4º seminÁrio internacional de atenÇÃo primÁria/saÚde...

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La Participación Protagónica de las 4º SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA/SAÚDE DA FAMÍLIA BRASILIA, 2008 Protagónica de las Comunidades en la Salud BRASILIA 2008

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La Participación Protagónica de las

4º SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA/SAÚDE DA FAMÍLIA

BRASILIA, 2008

www.mpps.gob.ve

Protagónica de las Comunidades en la Salud

BRASILIA 2008

ELEMENTOS DE INTERES

Diagnóstico del Sistema de Salud hasta 1999 (Red Convencional):

•Predominio de lo curativo•Crecimiento establecimientos privados•Privatización directa e indirecta•Deterioro de infraestructura

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•Deterioro de infraestructura•Ausencia de mantenimiento preventivo•Organización del trabajo para satisfacer gremios y sindicatos•Deterioro de la calidad y cantidad de información•Desarticulación y fragmentación del sistema de salud•Abandono de la atención de primer nivel• Formación de personal de salud

ELEMENTOS DE INTERES

•Crecimiento de la población sin crecimiento de la red pública•Congelamiento de cargos•Disminución de la dedicación horaria•Salarios poco atractivos•Seguros HCM en pro de la atención privada•Obsolescencia de los equipos médicos•Poca o baja resolutividad y poco seguimiento a los casos

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•Poca o baja resolutividad y poco seguimiento a los casos

Modelo Neoliberal Crisis de la Salud

PRIMER NIVELPRIMER NIVELSEGUNDO NIVELSEGUNDO NIVELTERCER NIVELTERCER NIVEL

AMBULATORIOS URBANOS TIPO II

y III

AMBULATORIOS RURAL O URBANO TIPO I y URBANOS TIPO I

SISTEMA DE SALUD EN LA IV REPÚBLICASISTEMA DE SALUD EN LA IV REPÚBLICA

CA

SO

S A

TE

ND

IDO

S S

IN

ME

DIC

AM

EN

TO

S E

NT

RE

GA

DO

S

CASO

CA

SO

RE

SU

ELT

O O

AT

EN

DID

O

POCA POCA RESOLUTIVIDADRESOLUTIVIDAD

BAJA RESOLUTIVIDAD Y POCO SEGUIMIENTO A LOS CASOSBAJA RESOLUTIVIDAD Y POCO SEGUIMIENTO A LOS CASOS

HOSPITALES

POCA POCA RESOLUTIVIDADRESOLUTIVIDAD

www.mpps.gob.ve

ENTRADAS AL SPNS

CA

SO

S A

TE

ND

IDO

S S

IN

ME

DIC

AM

EN

TO

S E

NT

RE

GA

DO

S

CONSULTA

CONSULTA POR: • Emergencia• Amigo• Consulta Privada

CONSULTA POR:•• EmergenciaEmergencia• Amigo• Consulta Privada

CASO

RESUELTO O ATENDIDO

CA

SO

RE

SU

ELT

O O

AT

EN

DID

O

MARCO CONSTITUCIONALMARCO CONSTITUCIONAL

CONSTITUCIÓN 62

Participación del pueblo en la

gestión publica

Mecanismo de Transferencia a las

comunidades de servicios

184

5

Soberanía Popular

6

Gobierno Democrático, participativo

158

Acercar el poder a la población

www.mpps.gob.ve

CONSTITUCIÓN DE LA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELA 70Los Medios de participación

184

83

84168Incorporación de la participación ciudadana en la gestión pública

La Salud es un Derecho Social

… la comunidad tiene el derecho y el deber de participar en la toma de decisiones.

ORÍGENES DE BARRIO ADENTRO

•Tragedia de Vargas 1999

•Paro Médico 2001

•Golpe de Estado 2002

• Se inicia en el Municipio Libertador:

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• Se inicia en el Municipio Libertador:

•Organización Comunitaria

•Misión Barrio Adentro 2003

•Respuesta de la población

Es una línea política del Ejecutivo Nacional, bajo la rectoría

del Ministerio del Poder Popular para la Salud, estructurada

para dar respuesta a las necesidades sentidas de las

comunidades, mediante la aplicación de un Modelo de

¿QUE ES BARRIO ADENTRO?

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comunidades, mediante la aplicación de un Modelo de

Atención Integral y de Promoción para la Salud

fundamentado en los principios de gratuidad, universalidad,

integralidad, equidad, integración social y solidaridad, cuyo

producto es el incremento progresivo de la calidad de vida

de la población Venezolana.

