2015 - proexca

2015

EL SECTOR DEL TURISMO EN

CABO VERDE 2015

Descripción del sector turismo en el archipiélago caboverdiano y

cada una de sus islas, analizando su impacto económico y

participación en el Producto Interior Bruto del país.

Elaborado por Guillermo A. Camacho R.

Octubre de 2015

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Misión empresarial del sector de la salud privada

Canarias – Cabo Verde 2015

Contenido

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 3

I. EL TURISO EN CABO VERDE .................................................................................................. 4

Descripción general del país ..................................................................................................... 4

II. CARACTERÍSTICAS DE LAS ISLAS ........................................................................................... 8

1. Santo Antão ...................................................................................................................... 8

2. São Vicente ..................................................................................................................... 10

3. Santa Luzia ...................................................................................................................... 13

4. São Nicolau ..................................................................................................................... 15

5. Sal .................................................................................................................................... 17

6. Boavista ........................................................................................................................... 20

7. Maio ................................................................................................................................ 24

8. Santiago .......................................................................................................................... 27

9. Fogo ................................................................................................................................. 30

10. Brava ........................................................................................................................... 33

III. ANÁLISIS DEL TURISMO EN CABO VERDE ...................................................................... 35

1. Historia y evolución ........................................................................................................ 35

2. Principales mercados emisores ...................................................................................... 39

3. Impacto en la economía ................................................................................................. 40

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................. 43

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INTRODUCCIÓN

El presente informe busca describir las características de cada una de las diez islas que

componen el archipiélago de la República de Cabo Verde y el impacto del sector turismo

en la economía del país.

El informe comienza haciendo una explicación general del archipiélago dónde se da una

visión general de la evolución del sector, los componentes demográficos y algunos datos

económicos de relevancia.

De cada isla se resaltan aspectos positivos en referencia al turismo y se mencionan

aquellas carencias que se deben mejorar para incentivar el crecimiento del sector,

mostrando a manera de resumen y al final de cada texto, una tabla con las principales

peculiaridades de cada isla.

Para finalizar se realiza un análisis del turismo del país incluyendo la historia y evolución,

los principales mercados emisores de turistas y la huella económica del sector turismo

en la economía caboverdiana.

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I. EL TURISO EN CABO VERDE

Descripción general del país

Cabo Verde es un pequeño archipiélago formado por 10 islas (Santo Antão, São

Vicente, Santa Luzia, São Nicolau, Sal, Boavista, Maio, Santiago, Fogo y Brava) y

algunos islotes, localizado en el océano atlántico, a 500 millas de la costa de Senegal,

y a 4 horas de vuelo de Portugal.

Descubierto en 1462 por navegadores portugueses de camino a las Indias, fue, en

los primeros siglos después, uno de los puertos más importantes del intercambio de

esclavos africanos, siendo aquí fundada la primera ciudad por los europeos en ésta

región de África (Rivera Grande de Santiago, hoy llamada Cidade Velha), cuyas ruinas

son hoy en día, objeto de estudio e investigación y atractivo turístico importante en

la isla de Santiago.

El país tiene un clima de tipo cálido, subtropical seco, con una temperatura media

anual de 25 grados, características que confieren a las islas – justamente con su

localización y origen volcánico – una identidad geofísica rica, diversa y con

acentuados contrastes paisajísticos: relieve accidentado y caprichoso y áreas

completamente planas; paisajes verdes y áridos; extensas playas y costas

escarpadas; paisajes urbanos y cosmopolitas al igual que rurales.

Estas condiciones naturales específicas, a la par de una cultura marcada y diversa y

de una historia rica, constituyen uno de los más importantes atractivos del país

respecto a su competitividad como destino turístico, no obstante, su fragilidad en

términos de equilibrio ambiental, requiere un abordaje cuidadoso en el cuadro de

desarrollo de la actividad turística.

Con una superficie de 4.033 km2, alberga un total aproximado de 500 mil habitantes

(datos del INE, 2008) concentrados sobre todo en las islas de Santiago (282,7 mil)

São Vicente (78,1 mil), Santo Antão (48 mil) y Fogo (37 mil). Destaca entretanto el

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fuerte ritmo de crecimiento de la población en las islas de Sal y Boa Vista, sobre todo

estimulado por el crecimiento del turismo.

La estructura de las población caboverdiana está marcada por la juventud (en 2008,

24% de la población tenía menos de 15 años y 59% tenía entre 15 y 64 años) y por

agregados familiares (de media, 4,9 personas por familia). El país registra igualmente

uno de los indicadores más elevados de desarrollo social del África Sub-sahariana

(IDHS de 0,705 en 2008), con el 83% de la población por encima de 15 años

alfabetizada y esperanza de vida de 71,3 años.1

En términos de organización administrativa, Cabo Verde se divide actualmente en

22 municipios, que se subdividen en distritos y éstas en poblados o barrios. La ciudad

de Praia es la capital del país. Existen además otras 5 ciudades: Mindelo (en la isla

de São Vicente), São Filipe (en la isla de Fogo), Assomada (en la isla de Santiago),

Porto Novo (en la isla de Santo Antão) e Ribeira Grande (antigüa Cidade Velha, en la

isla de Santiago).

