4 valoración de puestos de trabajo

7/26/2019 4 Valoracin de Puestos de Trabajo

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VALORACIONVALORACION

DE LOSDE LOSPUESTOS DE TRABAJOPUESTOS DE TRABAJO

Ing. Jorge Carpio Valencia


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La Valoracin de los

Puestos de Trabajo

implica en primera

instancia tener elconocimiento, de como

estos se desarrollan en

cada una de sus etapas y

cuales son los agentesqumicos, sicos,

biolgicos, ergonmicos

y psicolgicos, en el cual

el trabajador estar!e"puesto.

#Para dar $alor a algo primero, debemossaber de que y como esta compuesto%.


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Qu se produce?

IDENTIFICAR(Poe!c"#$es Pe$"%ros # $# S#$ud&

Qu e'u"pos es! r#)#*#!do?

Qu +#er"#$es se #%re%#! #$ proceso?

Qu +#er"#$es se u"$",#!?

Cu$ es e$ c"c$o de oper#c"o!es&

C-+o se r##! $os pe$"%ros?

'uc(as $eces, damos un determinado )PP, o aplicamos un mecanismo de

control, la pregunta es*

)stamos seguros que con esto los $amos a proteger&

)l control implementado es el correcto o el adecuado& +&


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)studiar de orma integral o integrada la calidad de los

ambientes y de las condiciones de trabajo, con el propsito de

$alorar el potencial de riesgo para la salud de los trabajadores

y buscar alternati$as para el trabajo seguro y saludable.

OBJETIVO .ENERAL


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-econocer todos los procesos de trabajo para identiicar los actores

de riesgo y las medidas de control.

)studiar la organiacin de la empresa, identiicando condiciones

potencialmente agresi$as o lesi$as a la salud de los trabajadores.

Caliicar y cuantiicar los actores de riesgos sicos y qumicos, as

poder determinar la e"posicin promedio ocupacional.

)stablecer el grado de riesgo ocupacional por tipo, oicio y !rea de

trabajo por comparacin con est!ndares que se recomienden porraones de salud.

/einir las prioridades por !reas y oicios para inter$encin sobre el

ambiente de trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS


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-ealiar recomendaciones de control y disminucin de actores de

riesgo y e"posicin, as como del mejoramiento de los procedimientos de

trabajo y de los equipos de proteccin personal.

)stablecer un modelo de $igilancia o monitoreo ambiental 0ambientes

de trabajo1 incluyendo aspectos relacionado al manejo y control deemergencias y desastres.

Proporcionar a la empresa y sus trabajadores las (erramientas b!sicas

0equipos, tecnologas y capacitacin1 requeridas para garantiar laimplementacin de un programa o sistema de $igilancia, o monitoreo

ambiental 0ambientes de trabajo1

OBJETIVOS ESPECIFICOS


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IDENTIFICAR0Potenciales Peligros a la 2alud1

V#$or#c"-! I!/or+#$

0odos Ru"!#r"osInspecciones,

3bser$acin de Tareas,

4n!lisis de Tareas,5ojas '2/2.

3tros.

Valoracin Cualitati$a.

Listas de C(equeo para

e$aluacin simpliicada06eyserling1.

)$aluacin de trastornos

psicosom!ticos 07325IT46)1.

'odelo de 4n!lisis del Puesto de


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Aud"or"#s12elemento de nuestro Programa que nos permite e$aluar el2istema de 9estin de 5igiene Industrial y 2alud 3cupacional.

I!specc"o!es /or+#$es o p$#!"/"c#d#s12elemento importante por sueecti$idad, ya que a tra$:s de :l identiicaremos condiciones de peligro o

inseguras y a la $e comprometeremos o asumiremos el le$antamiento de

las mismas en un plao determinado considerando los tipos de peligros.

0odos Ru"!#r"os 12


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.es"-! de$ C#+)"o12)lemento necesario e indispensableantes de iniciar la ejecucin de un Proyecto de manera segura,

a tra$:s de la identiicacin pre$ia de riesgos y peligros, as

como la planiicacin de controles para la minimiacin de los

mismos.

A!$"s"s de R"es%os12(erramienta quenos permitir! identiicar la presenciade peligros y riesgos as como la

implementacin de controles para el

desarrollo de un trabajo seguro. Para

la aplicacin de esta (erramienta serequiere la participacin de todos los

in$olucrados como gerentes,

super$isores generales, trabajadores,

etc.