VISION BARRIO ADENTRO EN EL SPNS

Clínicas Populares

Hospitales del Pueblo Hospitales en todasu Topología

II NIVEL DE

III NIVEL DE ATENCION 5%

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COMUNIDAD

Consultorios Populares

OdontoOpticas

Servicios

ARI, ARII, AUI

Clínicas PopularesCDI, CAT, SRI AUII, AUIII, HOSP I

I NIVEL DE ATENCION 85%

II NIVEL DE ATENCION 10%

COMUNIDAD

CARACTERÍSTICAS DEL SPNS

• Cooperación Internacional.

• Participación Activa y Protagónica de los Comités de Salud.

• Atención integral, gratuita, oportuna, de calidad y con calidez.

• Atención a partir de la demanda de la población y no de la oferta

de servicios .

• Nuevo Plan Estratégico Una Nueva Institucionalidad desde las

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• Nuevo Plan Estratégico Una Nueva Institucionalidad desde las

Misiones.

OBJETIVOS DE BARRIO ADENTRO UNO

•Contribuir a la implantación del Sistema Público Nacional de Salud.•Garantizar un médico por cada 250 familias (1.200 habitantes) enlos sectores de mayor exclusión.

•Promover la salud integral de individuos, familias y comunidades.•Impulsar la construcción de las Redes Sociales bajo controlcomunitario

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comunitario•Contribuir al logro de una alimentación adecuada.•Propiciar los espacios para el saneamiento ambiental básico.•Elevar el promedio de vida de la población•Contribuir al desarrollo, crecimiento y envejecimiento de la población

con calidad de vida.

SERVICIOS QUE

Medicina General.

Pediatría.

Atención a Niños Sanos.

Atención a Adulto Mayor.

Control Prenatal.

BARRIO ADENTRO UNO: CONSULTORIOS POPULARES

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SERVICIOS QUEPRESTA

Control Prenatal.

Control Post- natal.

Emergencia.

Vacunación.

Odontología.

Citología.

RECURSO HUMANO 5 Personas

ACTIVIDADES EN LOS CONSULTORIOS POPULARES• Atención en Salud las 24 horas.

Valoración de las condiciones de Salud y enfermedades de las

personas que asisten al Consultorio.

• Visitas Domiciliarias para la valoración de riesgos de la familia.

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• Actividades de promoción y educación en Salud.

• Seguimiento a las personas con enfermedades crónicas

degenerativas y en situación de discapacidad.

• Referencia y contrareferencia con la red de servicios de mayor

complejidad.

BARRIO ADENTRO DOS CENTROS DE DIAGNÓSTICO INTEGRAL

600 CDI en todo el país •Emergencia/Urgencia

•Terapia Intensiva

•Rx.

•Ecosonografía

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•Ecosonografía

•Endoscopia

•Laboratorio Clínico

•Electro Cardiograma (ECG)

•Oftalmología

BARRIO ADENTRO DOS SALAS DE REHABILITACION INTEGRAL

600 SRI en todo el País

•Electroterapia

•Termoterapia

•Hidroterapia

•Medicina Natural y Tradicional

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•Medicina Natural y Tradicional

•Terapia Ocupacional

•Logopedia y Foniatría

•Podología

BARRIO ADENTRO DOSCENTROS DE ALTA TECNOLOGÍA (CAT)

• Centros dotados con equipos diagnósticos de tecnología de punta• 35 centros para todo el País• Solo para Diagnostico

Cuentan con los siguientes equipos:• Rx

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• Mamografía• TAC• Resonancia Magnética Nuclear• Ultrasonido 3D• Endoscopio• Electrocardiografía• Laboratorio Clínico• Densitómetro

SERVICIOS QUE PRESTA

Pediatría, Medicina Interna, Cirugía, Gineco-Obstetricia

Servicios de Emergencia 24 Horas

Laboratorio 24 Horas

Radiología 24 Horas

Observación

BARRIO ADENTRO DOSCLINICAS POPULARES

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QUE PRESTA Observación (Promedio de estadía de 48 Horas)

Odontología 8 Horas

Quirófano: Para cirugía ambulatoria

Área de influencia Actual: 2.390.473 Habitantes

RECURSO HUMANO 222 Personas Aproximadamente

BARRIO ADENTRO TRES:

• Anunciado en agosto 2005

• Recursos extraordinarios para funcionamiento hospitalario

(214 millardos)