Ascendiendo en 2010 al grupo de los Países de Rendimiento Medio, Cabo Verde

registra un ritmo sólido de crecimiento de la economía desde su independencia, con

una variación media anual del 7% anual en los últimos 10 años, habiendo conseguido

un PIB de 1.429,5 millones de USD en 2007 y un PIB per cápita de 2.893 USD en el

mismo año.

1 Fuente: www.unpd.org

http://www.unpd.org/

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Población de Cabo Verde por isla

Fuente: Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Turismo em Cabo Verde 2010/2013

Con una economía basada sobre todo en el sector servicios (66% del PIB en 2008),

Cabo Verde tiene que importar casi todo lo que consume, lo que lo torna en un país

bastante sensible a las perturbaciones externas. No obstante, la estabilidad

económica conquistada con la implementación de políticas macroeconómicas

prudentes y reformas estructurales, especialmente a partir del inicio de los años 90

del siglo pasado, permitió que el desempeño de la economía de Cabo Verde en los

últimos años haya sido bastante satisfactorio, como se puede observar en la

evolución de los indicadores referidos en la siguiente tabla:

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Evolución de los principales indicadores macroeconómicos de Cabo Verde

El sector servicios (donde se incluye el turismo) viene creciendo satisfactoriamente

en los últimos 5 años, con una media anual de 10,5%, empujado por el dinamismo

del turismo. El sector de la construcción viene igualmente registrando notables tasas

de crecimiento (media anual del 19,5% en los últimos 5 años), igualmente como

consecuencia del aumento de las inversiones en el sector turístico, y del crecimiento

en la inversión pública (infraestructuras) durante el periodo.

Evolución del PIB por sectores

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II. CARACTERÍSTICAS DE LAS ISLAS

1. Santo Antão

Segunda mayor isla del país, con una superficie de 779km2, Santo Antão es

conocida sobre todo por su orografía montañosa y paisaje exuberante, con

valles profundos en la parte norte de la isla y paisajes áridos en la parte sur,

influenciada por su posición en dirección al desierto del Sahara.

Dividida en 3 municipios – Porto Novo, donde se localiza la ciudad del mismo

nombre, Ribeira Grande y Paúl – la isla tiene una población estimada en 48,1

mil habitantes, una economía basada sobre todo en la agricultura, pecuaria

y pesca, siendo relativamente marginal la actividad industrial.

Con un potencial elevado para el ecoturismo y el turismo de montaña, la isla

de Santo Antão ofrece además una diversidad de atractivos turísticos, tales

como la belleza paisajística de los valles y montañas, excelentes para la

práctica de hicking, trekking, canyoning y otras relacionadas, incluyendo

también excelentes condiciones para el turismo de deportes sub-acuáticos e

investigación marina. La isla posee 5 áreas protegidas, los Parques Naturales

de Cova-Rª da Torre-Paul, Moroços y Tope da Coroa, el paisaje protegido de

las Pombas y la Reserva Natural de Cruzinha.

Áreas Protegidas de la Isla de Santo Antão


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En la parte sur de las isla, en el municipio de Porto Novo, el paisaje agreste y

de tipo lunar (particularmente en la región del Planalto Norte) permite

potencializar otros productos turísticos, destacando por ejemplo, el turismo

gastronómico (en las localidades de Lajedos y Norte, cuyo queso tradicional

está catalogado como patrimonio mundial del gusto y consta del menú del

Movimiento Sloy Food).

Por otro lado la isla enfrenta algunos constreñimientos que limitan la

potencialización de la actividad turística. Destacan la deficiente conexión con

las restantes islas del país (con un pequeño aeropuerto inoperativo, Santo

Antão posee apenas una ligación marítima con la vecina isla de São Vicente,

con un máximo de dos viajes diarios), la insuficiente cobertura territorial en

términos de vías de acceso que permitan una mejor exploración de toda la

isla para el turismo, inversiones en calles y la inadecuación de las

infraestructuras generales y de la infraestructuras turísticas (en términos

cualitativos y cuantitativos).

Isla de Santo Antão


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Área 779 km2

Población (est. 2008) 48.771

Nº de establecimientos hoteleros (2008) 20 (3 hoteles, 9 pensiones, 8 residencias)

Nº de camas disponibles (2008) 448

Nº de turistas (2008) 8.926

Nº de pernoctaciones (2008) 18.529

Productos turísticos potenciales Sol y playa; ecoturismo (caminadas,

observación de fauna, ornitología,

turismo en espacio rural, etc.); turismo

cultural (arqueología, turismo étnico,

fiestas populares, patrimonio construido,

intercambio); turismo deportivo

(deportes náuticos, aventura, vuelo libre,

buceo, navegación, pesca deportiva,

golf); turismo de negocios y eventos

(ferias, congresos, incentivos, visitas

técnicas).

Principales desventajas Accesos; conexión con otras islas;

ausencia de planeamiento y promoción

integrada de la oferta turística de la isla.

2. São Vicente

Conocida como “la isla del Puerto Grande” por albergar el mayor puerto del

país, construido en la bahía del mismo nombre – considerada una de las 10

bahías más bellas del mundo – la isla de São Vicente tuvo su historia reciente,

casi siempre remolcada por la dinámica del puerto. Importante almacén de

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carbón en el siglo XIX y primer cuarto del siglo XX, desempeñó, por eso,

igualmente el papel de “principal puerta de contacto entre Cabo Verde y el

Mundo”, confiriendo a la isla y particularmente a la ciudad de Mindelo una

peculiaridad y un cosmopolitismo que todavía hoy se hace sentir, ya sea en

la arquitectura, la música, la cultura, la gastronomía, etc.

