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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

CEAD YOPAL

CURSO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS

GRUPO

332574_100

PRESENTADO POR:

DORIS JULIETTE TAMAYO ROJAS

1121!34053

PRESENTADO A:

BLADIMIR ESPINO ARCE

SEPTIEMBRE DE 2015

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INTRODUCCION

La Administracin de salarios es el conjunto

de normasy procedimientostendientes a desarrollar, controlar y

mantener estructurasde salariosequitativas y justas en la Organizacinen

relacin a los salarios respecto de los dems cargos de la

propia Organizacin: Equidad Interna, hace reerencia a las comparaciones

salariales entre puestos de tra!ajode una Organizacin" Es decir, si dos puestos

son similares en contri!uciones a la Organizacin y requerimientos

al individuode!er#an tener asignada igual contri!ucin"

http://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos11/salartp/salartp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/aceptacion-individuo/aceptacion-individuo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/aceptacion-individuo/aceptacion-individuo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos11/salartp/salartp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/aceptacion-individuo/aceptacion-individuo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml

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Punto 2. ANTECEDENTES DE SALARIO EN EL MUNDO.

En esta lectura se pudo comprender el concepto de salario sueldo! "all#ndose

la di$erencia entre los dos siendo el salario la parte del sueldo! mientras el

sueldo comprende el salario m#s otros %ene&cios como las prestaciones! as'

como su dependencia de la cantidad de tra%a(adores! la producci)n desde la

edad anti*ua se o%ser+a una *ran di$erencia del pa*o salarial entre los

tra%a(adores escla+os los tra%a(adores li%res! llama muc"o la atenci)n en

a,uella -poca ,ue se ne*ocia con +'+eres el pa*o del tra%a(o constituendo

esto el salario! sino "asta despu-s de // a0os D.C! el monarca de Roma

Diocleciano &(a una lista de salarios constitu-ndose las acti+idades la%orales

se*1n el estatus del tra%a(ador! con la e+oluci)n del salario podemos o%ser+ar

como en la re+oluci)n industrial se a$ecta por la mecaniaci)n a ,ue se

necesita una mano de o%ra menor especialiada! &nalmente en am-rica

latina cerca del a0o 345 se da la &(aci)n del salario m'nimo en M-6ico el cual

se aumenta se*1n el desempe0o m-ritos de los tra%a(adores +i-ndose

a$ectada la %uena costum%re de su%ir los sueldos por el costo de +idacam%iando esa +isi)n por la &(aci)n del salario a empleados competiti+os

se*1n el #rea especialiada orientados a la calidad.

Punto .

Comentario Personal so%re el tema la Administraci)n de Salarios! 7u- es8 Para

,ue cree usted ,ue nos sir+e8

Principalmente de%emos tener claro , el salario es la retri%uci)n de dinero en

$unci)n a un car*o o ser+icio , se presta! podemos tomarlo como un costo

para las or*aniaciones como una in+ersi)n como la aplicaci)n de dinero a un

$actor de la producci)n es decir el tra%a(o! tam%i-n de%emos tener en cuenta

,ue el salario de&ne el patr)n de +ida de cada persona e incluso de $amilias lo

cual in9ue en su poder ad,uisiti+o. A"ora la administraci)n de salarios la

podemos de&nir como un con(unto de normas o procedimientos ,ue tienden a

esta%lecer estructuras salariales e,uitati+as (ustas en las or*aniaciones el

cual sir+e para de&nir la asi*naci)n de salarios a ni+el interno en una

or*aniaci)n con respecto al car*o , ocupa el empleado! de acuerdo a su

desempe0o dedicaci)n! as' como para retener los me(ores candidatos para

los car*os teniendo en cuenta la competiti+idad de cada empleado.

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CONCLUSIONES

$e logr %isualizar de orma general la temtica del curso de administracin de

salarios"

$e &omprendi el concepto de administracin de salarios

$e logr reconocer la evolucin y los antecedentes del salario a nivel mundial"

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ce+allos! C. :s.$.;.Administracion de Salarios y Gestion de recompensar.Tercera

Edicion.