• Participación de la Contraloría Social en la administración

• Recursos de las Reservas Internacionales para equipamiento

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• Recursos de las Reservas Internacionales para equipamiento

(1,5 billones)

• Funcionamiento en redes de salud

CONSTITUCIÓN

LEY ORGANICA DEL PODER PUBLICO

MUNICIPAL

LEY ORGANICA DE SALUD

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CONSTITUCIÓN DE LA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELALEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES

LEY DE CONSEJO LOCAL DE

PLANIFICACION

CONSEJOS COMUNALES

CONSEJO

CONSEJO PARROQUIAL

COMITÉ DE SALUD

PLANES PROGRAMAS

Y PROYECTOS

ASAMBLEA DE

CIUDADANOS

ASAMBLEA PARROQUIAL

ASAMBLEA

ACCESO

POLITICAS

SOCIALES

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CONSEJO MUNICIPAL

CONSEJO ESTADAL

ASAMBLEA ESTADAL

PROYECTOS SOCIALES

ASAMBLEA MUNICIPAL

INTER-GUBERNA-

MENTA-LES

Es la instancia primaria para el ejercicio del poder, laparticipación y el protagonismo popular, cuyasDecisiones son de carácter vinculante para elconsejo comunal respectivo.

Es la máxima instancia de decisión del Consejo

ASAMBLEA DE CIUDADANOS Y CIUDADANAS

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Es la máxima instancia de decisión del ConsejoComunal, integrada por los habitantes de lacomunidad, mayores de 15 años.

LOS CONSEJOS COMUNALES articulación eintegración entre las diversas organizacionescomunitarias, grupos sociales y los ciudadanos yciudadanas, que permiten al pueblo organizadoejercer directamente la gestión de las políticaspúblicas.

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públicas.

Articulo 2. Ley de los Consejos Comunales

CONSEJOS CONSEJOS COMUNALESCOMUNALES

Órgano ejecutivo: integrado por los voceros y voceras de

cada Comité de salud.

Unidad de Gestión Financiera: órgano económico-financiero.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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COMUNALESCOMUNALES órgano económico-financiero.

Unidad de Contraloría Social: órgano de control

Artículo 7. Ley de los Consejos Comunales

CONSEJO COMUNAL

Estructuración:

Las Comunidades se agrupan en familias:

ü 200 y 400 en el área urbana

ü 20 en el área rural

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ü 20 en el área rural

ü 10 en las comunidades indígenas.

COMITES DE SALUD

Es una organización de base comunitaria que facilita laparticipación de la población en la planificación,ejecución y evaluación de las actividades de salud y

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ejecución y evaluación de las actividades de salud ycalidad de vida.

Están conformados por un grupo de personas dentrode su entorno local, parroquial, municipal y regional,organizadas con la finalidad de facilitar lacomunicación entre la comunidad y el Estado.

Son los garantes de la “Misión Barrio Adentro”, en laubicación de los espacios para los módulos, en lacogestión y corresponsabilidad para la solución deproblemas de morbilidad, infraestructura, dotaciones,

COMITÉS DE SALUD

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problemas de morbilidad, infraestructura, dotaciones,equipamientos y otros.

Han contribuido con la prevención de irregularidades,actos de corrupción y malversación de los recursosasignados por los organismos públicos, propiciandola rendición de cuentas claras.

Funciones:Funciones:

1. Participación activa en los Consejos Comunales.2. Diagnóstico de prioridades y necesidades de

intervención en salud.3. Elaboración y ejecución de proyectos en salud.

COMITÉS DE SALUD

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3. Elaboración y ejecución de proyectos en salud.4. Captación y referencia oportuna y adecuada de

la comunidad al SPNS.5. Participación en la Contraloría Social de todos

niveles de administración del SPNS, entre otros.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

ASAMBLEA DE

CIUDADANOS

Comités de Salud

CONSEJOS COMUNALES

MOVILIZACION CAPACITACION,

VICEMINISTERIO DE REDES DE SERVICIOS DE SALUD

DIRECCIÓN DE COMITÉS DE SALUD

9.376 COMITES DE SALUD9.376 COMITES DE SALUD

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REGISTROS Y SEGUIMIENTO

MOVILIZACION POPULAR

CAPACITACION, DIFUSION Y EVENTOS

SALA SITUACIONAL

PARTICIPACION PROTAGONICA DE LAS COMUNIDADES EN EL PARTICIPACION PROTAGONICA DE LAS COMUNIDADES EN EL SISTEMA PÚBLICO NACIONAL DE SALUD SISTEMA PÚBLICO NACIONAL DE SALUD

Determinantes de la Salud y su Determinantes de la Salud y su incidencia en el Cumplimiento de incidencia en el Cumplimiento de

las Metas del Milenio.las Metas del Milenio.

