas formales hasta el martes 25 de agosto

9. Respuestas a consultas jueves 27 de agosto10. Recepcin de proyectos mircoles 21 y jueves 22 de octubre

hasta las 5 p. m.

11. Publicacin de proyectos finalistas mircoles 11 de noviembre

12. Sustentacin ante el jurado mircoles 18 y jueves 19 denoviembre

13. Publicacin de los resultados lunes 23 de noviembre

16. ETAPAS DEL CONCURSO

El concurso constar de cuatro etapas, tal como se describe en el Cuadro N 1.

Primera etapa: Precalificacin de proyectos

Las bases son gratuitas y sern entregadas va correo electrnico, para ellodeber:

1. Enviar un correo electrnico a la siguiente direccin:[email protected]

con el asunto: Bases.
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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25

2. El sistema le remitir las Bases y las Solicitudes de Inscripcin al Registro deParticipantes, para ambas categoras regular y especial las que debern llenarcompletamente para cada categora a la que desean postular y devolverla a lamisma direccin:[email protected]

con el asunto: Inscripcin y sealar la categora regular o especial.

Es requisito indispensable para participar y ser evaluado el estar inscrito enel Registro de Participantes.Asimismo, la inscripcin permite la participacin enel Taller de Formulacin de Proyectos.

Solamente se recibirn propuestas de las instituciones que se encuentrendebidamente inscritas en el Registro de Participantes. En el caso de consorcio ascomo el caso de coejecucin cada una de las instituciones debe estar inscrita en elRegistro de Participantes.

Si tuviera dificultades al enviar el correo electrnico podr inscribirse en el Registro

de Participantes personalmente en los Centros de Informacin de Anglo AmericanQuellaveco, ubicados en:

Moquegua : Jr. Ancash 453,Ilo : Calle Abtao 910,El Tambo : Calle Tacna 706 Cocachacra

Taller de Formulacin de Proyectos

Con la finalidad de brindar soporte a las entidades que se encuentran inscritas,estas sern invitadas a participar en un taller de capacitacin sobre formulacin deproyectos de desarrollo social, organizado por la Asociacin Quellaveco, el cual serealizar de acuerdo al cronograma previamente aprobado.En dicho taller se analizar y especificarn los Formatos que debern usar para lapresentacin de los proyectos, segn el cronograma establecido.

Al finalizar el taller se entregar una constancia de participacin la que debernadjuntar a la propuesta; para el caso del Concurso Regularla participacin en eltaller es un criterio para la evaluacinde la propuesta (numeral 11 criterio 3),para el caso del Concurso Especial es obligatoria.

Podrn participar hasta dos representantes por institucin, los detalles les sernremitidos va electrnica a las instituciones inscritas.

Presentacin de Consultas a las Bases

Los postulantes podrn formular consultas y solicitar la aclaracin de cualquierparte de las Bases.

Las consultas se presentarn por escrito en el Centro de Informacin de AngloAmerican Quellaveco Moquegua, dirigidas a la Asociacin Quellaveco o por correoelectrnico a [email protected]

Las consultas se recibirn en el plazo establecido en el cronograma aprobado, de9:00 a 13:00 horas y de 15:00 a 17:00 horas. Las consultas debern contener

necesariamente lo siguiente:
mailto:asociaci%C3%[email protected]:asociaci%C3%[email protected]:asociaci%C3%[email protected]


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Nombre del concurso: Quinto Concurso de Proyectos del PatrimonioFideicometido Asociacin Quellaveco 2015.

Razn Social del postulante. Referencia de las Bases. Numeral(es), Anexo(s), Pgina(s). Antecedente / Sustento, si es necesario.

Consulta / Aclaracin / Solicitud, segn corresponda. Direccin electrnica a la cual se remitir la respuesta.

Absolucin de Consultas

La absolucin de consultas, aclaraciones y pronunciamiento sobre las solicitudesformuladas a las Bases se efectuarn en el plazo establecido en el cronogramaaprobado y sern enviadas va correo electrnico a la direccin que el postulanteha indicado. Asociacin Quellaveco no asume responsabilidad alguna si el correoelectrnico indicado no se mantiene vigente o est fuera de servicio al remitirse lasrespuestas.