Con una población estimada en aproximadamente 78 mil habitantes en

2008, gravitando sobre todo en el sector servicios, São Vicente presenta una

oferta turística bastante diversificada, donde destacan el turismo de playa

(en las bellas playas de la Laginha, el centro de la ciudad, y en las de Baía das

Gatas, Calhau y São Pedro), el turismo cultural, destacando el famoso

Carnaval, el Festival de Música de Baía das Gatas, organizada anualmente en

esta playa, los festivales de teatro Mindelac y Setembro Mês do Teatro, y el

tradicional Reveillon, el turismo de buceo/sub-acuático y deportes náuticos

y el turismo de naturaleza. Los potenciales de la isla se incrementan aún más

con las oportunidades ofrecidas por el turismo de naturaleza del Parque

Natural de Monte Verde (800 hectáreas), de donde también se pueden tener

bellísimas vistas panorámicas de casi toda la isla.

Dada la complementariedad, en términos de oferta turística, con la vecina

isla de Santo Antão (que dista apenas de 1 hora en barco), en los últimos

tiempos se viene diseñando una tendencia de oferta de paquetes integrados

englobando esas dos islas, tendencia que podrá ser potencializada, por

ejemplo, a través de la mejoría de las ligaciones entre ellas.

Recientemente, este potencial turístico ha llamado la atención de varios

inversores, previéndose la implementación de grandes proyectos en la isla,

principalmente en las localidades de Baía das Gatas, Salamansa, São Pedro,

Calhau y Saragaça, además del centro de la ciudad, estimulados por la

apertura del aeropuerto internacional abierto en 2009 y por las inversiones

recientes en la red viaria. A pesar de algún desánimo derivado de la crisis

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económica mundial, se cree que la implementación de esos proyectos traerá

una nueva dinámica a la región norte del país, beneficiando no sólo a la isla

de São Vicente sino, por arrastre, a las islas de Santo Antão y São Nicolau.

Entretanto, algunos puntos de estrangulamiento necesitan ser resueltos o

minimizados. Normalmente a nivel de las conexiones con el exterior y con las

restantes islas, mejor planeamiento y promoción integrada de la oferta

turística de São Vicente, cualificación de mano de obra, etc.

Isla de São Vicente


Área 227 km2


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Nº de establecimientos hoteleros (2008) 24 (3 hoteles, 7 pensiones, 1 posada, 1

aparte hotel, 1 aldea vacacional y 11

residencias)




Productos turísticos potenciales Sol y playa; ecoturismo (caminadas,






(deportes náuticos, aventura, vuelo libre,

buceo, navegación, pesca deportiva,

golf); turismo de negocios y eventos

(ferias, congresos, incentivos, visitas

técnicas).

Principales desventajas Accesos; conexión con otras islas;

ausencia de planeamiento y promoción

integrada de la oferta turística de la isla.

3. Santa Luzia

Con un área de 35km2, Santa Luzia es una pequeña isla desierta, localizada

entre São Vicente y São Nicolau, que sirve sobretodo como base de apoyo

esporádico a pequeños pescadores de las comunidades de Calhau y São

Pedro (en la isla de Sao Vicente) e de Sinagoga (isla de Santo Antão).

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Hábitat de especies raras y endémicas, sobretodo de aves marinas, la isla fue

declarada Reserva Natural en 1990, constituyendo así un importante

potencial para el turismo de observación de animales, junto con la Reserva

Integral de los islotes Branco y Raso, en sus proximidades.

Isla de Santa Luzia


Área 35 km2

Población (est. 2008) 0

Nº de establecimientos hoteleros (2008) 0


Nº de turistas (2008) 0

Nº de pernoctaciones (2008) 0

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Productos turísticos potenciales Ecoturismo (caminatas, observación de

fauna y flora, ornitología) y turismo

deportivo (buceo).

Principales desventajas Accesos; conexión con otras islas.

4. São Nicolau

Considerada la “cuna de la intelectualidad caboverdiana” por haber sido

construido allí el primer seminario-liceo del país, en 1866 (el Seminario São

José, cerrado sin embargo, en 1917), la isla se destaca igualmente por su

orografía de valles profundos y montañas imponentes, culminando en el

famoso Monte Gordo, declarado Parque Natural en 2003. Hábitat de

especies botánicas endémicas y raras, el Parque Natural de Monte Gordo

(3.500 hectáreas) constituye una de las principales atracciones de la isla de

São Nicolau – junto con la Reserva Natural de Alto do Monte das Cabaças - ,

complementando la oferta turística diversificada que incluye además el

turismo de buceo, el turismo histórico-cultural, el eco-turismo/turismo de

naturaleza y el turismo de salud (beneficiándose de las famosas playas de

arena negra en la región de Tarrafal, posibles de ser utilizadas para fines

terapéuticos).

Con dos centros urbanos principales – la antigua Vila de Ribeira Brava,

caracterizada por su arquitectura del tipo colonial/portugués, por sus calles

estrechas y sus edificios emblemáticos e históricos, a la más reciente Vila do

Tarrafal donde se localiza el puerto de la isla y la famosa fábrica

“Ultramarina”, de procesamiento y conservación de pescado - São Nicolau

alberga una población de aproximadamente 12.900 habitantes, que se

dedican principalmente a la agricultura, la pesca y el comercio.

