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nº172Año 14, Marzo de 2012
03 ATENEO DE ENFERMERÍA Cumplió su primer aniversario.
06 COMITÉ DENORMATIZACIÓN HOSPITALARIA
08 NUEVA LEY DEMEDICINA PREPAGAEl nuevo marco regulatorio establece entre otros puntos para las entidades de salud: los mecanismos por los cuales no pueden rechazarse usuarios por enfermedades preexistentes ni por criterio de edad.
12 “TODAVÍA LEO UN POEMA DE JORGE LUIS BORGES Y SE ME ERIZALA PIEL”Margarita Schultz es socia del Plan de Salud del Hospital, Doctora en Filosofía.
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STAFFDirección EditorialGerencia de RR.HH.Raúl R. Drincovich
CoordinaciónDepto. Comunicación Inst.Marisa KapucianNatalia CandianoRomina Faez
DiseñoPintor Branding Care
FotografíasLorena Melé
Entre Nosotros es una publicación mensual de comunicación internadel Hospital Italiano de Buenos Aires.
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EDITORIAL
Desde 1992, cada 22 de marzo se celebra
el Día Mundial del Agua, fecha instaurada
por la Conferencia de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente y el Desarrollo
en Río de Janeiro, y luego adoptada por la
Asamblea General de las Naciones Unidas.
Esta conmemoración, que no tiene otro
fin que generar conciencia sobre el valor
de un recurso vital para la humanidad,
tiene la particularidad de que cada año
se renueva desde un lema diferente. El
objetivo de 2012 es “El agua y la seguridad
alimentaria”.
El Hospital desde hace tiempo se
encuentra desarrollando el Proyecto de
Medioambiente y Salud con el objetivo de
lograr un cambio cultural, entre su equipo
de trabajo y sus pacientes, respecto de la
necesidad de reducir el impacto ambiental
y contribuir a mejorar las condiciones
de salud de la comunidad. Por eso es
importante recordar que el agua, si bien
es un recurso renovable, es limitado y,
se necesita que todos administremos
racionalmente su consumo y su uso.
La Dirección Médica
NOVEDADES SECUNDARIO HI 2012Comienzan los repaso de la materias Lengua A /B /C y Química A para poder rendir los exámenes.
NOTA DE TAPANueva ley de Medicina Prepaga.
ESPACIO DE ARTEMargarita Schultz.
PIAZZA DEL BAMBINO
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Interno: 5213
PROYECTO¨SECUNDARIO HI¨
EL ATENEODE ENFERMERÍA CUMPLIÓ SU PRIMER AÑO
“El Ateneo se inició en diciembre de 2010. Es único en el Hospital. Sus dos objetivos principales son por un lado cambiar el perfil de enfermería dentro del ámbito hospitalario respecto al equipo interdisciplinario. Y, que la sociedad valore nuestra profesión”, detalló Tomás Gargurevich Valera, coordinador del mismo.
“Capacitarse le permite al enfermero progresar. La esencia del Ateneo es una
ecuación sustentada en el saber, el conocer y el entender en poco tiempo”,
comentó la Lic. Mónica Orellana, también coordinadora.
El Ateneo, en sus inicios, fue pensado para profesionales de Unidad
Coronaria, después la convocatoria se amplió a todos los servicios. Se
dicta todos los jueves de 13 a 14 hs. No necesitan inscripción previa.
Por cualquier consulta pueden comunicarse al interno 8920 o al
(011) 15-5568-1163 (Mónica).
Aniversario
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COORDINADORES.Lic. Mónica Orellana y Tomás Gargurevich Valera.
PROYECTO¨SECUNDARIO HI¨
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A partir del 6 de marzo se retoman las clases. Comienzan los repasos de las materias Lengua A /B /C y Química A para poder rendir los exámenes.
A continuación les presentamos el cronograma de
los mismos tanto en el Hospital Central como en San
Justo. En abril, luego de rendir las materias pendientes
se comenzará el dictado de las nuevas asignaturas.