Asimismo, podrn ser recogidas por los postores o sus representantesdebidamente acreditados mediante carta en el Centro de Informacin AngloAmerican Quellaveco, sito en Ancash 453, Moquegua. Todos los postulantestienen derecho a recabar copias de la Absolucin de Consultas, las que quedarna disposicin de estos hasta la culminacin del perodo de presentacin deproyectos.

*Importante:No se aceptarn consultas ni aclaraciones que se presenten en otrasoficinas, fechas y horarios diferentes.

Interpretacin de las Bases

Asociacin Quellaveco es la nica autorizada para interpretar las bases.

Presentacin de proyectos

Las organizaciones interesadas debern presentar los proyectos utilizando lossiguientes formatos y anexos contenidos en las presentes Bases y en sobrescerrados:

Formato 1 : Solicitud de inscripcin de la entidad proponente.Formato 2 : Propuesta de proyecto.Formato 3 : Presupuesto del proyecto (costeo por componente).Formato 4 : Lugar de procedencia (natural o residente de), perfil y funciones por

cada miembro del equipo del proyecto.Formato 5 : Experiencia de la institucin en proyectos similares a los que present

en el Cuarto Concurso (solo para la categora regular).Formato 6 : Promesa Formal de Consorcio o ejecucin con una institucin de

Moquegua de ser el caso.Formato 7 : Listado de los equipos Directivo y Tcnico permanente, para la

categora regular, indicando el cargo y adjuntando hojas de vida porcada uno (no es necesario documentar) o listado de los asociadosfundadores para la categora especial adjuntando, hojas de vida porcada uno (documentacin especfica).Para el caso de la categora regular no es necesario documentar parael caso de la categora especial las hojas de vida deben detallar laexperiencia con proyectos de desarrollo y documentacin que


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demuestre que es una persona natural de Moquegua (DNI cuyo cdigode ubigeo inicia con 17, certificados de estudio o trabajo que muestranque radica en la regin Moquegua por ms de 5 aos o DNI de unhijo/hija nacido en la regin Moquegua, partidas de matrimonio ocertificado de convivencia con una persona nacida en la regin

Moquegua.

Anexos:

1. Carta de Intencin de Beneficiarios en respaldo al proyecto y con compromisode participacin en el proyecto de por lo menos el 10% de la poblacin objetivo.

2. Carta de Intencin de Autoridades Locales, donde manifiesten su voluntad ycompromiso para la ejecucin del proyecto.

3. Documentacin sustentatoria de que la propuesta se encuentra alineada alplan de desarrollo nacional, regional y/o local.

4. Cartas de compromiso de las instituciones que otorgarn contrapartidasmonetarias y no monetarias, con fecha de aportes.

5. Ficha tcnica de los productos o servicios a ser promovidos.6. Compromiso de potenciales compradores.7. Constancia de participacin en el Taller de Formulacin.8. Copia fotosttica simple del DNI del Representante Legal de las instituciones

participantes.9. Ficha Registral de las instituciones participantes, con antigedad no mayor de

30 das calendario a la fecha de la convocatoria del concurso, incluyendo elotorgamiento de poderes del Representante Legal y la nmina de la JuntaDirectiva vigente.

10. Exoneracin del Impuesto a la Renta de personas jurdicas.11. Calificacin vigente o en trmite de Entidad Perceptora de Donaciones.

**Importante:Asociacin Quellaveco slo aceptar las informaciones requeridas en estas Basesque se presenten en los formatos oficiales contenidos en stas bases.

Utilice la lista de verificacin de requisitos formales que aparece en la pgina 39-40, para verificar que todos los documentos requeridos estn siendo remitidos, yaque solo se considerarn los proyectos presentados con documentacin completa,segn los requerimientos de las presentes Bases.

En todos los documentos presentados se requerir la rbrica y sello delRepresentante Legal de la institucin participante, para el caso de las

Declaraciones Juradas (Formato 1 y 5), se deber registrar la firma completa ysello.

La propuesta debe estar precedida de un ndice detallado, con pginasnumeradas, ordenadas por rubros, con hojas separadas rotuladasconvenientemente.

Estos documentos debern ser remitidos de la siguiente manera: Un sobre cerrado denominado sobre 01 conteniendo los formatos del

01 al 07y los anexos del 01 al 06, por quintuplicado (cinco sobrescadacopia en sobre separado).