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El relativo aislamiento de la isla debido a las deficientes conexiones aéreas y

marítimas con las otras islas ha condicionado, no en tanto, el desarrollo del

turismo en São Nicolau. A la par de eso, la insuficiencia de infraestructuras

turísticas e infraestructuras generales, a la par de algún déficit en su

promoción como destino turístico, han contribuido igualmente para que isla

poco se beneficie del crecimiento del flujo de turistas al país, habiendo

recibido en 2008 apenas 0,4% de los turistas que visitaron el país

(aproximadamente 1.200 de los 333.354 turistas).

Isla de São Nicolau


Área 388km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 6 (4 pensiones, 1 posada, 1 residencia)



de 43




Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (caminatas,



cultural (turismo étnico, fiestas

populares, patrimonio construido,


(aventura, trekking, canyoning, vuelo

libre, buceo, cabalgatas, pesca

deportiva).

Principales desventajas Accesos; conexiones a otras islas;

equipamientos turísticos es

infraestructura en general; promoción.

5. Sal

Es la isla más plana del país, caracterizada por extensas playas de arena

blanca y aguas transparentes, con condiciones excelentes para el turismo de

playa y deportes náuticos, donde destacan el surf y el windsurf, el buceo y la

pesca submarina. Con un ecosistema todavía frágil, varias áreas de la isla

fueron (o están en vías de ser) declaradas áreas protegidas y si se ejecuta

convenientemente, pueden complementar la oferta turística de la isla.

Con una población residente de aproximadamente 19.000 habitantes

distribuidos por los 4 principales centros de la isla (Espargos, Santa Maria,

Palmeiras y Pedra de Lume), la isla recibe, más del 50% de la demanda de

turistas del país, además del flujo de trabajadores de otras islas y del

continente atraídos por el crecimiento de la industria turística.

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Áreas protegidas de Sal


La construcción del primer (y hasta noviembre de 2005, único) aeropuerto

internacional del país, permitió que la isla de Sal se posicionase

históricamente como el primer destino turístico de Cabo Verde, impulsando

la construcción de infraestructuras hoteleras y recientemente, el desarrollo

de proyectos inmobiliario-turísticos de mediano y gran tamaño, que ya

cubren parte considerable de la isla, especialmente los alrededores de la

región turística de Santa Maria. En la isla de Sal están localizados 15 de los 40

hoteles existentes en Cabo Verde, incluyendo 2 hoteles del Grupo RIU, el 51%

de todas las camas disponibles en el país (INE 2008).

Sin embargo, el crecimiento no planeado y algo desenfrenado del turismo y

la construcción turística en la isla, estimulado por el aumento de la visibilidad

de Cabo Verde como destino turístico y como hotspot de inversiones en el

sector, ha tenido algunos efectos menos positivos, mayoritariamente a nivel

de la inadecuación de las infraestructuras generales y de las turísticas, al

aumento de los flujos turísticos, el crecimiento acelerado de los centros

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urbanos, el surgimiento/aumento de algunos problemas sociales y

ambientales, el problema del alojamiento/vivienda para la población de

bajos recursos, etc.

Par agravar la situación, la crisis mundial ha afectado el sector inmobiliario-

turístico, por lo menos desde el segundo semestre de 2008 en la isla, lo que,

a la par de la apertura del aeropuerto internacional de Boavista y el

consecuente desvío de buena parte del flujo turístico hacia esta isla, viene

teniendo consecuencias bastante negativas en el ritmo de crecimiento de la

isla de Sal, su tasa de empleo y la generación de rendimientos.

Isla de Sal


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Área 216 km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 34 (15 hoteles, 7 pensiones, 1 posada, 4

aparta hoteles, 1 aldea vacacional, 6

residencias)

Nº de camas disponibles (2008) 5.838


Nº de pernoctaciones (2008) 1.347.076

Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (observación de

fauna y ornitología); turismo cultural

(turismo étnico, fiestas populares,

patrimonio construido); turismo

deportivo (deportes náuticos, aventura,

buceo, cabalgatas, pesca deportiva, golf);

turismo de negocios y eventos (ferias,

congresos, incentivos).

Principales desventajas Deficiente planeamiento del turismo,

infraestructuras generales (salud,

seguridad, energía y agua), mano de

obra cualificada, impacto de la actual

crisis del sector.

6. Boavista

Tercera mayor isla del país, con una orografía marcada sobre todo por

extensas playas de arena blanca, y por planicies de dunas e palmeras,

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Boavista es considerada la isla con el mayor potencial para el turismo de

playa en Cabo Verde. Paralelamente, su fondo marino rico y diversificado,

con aguas limpias y transparentes, bancos de corales y restos de navíos

naufragados, constituye una importante atracción para el turismo de buceo

y la pesca deportiva. También en la isla se encuentran 14 de las 47 áreas

protegidas de Cabo Verde, que pueden contribuir para diversificar su oferta

turística.

La isla cuenta con una población de 5.785 habitantes permanentes, con una

tendencia de aumento acelerado debido a la atracción creciente de mano de

obra de las otras islas y del continente, para el sector del turismo.