Día
Martes
Martes
Martes
Jueves
Jueves
Jueves
Día
Miércoles
Viernes
Horario
15.30 – 17.30
15.30 – 17.30
Aula
Salón 1
Archivo Gral.
Salón 1
Archivo Gral.
Materia
Repaso Lengua A/B/C
Mónica
Repaso Química A
Susana
Horario
10.30 – 12.30
15.30 – 17.30
18.00 – 20.00
10.30 – 12.30
15.30 – 17.30
18.00 – 20.00
Aula
Informática Médica
Aula 16 IUHI – Jardín
Sala, 4° piso Pringles
Aula Urología – 3°piso NE
Aula 16 IUHI – Jardín
Sala, 4° piso Pringles
Materia
Repaso Química A - Susana
Repaso Química A- Susana
Repaso Química A - Susana
Repaso Lengua A/B/C-Mónica
Repaso Lengua A/B/C-Mónica
Repaso Lengua A/B/C-Mónica
HI Central
HI San Justo
NOVEDADES SECUNDARIO HI 2012
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CLIMATERIO, UNA ETAPA NATURAL
El Servicio de Ginecología los invita a una charla sobre “El climaterio una etapa natural”.
La cita es el 21 de marzo a las 10.30 hs. en el Salón del Consejo, Perón 4190, CABA.
Informes: (011) 4958-4546; www.hiba.org.ar/ginecologia.
COMITÉ DENORMATIZACIÓN HOSPITALARIA
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Con 14 años de vida, este Comité comenzó en 1998. La propuesta inicial fue del Dr. Oscar Bazzino, cardiólogo, quien quería unificar el Comité de Obras Sociales que él coordinaba con el de Normatización, que tenía como objetivo generar guías de cuidado y que estaba a cargo de los Dres. Eduardo Schnitzler y Carlos Fustiñana, neonatólogo.
Comité. (De izq. a derecha) Natalia Vacchetto; Cdor. Guillermo Sparta; Dr. Carlos Fustiñana; Cdra. Sandra Solowieiczyk; Dr. Oscar Bazzino; Dr. Gabriel Montero; Dr. Aldo Marangone; Lic. Marcela Galguera; Dra. Paula Otero y Daniela Cataldo.
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En la actualidad, el Comité de
Normatización Hospitalaria está
conformado por varias áreas
involucradas en el proceso. Los Dres.
Fustiñana y Bazzino lo coordinan.
Además lo integran la Dra. Silvia
Christiansen y el Dr. Hernán
García Rivello, ambos del Depto. de
Diagnóstico y Tratamiento; el Dr. Hernán
Michelangelo, Auditor Médico del Plan
de Salud; el Dr. Aldo Marangone, Auditor
Médico del Hospital; el Dr. Gabriel
Montero, Gerente de Promoción
y Comercialización, la Cdra. Sandra
Solowieiczyk, Gerente de Planeamiento
y Control de Gestión; el Cdor.
Guillermo Sparta y Natalia Vacchetto
de la misma gerencia. Por el área de
Productos hospitalarios la Dra. Paula
Otero y la Lic. Marcela Galguera.
Meta
“Nuestro objetivo es evaluar, definir y
enmarcar las nuevas prácticas presentadas
por los Servicios médicos, a través del
conocimiento de sus fundamentos y su
validez científica, así como de sus aspectos
éticos y sus posibilidades comerciales
haciendo una revisión multidisciplinaria
entre los miembros del Comité y con
los presentadores de la práctica. Es
imprescindible contar con información
médica y administrativa”, comentaron
desde el Comité.
Proceso
Respecto a cuál es el proceso de
funcionamiento. La Cdra. Sandra
Solowieiczyk comentó que se reciben
las propuestas de los distintos Servicios.
A los mismos se les solicita completar
una serie de datos e información.
Luego el Comité se reúne una vez
por semana y a cada reunión se
cita a las diferentes áreas para que
presenten y expongan la propuesta.
Uno de los aspectos que estudian es la
compatibilidad de la nueva práctica con
otras pre-existentes en el mismo u otros
Servicios a fin de evitar su duplicación o
superposición; otro aspecto que evalúan
es el económico como ser el valor
para ser comercializada, la utilización de
equipamiento, etc.