Un sobre cerrado denominado sobre 02conteniendo los anexos del 07

al 11 (slo un sobre conteniendo una sola copia), y


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un CD con la versin completa (informacin del sobre 01 y sobre 02 esdecir, formatos del 01 al 07 y anexos del 01 al 11) en Word, Excel o PDFsegn corresponda.

Los documentos deben ser entregados en la siguiente direccin:Centro de Informacin Anglo American Quellaveco de Moquegua

Jr. Ancash 453 - MoqueguaEn los sobres se deber colocar el siguiente rtulo:

Los sobres sern recibidos el mircoles 21 y jueves 22 de octubre hasta las 5 p. m.por un notario pblico.

No se recibirn proyectos por va electrnica ni ninguna otra forma que la indicadaen este punto.

La Comisin Tcnica calificar los proyectos que cumplan con los requisitosformales establecidos en las bases y resumidos en el Chek list de requerimientosformales 2015, pg. 39 y 40.

Segunda etapa: Evaluacin de proyectos

La evaluacin de los proyectos se realizar segn los criterios y puntajesestablecidos en el Numeral 11 sobre Criterios para evaluacin de proyectos, paracada una de las categoras que forma parte integrante de las Bases.Asimismo, los proyectos sern evaluados tcnicamente por la Comisin Tcnica,considerando las pautas sealadas para la formulacin de proyectos que formanparte integrante de las Bases y las pautas que sean impartidas en el Taller deFormulacin de Proyectos que se dictar segn el cronograma (Numeral 15):

Lugar Fechas

Taller de formulacin de proyectos Moquegua 18 de agosto

Taller de formulacin de proyectos Ilo 19 de agosto

Taller de formulacin de proyectos El Tambo 20 de agosto

Una vez obtenidos los resultados de las evaluaciones a los proyectos presentados,se publicar la lista en el Centro de Informacin de Anglo American Quellaveco y

Sobre: _____ Copia: 1de __

Seores:Asociacin QuellavecoQuinto Concurso de Proyectos 2015

Proyecto: ____

Institucin / Consorcio: ____


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se comunicar a los finalistas a sus correos electrnicos; estos proyectos sern losque pasarn a la siguiente etapa. Los resultados que se publiquen son inapelables.

Pasarn a la siguiente etapa un nmero de proyectos cuya suma de solicitudes decofinanciamiento al Fondo sea menor o igual al doble del monto mximo por

proyecto establecido en el Numeral N 7 para cada categora.

Tercera etapa: Declaracin de Ganadores

Los proyectos finalistas sern sustentados por los representantes que lasinstituciones seleccionadas designen, ante el Comit Consultivo.

Cada exposicin tendr una duracin mxima de 20 minutos y estar a cargo desolo un representante. Pueden acompaar la presentacin hasta dos (2) personasms solo para absolver las preguntas que sean formuladas por el ComitConsultivo.

El Comit Consultivo, en el marco de una libre deliberacin para elegir a losganadores del Concurso, recomendar que sean declarados ganadores un nmerodeterminado de proyectos, siempre y cuando la suma total de las solicitudes definanciamiento de estos no supere los US$ 780,000.00 (setecientos ochenta mil y00/100 Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica) para la categora regular ylos US$ 50,000.00 (cincuenta mil y 00/100 Dlares de los Estados Unidos deNorteamrica) para la categora especial.

El Comit Consultivo podr recomendar inclusive posiciones desiertas en elconcurso, sin que se llegue a cubrir necesariamente el monto total asignado paracada una de las categoras.

Cuarta etapa: Firma de Convenios con los Ejecutores

Antes de su implementacin, todos los Ejecutores de los proyectos ganadoresdebern firmar el Convenio de Cooperacin para el desarrollo de proyectos con laAsociacin Quellaveco.Previo a la firma de los Convenios de Cooperacin para el desarrollo de proyectosrespectivos, el Comit Consultivo podr solicitar a las Instituciones Ejecutoras delos proyectos ganadores del concurso mejorar algunos aspectos de la formulacinde los mismos.

Para una mejor organizacin de la documentacin a presentar previa a la firma del

convenio se desarrollar un Taller de Planificacin Operativa donde la AsociacinQuellaveco les entregar las directrices apropiadas para este fin.