Relativamente menos conocida que sal hasta hace poco tiempo, debido en

parte, a las dificultades de acceso (deficientes ligaciones aéreas y marítimas

con las restantes islas), la apertura del aeropuerto internacional en

Noviembre de 2007 vino, sin embargo, a dar una mayor visibilidad a la isla

de Boavista, atrayendo inversiones y operadores de clase mundial. En 2008

el flujo de turistas a la isla registró un incremento del 113% (de 15.533 en

2007 a 33.135 en 2008), pasando su participación en el total nacional, del 5%

al 10% (Fuente: INE).

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Áreas protegidas de Boavista


Para garantizar un mejor planeamiento del desarrollo turístico en la isla, fue

creada en 2005 la SDTIBM (Sociedad de Desarrollo del Turismo de las Islas de

Boavista y Maio), sociedad de capital público constituida por el Estado y por

los municipios de Boavista y de Maio, con el objetivo de llevar a cabo “la

práctica de los actos de gestión, planeamiento, licenciamiento, fiscalización,

ejecución y transacción de los terrenos integrados en las Zonas Turísticas

Especiales de las Islas de Boa Vista y Maio, siendo responsable por la

instalación, gestión y exploración de infraestructuras, equipamientos y

servicios que sirvan a las aludidas zonas y el desarrollo armonioso y sostenible

en todo el territorio de las referidas islas” (Fuente: www.sdtibm.cv,

consultada el 01/07/09)

A pesar del esfuerzo de planeamiento del turismo en la isla, Boavista

enfrenta todavía algunos constreñimientos, normalmente en lo que respecta

a las ligaciones marítimas y aéreas con las otras islas, la deficiente red viaria,

el suministro de energía y agua (en vías de ser resuelto, entretanto, con la

entrada en funcionamiento de la empresa de Águas e Energia da Boavista),

la deficiente mano de obra debidamente cualificada para el sector, etc.

http://www.sdtibm.cv/

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Isla de Boavista


Área 620 km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 19 (4 hoteles, 3 pensiones, 3 aparta

hoteles, 2 aldeas vacacionales, 2

residencias)




de 43




fauna, ornitología, turismo en el espacio

rural); turismo cultural (arqueología,

turismo étnico, fiestas populares,

patrimonio construido, intercambio);

turismo deportivo (deportes náuticos,

aventura, buceo, cabalgatas, pesca

deportiva, golf).

Principales desventajas Acceso/conexiones, infraestructuras

generales (salud, seguridad, energía y

agua), mano de obra cualificada.

7. Maio

Llamada también “la isla tranquila” por su paz, baja densidad poblacional y

la inmensidad desierta de sus playas, la isla de Maio se caracteriza

igualmente por una orografía plana, con pocas elevaciones montañosas,

extensas playas de arena blanca y agua cristalina, con un potencial elevado

para el turismo de deportes náuticos, la pesca deportiva, el buceo y el

turismo de naturaleza, pudiéndose todavía incrementar el turismo de salud

sujeto a ser explorado en sus extensas salinas. Posee igualmente varias áreas

protegidas para salvaguardar el frágil ecosistema de la isla.

Con una población de aproximadamente 7.900 habitantes, dispersa entre la

Vila do Porto Inglês y pequeños poblados en el interior, que se dedica sobre

todo a la pesca, la agricultura y pecuaria, a la industria extractiva (sal, carbón)

y al comercio, la isla de Maio dista apenas de 3 horas en barco o 15 minutos

en avión de la capital del país (Praia, en la isla de Santiago), aspecto que no

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ha sido debidamente aprovechado para potencializar sinergias entre estas

dos islas.

Isla de Maio


No obstante a su potencial como destino turístico, la isla de Maio ha tenido

hasta ahora una participación poco expresiva en el cuadro general del

turismo en el archipiélago, habiendo recibido en 2008 apenas 539 turistas,

correspondiente al 0,2% del flujo total. Tal situación se debe sobre todo a las

deficientes ligaciones con las otras islas (aéreas y marítimas), a la

insuficiencia de infraestructuras turísticas, a las deficiencias en la

infraestructura general y a la casi ausencia de la promoción de la isla, sea a

nivel interno como a nivel del mercado externo.

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Isla de Maio


Área 269 km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 4 (1 hotel, 1 pensión, , 1 aldeas

vacacionales, 1 residencia)





fauna, ornitología, turismo en el espacio

rural); turismo cultural (arqueología,

turismo étnico, fiestas populares,

patrimonio construido, intercambio);

de 43



turismo deportivo (deportes náuticos,

aventura, buceo, cabalgatas, pesca

deportiva, golf).

Principales desventajas Acceso/conexiones, infraestructuras

generales (salud, seguridad, energía y

agua), mano de obra cualificada,

promoción.

8. Santiago

Es la mayor isla del archipiélago y la primera en ser poblada, la isla de

Santiago desempañó un papel importante en la historia del país y hasta de la

región, que le confirió elementos específicos y una importante diversidad

desde el punto de vista sociológico, cultural, arquitectónico y paisajístico.

Uno de los primeros puntos comerciales en el comercio de esclavos entre el

continente africano y las américas, aquí fue fundada por colones

portugueses, en el siglo XV, la primera ciudade de origen europea en esta

región – la Ciudade de Ribeira Grande de Santiago, hoy conocida por Cidade

Velha. Por la importancia histórica de esta ciudad y, sobre todo, por la

riqueza y el simbolismo de sus variados monumentos (dónde destacan la

Fortaleza de São Filipe, las ruinas de Sé Catedral, el Pelourinho, El antiguo

Convento de São Francisco, la iglesia de Nª Sra. Do Rosario – la iglesia colonial

más antigua del mundo, construida en 1465 – entre otros), la Cidade Velha

fue reconocida en junio de 2009 como Patrimonio de la Humanidad por la

UNESCO2, lo que deberá elevar aún más el flujo de turismo para la isla.

