15 años de lucha contra la pobreza - energía sin …...y en las zonas de más difícil acceso,...
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2017
15 años de lucha contra la pobreza
02
Esf: 2003-2017
ELECTRIFICACIÓN✓ 86 Centros de Salud✓ 108 Centros Comunitarios y de Acción Social✓ 741 Viviendas ✓ 626 Escuelas
74 PROYECTOS 350.000 BENEFICIARIOS
• INVERSIÓN EN PROYECTOS: 4.700.000 €• PAÍSES CON INTERVENCIONES DE Esf: 25
A 31 diciembre 2017• Voluntarios: 174
• Amigos de Esf: 168• Horas Voluntariado/Año: 20.050
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AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
✓ 60.187 Beneficiarios
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ALIANZAS ✓ Esf ha firmado acuerdos y
convenios con más de 30 instituciones públicas y privadas
para promover el Desarrollo
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ÍNDICE
Foto de Portada:Fiesta en la leprosería de Madjré (Benín).
Página
Órganos de gobierno y gestiÓn . . . . . . 04
Carta de nuestras Presidentas . . . . . . . . 05
QuinCe años de LuCha Contra La Pobreza . . . . . . . . . . . . . . . . 06
Esf se adaPta aL Cambio gLobaL de La CooPeraCiÓn aL desarroLLo . . . . . 08
VoLuntariado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
amigos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
ProyeCtos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
estudios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
datos eConÓmiCos . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Esf en eL mundo . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
04
JUNTA DIRECTIVAPRESIDENCIA
Lucila Izquierdo Rocha
RELACIONESINSTITUCIONALES
Fernando Urquiza Ambrinos
PARTICIPACIÓNVOLUNTARIOS
Natalia Caldés Pérez
SECRETARÍAGENERAL
José Luis Trimiño Pérez
ADMINISTRACIÓNAntonio López Cerdán
OPERACIONESEnrique Alcor Cabrerizo
BASE SOCIALEduardo Anaya
Casado de Amezua
Patronato
ÓrganoS DE goBiErno Y gEStiÓn
PATRONOS REPRESENTANTES PATRONOS REPRESENTANTES
PRESIDENCIA
VICEPRESIDENCIA
María Pilar Sevilla García
SECRETARIA DEL PATRONATO
PATRONOSHONORARIOS
Sara Izquierdo Pérez
Arcadio Gutiérrez Zapico
Pablo de Juan García
Jorge Ballester Surroca
Virgilio Navarro Sánchez-Sicilia
Luis Fernández Regalado
Ramón Gavela González
María Malaxechevarría Grande
Miriam García Madruga
José Luis González Martínez
Carmen Vallejo Desviat
Nicanor Fernández Álvarez
Ángel Moraleda Piñuela
Mª Belén Candenas ÁlvarezIñigo Diaz de Espada SorianoMª Teresa Mañueco Pfeiffer
Julio Eisman ValdésJosé Gabriel Martín Fernández
Raimundo Fernández-Villaverdey Gutiérrez
Ramón Castresana Sánchez
Carlos Sallé Alonso
Sergio Arana Monreal
Gemma Giner Pardo
Marina Serrano González
María Romera Martínez
Pedro Mejía Gómez
Rafael Gómez-Elvira González
Miguel Antoñanzas Alvear
Mónica Valero de Bernabé Teijeira
Benigno Martínez GonzálezFco. Javier Hernández TorresJosé Ignacio Quiles Antuña
María del Carmen Becerril Martínez
María Pilar Sevilla García
José María ArraizaCañedo-Argüelles
Virgilio Navarro IglesiasJuan Quiroga Fernández-LadredaJosé Mª Marquiegui Rodríguez
05
Nadie discute hoy que el acceso
a la energía y al agua son
pilares básicos en la vida de las personas.
La electricidad, como forma moderna de energía, es un vector esencial en la
lucha contra la pobreza y condición necesaria para
cualquier desarrollo. Sin energía asequible, fiable
y sostenible, la economía no puede crecer, las
oportunidades son más limitadas, el acceso a la revolución digital queda
fuera del alcance y salir de la pobreza se hace más difícil.
Todavía hoy, mil millones de personas en el mundo siguen sin acceso a la electricidad, más de 2.500 millones siguen
cocinando con combustibles inadecuados y de forma poco
eficiente, y cada día
mueren cerca
de 5.000 niños
por falta de agua potable;
Pero nada de esto se hubiera podido hacer sin el trabajo
de los voluntarios de Esf, la colaboración generosa
de los Amigos de Esf, las entidades financiadoras y los colaboradores, y sin el
constante apoyo de nuestros patronos. A todos ellos muchas
gracias.
Y un agradecimiento muy especial a nuestro querido
Mariano Cabellos por sus largos años como Presidente de nuestro Patronato y como
coordinador de las Relaciones Institucionales de la Fundación. Por su responsabilidad, entrega
y dedicación a este proyecto común que es hoy Energía sin
Fronteras, que él hizo crecer, y del que
ahora todos nos sentimos
tan orgullosos. Seguimos contando
con él.