Mirada multidisciplinaria
“Cuando se presenta una nueva práctica,
se genera un proceso. En la primera
etapa se analiza médicamente, se busca
soporte científico, algoritmos, etc., luego se
produce naturalmente una mirada que se
podría llamar epidemiológica, sobre todo
para relacionarla con la población de Plan
de Salud. Una vez que las dos confluyen,
comienza otra etapa que es la comercial
para establecer qué tipo de producto es
ideal proponerle al mercado. Este análisis
converge en la propuesta de un precio
para ser comercializada y, la creación de
una norma interna del nuevo producto”,
detalló Sandra.
“El Comité está interesado en que el
Hospital sea vanguardista, en pos de ello
se trabaja. En el futuro existe interés por
la creación de un sistema de auditoría
de la práctica para conocer su evolución
médica y comercial”, resaltaron desde la
Comisión.
“A pesar del tiempo transcurrido en
el funcionamiento de este Comité, y
mi participación en el mismo, no deja
de resultarme una de las reuniones
más interesantes en las que me toca
formar parte, ya que permanentemente
me sorprendo con las innovaciones y
propuestas que vemos semanalmente de
los Servicios médicos del Hospital que nos
hacen sentir muy orgullosos. Además para
los que no somos médicos, es un lugar de
aprendizaje, ya que al ser un Comité al
que asisten médicos y no médicos, obliga
a los médicos a utilizar un lenguaje y
explicaciones que todos comprendamos,
como también a nosotros nos permite
reavivar el ejercicio de expresarnos de
forma simple en relación a cuestiones
comerciales, costos y precios. Es un
aprendizaje mutuo”, concluyó Sandra.
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La Ley 26.682: Marco Regulatorio de la Medicina Prepaga fue sancionada el 4 de mayo de 2011, promulgada 12 días después y el 1° de diciembre se reglamentaron varios artículos a través de dos decretos del Poder Ejecutivo.
Uno de los puntos salientes de la misma, es que las en-
tidades que den servicios de salud no podrán rechazar
afiliados a causa de las enfermedades que ya han sido
contraídas y deben ser tratadas y, tampoco habrá límite
de edad para afiliarse. El órgano de aplicación, que será la
Superintendencia de Servicios de Salud de la Nación au-
torizará valores diferenciales debidamente justificados para
la admisión de quienes presenten esa clase de patologías.
“Hasta el 1° de diciembre esta norma no incluía a la prep-
aga del Plan de Salud porque en el artículo 1° aclaraba que
quedaban excluidas las cooperativas, las mutuales, las asocia-
ciones civiles, las fundaciones y las obras sociales sindicales,
pero al reglamentarse se aclaró que las incluiría”, comentó
el Dr. Marcelo Marchetti, Vice Director Médico del Plan
de Salud.
Cambios
El nuevo marco regulatorio establece entre otros puntos
para las entidades de salud: un modelo de contrato; re-
querimientos que deberán presentar ; padrón de usuarios;
la composición del patrimonio; los requisitos de autori-
dades, de solvencia técnica y financiera; la constitución de
capital mínimo y el abono de una matrícula anual. Además,
se definen los mecanismos por los cuales no pueden
rechazarse usuarios por enfermedades preexistentes ni
por criterio de edad. Clasifica las enfermedades en tem-
porarias (ejemplo fractura), crónicas (ejemplo diabetes)
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REGLAMENTACIÓN
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y de alto costo (ejemplo enfermedades cardiovasculares).
No puede haber carencias, salvo para algunas comisiones
superadoras del Programa Médico Obligatorio (PMO). Así
también, deberán admitir a los usuarios que conformen un
grupo primario del titular sin ninguna limitación.