2 Fuente: http://whc.unesco.org/en/list/1310, site consultado em 07/07/2009

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Además del turismo cultural (donde destacan igualmente manifestaciones

tradicionales como el batuque y la tabanka), la isla e Santiago – que alberga

todavía la capital y centro político, administrativo y económico del país, la

Cidade da Praia – ofrece igualmente enormes potenciales para el turismo de

naturaleza, el turismo de playa (especialmente en la región norte, como en

la bella ensenada Tarrafal, donde se localiza también el tristemente campo

de concentración del mismo nombre, antigua prisión para disidentes

políticos del régimen colonial portugués), el turismo de buceo para la

exploración de la rica fauna de flora marina y de vestigios de naufragios, y el

turismo “MICE” (Meetings, Incentives, Convenctions and Exhibitions). Los

parques naturales de Serra Malagueta y de Pico de Antónia constituyen

igualmente importantes atractivos turísticos de la isla, por su diversidad

paisajística y ambiental y por el potencial de exploración de actividades

relacionadas con el llamado turismo de naturaleza.

Con una población de 282 mil habitantes (más del 50% del total del país) y

un área de 991 km2, la isla enfrenta, sin embargo, algunos constreñimientos

que limitan el desarrollo de todo su potencial turístico, destacándose la

insuficiencia de infraestructuras turísticas (la isla cuenta en este momento,

con 3 hoteles de medio porte en la Cidade da Praia, y otras unidades de

menor dimensión), infraestructuras generales no preparadas para el

desarrollo turístico (salud, seguridad, abastecimiento de energía y agua,

saneamiento), insuficiencia de mano de obra cualificada para el turismo,

deficiente promoción/comunicación de los atractivos de la isla, etc.

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Isla de Santiago


Área 991 km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 37 (14 hoteles, 10 pensiones, 3 posadas,

3 aparta hoteles, 1 aldea vacacional y 6

residencias)



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Productos turísticos potenciales Sol y playa, ecoturismo (caminatas,


turismo en el espacio rural); turismo




(deportes náuticos, aventura, trekking

buceo, cabalgatas, pesca deportiva, golf),

negocios y eventos (ferias, congresos,

incentivos, compras, mega-eventos,

visitas técnicas).

Principales desventajas Ineficiencia de infraestructuras turísticas,

inadecuación de infraestructuras

generales al desarrollo del turismo

(salud, seguridad, energía y agua), mano

de obra cualificada, promoción.

9. Fogo

Conocida como la “isla del volcán”, por albergar el único volcán todavía

activo en Cabo Verde, la isla de Fogo posee una orografía singular, de

formato cónico, cuyo elemento central es el enorme cráter de dónde emerge

el pico del volcán, a 2.829 metros encima del nivel del mar – el punto más

alto de todo el archipiélago. El cráter de Chã das Caldeiras, con 8km de

diámetro, cubierto de vestigios de lavas de varias erupciones anteriores, el

micro-clima que permite la producción de uno de los vinos más famosos del

país – las marcas “Chã” y “Sodade”, además del tradicional “Manecon” - , y

el perímetro forestal de Monte Velha, con su rica biodiversidad, constituyen

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un enorme potencial para el desarrollo del ecoturismo, del turismo de

naturaleza y el turismo gastronómico. Esta región fue designada como área

protegida – o Parque Natural de Bordeira/ Chã das Caldeiras/Pico Novo, con

6.600 hectáreas – como forma de garantizar su preservación y su

potencialización para el turismo de forma sostenible y equilibrada.

Las especificidades de la evolución histórica de la isla le conferían

características impares desde el punto de vista socio-demográfico, cultural y

arquitectónico, destacándose la belleza paisajística de Cidade de São Filipe

con su típicos “sobrados” – construcciones de tipo colonial, exlibris de la

ciudad – e importantes manifestaciones culturales como las fiestas de la

Bandira, etc. La orla marítima, con playas de arena negra (como la playa de

Bila Baixo en São Filipe) y aguas profundas y ricas en biodiversidad ofrece

igualmente buenas oportunidades para el desarrollo de actividades turísticas

de buceo, pesca submarina y turismo medicinal.

Con una población que ronda los 38 mil habitantes distribuidos en sus 3

municipios, con acentuada dependencia de la emigración (sobre todo para

los EUA), la isla de Fogo se encuentra, a pesar de todo, con algunos

constreñimientos importantes que limitan la exploración de todo su

potencial turístico. Entre otros, destacan las deficientes ligaciones con las

otras islas (por vía aérea y marítima), la insuficiencia de infraestructuras

generales y turísticas, la deficiencia de mano de obra cualificada y la ausencia

de una estrategia concentrada de promoción y desarrollo turístico de la isla.

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Isla de Fogo


Área 476 km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 10 (1 hotel, 7 pensiones, 1 posada, 1

aparta hotel)




Productos turísticos potenciales Ecoturismo (observación de fauna,

ornitología, turismo en el espacio rural);

turismo cultural (arqueología, turismo

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étnico, fiestas populares, patrimonio

construido, intercambio); turismo


buceo, cabalgatas, pesca deportiva)

Principales desventajas Conexiones con otras islas, accesos

internos, insuficiencia de

infraestructuras turísticas, promoción

deficiente, falta de mano de obra

cualificada.