Las Instituciones Ejecutoras dispondrn de treinta (30) das calendario comomximo, luego del Taller de Planificacin para la presentacin de los instrumentosde gestin.


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FORMATO 1SOLICITUD DE INSCRIPCIN DE LA ENTIDAD PROPONENTE

La informacin contenida en este formato tiene carcter de declaracin jurada debe ir

sellada y firmada por el representante legal.

Se ofrece un modelo de redaccin de la solicitud:

Lugar y Fecha

SEORES:ASOCIACIN QUELLAVECOMOQUEGUA

Referencia: Quinto Concurso de Proyectos Sociales a ser financiadoscon recursos del Patrimonio Fideicometido - AsociacinQuellaveco

Ttulo del proyecto:debe incluir el objetivo de la intervencin y la localizacin geogrfica relevante (mximo 15 palabras)

Categora:Indicar si el proyecto participa en la categora regular o en la categora especial

Estimados Seores:

Nos dirigimos a ustedes para que se sirvan inscribir en su Registro de Instituciones anuestra entidad, con este fin detallamos la siguiente informacin:

Razn Social de la Entidad Proponente:(Segn personera jurdica inscrita en la SUNARP)Domicilio Legal:(Precisar Calle, Jr., Av., Carretera, Casero, etc.,indicando el distrito, provincia y departamento)Telfono: (incluir cdigo del departamento)Correo electrnico:Nmero de RUC:Nombres y Apellidos del Representante Legal:(Segn como figura en el documento de identidad)

DNI / CE Representante Legal:Correo electrnico del Representante Legal:Nombres y Apellidos de la persona de contacto:DNI / CE de la persona de contacto:Correo electrnico de la persona de contacto:

Atentamente,

_______________________________Firma y Sello

Representante Legal de la Entidad Proponente


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FORMATO 2PROPUESTA DE PROYECTO

Extensin Mxima: 45 pginas.La propuesta de proyecto debe ser redactada tomando en consideracin las pautasmetodolgicas que se ofrecen en los anexos de las presentes Bases y los criterios deevaluacin de proyectos, as como los documentos que se entregarn en el Taller deCapacitacin en Formulacin de Proyectos.

I. Informacin General1.1. Ttulo del proyecto. El ttulo del proyecto debe incluir el objetivo de la

intervencin y la localizacin geogrfica relevante (mximo 15 palabras).1.2. Instituciones participantes. Se debe indicar quines son las instituciones

involucradas en el proyecto, ya sea en calidad de unidades ejecutoras,organizaciones beneficiarias y/o instituciones financiadoras del proyecto.

1.3. mbito del proyecto. Se refiere al mbito geogrfico del proyecto. Serecomienda especificar, por lo menos, regin, provincia y distrito.

1.4. Periodo de ejecucin. Se refiere al tiempo de duracin del proyecto uhorizonte temporal. Es el periodo de implementacin de las actividades delproyecto.

1.5. Costo y financiamiento solicitado. Se refiere al presupuesto total delproyecto, desagregando las fuentes de financiamiento, y el financiamientosolicitado.

II. Identificacin del proyecto2.1. Diagnstico social.Consiste en el anlisis de la problemtica socioeconmica

de la poblacin potencialmente beneficiaria. Por lo general, el diagnstico seefecta sobre una base territorial.2.2. Determinacin del problema central. El problema central es una situacin

negativa que afecta a un sector de la poblacin y que puede ser deducida apartir de los antecedentes y/o diagnstico del rea de influencia del proyecto.

2.3. Anlisis de problemas. Consiste en el anlisis de causas y efectos delproblema central. Se debe tratar de identificar, por lo menos, dos niveles decausas y dos niveles de efectos. Se recomienda hacer uso del grfico del rbolde problemas.

2.4. Anlisis de alternativas.Consiste en la identificacin de distintas alternativasde solucin al problema central. Se recomienda usar el grfico del rbol deobjetivos, a fin de visualizar las relaciones medios-fines del proyecto propuesto,

con la finalidad de convertir distintas agrupaciones de medios en alternativaspara el proyecto.2.5. Descripcin del proyecto.Consiste en la descripcin bsicamente cualitativa

de la alternativa considerada como la ms apropiada para la solucin delproblema central. Por lo general, esta descripcin se realiza con el uso delinstrumento denominado marco lgico.

