4 siglo xxi - integral

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SIGLO XXI INTEGRAL E INTEGRADOR MAGISTER BERTHA AYALA DE MEDRANO RELACIONES PÚBLICAS CORPORATIVAS.

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SIGLO XXIINTEGRAL E INTEGRADOR

MAGISTERBERTHA AYALA DE MEDRANO

RELACIONES PÚBLICASCORPORATIVAS.

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OBJETIVO• Concienciar hacia el presente y futuro

en el que usted tendrá que convivir, y donde sus conocimientos, habilidades,

aptitudes y actitudes, serán sus herramientas de liderazgo y éxito.

AQUEL QUE POSEE TÚ TIEMPO, POSEE TÚ MENTE.CAMBIA TÚ TIEMPO Y CAMBIARÁS TÚ MENTE.CAMBIA TÚ MENTE Y CAMBIARÁS TÚ MUNDO.

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¿Qué Deseamos , qué soñamos?1- Ser triunfadores a veces

sin esforzarnos2- Hacer todo lo que nos da

la gana, total nosotros somos lo

máximo.3- En vez de 5 días de

clases y 2 días libre, ¿Por qué mejor, y lo invertimos?

4- Que dejen de llamarnos la atención … ¡Es que no nos comprenden!

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¿Qué Deseamos , qué soñamos?5- Tener 18 años, así tengo

cédula y nadie me dice nada.6- Comenzar a laborar, con

salarios súper altos, a horarios flexibles y sin tanto trabajo.

7- Lo anterior, debe ser así, porque quiero, un súper auto, departamento, ropa ultra, netbook, celular de última, entre otras pequeñeces.

8- Bueno esto … Entre las muchas cosas que desea usted, de forma mágica y rápida.

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¿Qué desean las empresas e instituciones?

1- Una o un colaborador Súper Preparado (nivel universitario, ante todo)

2- Que sepa inglés, y maneje la tecnología lo mejor posible, sino que perfecto.

3- Un colaborador, productivo, eficaz, con iniciativa, audaz.

4- Una o un colaborador que sepa manejarse con los diversos públicos.

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¿Qué desean las empresas e instituciones?

5- ¡Ah! Que no solo se atenga a trabajar 8 horas, pues si fuera necesario más, poder contar con él y/o ella.

6- Si te doy un salario bien remunerado, es porque te lo estás ganando, y no porque estás jugando.

7- Estos detallitos, entre otros que te exige como PERFIL una empresa o institución.

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¡OH! QUÉ PROBLEMA.

NO, NO,TENGA PENSAMIENTO PRO ACTIVO

PIENSO, ANALIZO, TOMO DECISIONES Y LUEGO ACTUO Y/O HABLO (SI FUERA NECESARIO)

SU MUNDO ES ÉSTE, SU MENTE, SU FUTURO, ES ÉSTE,

NO LO PUEDE CAMBIAR

ATRÉVASE, A VIVIR EL MUNDO QUE LE HAN DADO EN BANDEJA DE ORO

AUNQUE USTED NO LO CREA, LO BUENO O MALO QUE PODRÍA SER ES SOLO DECISIÓN SUYA.

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La Empresa de Hoy • Actualmente el mundo se encuentra compuesto de

sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir.

• Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable,

• Siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico.

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• Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas.

• Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

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• Al cambiar las empresas, de igual forma se ha exigido un cambio en las personas que las dirigen y un cambio en todo el personal que trabaja en ellas.

• Las empresas de antes eran menos dinámicas que las de este nuevo siglo, su orientación estaba enfocada en las actividades, la producción; y hoy día están orientadas a satisfacer a los clientes.

• Antes existía mucho menos competencia que ahora. ¿Qué necesitamos

Para cambiar?

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EHHHHHHH….NUESTRO

ESTILO

DE

COMUNICARNOS

¡RECUERDE!

DUEÑO DE SU TIEMPO

DUEÑO DE SU MENTE.

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COMUNICARSE EFECTIVAMENTE

• ES LO QUE SE NECESITA A ÉSTE NIVEL.

• DONDE TÚ, TE PREPARAS PROFESIONALMENTE.

• NO SOLO PARA TRABAJARLE A OTRO

• TAMBIÉN CREAR TÚ NEGOCIO

• PUES, SIEMPRE DEBEMOS PENSAR EN GRANDE.

• CLARO, CON LOS PIES BIEN PUESTOS EN LA TIERRA,

• SOÑAR ES BUENO, PERO MANTENERSE EN LAS NUBES … NO

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PARA COMUNICARSE DE FORMA E. E. E.Tener presente que no es fácil; ya que tanto el Emisor como el Receptor deben:

Habilidades Comunicativas: hablar, leer, escribir, escuchar, pensar.

Actitud: Hacia si mismo. Hacia la fuente, hacia el contenido del mensaje.