Lucila Izquierdo Rocha Presidenta Junta Directiva
Mª Pilar Sevilla GarcíaPresidenta Patronato
casualmente, las zonas del mundo con menor acceso a estos servicios esenciales
son aquellas donde se localiza el mayor índice de pobreza.
Y es ahí donde el compromiso de Energía sin Fronteras quiere llegar, para contribuir
a su desarrollo facilitando el acceso a la energía, al agua y al saneamiento a quienes no lo tienen, o lo tienen en
condiciones precarias. Compromiso que no termina con la instalación de los equipos, sino que continúa con el seguimiento de
los mismos y con su apoyo continuado a las comunidades.
Desde su creación en 2003 nuestra Fundación ha aportado su pequeño grano
de arena a la consecución de los ODS: ha contribuido, de alguna manera, a la
electrificación de 86 centros de salud, 108 centros comunitarios, 646 escuelas, 741
viviendas, y se han realizado proyectos de agua y saneamiento para beneficio de
más de 60.000 personas.
En este año 2017, se han puesto en marcha cuatro proyectos en España, Perú, Camerún, Benín y
se ha dado apoyo a hospitales en Kenia y Etiopía, para la extracción de agua. Además, se han firmado
acuerdos de colaboración con otras ONG que nos han permitido participar en proyectos de mayor
envergadura, aportando nuestra capacidad tecnológica y de
gestión.
Los cambios habidos en la cooperación al desarrollo y en
el acceso a fondos, nos han llevado a pensar que el éxito de estas alianzas, así como nuevas
formas de financiación que están en estudio, serán la base para el desarrollo
de las actividades de la Fundación en los
próximos años.
Carta de nuEStraS PrESiDEntaS
06
Qué queremos
Quince años de lucha contra la pobreza
- Ser una ONG de Desarrollo eficaz, profesional, y referente en el acceso a la energía, al agua y al saneamiento de los más desfavorecidos.
- Canalizar eficazmente el trabajo de los voluntarios que ofrecen su experiencia, conocimientos y tiempo a esta tarea.
- Ayudar a las empresas y a otras ONG a realizar sus compromisos en la senda marcada por los ODS.- Sensibilizar a la sociedad en la corresponsabilidad de todos en el objetivo común de eliminar la
pobreza y la desigualdad en el mundo a través del acceso a la energía y al agua.- Facilitar cambios estructurales en los actuales modelos de desarrollo.
El tres de marzo de 2018 Esf cumplió sus primeros 15 años de vida. La iniciativa de su creación partió de un grupo de profesionales del sector energético, comprometidos con dar solución al hecho de que, en aquel momento, 1.600 millones de personas no tuvieran acceso a la electricidad. Enseguida se incorporaron al objetivo otras formas de energía, el acceso al agua potable y el
saneamiento. Durante estos 15 años hemos realizado 74 proyectos o estudios destinados a luchar contra la pobreza y la desigualdad mediante el acceso a estos servicios esenciales.
07
Nuestra financiación
Voluntarios permanentemente
actualizados
Nuestra Misión
Dar apoyo técnicoEsf es una ONG de reconocida base
tecnológica. Este valor ha sido puesto a disposición de otras ONG.
Los vectores de la energía y el agua son indispensables para otros servicios esenciales,
como la educación o la salud, así como para la mayoría de los procesos productivos y de desarrollo de la sociedad. El apoyo de
Esf para facilitar la disponibilidad de energía y agua es un importante valor añadido
para los proyectos de organizaciones que trabajan en estos ámbitos.
Contamos con más de 170 voluntarios altruistas que aportan más de 20.000
horas anuales de trabajo. Nuestra fuerza reside en el impulso de voluntarios cada
vez más especializados. Su conocimiento, experiencia y tiempo es el activo de
más valor que Esf está aportando en la colaboración con otras ONG.
Extender y facilitar el acceso a los servicios de energía, agua y saneamiento a los
que todavía no los tienen, o los tienen en condiciones precarias o por procedimientos
primitivos e impropios.
En sus 15 años de actividad, Esf ha realizado una inversión cercana a los cinco millones de euros. Su financiación proviene de:
- Instituciones miembros del Patronato- Organismos públicos y empresas privadas- Particulares (Amigos de Esf)Estamos analizando nuevos mecanismos de
financiación orientados a la recuperación de la inversión para volver a reinvertir.
08
Actuando en el marco global de la Cooperación al Desarrollo, Esf es una organización que busca
ser sostenible en sí misma y en cada uno de sus proyectos. Para lograrlo, se han puesto en marcha algunas iniciativas.
• Proyectos con enfoques novedosos
Se ha formulado el proyecto “Corylus”, un proyecto piloto para el Departamento de Yoro (Honduras). Prevé que los usuarios paguen por el equipo de generación que reciben y que estos ingresos se reinviertan en nuevos equipos para otras personas de la misma zona. El pago inicial se facilita mediante microcréditos.
