““5 CUALIDADES DE 5 CUALIDADES DE UN LIDER UN LIDER

EXTRAORDINARIO”EXTRAORDINARIO”

““LIDERES LIDERES EXTRAORDINARIOS SON EXTRAORDINARIOS SON RECONOCIDOS POR SUS RECONOCIDOS POR SUS ACCIONES NO POR LA ACCIONES NO POR LA POCISION QUE TIENEN”.POCISION QUE TIENEN”.

IMPORTANCIA.IMPORTANCIA.

GRANDES ESTUDIOS MUESTRAN QUE GRANDES ESTUDIOS MUESTRAN QUE MANTENER ESTAS 5 CUALIDADES EN MANTENER ESTAS 5 CUALIDADES EN EL LIDERAZGO, MULTIPLICAN LOS EL LIDERAZGO, MULTIPLICAN LOS RESULTADOS EN PRODUCTIVIDAD, RESULTADOS EN PRODUCTIVIDAD, ROTACION DE PERSONAL, AMBIENTE ROTACION DE PERSONAL, AMBIENTE DE TRABAJO Y CRECIMIENTO; NO DE TRABAJO Y CRECIMIENTO; NO SOLO A NIVEL EMPLEADO SINO A SOLO A NIVEL EMPLEADO SINO A NIVEL EMPRESA.NIVEL EMPRESA.

1) DESCUBRE EL POTENCIAL 1) DESCUBRE EL POTENCIAL DE CADA EMPLEADO.DE CADA EMPLEADO.

No pongas como prioridad el logro de No pongas como prioridad el logro de OBJETIVOS y el alcance de METAS. Mejor OBJETIVOS y el alcance de METAS. Mejor enfócate en la CAPACITACION, enfócate en la CAPACITACION, ENTRENAMIENTO, Y DESARROLLO DE ENTRENAMIENTO, Y DESARROLLO DE CADA UNO DE TUS EMPLEADOS. Invierte CADA UNO DE TUS EMPLEADOS. Invierte la mayor parte de tu tiempo descubriendo las la mayor parte de tu tiempo descubriendo las cualidades de cada uno y como a travez de ellas cualidades de cada uno y como a travez de ellas puedes lograr tus objetivos. !TODOS TIENE puedes lograr tus objetivos. !TODOS TIENE TALENTOS UNICOS!TALENTOS UNICOS!

2) CORRIGE LOS PROBLEMAS 2) CORRIGE LOS PROBLEMAS INMEDIATAMENTE.INMEDIATAMENTE.

Nada DESMOTIVA más a todo el personal que Nada DESMOTIVA más a todo el personal que ver que nadie hace o hizo nada por corregir ver que nadie hace o hizo nada por corregir cualquier problema. PERO MAS EL cualquier problema. PERO MAS EL PROBLEMAS QUE ALGUIEN TUVO EL PROBLEMAS QUE ALGUIEN TUVO EL VALOR DE REPORTAR.VALOR DE REPORTAR.

3) RESCATA AL PEOR DE TUS 3) RESCATA AL PEOR DE TUS EMPLEADOS.EMPLEADOS.

El más grande reto es lograr cambiar a un El más grande reto es lograr cambiar a un empleado considerado problema, no busques la empleado considerado problema, no busques la manera de deshacerte de el o ella. Mejor manera de deshacerte de el o ella. Mejor proponte CAMBIARLO. Dale CONFIANZA, proponte CAMBIARLO. Dale CONFIANZA, MOTIVALO, INVIERTE MAS TIEMPO EN MOTIVALO, INVIERTE MAS TIEMPO EN EL O ELLA. En el proceso notará la diferencia EL O ELLA. En el proceso notará la diferencia no solo en su vida profesional sino tambien en la no solo en su vida profesional sino tambien en la personal y por supuesto tú tambien la notarás.personal y por supuesto tú tambien la notarás.

4) SIRVE A TUS EMPLEADOS NO 4) SIRVE A TUS EMPLEADOS NO TE SIRVAS A TI MISMO.TE SIRVAS A TI MISMO.

Nunca digas algo que te haga ver como Nunca digas algo que te haga ver como ESTRELLA ante tus empleados; otorga el ESTRELLA ante tus empleados; otorga el mérito del EXITO a tu equipo; son la mayoría. mérito del EXITO a tu equipo; son la mayoría. Cuando tu equipo triunfa, TU TRIUNFAS, Cuando tu equipo triunfa, TU TRIUNFAS, cuando tu equipo es FELIZ, es por ti; cuando cuando tu equipo es FELIZ, es por ti; cuando los haces sentir que son IMPORTANTES, tú los haces sentir que son IMPORTANTES, tú eres el IMPORTANTE. Recuerda que sin eres el IMPORTANTE. Recuerda que sin decirlo todo lo que ocurre en tu equipo, decirlo todo lo que ocurre en tu equipo, BUENO o MALO….ES POR TI! BUENO o MALO….ES POR TI!

5) SIEMPRE RECUERDA DE 5) SIEMPRE RECUERDA DE DONDE VIENES. (TU ORIGEN)DONDE VIENES. (TU ORIGEN)

Los ojos de todos tus empleados están puestos Los ojos de todos tus empleados están puestos en lo que tú haces, eres su inspiracion, tú generas en lo que tú haces, eres su inspiracion, tú generas la razón de sus acciones, tú los motivas, tú les la razón de sus acciones, tú los motivas, tú les das la esperanza a todos de hacer algo grande das la esperanza a todos de hacer algo grande en sus vidas por medio de su TRABAJO. en sus vidas por medio de su TRABAJO. Recuerda: Si has llegado hasta esta pocision, Recuerda: Si has llegado hasta esta pocision, ¿Qué cambiarías del proceso que tú viviste? ¿Qué cambiarías del proceso que tú viviste? ¿Qué hacen o hicieron tus jefes actuales o ¿Qué hacen o hicieron tus jefes actuales o anteriores; que tú no harías?........anteriores; que tú no harías?........

LO MAS IMPORTANTE.LO MAS IMPORTANTE. LIDERES EXTRAORDINARIOS LIDERES EXTRAORDINARIOS

GENERAN RESULTADOS GENERAN RESULTADOS EXTRAORDINARIOS. PORQUE EXTRAORDINARIOS. PORQUE TRABAJAN A DIARIO CON LAS TRABAJAN A DIARIO CON LAS CUALIDADES QUE HACEN DE CUALIDADES QUE HACEN DE CADA UNO DE SUS CADA UNO DE SUS EMPLEADOS; UN EQUIPO EMPLEADOS; UN EQUIPO EXTRAORDINARIO.EXTRAORDINARIO.