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las Metas del Milenio.las Metas del Milenio.

• La región está en buen camino para alcanzar los ODM:– Reducir el hambre– Reducir la malnutrición infantil– Reducir la mortalidad infantil– Acceso a agua segura– Equidad de género en educación

AVANCES Y DESAFÍOS ANTE LOS ODM

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– Equidad de género en educación

• La región no ha avanzado lo suficiente en:– Reducir la pobreza extrema – Mortalidad materna– Universalización de la educación primaria– Saneamiento básico– Sustentabilidad ambiental

Fuente: OPS- 2008

BARRIO ADENTRO EJE ARTICULADOR

DE LAS MISIONES

Mercal

CDCDII

SRSRII

Misión Ribas

Misión Robinson

Comité de Tierras

Clínicas Populares

Ho

spit

al G

en

era

l

Hospital Especializado

odontología

www.mpps.gob.ve

Red de Atención Primaria

Consultorio Popular

Misión Ribas

Mesas de AguaCasa de Alimentación

Consejo Comunal

Comité de Tierras

Misión Vuelvan Caras

Red de Atención Especializada

CAT CAES

Red de Atención Hospitalaria

Ho

spit

al G

en

era

l

Red de Emergencia

Núcleo Académico

Ambulatorios

Escuelas

ACTUACION SOBRE LOS DETERMINANTES SOCIALES DE SALUD

MedicamentosMedicamentosesencialesesenciales

MORT <5MORT <5MinalMinalMinalMinalMinalMinalMinalMinal

pobrezapobreza

hambrehambreEducación primariaEducación primaria

Desigualdad de Desigualdad de génerogénero

Alivio deAlivio de

TrabajoTrabajo

ITIT

www.mpps.gob.ve

ComércioComércio

PaísesPaísespequenospequenos MORT MATMORT MAT

MORT <5MORT <5

MAL / ENF INFMAL / ENF INF

AguaAguaSeguraSegura

MedioMedio--ambienteambienteResidentes deResidentes de

barriosbarrios

SistemaSistemaFinancieroFinanciero

Alivio deAlivio dedívidadívida

VIH/SIDAVIH/SIDA

LOGROS REVOLUCIONARIOS EN REDES DE SALUD

• Salud como Derecho Social Fundamental

• Gratuidad Garantizada

• Acceso Universal

• Construcción de CP, CDI, SRI, Clínicas Populares

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• Aumento en 1000 camas disponibles (47.000)

• Materno Infantil de Barinas

• Convenio Cuba – Venezuela

• Equipos de cardiología, neurología, rehabilitación

LOGROS REVOLUCIONARIOS EN REDES DE SALUD

• Convenio Argentina – Venezuela (equipos obstétrico, neonatal )

• Construcción del Hospital Cardiológico Infantil

• Entrega de recursos adicionales para insuficiencias presupuestarias

2005 por 214 millardos

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2005 por 214 millardos

• Actualización de las estadísticas en Salud

• Aprobación de 1,5 billones de las reservas internacionales para el

fortalecimiento de la red hospitalaria BA 3

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Nº

CONSULTORIOS POPULARES 3.274

CENTROS DE DIAGNOSTICO INTEGRAL 412

RED DE ESTABLECIMIENTOS DE BARRIO ADENTRO

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SALAS DE REHABILITACION INTEGRAL 499

CENTROS DE ALTA TECNOLOGÍA 18

CLÍNICAS POPULARES 13

OPTICAS POPULARES 1.141

PUNTOS ODONTOLÓGICOS 2.810

TOTAL 8.167

RECURSOS HUMANOS DE BARRIO ADENTRO 1 Y 2

RESUMEN CUBANOS VENEZOLANOS

MÉDICOS 12.965 1.566*

ESTOMATÓLOGOS 2.839 2.017

ENFERMERAS 4.063 3.396

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OPTOMETRISTAS 1.517 -

ELECTROMÉDICOS 285 -

OTRAS CATEGORÍAS 8.539 7.539

TOTAL GENERAL 30.208 14.518

* De ellos 1.541 incorporados al postgrado de Medicina General Integral que están brindando asistencia médica como educación en el trabajo en los consultorios de Barrio Adentro.