“Las condiciones de salud previas al ingreso a una empresa de
medicina prepaga sólo pueden determinarse por una De-
claración Jurada que no puede ser utilizada como criterio de
rechazo y, define que se establecerán valores diferenciales para
la admisión de pacientes con enfermedades preexistentes. La
norma habilita, en esos casos, a cobrar una cuota diferencial
respecto de la abonada por los afiliados en general. El de-
creto reglamentario estableció que las brechas de precios se
fijarán según tres categorías definidas por el tipo, la duración
y la previsibilidad de los tratamientos médicos requeridos. Sin
embargo, un punto pendiente de definir es de cuánto podrán
ser esas cuotas. Por eso, si actualmente una persona con una
patología crónica, por ejemplo, quisiera asociarse a un plan, la
prepaga no sabría cuánto está autorizada a cobrarle”, detalló
el Dr. Marchetti.
Por otra parte, la ley fija un límite entre el plan de precio más
bajo y el más caro, según grupos etáreos, no podrá haber una
diferencia mayor a tres veces, es decir, si un niño paga un peso,
una persona de la tercera edad podrá pagar 3 pero no más.
Prohíbe los aumentos por edad en toda la afiliación, salvo a
los 65 años para aquellas personas que tuviesen menos de
10 años dentro del sistema.
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Aspectospositivos dela Ley
“Siempre resulta positivo un marco de reglas en
el cual la competencia tenga objetividad por los
servicios. Para los pacientes porque disminuye
la probabilidad de que empresas o institucio-
nes improvisadas les ofrezcan servicios que a
la hora de ser demandados les generen sorpre-
sas y para los actores prestatarios del servicio
porque siempre resulta fundamental la previsi-
bilidad”, pormenorizó al Dr. Marchetti.
¿Qué puedeser negativo?
“Las reservas tienen que ver con que de no
realizarse seriamente se amenace (y esto vale
tanto para usuarios como para prestadores) la
calidad o continuidad del servicio. Por ejemplo:
siendo los servicios de salud una actividad muy
dependiente de los recursos humanos (más de
la mitad del costo se vincula a salarios y hono-
rarios) y de la tecnología, en un contexto de
inflación, la demora o formatos no técnicos para
la actualización de los valores podrían impactar
negativamente”, concluyó.
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¿Qué es una medicina prepaga y qué una obra social?
Ambas organizaciones tienen en común el ser prestadoras de servicios asistenciales y financiadoras de los mismos. Las
obras sociales constituyen un sistema al cual acceden todos los trabajadores en relación de dependencia y se financia
a través de un impuesto al salario que pagan el trabajador y la empresa. Son, además, entidades sin fines de lucro, de
carácter público, aunque no dependen del estado. En tanto, las empresas de medicina prepaga, son entidades privadas,
con fines de lucro.
Tarifas y su circuito
En el mundo, el costo anual de la medicina, independiente-
mente de las otras inflaciones, crece un 10% vinculado a las
nuevas tecnologías, un ejemplo de ello son los medicamen-
tos biológicos. Hace cuatro décadas en un país desarrollado
como Estados Unidos, el costo de los servicios médicos por
persona rondaba los 100/150 dólares por año, actualmente
está por encima de los 15 mil dólares.
“En los servicios de salud hay tres ejes principales: costo,
calidad y accesibilidad. Si se modifica uno varían los otros.
Por ejemplo, si se pretende mantener la calidad habrá
que adecuar los costos, por lo cual la accesibilidad se verá
afectada”, aclaró.
Ante el nuevo panorama que plantea la ley, un tema
controvertido es establecer los costos. El circuito del
requerimiento sería el siguiente: se deberá presentar ante
la Superintendencia de Servicio de Salud un pedido de
aumento de la tarifa. Ella analizará el pedido técnicamente
y, también lo estudiará la Secretaría de Comercio Interior,
quien tiene el poder de hacer el dictamen vinculante y,
después el Ministerio informará si está autorizada o no
y qué monto se autoriza. Por otra parte, la empresa de
medicina tiene la obligación de comunicar con 30 días
hábiles de anticipación al usuario esta modificación del
precio. “La dificultad potencial que se percibe es el tiempo
que demoren las aprobaciones porque todo este proceso
aproximadamente durará 8 o 9 meses. Esto le sucederá a
las distintas instituciones de salud. En el contexto económico
argentino, también es difícil que se aprueben aumentos
exponenciales. Por lo tanto, al comienzo hay algunas incer-
tidumbres. El Hospital tiene las herramientas para mantener
la calidad del servicio, pero hasta que se acomoden las
nuevas reglas habrá que ser cautelosos”, puntualizó.
