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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Código: N/A
Subdirección de Administración
22. Procedimiento para el Control de Adquisiciones Rev. N/A
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22. PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE ADQUISICIONES
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1.0 Propósito
1.1 Programar y Controlar las Adquisiciones de Insumos requeridos por las diferentes áreas que conforman el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud para el debido cumplimiento de sus funciones.
2.0 Alcance
2.1 A nivel interno el procedimiento es aplicable a la Subdirección de Administración y a las demás áreas de estructura que conforman el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud (CENETEC).
3.0 Políticas De Operación, Normas Y Lineamientos
3.1 El Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales, es el responsable de coordinar y controlar las adquisiciones de bienes y/o servicios que realice el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud, para lo cuál deberá:
• Observar la normatividad que establece la Ley de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Sector Público, los POBALINES que emite la Secretaría de Salud y los lineamientos que establece el Comité de Adquisiciones de la Secretaría de Salud.
• Clasificar las adquisiciones de bienes y/o servicios en atención a su monto de acuerdo a lo que establece el Comité de Adquisiciones de la Secretaría de Salud.
• Todas las adquisiciones de bienes y/o servicios que se realizan mediante licitación pública, se apegaran al procedimiento que establece la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Secretaría de Salud, debiendo el CENETEC adherirse al mismo, invariablemente en las compras consolidadas de papelería, mobiliario y equipo de oficina y activo fijo.
• Todas las adquisiciones de bienes y/o servicios que superen los montos autorizados por el Comité de Adquisiciones de la Secretaría de Salud, deberán someterse a la autorización del propio Comité, para ejercerse a través del procedimiento de excepción a licitación publica por invitación de cuando menos tres proveedores y someterse al procedimiento que establece para tal efecto el Comité de Adquisiciones de la Secretaría de Salud.
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• En atención a los POBALINES, todas las adquisiciones de bienes y/o servicios que no rebasen el equivalente a la cantidad de trescientas veces el salario mínimo diario general vigente en el Distrito Federal, no requerirá de la celebración o formalización de CONTRATO/PEDIDO.
• Todas las adquisiciones de bienes y/o servicios menores a los trescientos veces el salario mínimo general vigente en el Distrito Federal, se podrán realizar mediante adjudicación directa, manteniendo un registro auxiliar de cada una de ellas.
• Todas las adquisiciones de bienes y/o servicios que se realicen a través del procedimiento de excepción por montos mayores a los trescientos veces el salario mínimo general vigente en el Distrito Federal y hasta el monto máximo establecido por el Comité de Adquisiciones de la Secretaría de Salud; deberán efectuarse por invitación a cuando menos tres proveedores.
• Todas las adquisiciones de bienes y/o servicios que se realicen por licitación y/o por excepción; deberán recibirse de las diferentes áreas que conforman el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud, mediante una requisición de compra.
• Tramitará el suministro de insumos considerando las prioridades fijadas por el área solicitante, así como la importancia que represente en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas anualmente.
• Deberá vigilar que se cumplan los criterios de racionalidad, ahorro, eficiencia y transparencia de los recursos financieros disponibles; así como el apego a la normatividad correspondiente, en las adquisiciones de bienes y/o servicios que le soliciten.
• El Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales, tiene la responsabilidad de resguardar los bienes adquiridos para el Centro.
3.2 El Departamento de Control del Presupuesto y Registro Contable, es el responsable de hacer los pagos correspondientes a los proveedores bienes y/o servicios del CENETEC.
3.3 La Dirección General es la responsable de autorizar las adquisiciones de bienes y/o servicios que sean requeridos por las áreas del CENETEC.
3.4 Las distintas áreas del CENETEC, deberán hacer la petición de adquisición de bienes y/o servicios al Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales, con autorización de la Subdirección de Administración; cuando lo requieran.
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4.0 Descripción Del Procedimiento
Secuencia de Etapas
Actividad Responsable
1.0 Petición de Adquisición de bienes y/o servicios
1.1 Recibe petición de adquisición de bienes y/o servicios.
¿Procede?