III. Formulacin del proyecto3.1. Concepcin del negocio. Se refiere al modelo de negocios que guiar el

trabajo de apoyo a los beneficiarios del proyecto. El modelo de negocios estdefinido por cinco aspectos esenciales: propuesta de valor (porque los clientespreferirn los productos o servicios promovidos por el proyecto), segmento-

objetivo (a quines est dirigido el producto), cadena de valor (proceso de


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produccin), mecanismos de facturacin y red de valor (ubicacin en la cadenaproductiva). La entidad proponente debe adaptar este concepto para losproyectos de las lneas salud y nutricin, educacin y fortalecimientoinstitucional.

3.2. Estudio de mercado.Anlisis y proyeccin de la demanda, oferta y brecha

oferta-demanda para los productos/servicios que el proyecto promover. Sedebe incluir la definicin cualitativa y cuantitativa de la poblacin beneficiaria.3.3. Estudio tcnico.Descripcin de la localizacin, proceso, tecnologa, recursos

humanos, insumos principales, organizacin espacial (layout).3.4. Estudio econmico.Estimacin de los costos de inversin del proyecto, tanto

por componentes/actividades, como por categoras de gasto.3.5. Diseo organizacional. Aspectos legales, organigrama y descripcin de

funciones, sistemas administrativos, sistema de control y cultura organizacionalde la organizacin y organigrama del proyecto.

IV. Evaluacin del proyecto4.1. Estimacin de beneficios incrementales. Estimacin de los beneficios

incrementales de la poblacin beneficiaria, por concepto de incremento de losingresos por la venta de los productos/servicios promovidos por el proyecto. Enocasiones, puede incorporarse la estimacin de las externalidades positivascomo ingresos sociales del proyecto. Solo para proyectos de la lnea dedesarrollo econmico productivo.

4.2. Estimacin de costos operativos. Estimacin de los costos operativosincrementales generados por los mayores volmenes de la produccinpromovida por el proyecto. La entidad proponente debe adaptar este conceptopara los proyectos de las lneas salud y nutricin, educacin y fortalecimientoinstitucional.

4.3. Anlisis de rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. En este punto sedebe elaborar un flujo de caja y sobre esta base calcular la rentabilidadeconmica y financiera del proyecto.Comprende, tambin, el anlisis de sensibilidad, sobre la base de laidentificacin de las variables crticas. Adicionalmente, se deben identificar losfactores de sostenibilidad financiera, institucional y social (estimacin de larentabilidad social del proyecto).

4.4. Anlisis de impacto ambiental. Descripcin de los impactos potenciales delproyecto sobre el medio ambiente, as como las medidas de mitigacin a serefectuadas como parte de la implementacin del mismo.

4.5. Monitoreo y evaluacin. Se refiere a la matriz de los principales indicadoresde desempeo del proyecto, la cual servir como base de las acciones demonitoreo y evaluacin del proyecto.

V. ConclusionesEn este punto se deben destacar los aspectos claves de un proyecto: objetivos,poblacin beneficiaria, costo, beneficios, rentabilidad, y sostenibilidad.


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FORMATO 3PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Para lograr los objetivos de un proyecto se requiere implementar un conjuntorelativamente amplio de actividades y estas, a su vez, requieren de un conjunto de

insumos, los cuales demandan determinados costos. Esta es la lgica bsica deelaboracin del presupuesto, a este enfoque de elaboracin se le conoce comopresupuesto por resultados. Entindase, en este contexto, el trmino resultados comosinnimo o expresin de objetivos.

En el marco del enfoque de presupuesto por resultados se considera el formato depresupuesto analtico, un instrumento que permite estimar la inversin consolidando elcosteo por actividades y el costeo por categoras en una sola tabla. Contiene, por unaparte, el detalle de las actividades y, por otra parte, las categoras de gasto al interiorde cada actividad. La interseccin de ambos conceptos denota el tipo de recursos y surespectivo costo, necesarios para la realizacin de cada una de las actividades delproyecto.

En la presentacin del proyecto se deber elaborar un cuadro sealando:

Costo totaldel proyecto, y el aporte de cada fuentede financiamiento en dlaresamericanos US$, segn modelo.