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“TODAVÍA LEO UN POEMA DE JORGE LUIS BORGESY SE ME ERIZA LA PIEL”
Margarita Schultz es socia del Plan de Salud del Hospital, leyó la Revista Entre Nosotros mientras esperaba a su doctora de cabecera en el Centro Médico Caballito. Nació en la ciudad de La Plata, estudió Filosofía en la provincia de Tucumán, donde nació su primer hijo. En Chile nació el segundo.
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artes visuales en Chile y Europa y como
Jurado miembro del Consejo Nacional
de la Cultura (Chile). Actualmente se
jubiló como profesora de la Facultad
de Artes de la Universidad de Chile,
tras vivir treinta y cuatro años en el país
hermano, donde obtuvo la designación
de Profesor Emérito en dicha institución.
Pasión
“La filosofía del arte me atrae porque
es concreta, exige pensar las artes desde
las obras, te implican un vínculo, un
conocimiento, una práctica especial. El
artista tiene una pasión especial”.
Sus gustos artísticos recorren todas
las disciplinas aunque destaca que aún
tiene asignaturas pendientes que está
Es una persona muy cálida, tiene una
mirada llena de pensamientos. Sus ojos
color miel buscan todo el tiempo no
sólo el encuentro con la mirada del otro
sino el redescubrir con ella todo lo que
la rodea. Sus palabras se concatenan
como una melodía con mucha claridad,
su voz pausada denota la importancia
que tienen los silencios para acentuar
lo que se quiere expresar. Prefiere no
usar teléfonos móviles y disfrutar de
una buena charla en un café, donde no
invadan las interrupciones del mundo
moderno. Vivió más de treinta y cuatro
años en el país chileno sin embargo, ama
las costumbres argentinas.
Margarita es Doctorada en Filosofía
– Estética (1995) ha sido creadora
y productora del programa semanal
En torno a las artes (Radio de la
Universidad de Chile) durante 25 años.
Publicó más de treinta y cinco libros,
tanto de su área teórica (Estética general,
Estética del arte digital, Epistemología de
la Historia del arte, entre otros) como
literarios (poesía y narrativa); sus ensayos
y artículos en revistas nacionales y
extranjeras, sobrepasan la centena.
Fue invitada para dictar cursos y
seminarios de su especialidad, en
Universidades de Latinoamérica y
Europa. Participó como ponente en
Congresos Internacionales de Estética,
Semiótica y Filosofía. Fue miembro de las
Asociaciones Internacionales de Estética
y de Semiótica. Fue nominada como
jurado de premiación en concursos de
intentando saldar. Aprendió a tocar el piano
de pequeña y habría querido estudiar
el clarinete. Aprendió fotografía casi
profesionalmente en un viaje de aventura
al Desierto de Atacama (en el norte de
Chile). Por otra parte, la falta de tiempo
hizo que la pintura fuese otros de sus
gustos pospuestos, pero desde que regresó
a Argentina en 2010 cursa un taller de arte.
Admiración
“Todavía leo un poema de Jorge Luis
Borges (escritor argentino) y se me eriza
la piel. Para mi él es mi referente en lo
poético y narrativo. Une perfectamente lo
filosófico y literario. La brevedad, la síntesis
y la presencia de la filosofía es lo que más
admiro de él”, resaltó con emoción.
“Alguien ha dado forma a la angustia y
al consuelo. Alguien dejó frente a frente
el agua y la sed”. Esta es la cita de la
contratapa de unos de los libros favoritos
de su autoría “El agua y la sed”. Y, el
otro por el cual siente mucho cariño es
“Una de cal y una de arena” porque
refleja la vida tal cual es. “Para levantar las
paredes de una vivienda se requiere de dos
elementos principales: ladrillos y argamasa.
