2da actividad administracion financiera umng
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8/10/2019 2da Actividad administracion financiera umng
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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
TRABAJO DE ADMINISTRACION FINANCIERA
GABRIEL ROBERTO MONROY PUENTE
BOGOTACOLOMBIA
MAYO DEL 2013
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TRABAJO DE ADMINISTRACION FINANCIERA
TEMA: PRIMERA ACTIVADAD COMPLEMENTARIA
PRESENTADO A:
SERGIO VALDIVIA
PRESENTADO POR:
GABRIEL ROBERTO MONROY PUENTE
CODIGO: D7100701 ING. CIVIL
BOGOTACOLOMBIA
MAYO DEL 2013
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DESARROLLO TALLER 2ADMINISTRACION FINANCIERA
1.RELACION DE CUENTAS SEGN EL ESTADO FINANCIERO AL CUAL PERTENESCAN.
BALANCE GENERAL PERDIDAS Y
GANANCIAS
OBLIGACIONES BANCARIAS DE
LARGO PLAZO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
INVERSIONES EGRESOS DIFERIDOS
CUENTAS POR COBRAR COMPRAS
COMPRAS
IMPUESTOS POR PAGAR
EDIFICIOS
RESERVAS
2.
a. Qu participacin tienen la caja y bancos dentro del activo corriente y total, encada uno de los aos?Su participacin es que le permiten a la empresa enterarse del dinero el cual se
tiene disponible, facilitndole a la empresa la viabilidad de realizar inversiones y/o
realizar gastos. Se puede notar que en el ao 2010 disminuyo el valor existente en
Caja y Bancos en un 50% ms o menos; del valor existente en el ao 2009.
b. Cul es la participacin delos proveedores en el pasivo corriente en amboaos?En el ao 2009 fue un poco ms alta la participacin que en el ao 2010, reflejando
que en el 2010 disminuyeron las obligaciones de la empresa en un 31%
aproximadamente, equivalente en pesos a $638.989 aprox.
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c. Cunto del patrimonio est representado en las reservas en ambosaos?
En Colombia, las sociedades annimas, limitadas, extranjeras y las sociedadesen comandita por acciones, estn obligadas por ley, a crear una reserva para
proteger el patrimonio de la sociedad en caso de prdidas.
Segn elcdigo de comercio,en el caso de las sociedades annimas, la
reserva debe ser igual al 50% del capital suscrito, y se conformar por el 10%
de las utilidades de cada periodo[1]
.
Para el caso de las sociedades en comanditas por acciones, limitadas y
extranjeras (Cdigo de comercio, artculos 350[2]
, 371[3]
, y
476[4]
respectivamente), dice la norma, que se debern aplicar las mismas
reglas que para las sociedades annimas
En razn a lo anterior, se debe destinar el 10% de las utilidades lquidas para
la reserva legal, hasta que se cumpla con el tope del 50% exigido por la ley.
Una vez alcanzado ese valor, ya no es obligatorio seguir apropiando el 10%,
pero en el momento que el valor de las reservas se vea disminuido, debe
procederse nuevamente a destinar el 10% hasta alcanzar de nuevo el 50%
del capital suscrito para el caso de las sociedades por acciones, y del capital
aportado y/o pagado en el caso de las sociedades limitadas.