COMPONENTESSUB COMPONENTES

ACTIVIDADES

Unidadde

MedidaCantidad

CostoUnitario

US$

CostoParcial

US$

MetaFsica

CostoTotalUS$

Fuente1 US$

Fuente2 US$

Fuente3 US$

TOTAL

1 (Componentes)

1.1 (Sub componentes)

1.1.1 (Actividad)

1.1.1.1 (Categora de gasto)


1.2 (Sub componentes)

1.2.1 (Actividad)



6 Gestin del Proyecto

6.1 Personal

6.1.1 (Cargo)

6.2 Equipamiento

6.2.1 (Tipo de equipo)

6.3 Gastos de Funcionamiento

6.3.1 (Tipo de gasto)

6.3.2 (Costo de carta Fianza)

Sub Total 1

7 Gastos administrativos (4% ST1)

7.1 (Tipo de gasto)

Sub Total 2 (ST1+G. Adm.)

8 Monitoreo y evaluacin

8.1 Monitoreo tcnico y financiero

8.2 Evaluacin final de proyecto

Total del Proyecto


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FORMATO 4LUGAR DE PROCEDENCIA, PERFIL Y FUNCIONES POR CADA MIEMBRO

DEL EQUIPO DEL PROYECTO

Lugar deProcedencia

(natural oresidente de) de

la personapropuesta para el

cargo

Cargo Perfil(Formacin y experiencia) Funciones


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Cuadro 5. Ejecucin anual total de proyectos (en dlares americanos US$) de los ltimos5 aos

Aoreas

TemticasActividadesDesarrolladas

UbicacinEjecutado

US $Entidad

financiadora

Solamente se admitir vlida la informacin que sea presentada en el cuadrosealado, de forma clara e inteligible.

2.2. Informacin Especfica

Incluir nicamente los principales proyectos relacionados con experienciassimilares a las presentadas, ejecutados durante los ltimos cinco (5) aos.

Indicar por cada proyecto lo siguiente:Cuadro 6. Informacin de proyectos similares a la propuesta presentada (en dlares

americanos US$) de los ltimos 5 aosN

Orden

Nombredel

proyecto

reaTemtica

Montoejecutadoen US $

Actividadesdesarrolladas

Ubicado en Tiempo de Ejecucin Entidad Financia

Distrito Provincia Regin Inicio Fin Meses Nombre Contacto

2.3. Informacin Administrativa y Financiera

Descripcin del sistema de contabilidad y manejo presupuestal institucional.Indicar si, al momento de postular al presente concurso, la InstitucinEjecutora cuenta con:

Cuadro 7. Informacin Administrativa y Financiera

Informacin Administrativa Si No

Tiene manuales de procesos administrativos (MOF, RIT, MCI, otros)

Cuenta con departamento de administracin interno

Cuenta con departamento de contabilidad interno

Informacin Financiera Si No

Estados financieros auditados en los ltimos 2 aos

Sistema contable mecanizado que permita obtener informacinseparada y detallada de cada entidad que financia proyectos

Modulo presupuestal integrado, obtener informacin separada ydetallada de cada entidad que financia proyectos

Firma del Representante Legal de la institucin.Fecha.Firma y Sello del Representante Legal de la Entidad Ejecutora.

Nombre del Representante Legal de la Entidad Ejecutora.


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FORMATO 7HOJA DE VIDA PARA CADA DIRECTIVO y TCNICO PERMANENTE O

ASOCIADOS FUNDADORES

Elaborar un listado indicando nombre - cargo y detallar el formato para cada uno

Currculum Vitae Incluir fotografa

Informacin PersonalApellidos y NombresLugar y fecha de NacimientoDireccinTelfono FijoCelularCorreo electrnicoN Documento de Identidad

Perfil Breve resumen 5 lneas

Experiencia laboralFechaCargo desempeadoPrincipales logros alcanzadosNombre y direccin del empleadorTipo de empresa o sector

Describir por separado cada empleo relevanteque haya desempeado, comenzando por elms reciente.