Argamasa para mantenerlos unidos y
formar así una estructura resistente,
confiable. La argamasa, a su vez, se forma
con materiales que colaboran integrados
para su eficacia. Los albañiles lo saben bien:
una palada de cal y una de arena, una
de cal y una de arena…”, esta metáfora
es la síntesis del pensamiento que tiene
Margarita sobre la vida.
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SOCIALES
1. MABEL GONDELMANSecretaria, Servicio de Clínica Médica.
“Hace apenas 35 años, cuando solo tenía 16, atravesé las puertas
de esta Institución para tener una entrevista laboral. Gracias al éxito
de la misma recorrí día a día el camino que hoy me llevó hasta
acá. Esta no es sólo una gran empresa, es una gran familia. A los
compañeros que hoy ingresan quiero decirles que en nuestro lugar
de trabajo imperan el amor, el respeto, la protección, la idoneidad y
el profesionalismo, valores que construyen el éxito del Hospital.
Nunca duden en dar lo mejor de ustedes, estén donde estén, sin
importar el puesto o rol que desempeñen. Todos juntos formamos
la imagen, el cuerpo y el alma de esta Institución.
Por circunstancias de la vida he pasado aquí la muerte y
enfermedades graves de seres muy queridos, pero el apoyo, la
contención y el cariño que recibí, tanto de mis pares como de los
profesionales que asistieron a mis familiares, fue tan importante
y certero, que me acompañaron a sobrellevar tan difíciles
momentos. Por todo esto es que les agradezco a cada uno:
autoridades, médicos, enfermeras y camilleros, el cariño recibido
a través de todos estos años y mi eterno reconocimiento a esta
gran FAMILIA”.
2. ESTELLA MARIS UGALDEJefa administrativa, Departamento de Pediatría.
“Ingresé al Hospital en marzo de 1977. Fue mi primer trabajo
y siempre me desempeñé en el Depto. de Pediatría. La nueva
generación que me acompaña en el equipo de trabajo ve como
algo extraordinario la permanencia por tantos años en la misma
Institución. Sin embargo, formando parte de los cambios y el
desarrollo cotidiano del Hospital, es como si cada día volviera a
comenzar. Me queda como sensación un enorme agradecimiento
a todos los que me acompañaron estos años y alegría de
pertenecer a la gran familia que es el Hospital”.
3. SILVIA FALIVELLIEmpleada, Facturación de Internados.
“Sí, cumplo 25 años increíbles, el tiempo pasa rápido, y lo bueno
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En febrero la Lic. Victoria Eugenia Rosso,
Directora de la Carrera de Licenciatura
de Enfermería del Instituto Universitario
cumplió tres décadas en el Hospital y nos
hizo llegar sus palabras de agradecimiento.
“Siento que el Hospital es el espacio
que me permitió desarrollarme como
profesional.... donde plenamente he podido
recibir de colegas enfermeras y enfermeros
conocimientos y amor por la profesión, y dar a
quienes se están formando, las herramientas
que los completen vocacionalmente y
personalmente. Agradezco a la vida cada
experiencia vivida, los momentos más
importantes, como el nacimiento de mis
tres hijos. El apoyo de cada profesional en
momentos duros como la enfermedad de mi
padre. La alegría de compartir el crecimiento
1. MABEL GONDELMAN
LIC. VICTORIA EUGENIA ROSSO
2. ESTELLA MARIS UGALDE 3. SILVIA FALIVELLI
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enentre nosotros
es que: ¡me da gusto venir! Compartí muchas etapas de mi vida
con este Hospital. Tengo todas palabras de agradecimiento a todas
las personas que me acompañaron en este camino. Un abrazo
fuerte.¡¡GRACIAS HOSPITAL ITALIANO!!”.