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Tabla de

$aloracin deriesgos de 2alud

3cupacional

C-d"%o de Are# N3 E+p$e#dos Ocup#c"-!

Fec4# de V#$or#c"-! Re#$",#do por5 Tur!o de r#)#*o

2i;G 3perador de Pala de Carguio

2i


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TLV BT(res(old Limit Value0Valor Lmite Dmbral1*T=A BTimeBeig(tened 4$erage0'edia Ponderada en el Tiempo1STELB2(ort Term )"posure Limit0Lmite de )"p. de Corta /uracin1C BCeiling limit0Valor Tec(o1

V#$ores L>+"es de Epos"c"-!5

TLV 2 T=A12 (0ed"# Po!der#d# e! e$ T"e+po&12 )s la concentracin

media ponderada con el tiempo a la que casi la totalidad de lostrabajadores pueden e"ponerse diariamente durante (oras. 2in que ello

produca eectos signiicantes en la salud.

2i 6 K?GG )"iste riesgo (igi:nico

2i 6 MG


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)"isten otros m:todos cualitati$os de $aloracin de

puestos de trabajo tal como*

Listas de C(equeo para e$aluacin simpliicada de las

condiciones biomec!nicas y ergonmicas del puesto

de trabajo 06eyserling1.

)$aluacin de trastornos psicosom!ticos, Patrones

subjeti$os de atiga N 07325IT46)1.

'odelo de 4n!lisis del Puesto de Trabajo 05elsin8i1.


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EVALUACIN SI0PLIFICADA DE LAS CONDICIONESBIO0ECNICA DEL PUESTO DE TRABAJO (@ESERLIN.&


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CUESTIONARIODE SNTO0AS(1 OSITA@E&


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0ETODO ELSIN@I 0ODIFICADO


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TLV @)I P)L PV;TLV

EVALUAR EL PELI.RO (V#$or#c"-! For+#$&

Valoracin Cuantitati$a mediante 'uestreos y 'onitoreos, an!lisis

clnicos 0de orina, sangre1 y comparar los resultados con los limitespermitidos.


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EVALUACION50ed"c"-! G V#$or#c"-! Cu#!"#"H#


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Frecue!c"# de$ +o!"oreo52e basa en*

)l ni$el de e"posicin determinado enla e$aluacin de reerencia.

Los eectos posibles en la salud debido

a la sobre e"posicin. )l potencial de $ariabilidad en el ni$el

de e"posicin.

-esultados de Inspecciones.

C#+)"os e! e$ proceso1

EH#$u#c"-! de $# #)$# de H#$or#c"-!de r"es%o ocup#c"o!#$1


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Frecue!c"# de$ +o!"oreo

Pr"or"d#d Epos"c"-! Pro+ed"o Frecue!c"#

De +uesreo

? G O TLV cada > aos

> G N MG O TLV cada Q meses

MG N ?GG O TLV cada meses

= K ?GG O TLV 'ensual


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Se$ecc"-! de $#sTc!"c#s de

F"!#!c"#+"e!o deR"es%os5

2 Ree!c"o!

2 Tr#!s/ere!c"#

Esrucur#c"-! de$Pro%r#+# de

Ad+"!"sr#c"-! deR"es%os # $# s#$ud1

I+p$e+e!#c"-!de$ Pro%r#+# de

Ad+"!"sr#c"-! deR"es%os # $# s#$ud1

0o!"oreo G0e*or# de$

Pro%r#+# deAd+"!"sr#c"-! deR"es%os # $# s#$ud1

Co!s"der#c"o!es

PreH"#s5

2 O)*e"Hos2 D"#%!os"co2 Cr"er"os2 Po$>"c#s

2 Recursos2 A$er!#"H#s

Ide!"/"c#c"-! de

$#s Epos"c"o!es #Perd"d#s de $#

s#$ud5

BA%e!es de Epos"c"-!2 Pe$"%ro R"es%o

2 TLV

EH#$u#c"-!

de $#s Epos"c"o!es# Perd"d#s5

BC#$"d#d de $#o+# de d#os1BFrecue!c"# de $os+o!"oreos1

BCo!secue!c"#

Se$ecc"-! de $#s

Tc!"c#s de Co!ro$de R"es%os5

2 E$"+"!#c"-!2 PreHe!c"-!2 Reducc"-!BSe%re%#c"-!BTr#!s/ere!c"#

L# V#$or#c"-! G Ad+"!"sr#c"-! de R"es%os de $os Puesos deTr#)#*o es u! Proceso de To+# de Dec"s"o!es


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9racias . . . .

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