Educacin FormacinFechaTtulo obtenidoPrincipales materias o capacidadesdesarrolladas

Nombre de la institucinGrado o ttulo obtenido

Describe por separado cada curso realizado,comenzando por el ms reciente

Competencias personalesIdiomasIdioma 1Idioma 2

Organizacin y competencias personales Redacte un texto corto con la descripcin desus competencias

Capacidades y competencias sociales Redacte un texto corto con la descripcin desus competencias

Capacidades y competencias tcnicas Redacte un texto corto con la descripcin desus competencias

Capacidades y competencias en informtica Redacte un texto corto con la descripcin desus competencias.Capacidades y aptitudes organizativas Redacte un texto corto con la descripcin de

sus competencias.Otras capacidades y competencias Redacte un texto corto con la descripcin de

sus competencias.Brevete Categora

Referencias personales N NombreOrganizacinTelfonoCorreo electrnico


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LISTA DE VERIFICACIN DE REQUERIMIENTOS FORMALES FONDOQUELLAVECO 2015

Formato 1: Solicitud de inscripcin de la entidad proponente.(con firma y sello del Representante Legal).

Formato 2: Propuesta de proyecto (menor a 45 pginas).I. Informacin general.

1.1. Ttulo del proyecto (objetivo y la localizacin).1.2. Instituciones participantes(nmero).1.3. mbito del proyecto(segn lo estipulado en las bases).1.4. Periodo de ejecucin(menor a 36 meses y mayor a 12 meses para la

categora regular o menor a 12 meses y mayor a 5 meses para la categoraespecial).

1.5. Costo y financiamiento solicitado(menor a US$ 780,000.00 y mayor a US$ 150,000.00 para la categora regular o

menor a US% 50,000.00 y mayor a US% 10,000.00 para la categora especial).II. Identificacin del proyecto.2.1. Diagnstico social.

2.2. Determinacin del problema central.

2.3. Anlisis de problemas.

2.4. Anlisis de alternativas.

2.5. Descripcin del proyecto (marco lgico).III. Formulacin del proyecto.3.1. Concepcin del negocio o servicio.3.2. Estudio de mercado.3.3. Estudio tcnico.

3.4. Estudio econmico.

3.5. Diseo organizacional de la institucin y del proyecto.

IV. Evaluacin del proyecto.4.1. Estimacin de beneficios.

4.2. Estimacin de costos operativos.

4.3. Anlisis de rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

4.4. Anlisis de impacto ambiental.

4.5. Monitoreo y evaluacin.

V. Conclusiones.Formato 3: Presupuesto del proyecto

(respetar el formato).Formato 4: Lugar de procedencia (natural o residente de) perfil y funciones por cada

miembro del equipo del proyecto (respetar el formato).Formato 5: Experiencia de la institucin en proyectos similares (solo para la categora

regular).

Formato 6: Promesa formal de Consorcio o coejecucin, de ser el caso.Formato 7: Listado de los equipos Directivo y Tcnico permanentes, para la categora

regular, indicando el cargo y adjuntando hojas de vida por cada unosegn formato (no es necesario documentar) o listado de los asociadosfundadores para la categora especial adjuntando, hojas de vida por cada

uno (documentacin especfica).


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Para el caso de la categora regular no es necesario documentar para elcaso de la categora especial las hojas de vida deben detallar laexperiencia con proyectos de desarrollo y documentacin que demuestreque es una persona natural de Moquegua (DNI cuyo cdigo de ubigeo

inicia con 17, certificados de estudio o trabajo que muestran que radicaen la regin Moquegua por ms de 5 aos o DNI de un hijo/hija nacido enla regin Moquegua, partidas de matrimonio o certificado de convivenciacon una persona nacida en la regin Moquegua

Anexos:1. Carta de intencin de beneficiarios.2. Carta de intencin de autoridades locales.3. Documentacin sustentatoria de que la propuesta se encuentra alineada

al plan de desarrollo nacional regional y/o local.4. Cartas de compromiso de contrapartidas.5. Ficha tcnica de los productos o servicios a ser promovidos.6. Compromiso de potenciales compradores o usuario del servicio.7. Constancia de participacin en el Taller de Formulacin.8. Copia fotosttica simple del DNI del Representante Legal.9. Ficha registral con poderes del Representante Legal y la nmina de la

Junta Directiva vigente.10. Exoneracin del Impuesto a la Renta de personas jurdicas.11. Calificacin vigente o en trmite de Entidad Perceptora de Donaciones.

Presentacin: Cinco juegos.

ndice detallado.

Pginas numeradas. Propuesta ordenada por rubros separado con hojas rotuladas.

Rbrica y sello del Representante Legal en todos los documentos.

5to concurso quellaveco

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