4. SILVIA CORSAROAdministrativa, Consultorios Externos de Pediatría.
“En 1987 ingresé al Hospital, como recepcionista de la Guardia
Central. Al poco tiempo tuve la suerte de poder pertenecer al
Depto. de Pediatría, donde actualmente me desempeño como
administrativa. Es allí donde me formé en lo personal y laboral,
con excelentes compañeros, tanto en la parte médica como en
enfermería, donde formamos un gran equipo de trabajo. Quiero
agradecer a mi compañera de tantos años, Estella Ugalde,
actualmente se desempeña como Jefa Administrativa, al lado de
ella aprendí, se puede decir todo, he tenido enojos, alegrías, risas,
le debo lo que soy, en mi crecimiento laboral. Agradezco a Dios
por mi trabajo, por todos los días que llego, es como mi primer día
siempre igual. A todo el cuerpo médico, a mis compañeros, como
a todos los que integran el Depto. de Pediatría. Por último destaco
estos 25 años que fueron de crecimiento muy enriquecedores y por la
confianza de ser parte del Depto. de Pediatría y de esta Institución”.
5. MARCELO FIUMEJefe de Sector Osteopatía, Servicio de Rehabilitación.
“Familia, respeto, códigos éticos, sentido de pertenencia y formación,
son rasgos inculcados a edad temprana por mis padres italianos
y aún vivenciados, cada día, durante mis 25 años de trabajo en el
Hospital”.
6. ALICIA POLIAdministrativa, Servicio de Cardiología.
“Quiero agradecer infinitamente a todo el Hospital Italiano que es
como mi segunda casa, en especial al Servicio de Cardiología, a la
Jefatura; por estos lindos 20 años, que me han hecho crecer tanto en
lo personal como en lo laboral aprendiendo día a día y conociendo
gente maravillosa a nivel humano. ¡¡¡Gracias a todos infinitamente!!”.
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y el desarrollo de la enfermería en un
Hospital que propone permanentemente la
jerarquización de la profesión de Enfermería,
como fue la incorporación de la carrera de
Licenciatura en enfermería en el Instituto
Universitario.
Si tuviera que sintetizar en un palabra
cual es mi sentimiento profundo, es el de
agradecimiento, mis primeros años en el
Depto. de Pediatría, a quienes conforman el
Depto. de Enfermería y Docencia, a todos
los integrantes del Instituto Universitario por
la calidez y el compromiso con la docencia.
A mis queridas colaboradoras docentes de
la carrera de Enfermería e Instrumentación
Quirúrgica, con quienes compartimos el
desafío de dar lo mejor. A Nilsa y Marcela,
secretarias de ambas carreras que hacen
del trabajo un espacio de creatividad y
compromiso, siempre aportando energía y
alegría en el trabajo.
En fin la verdad siento que todos estos
años han sido un bendición, un regalito de
Dios, muchos afectos, amigos y personas
maravillosas”.
4. SILVIA CORSARO 5. MARCELO FIUME 6. ALICIA POLI
1616
SOC
IAL
ES
11/01/12
17/01/12
20/01/12
23/01/12
26/01/12
29/01/12
01/02/12
Paola Delgado
Denise Arcusin
Marina Sánchez
Natalia Velásquez
Griselda Leites
Marta Guerrero
Luciana Monesterolo
SALUDAMOS A QUIENES EN MARZO CELEBRAN SU ANIVERSARIO EN LA INSTITUCIÓN
¡GRACIAS POR TODOS ESTOS AÑOS DE DEDICACIÓN!
Irma Eugenia Giacosa
Mabel Noemí Gondelman
Liliana Beatriz Moreno
Estella Maris Ugalde
Eli Yoni Anachuri
Beatriz Susana Gómez
Beatriz María Mosquera
Gabriela Viviana Delpiero
Liliana Patricia Rodota
Luis Adolfo Etcheverry
Silvia Falivelli
Silvia Carmen Corsaro
Reinaldo Marcelo Fiume
María Angélica Dadamo
María De Las N. Díaz
Carlos Enrique Moreno
Alicia Andrea Poli
Atención Integral al Paciente
Clínica Médica
Internación Domiciliaria
Depto. de Pediatría
Ecografías
Quirófano Central
Contaduría Plan de Salud
Quirófano Central
Alimentación Nutrición
Sector 10
Facturación
Consultorios Externos Pediatría
Kinesiología y Rehabilitación
Laboratorio Central
Anatomía Patológica
Tesorería Caja
Cardiología
35
35
35
35
35
35
30
30
25
25
25
25
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20
20
20
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NOMBRE ANTIG. SECCIÓN
ANIVERSARIOS
NACIMIENTOS
Alma Delgado
Matías Arcusin
Emilia Sánchez
Sharon Velásquez
Benicio Leites
Mía Guerrero
Santiago Monesterolo
NOMBRE HIJA/O MAMÁS
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Jugar al Sudoku no es algo exclusivo de los mayores, los niños también pueden aprender matemáticas.