10. Brava

La isla de Brava es la isla más aislada del país. Sin un aeropuerto funcional, y

sin ligaciones marítimas regulares, su desarrollo en general (y del turismo en

particular) se ve fuertemente afectado por estos condicionamientos.

Conocida popularmente como “la isla de las flores”, debido a su belleza

paisajística propiciada por el micro clima de regiones elevadas, la isla destaca

igualmente por la elegancia arquitectónica de sus construcciones típicas, por

su cultura y tradición musical (cuna de uno de los mayores compositores de

mornas en la historia de Cabo Verde – Eugenio Tavares), y por la estrecha

ligación de sus gentes con los Estados Unidos de América, como

consecuencia de las corrientes migratorias a ese país, iniciadas en el siglo XIX

para las míticas pescas de ballena en los mares del norte.

Con un potencial notable para un turismo de naturaleza, o turismo histórico-

cultural y el turismo de buceo, la isla de Brava puede ser también promovida

– a la par que con la isla de Fogo – como destino para un segmento específico

de turismo, las 2ªs y 3ªs generaciones de emigrantes caboverdianos

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residentes en la diáspora, especialmente en los EUA, con propensión

creciente en la búsqueda de sus orígenes.

Junto a la deficiente ligación con las otras islas, Brava padece igualmente de

insuficientes infraestructuras generales e infraestructuras turísticas, mano

de obra cualificada, que constituyen obstáculos importantes en el desarrollo

turístico de esta isla.

Isla de Brava


Área 67 km2


Nº de establecimientos hoteleros (2008) 5 (3 pensiones, 1 posada, 1 residencia)


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Nº de pernoctaciones (2008) 566

Productos turísticos potenciales Ecoturismo (observación de fauna,

ornitología, turismo en el espacio rural);

turismo cultural (arqueología, turismo

étnico, fiestas populares, patrimonio

construido, intercambio); turismo


buceo, cabalgatas, pesca deportiva)

Principales desventajas Conexiones con otras islas, accesos

internos, insuficiencia de

infraestructuras turísticas, promoción

deficiente, falta de mano de obra

cualificada.

III. ANÁLISIS DEL TURISMO EN CABO VERDE

1. Historia y evolución

Puede decirse que el turismo en Cabo Verde tuvo su inicio en la década de

los 60 del siglo pasado, después de la construcción del aeropuerto

internacional en la isla de Sal. La construcción de la entonces Posada

Morabeza (hoy en día hotel con el mismo nombre) por la familia belga

Vynkier en 1967 marca el inicio de la isla de Sal como destino turístico,

sobretodo del turismo de sol y playa (debido a las extensas y abundantes

playas de la isla) y de los deportes náuticos, que vendría a acelerase con la

estadía de los tripulantes de la South African Airways que hacía escala en la

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isla, con muchos vuelos en dirección a Europa y los Estados Unidos de

América.

En 1986 fue inaugurado el Hotel Belorizonte, construido por el Estado

caboverdiano, y explotado por la red NOVOTEL de la Accord (francesa). Fue

el inicio de alguna formación en el área hotelera y el hotel vendría a funcionar

casi como un marco de referencia para toda la hotelería y restauración de

entonces. La inmobiliaria turística arranca igualmente en la isla de Sal, con la

actuación de inversores sobretodo italianos (entre los cuales se encontraban

los fundadores del actual Grupo Stefaninna), y también de inversores

nacionales, que en 1991 fundan la empresa Turim para la construcción de un

complejo en la bahía de Murdeira3.

Sin embargo, el crecimiento del sector turístico como actividad económica

relevante en el proceso de desarrollo de Cabo Verde es bastante reciente

(años 90 del siglo pasado), impulsado por diversos factores donde se pueden

destacar la creciente visibilidad conferida por el fenómeno Cesária Évora, el

descubrimiento de las islas por parte de inversores del sector, primero

portugueses e italianos, seguida después por españoles e ingleses, la propia

asunción por los sucesivos gobierno desde entonces, del turismo como una

de los principales motores de la economía caboverdiana, etc.

En los últimos 8 años, el número de turistas en Cabo Verde creció en una

media del 11,4% anual – tasas superiores al crecimiento del turismo mundial

– habiendo pasado de 145.000 turistas en 2000 a 333.354 en 2008. En el

mismo periodo, las pernoctaciones aumentaron de 684,7 mil a 1,8 millones,

un crecimiento medio anual de 14,5% en el periodo de referencia.

En 2008, no obstante los efectos negativos de la crisis sobre el turismo

mundial, Cabo Verde registró un aumento del 7% en el flujo de turistas en

3 Informaciones gentilmente suministradas por el Dr. Joao Pedro Oliveira (Djopan), uno de los primeros operadores del sector y profundo conocedor del turismo en Cabo Verde.

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relación al año anterior, un crecimiento, entretanto, inferior a la media

registrada en los últimos años. Por otro lado, el número de pernoctaciones

aumentó 27% en relación a 2007, como resultado del aumento de la estadía

media de 4,3 a 5,2 días en 2008.