CONSULTAS ATENDIDAS EN CINCO AÑOS

Consultorios Populares 22.556.371 CONSULTAS.

CDI 18.605.740 CONSULTAS.

POBLACION BENEFICADA 2003 - 2007

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SRI 21.432.354 CONSULTAS.

CAT 13.741.428 CONSULTAS.

TOTAL POBLACION BENEFICIADA 10.178.119 Ciudadanos x año

INDICADOR SEM. 5 2008

ACUM. * AÑO 2008

ACUM. HIST.

Consultas 1.034.334 4.717.113 278.732.075

De ellos en Terreno 473.157 2.192.613 120.833.474

Familias Visitadas 117.683 611.029 39.475.517

ESTADISTICAS DE BARRIO ADENTRO 1

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Vidas Salvadas en BA I 513 4.416 74.473

Partos en BA I 12 122 4.068

Actividades Educativas 1.062.970 4.854.266 190.483.984

Productividad ** 43.1 - -

TOTAL DE VIDAS SALVADAS ACUMULADAS EN BA I.

97.725

69.67360.000

80.000

100.000

mer

o d

e vi

das

sal

vad

as

ESTADISTICAS DE BARRIO ADENTRO 1

www.mpps.gob.ve

8.733

21.889

30.848

39.201

0

20.000

40.000

Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007 Hasta el 16 deJulio de 2008

Año

mer

o d

e vi

das

sal

vad

as

INDICADORES SEM. 5 2008

ACUM. 2008 *

ACUM. HIST.

Casos atendidos 92.196 405.130 10.753.486

Lentes entregados 30.168 137.309 3.793.757

ESTADISTICAS DE OPTOMETRIA

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INDICADORES SEM. 5 2008

ACUM. 2008 *

ACUM. HIST.

Total de consultas 194.500 839.212 32.471.762

ESTADISTICAS DE ODONTOLOGIA

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Obturaciones 190.964 819.124 32.726.641

Exodoncias 25.347 113.325 6.288.195

INDICADOR SEM. 5 ACUM. AÑO 2008

ACUM. HIST

-Casos Vistos en Cuerpo de Guardia 184.783 899.006 13.722.072 -Ingresos en Terapia 1.421 6.782 92.488

INDICADORES DE LOS CENTROS

DE DIAGNOSTICO INTEGRAL (CDI)

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-Ingresos en Terapia 1.421 6.782 92.488 -Operaciones de urgencia 99 477 12.069 -Operaciones electivas 718 2.910 36.988 -Vidas Salvadas en BA II 4.610 23.286 240.233 -Partos Realizados en BA II 19 92 1.549 -Cesáreas 4 13 246 - Consultas de Oftalmología 51.793 180.051 10.489.115

INDICADOR (Continuación) SEM. 5 AÑO 2008

ACUM. AÑO 2008

ACUM. HIST

-Exámenes Realizados 1.848.854 8.748.985 117.350.802

E.K.G. (ELECTROCARDIOGRAMA) 72.891 346.749 4.873.219

INDICADORES DE LOS CENTROS

DE DIAGNOSTICO INTEGRAL (CDI)

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E.K.G. (ELECTROCARDIOGRAMA) 72.891 346.749 4.873.219

Endoscopias 8.316 38.250 701.358

Laboratorio Clínico 1.488.009 7.082.108 103.785.523

Ultrasonidos 73.807 346.419 6.164.781

Rayos X 87.799 412.659 5.831.729

Sistema Ultramicroanalítico (SUMA) 118.032 522.802 4.890.333

INDICADOR SEM. 5 AÑO 2008

ACUM. 2008

ACUM. HIST.

Pacientes en Rehabilitación 187.086 788.032 12.208.087

INDICADORES DE LAS SALAS

DE REHABILITACION INTEGRAL (SRI)

www.mpps.gob.ve

Tratamientos Aplicados 1.973.056 8.299.634 91.823.368

INDICADOR SEM. 5 AÑO 2008

ACUM. 2008 ACUM. HIST

Exámenes Realizados 100.817 479.121 5.130.260

INDICADORES DE CENTROS DE

ALTA TECNOLOGÍA (CDI)