A los más chiquitos les proponemos completar cada tablero (subdivido en cuatro cuadrados de 16 casillas (dispuestas en 2 filas verticales y horizontales) llenando los casilleros vacíos con los números del 1 al 4, de forma que no se repita ninguna cifra en ninguna fila vertical ni horizontal, ni en cada cuadrado.
Para los adolescentes doblamos la apuesta: tienen que completar un tablero subdividido en 9 cuadrados y completar los casilleros vacíos con los números del 1 al 9, el resto de las reglas son iguales para ambos.
Entre todos los que participen se sortearán a dos ganadores. Para ello tenés que recortar tu Sudoku y mandarlo con tus datos (nombre, apellido, n° de legajo de mamá o papá, Sector en
el que trabaja; y un número de interno) al Depto. de Comunicación Institucional.
¡A disfrutar y aprender!
Sudoku Kids
SudokuAdolescentes
3
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17 5 3
5 936
42
719
6 8 15 4 8 7
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72 4 14
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1
3
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1
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Realizaremos un sorteo con todas las respuestas correctas.
¡Tenés tiempo hasta el 14 de marzo!
El personaje de febrero es Verónica Domenech (Gerencia Financiera).
Los ganadores del mes anterior son María Paula Lavalle (Gcia. de Servicios al Paciente y Calidad) y Silvia Marcos (Gcia. Financiera).
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EL PERSONAJEDEL MESLugar de nacimiento: Ciudad de Buenos Aires.Edad: 36 años.Signo: cáncer. Estado Civil: separada.Color preferido: rojo.Comida preferida: suprema con puré y pastas.Deporte favorito: caminar y spinning.Hobbie: bailar salsa.Equipo de fútbol: Boca.Años en el Hospital: 5.
Si ya sabés quién es, envianos un correo con el nombre y apellido del personaje del mes a: [email protected]
EcobolsasDespués de leer tu revista o si tenés números anteriores podés traerlos al Puesto Ecológico que los reutilizamos. Armamos Ecobolsas para entregar en la Óptica del Plan del Salud en reemplazo de las de plástico. Podés sumarte a la confección de las Ecobolsas para promover el desarrollode un proyecto autosustentable.
Para más información escribinos a [email protected].
En general las empresas arrogantes, hacían que los empresarios adoptaran la misma postura cuestionándose Aprender para qué, innovar para qué. Atrás quedó ese pensamiento, actualmente se precisa aprender, escuchar al cliente, y aceptar críticas. La arrogancia es el comienzo del fin. Hay que resaltar la humildad para crecer.
La Dirección
ADIÓS A LAARROGANCIA
Fuente: “Socorro, Preciso de Motivacao” de Luiz A. Marins Filho, Ph. D. Editora Harbra. Adaptación y traducción a cargo de La Dirección de nuestro Hospital.
Todos aquellos que quieran compartirnos sus experiencias a partir de esta historia nos pueden escribir a:[email protected] o hacérnoslo llegar al Depto. de Comunicación Institucional.
ESP
AC
IOPA
RA
PE
NSA
R
La arrogancia es un defecto que se refiere
al excesivo orgullo de una persona en
relación consigo misma y que la lleva a
creer y exigir más privilegios de los que
tiene derecho. En cambio, la humildad
consiste en el conocimiento de las propias
limitaciones y debilidades y en obrar de
acuerdo con este conocimiento. En el
mundo contemporáneo de los negocios las
empresas arrogantes no tienen lugar.