Evolución de huéspedes y pernoctaciones 2000 - 2008

Fuente: INE

Con todo y a pesar de la diversidad en términos de productos turísticos que

Cabo Vede presenta, no todas las islas se han beneficiado de esta dinámica.

De hecho, se constata que en 2008 el 94,7% del flujo de turismo se concentra

en 4 islas a saber, Sal (57%), Santiago (20,1%), Boavista (9,9%) y Sao Vicente

(7,6%). Cabe resaltar el crecimiento del flujo a la isla de Boavista, que

aumentó 4,9 puntos porcentuales en relación al año anterior, fruto de la

apertura del aeropuerto internacional en la isla en noviembre de 2007.

Tal desequilibrio resulta, sobretodo, de las dificultades en las ligaciones

aéreas y marítimas entre las islas (insuficiencia de ligaciones, precios

elevados, desarticulación entre horarios con impacto en el tiempo muerto

del gasto en viajes, etc.), de la insuficiencia de infraestructuras turísticas en

algunas de las islas y de la deficiente promoción de todas las islas de forma

integrada y complementaria.

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Evolución de huéspedes (INE)

Evolución de pernoctaciones (INE)

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2. Principales mercados emisores

En términos de mercados emisores, los europeos representan

aproximadamente el 85% del turismo receptor del país. Conforme a los datos

del INE, entre los principales países emisores destacan Portugal, que envió

57.854 turistas a Cabo Verde en 2008, Reino Unido con 51.680, Italia con

48.956 turistas, Alemania con 32.705, y Francia con 25.145 turistas.

Es importante destacar que en los últimos dos años ha aumentado

sustancialmente el número de turista ingleses en Cabo Verde, habiendo

pasado de 5.106 en 2006 a 51.680 en 2008, en gran parte debido al inicio de

funcionamiento de 3 grandes hoteles (dos en Sal y uno en Boavista),

conjugada con la apertura del aeropuerto internacional en esta última isla.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística, los franceses y alemanes

fueron los que más variaron en el número de islas visitadas, con preferencia

para las islas de Sal y de Santiago. Los portugueses se concentran en las tres

islas más visitadas: Sal, Santiago y Sao Vicente (98%). Los italianos, en mayor

número, se concentran casi exclusivamente en las islas de Sal y Boavista

(94%).

Principales países emisores 2008 (INE)

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3. Impacto en la economía

El Banco de Cabo Verde calcula que la entrada de turistas extranjeros generó

ingresos para el país en el orden de los 25,3 mil millones de escudos en 2008,

un crecimiento del 7,8% en relación a 2007. Los ingresos del turismo

contribuyen en un 19,4% del PIB y 60,8% del total de ingresos del sector

servicios, conforme se ilustra a continuación

Evolución de los principales indicadores del turismo

En relación a la entrada de divisas, datos del BCV revelan un crecimiento

significativo del gasto de los turistas extranjeros en sus viajes a Cabo Verde

(crecimiento medio anual del 29%), pasando de 4,8 mil millones de escudos

en 2000 a 25,3 mil millones de escudos en 2008, un aumento de 425%. Estos

datos muestran la importancia del sector turístico en la generación de divisas

para el país, no obstante una reducción de las tasas de crecimiento en los

últimos 2 años.

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Balanza de transacciones corrientes de Cabo Verde - Servicios

Un indicador de impacto del turismo en la economía del país es el montante

de inversiones en el sector. Datos del BCV y de Cabo Verde Investimentos

indican que el turismo y las inversiones inmobiliarias recibieron 80,5% de la

inversión directa extranjera (IDE) en 2008, decreciendo, no en tanto, del pico

de 91,8% ocurrido en 2006, reflejo de la crisis mundial que afecta el ritmo de

las inversiones. Las principales islas receptoras de IDE continúan siendo Sal,

Sao Vicente y Boavista, respectivamente con 32%, 27% y 38%, habiendo

ultrapasado la isla de Boavista a Sal en esta área, por cuenta de las

inversiones de una gran multinacional del sector de la construcción de dos

hoteles de gran porte en aquella isla.

IDE en Cabo Verde – principales sectores e islas de destino (en %)

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A pesar de esas tasas de crecimiento, el impacto relativo del turismo en

términos de generación de empleo directo todavía no es muy expresivo. A

título ilustrativo, de acuerdo con los datos del INE que se vienen citando, en

2008 el conjunto de establecimientos de alojamiento empleaba

directamente un total de 4.081 personas – o 1 empleo directo generado por

cada 81 turistas –, un crecimiento del 18% en relación al año anterior, sobre

todo en los hoteles (75%) y pensiones (8,5%). Se debe realzar el total de

extranjeros en el total de estos empleados (7,4%, correspondiendo a 301

empleados), señalizando la tendencia de un creciente atractivo del sector por

la mano de obra de otros países.

Sin embargo, los datos del empleo anteriormente señalados no consideran

ni el empleo indirecto generado por el sector turismo – subrayándose aquí el

número considerable de empleos en el sector de la construcción civil

relacionado con los grandes proyectos inmobiliarios –, ni el empleo a lo largo

de la restante cadena de valor del turismo, ni tampoco el empleo informal.

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BIBLIOGRAFÍA

Ministerio de Economia, Crescemento e Competititvidade (Direcção Geral do Turismo) “PLANO

ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO EM CABO VERDE” 2010 – 2013.

2015 - proexca

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