www.mpps.gob.ve

11

Mamografía 257 630 72.134

Resonancia Magnética 1.864 8.187 89.216

Tomografía Axial 2.545 12.022 140.911

Densitometría Ósea 2.273 10.062 133.454

18

12

14

16

18

TO

MO

GR

AF

OS

GRAFICO COMPARATIVO CANTIDAD DE TOMOGRAFOS EXISTENTES EN EL PAIS SEGUN LOS LAPSOS ESTABLECIDOS

www.mpps.gob.ve

5

0

2

4

6

8

10

12

TO

MO

GR

AF

OS

1958-1998 1999-2008

AÑOS

TOMOGRAFOS

520

400

500

600

GRÁFICO COMPARATIVO CONSTRUCCION Y FUNCIONAMIENTO DE SALAS DE REHABILITACION

www.mpps.gob.ve

70

0

100

200

300

400

SA

LA

S

1958-1998 1999-2008

AÑOS

SALAS DE REHABILITACIÓN

ESPERANZA DE VIDA POR GENERO VENEZUELA 1993-2006

71,7 72 72,2 72,4 72,6 72,8 72,9 73,3 73,5 73,7 72,8 73 73,4 73,5

74,7 74,9 75,2 75,3 75,5 75 75,8 76,3 76,4 76,6 75 75,9 76,4 76,6

100

150

200

250

www.mpps.gob.ve

69 69,2 69,4 69,6 69,8 69,9 70 70,1 70,6 70,8 69,9 70,1 70,5 70,7

0

50

1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006

HOMBRES VENEZUELA MUJERES

FUENTE: MPPS, Anuario de Mortalidad 2.006. Dirección de Información Social y EstadísticaINE Nacimientos estimadosElaborado por: Dirección de Control y Gestión

25,8

14,8

11,1

22,7

13,4

9,3

17,2

11

5,910,0

15,0

20,0

25,0

30,0

TASAS

MOVIMIENTOS TASAS MORTALIDAD CADA 8 AÑOS

www.mpps.gob.ve

5,9

0,0

5,0

10,0

1983-1990 1991-1998 1999-2006

AÑOS

MORTALIDAD INFANTIL MORTALIDAD NEONATAL MORTALIDAD POST-NEONATAL

FUENTE: MPPS, Anuario de Mortalidad 2.006. Dirección de Información Social y Estadística* INE Nacimientos estimadosElaborado por: Dirección de Control y Gestión

XXXAntihaemophilus tipo b

XXXXTrivalente viral (SRP)

XXXAntisarampión

XXXXXXXDPT

XXXXXXXAntipolio

XXXXXXXBCG

XXAntitífica

XXAntivariólica

200620042000199880 ´s70 ´s60 ´sVACUNA

XXXAntihaemophilus tipo b

XXXXTrivalente viral (SRP)

XXXAntisarampión

XXXXXXXDPT

XXXXXXXAntipolio

XXXXXXXBCG

XXAntitífica

XXAntivariólica

200620042000199880 ´s70 ´s60 ´sVACUNA 2007

X

X

X

X

X

Aparición de vacunas en el Esquema Nacional de Vacunación

www.mpps.gob.ve

XXPentavalente

XXToxoide diftérico

RRAntimeningocócica

XAntirotavirus

XAntiinfluenza

XXXXXXToxoide Tetánico

XXAntirubéola

RRRRXXXAntirrábica

XXXRAntihepatitis B

XXXRRRRAntiamarílica

XXPentavalente

XXToxoide diftérico

RRAntimeningocócica

XAntirotavirus

XAntiinfluenza

XXXXXXToxoide Tetánico

XXAntirubéola

RRRRXXXAntirrábica

XXXRAntihepatitis B

XXXRRRRAntiamarílica

X

X

R

X

X

X

R

X

X

8

10

8 8

14

8

10

12

14

GRÁFICO COMPARATIVO INCLUSION DE VACUNAS EN EL ESQUEMA NACIONAL DE VACUNACIÓN

www.mpps.gob.ve

0

2

4

6

1.968 1.978 1.988 1.998 2.008

VACUNAS

106 107

262

122150

200

250

300

BS

F/$

PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES INVERSIÓN ANUAL 1998-2008

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17

93

4872

33

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49

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50

0

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BS

F/$

1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008

AÑOS

Millones BsF. Millones $

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“Reúnanse ustedes con la

comunidad, reúnanse y vean, oigan

los problemas.

Hagan asambleas; pidan opiniones

para hacer un diagnóstico del

Municipio y del Estado con la

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Municipio y del Estado con la

participación de las comunidades.

Identifiquen los problemas de la

comunidad con la propia gente,

clasificándolos por sectores y

prioridades”.

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