http://www.gerencie.com/reserva-legal.html
Segn lo anterior para el ao 2009 se debe tener para reserva $ 3.193.337,5 y para
el ao 2010 $4.250.046
http://www.gerencie.com/codigo-de-comercio.htmlhttp://www.gerencie.com/codigo-de-comercio.htmlhttp://www.gerencie.com/codigo-de-comercio.htmlhttp://www.gerencie.com/reserva-legal.html#1http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#1http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#1http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#2http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#2http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#2http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#3http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#3http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#3http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#4http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#4http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#4http://www.gerencie.com/reserva-legal.htmlhttp://www.gerencie.com/reserva-legal.htmlhttp://www.gerencie.com/reserva-legal.htmlhttp://www.gerencie.com/reserva-legal.html#4http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#3http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#2http://www.gerencie.com/reserva-legal.html#1http://www.gerencie.com/codigo-de-comercio.html -
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3. Anlisis Horizontal
BALANCE GENERAL 2009 2010VARIACIONABSOLUTO
VARIACIORELATIVA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CJA Y BANCOS 3.456.789 1.367.890 -2.088.899 -60,43
INVERSIONES 428.750 115.678 -313.072 -73,02
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
CLIENTES 1.567.890 2.678.901 1.111.011 70,86
ANTICIPOS Y DEPOSITOS 578.000 234.678 -343.322 -59,40
SUBTOTAL CUENTA POR COBRAR COMERCIALES 2.145.890 2.913.579 767.689 35,77INVENTARIO
MATERIAS PRIMAS 1.961.937 1.878.225 -83.712 -4,27
PRODUCTOS EN PROCESO 235.901 496.088 260.187 110,29
PRODUCTOS TERMINADOS 2.328.999 3.536.923 1.207.924 51,86
SUBTOTAL INBENTARIO 4.526.837 5.911.236 1.384.399 30,58
DIFERIDOS
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 30.456 22.678 -7.778 -25,54
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 10.588.722 10.331.061 -257.661 -2,43
ACTIVO FIJO
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NETO 868.904 1.468.902 599.998 69,05DEPRESIACION ACUMULADA - 391.007 - 661.006 -269.999 69,05
TOTAL ACTIVO FIJO 477.897 807.896 329.999 69,05
OTROS ACTIVOS
CARGOS DIFERIDOS 1.345.678 1.690.455 344.777 25,62
OTROS ACTIVOS 1.589.234 1.456.789 -132.445 -8,33
TOTAL OTROS ACTIVOS 2.934.912 3.147.244 212.332 7,23
VALORIZACIONES DE PROPIEDAD PLANTA Y QUIPO 123.456 456.789 333.333 270,00
TOTAL ACTIVO 14.124.987 14.742.990 618.003 4,38
PASIVO
PASIVO CORRIENTEOBLIGACIONES FINANCIERAS 1.413.529 987.536 -425.993 -30,14
PROVEEDORES 2.120.293 1.481.304 -638.989 -30,14
CUENTAS POR PAGAR 1.554.882 1.086.304 -468.578 -30,14
OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO 141.353 98.754 -42.599 -30,
IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS 1.773.979 1.239.537 -534.442 -30,
OTROS PASIVOS CORRIENTES 63.609 44.439 -19.170 -30,
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- El efectivo crece menos, no hay dinero disponible y las inversiones no han
dado resultado- Hay un 30% existente de mercancas en Inventario
- La rentabilidad dela empresa es positiva
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TOTAL PASIVO CORRIENTE 7.067.644 4.937.679 -2.129.965 -30,
PASIVO A LARGO PLAZO
OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P 654.213 1.276.548 622.335 95,OBLIGACIONES LABORALES L.P 16.456 28.671 12.215 74,2
TOTAL PASIVO LARDO PLAZO 670.669 1.305.219 634.550 94,6
TOTAL PASIVO 7.738.313 6.242.898 -1.495.415 -19,3
PATRIMONIO
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 1.000.000 1.000.000 0
SUPERAVIT PRIMA EN COLOCACION DE ACCIONES 1.536.870 1.536.870 0
RESULTADO DEL EJERCICIO 3.726.349 5.506.433 1.780.084 47,7
SUPERAVITPOR VALORIZACIONES 123.456 456.789 333.333 270,0
TOTAL PATRIMONIO 6.386.675 8.500.092 2.113.417 33,0
ESTADO DE RESULTADO 2009 2010VARIACION
ABSOLUTA
VARIACION
RELATIVA
VENTAS NETAS 24.671.270 36.456.789 11.785.519 47,8
COSTO DE VENTA 13.815.911 20.415.802 6.599.891 47,8
UTILIDAD BRUTA 10.855.349 16.040.987 5.185.638 47,8
GTOS.OPERACIONALES DE ADMON. 2.220.414 3.281.111 1.060.697 47,8GTOS. OPERACIONES DE VENTAS 2.467.127 3.645.679 1.178.552 47,8
UTILIDAD OPERACIONAL 6.167.818 9.114.197 2.946.379 47,8
INGRESOS NO OPERACIONALES 246.713 364.568 117.855 47,8
GTOS. NO OPERACIONALES 592.110 874.963 282.853 47,8
UTILIDAD NETA ANTES DEL IMPUESTO 5.822.420 8.603.802 2.781.382 47,8
IMPUESTO DE VENTAS Y COMPLE. 2.096.071 3.097.369 1.001.298 47,8
UTILIDAD DEL EJERCICIO 3.726.349 5.506.433 1.780.084 47,8
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4.La participacin de los acreedores para el ao 2009 es de 55% y para el ao 2010
de 42% sobre el total de los activos de la compaa, lo cual es un nivel riesgoso para
la compaa.
5. Capital de trabajo Constructores Asociados S.A
Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes (2009) le
quedaran $3.521.078, para atender las obligaciones que surgen en el normal
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desarrollo de su actividad econmica. Podemos observar que para el ao 2010 dicho
capital aumenta en $567.805.