No.- Termina procedimiento. Si.- Continúa procedimiento.
• Requisición de compra de bienes y/o servicios.
Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales
2.0 Solicitud de cotizaciones de bienes y/o servicios
2.1 Solicita cotizaciones de bienes y/o servicios a diferentes proveedores.
2.2 Analiza y determina la mejor alternativa de
compra para el CENETEC. 2.3 Envía a la Subdirección de Administración
para su aprobación.
• Requisición de compra de bienes y/o servicios.
• Cotizaciones de proveedores
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Secuencia de Etapas
Actividad Responsable
3.0 Aprobación de petición de adquisición de bienes y/o servicios
3.1 Recibe Petición de Adquisición de bienes y/o servicios y las cotizaciones, verifica suficiencia presupuestal y aprueba la adquisición.
3.2 Tramita firma de autorización de la Dirección
General.
¿Procede? No.- Regresa a actividad 2 Si.- Continúa procedimiento
• Requisición de compra de bienes y/o servicios.
• Cotizaciones
Subdirección de Administración
4.0 Autorización de adquisición de bienes y/o servicios
4.1 Recibe Petición de Adquisición de bienes y/o servicios y las cotizaciones aprobadas por la Subdirección de Administración.
¿Procede?
No.- Termina Procedimiento Si.- Continúa procedimiento 4.2 Autoriza de Vo. Bo. e instruye para que se
informe al área solicitante.
• Requisición de compra de bienes y/o servicios.
• Cotizaciones
Dirección General
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Secuencia de Etapas
Actividad Responsable
5.0 Solicitud de factura al proveedor elegido
5.1 Solicita factura y cotización original al proveedor elegido y verifica datos, costos y condiciones pactadas.
5.2 Entrega al departamento de Control de
Presupuesto y Registro Contable, el original de factura y de la cotización para tramitar el pago correspondiente, y guarda una copia para el archivo.
5.3 Verifica entrega de los bienes en tiempo y
forma y turna al almacén.
• Factura
• Cotización TERMINA PROCEDIMIENTO
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5.0 Diagrama De Flujo
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Subdirección de administración Dirección General
Inicio
No
¿Procede?
Petición de adquisición de
bienes y/o servicios
1
Término
• Requisición de compra de bienes o servicios
• Requisición de compra de bienes o servicios.
• Cotizaciones de proveedores.
Solicitud de cotizaciones de bienes
y/o servicios
2
A
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Autoriza requisición de
compra
A
3
Aprobación de petición de adquisición de bienes y/o
servicios
• Requisición de compra de bienes o servicios.
• Cotizaciones de proveedores.
Vo. Bo. requisición de
compra
4
Solicitud de factura al proveedor elegido
• Factura
• Cotización
5
Término
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6.0 Documentos De Referencia
Documentos Código (cuando aplique)
Manual de Organización Específico del CENETEC Autorizado en 2012 No aplica
Guía Técnica para la elaboración de Manuales de Procedimientos Autorizado en 2012
No aplica
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y su Reglamento. Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 28-05-2009
No aplica
Reglamento Interior de la Secretaría de Salud. Publicado en el Diario Oficial de la Federación
No aplica
7.0 Registros
Registros Tiempo de
Conservación Responsable de conservarlo
Código de Registro o Identificación única
Petición de adquisición de bienes y/o servicios
3 años
Subdirección de Administración / Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales
No aplica
Factura 6 años
Subdirección de Administración / Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales
No aplica
8.0 Glosario
8.1 Adquisición.- Procedimiento mediante el cuál el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud adquiere un Bien o un Derecho a utilizar un Bien Mueble o Inmueble, mediante el pago de una suma determinada.