Nivel de Conocimiento: Si no conoce el código, no puede entender el mensaje, puede que se den interferencias incorrectas.

Cultura y Situación dentro de un Sistema Social: Status social, los componentes de su grupo, formas habituales de conducta.

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Comunicar y Comunicación.

ComunicaciónSe debe tener

ResponsabilidadSocial.

Comunicación Efectiva:Identidad, Comunicación

E Imagen.

Comunicar y

Comunicación

ComunicaciónPuede ser

Verbal y NO Verbal.

COMUNICAREs

Transmitir Algo

ComunicaciónEstá en constante

transformación

COMUNICACIÖNEs

Proceso de Transmisión del

Mensaje

BASE DE LACOMUNICACIÖN

Fuente – Canal - Receptor

Comunicación Requiere poder

Influenciar.

3 tipos de ComunicaciónAgresivo, Pasivo y

Asertivo.

lael la

la

la

la

la

lahay

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Componentes de la Comunicación EfectivaComponentes de la Comunicación Efectiva

• Concordancia entre lo que se DICE y lo que se HACEHACE..

• Existe una relación entre: - La identidadidentidad (lo que se es), - La comunicacióncomunicación (lo que se dice) y - La imagenimagen (lo que se cree que es).

Es decir: Identidad + Comunicación (Mensaje) + Imágen

= Comunicación Efectiva.

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El líder, integral influye en el

comportamiento de sus colaboradores con miras a lograr los objetivos de la

organización en una forma más eficaz.

• Así, el liderazgo organizacional es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad.

• Sensibilidad a las personas:

El líder es un jefe que trabaja con personas.

• Sensibilidad a los objetivos de la organización: El líder tiene una visión clara de las metas de la organización.

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1- HABILIDADES TÉCNICAS

POSECIÓN

Conocimientos

Destrezas

Uso

Debe serDiestro

Aplican Actividad

Procedimientos

Procesos

Métodos

TécnicasEspecíficas

Instrumentos

la

de

en

donde

por tanto

los

los

los

en el

de y

EN EL SIGLO 21 USTED DEBE POSEER DIVERSAS HABILIDADES

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2- HABILIDADES HUMANAS

CAPACIDAD

LIBRES

SIENTANPROTEGIDAS PERSONAS CREANDO LAS

CONDICIONES

LÍDER

TRABAJO ENEQUIPO

Esfuerzo CooperativoTrabajar con Individuos

EXPRESAR SUSOPINIONES.

su

para

en un

de

como

para quese

y

de

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3- HABILIDADES DECONCEPTUALIZACIÓN

CAPACIDAD

RELACIONESENTRE ELLOS

COMPRENDER

Una Situación

Elementos + Significativos.

DISTINGUIR

PANORAMA GENERAL

PERCIBIR

es la

para el

asícomo

los

de

y las

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HABILIDADES DEDISEÑO.

CAPACIDAD

RESOLVERPROBLEMAS

BENEFICIO DE LAEMPRESA

EFICACES

NIVELES DE LAORGANIZACIÓN

SUPERIOR

CAPAZADVERTIR

+ QUEPROBLEMA

es la

para

enpara ser

todos

hay que ser

de

algo

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PERSONALIDAD

ACTITUDIMÁGEN VOLUNTAD

Destacarse

Hace BuenTrabajador

Quien TrabajaBien

Llamadas Virtudes

Adquirir BuenosHabitos

Buenas Acciones

Conjunto de Cualidades

Incidentes delMundo Social

Nuestra Mente

Asocia Creencias y

Conocimientos

Produce Pensamientos

+ ó -

NuestrasReacciones.

relacionado

TODO

Forma Global

Representación

Proyección

VALORES

NORMAS

PRINCIPIOS

Cómo se manejaLa Información

Como se Guarda

Como se Observa

ese

con

y

para

pues

se

estos

a los

se

se

de

de

de

es la

su

de

un

sus

sus

y

conlleva

da la a través

COMUNICACIÓN, IMAGEN Y ACTITUD.

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RESUMEN. Identidad + Comunicación

(Mensaje) + Imágen = Comunicación Efectiva.

. Las empresas de hoy deben administrar de forma eficiente y rentable.

. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

. SIEMPRE DEBEMOS PENSAR EN GRANDE, CLARO, CON LOS PIES BIEN PUESTOS EN LA TIERRA,

. SOÑAR ES BUENO, PERO MANTENERSE EN LAS NUBES … NO

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RESUMEN • Comunicar y Comunicación No es lo mismo.

• Hay Comunicación Verbal y No Verbal, se manejan juntas.

• Emisor, Canal, Receptor, Base de la Comunicación.

• El líder influye en el comportamiento.

• Siglo XXI, deben ser 4

Habilidades: • Técnica, Humana,

Conceptualización, Diseño.

• TRABAJE EN EQUIPO

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