8.2 Bien (es).- Son los materiales e insumos necesarios para la operación del Centro.
8.3 Servicio.- La Prestación de Servicios de cualquier naturaleza excepto los relacionados con Obra Pública.
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9.0 Cambios De Versión
Número de Revisión Fecha de actualización Descripción del cambio
No aplica No aplica No aplica
10.0 Anexos
10.1 Formato de Requisición de Compra. 10.2 Formato de Cuadro Comparativo de Cotizaciones. 10.3 Factura (externo)
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REQUISICIÓN DE COMPRA
RUCTIVO PARA EL LLENADO DEL FORMATO DE REQUISICIÓN DE COMPRA
1. Nombre del Área que solicita.
2. Número consecutivo asignado por el Departamento de Recursos Materiales y Servicios
Generales.
3. Fecha en que elabora el formato de requisición.
4. Fecha en que recibe el formato de requisición.
5. Número asignado por en el catalogo de artículos, que se encuentra en la página de Internet
del CENETEC.
6. Descripción breve del artículo solicitado, de acuerdo al catalogo de artículos.
7. Mencionar las características específicas que se requieren de artículo.
8. Se anota la Unidad de medida (pieza, paquete, kilo, litro, etc.)
9. Se anota el número total de artículos o servicios requeridos.
10. Se describe en breve el motivo de la compra.
11. Nombre y Firma del servidor público de estructura solicitante.
12. Nombre, cargo y firma de la Subdirectora de Administración.
13. Nombre y firma del responsable de supervisar la requisición de compra.
14. Nombre y firma del responsable de verificar la disponibilidad presupuestal para su Vo. Bo.
15. Nombre y firma del Director General del CENETEC.
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INSTRUCTIVO PARA EL LLENADO DEL FORMATO DE REQUISICIÓN DE COMPRA
1. Nombre del Área que solicita.
2. Numero consecutivo asignado por el Departamento de Recursos Materiales y Servicios
Generales.
3. Fecha en que elabora el formato de requisición.
4. Fecha en que recibe el formato de requisición.
5. Se anota el numero asignado por el catalogo de artículos, que se encuentra en la página de
Internet del CENETEC.
6. Descripción breve del artículo solicitado de acuerdo al catalogo de artículos si fuera el caso.
7. Mencionar las características específicas que se requieren de artículo.
8. Se anota la Unidad de medida (pieza, kilo, litro, etc.)
9. Se anota el número total de artículos o servicios requeridos.
10. Se describe en breve el motivo de la compra.
11. Nombre y Firma del servidor público de estructura solicitante.
12. Nombre, cargo y firma del Coordinador Administrativo.
13. Nombre y firma del responsable de supervisar la requisición de compra.
14. Nombre y firma del responsable de verificar la disponibilidad presupuestal para su Vo. Bo.
15. Nombre y firma del Director General del CENETEC.
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CUADRO COMPARATIVO DE COTIZACIONES
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INSTRUCTIVO PARA EL LLENADO DEL CUADRO COMPARATIVO DE COTIZACIONES
1. Fecha en que se elabora cuadro comparativo de cotización.
2. Nombre del proveedor (Persona Física o Razón Social), deberán ser tres cotizaciones.
3. Descripción breve del artículo de acuerdo a la requisición presentada y la cotización del
proveedor.
4. Nombre del Área solicitante.
5. Se anota el número total de artículos ó servicios requeridos.
6. Se anota la unidad de medida (pieza, kilo, litro, etc.) para el caso de bienes.
7. Se anota el número de días por lo que se solicita la contratación del servicio.
8. Se anota el costo por unidad de acuerdo a la cotización presentada de cada uno de los tres
proveedores.
9. Deberá ser la suma del costo unitario por la cantidad solicitada de bienes o días de servicio de
cada una de las partidas.
10. Suma del importe total de todas las partidas.
11. Impuesto al valor agregado del 16% o según corresponda.
12. Importe total determinado por la suma del subtotal mas el I.V.A
13. Se determina la mejor alternativa en base a precio más bajo, fecha de entrega y calidad.
14. Nombre y firma del Servidor Público que elabora el cuadro comparativo del Área de Recursos
Materiales.
15. Nombre, cargo y firma del Coordinador Administrativo.
16. Nombre y firma de la Dirección General del CENETEC para su Vo. Bo.
17. Nombre y firma del Área de Presupuesto para verificar la disponibilidad presupuestal para su Vo.
Bo.