• Proyectos de mayor alcance. Alianzas
Esf incorporó hace años la política de alianzas con otras ONG, de modo que, aportando nuestra propia capacidad tecnológica y de gestión, podamos afrontar proyectos de mayor dimensión. Así, hemos realizado proyectos con Ayuda en Acción, Plan Internacional y Save the Children.
Esf se adapta al cambio global de la Cooperación al Desarrollo• Más Alianzas para mayores proyectos• Nuevas formas de financiación
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Convenios GeneralesEsf suscribió en 2017 los siguientes convenios generales:
• Asociación CONI para la Cooperación al Desarrollo en Guatemala
• Fundación Ingenieros ICAI para el Desarrollo
• Universidad de Perpiñán
• Universidad Complutense
• Fundación EKI para el suministro de fuentes de energía eléctrica autónoma.
Además, se suscribieron 15 convenios específicos en el marco de los proyectos y las actividades ejecutadas durante el ejercicio.
• Base tecnológica, pero conscientes de los aspectos sociales e institucionales
Somos una ONGD con base tecnológica, pero sabemos que una vez implantada la tecnología adecuada, los pilares de la sostenibilidad de los proyectos residen en el desarrollo social, la capacitación local y el fortalecimiento institucional. Estamos creando un nuevo grupo de voluntarios para profundizar en estos aspectos.
• Mejora permanente de la gestión
Dentro del compromiso con una gestión eficiente y transparente, se creó en 2017 el Comité de Seguimiento, que vigila el conjunto de las actividades de la Fundación y comprueba el cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos.
• Miembros de la Mesa de Acceso Universal a la Energía
Esf es miembro fundador de la Mesa de Acceso Universal a la Energía (MAUE) y está presente en todos sus grupos de trabajo. En 2017 la Mesa difundió el documento “El Acceso Universal a la Energía, tema prioritario para la cooperación española”.
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S er voluntario es una forma de vida. Significa solidaridad, entrega de nuestras facultades para el desarrollo de las comunidades más pobres, riqueza de sentimientos sin búsqueda de retorno, Ser voluntario te aportará felicidad, la comprensión de las necesidades de los más desfavorecidos y de sus enormes valores.
Si piensas que tú no puedes hacer nada por cambiar la situación de los más desfavorecidos, no quieras confundirte. Tú tienes la llave para alcanzar los objetivos de la Agenda del Desarrollo 2030. Tu tiempo es oro. Solo una hora que dediques al voluntariado equivale al coste de suministro de un día de agua a un ser humano necesitado en demasiados países. ¿No te parece suficiente aportación?
Esf es una ONG de Desarrollo que contribuye a la reducción de la pobreza mediante el acceso a la energía y a los servicios de agua y saneamiento. Está compuesta por voluntarios sin ánimo de lucro ni beneficio profesional. Las actuaciones de Esf obedecen a la demanda de los más desfavorecidos y en las zonas de más difícil acceso, siempre respetando sus costumbres y tradiciones y, por encima de todo, su dignidad humana.
voluNtariaDo De esf
Tú eres el primer beneficiario
Pedro Sereno Economista
Desde mis años en la facultad de Economía, siempre he sentido un enorme interés por temas relacionados con el desarrollo socioeconómico, así como por el mundo de la energía, debido a la enorme importancia que tiene ésta para mejorar el nivel de vida de las personas. Una
vez terminados mis estudios, me planteé comenzar un voluntariado que
me permitiera aunar ambas cuestiones. Conocí Esf gracias a una amiga que ya
estaba colaborando como voluntaria. Mi experiencia ha sido fantástica desde el principio, y tanto la acogida como el acompañamiento que he tenido durante mis primeros meses han sido inmejorables.
Ser voluntario en Esf implica trabajar para hacer más sencilla la vida de aquellas personas que no tienen acceso a las fuentes básicas de energía o agua. Requiere compromiso y esfuerzo pero, siendo responsable, la flexibilidad es total, algo que permite compaginar la participación en un proyecto tan ilusionante como es éste con la vida personal y profesional.
Thierry Reyners Ingeniero químico
Conocía la Cooperación española cuando hace trece años me incorporé como voluntario a Esf y, ya a primera vista, me llamó la atención la alta cualificación de mis nuevos compañeros, en su mayoría titulados
en carreras técnicas. Me impresionó la gran capacidad de diseño y realización
(proyecto, especificaciones, dirección de
obra y garantía de calidad), completada con capacidad para intervenciones correctoras y sostenibilidad. Me pareció entonces, y ahora también, que esta capacidad es la que aporta la seguridad en los resultados, asegura la eficiencia técnico-económica y facilita los impactos esperados. Sobre esta base el voluntario de Esf encuentra la oportunidad de desempeñar de forma efectiva su vocación de ayudar al desarrollo de los pueblos desfavorecidos.
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¿Qué te puede aportar Esf?• Un proyecto al que te puedes sumar
inmediatamente y donde te sentirás integrado enseguida.
• Un grupo de personas con las mismas ganas de aportar y contribuir a mejorar las condiciones de los más necesitados que tú.
• Una organización donde encontrarás tu sitio en función de tus intereses, capacidades, disponibilidad de tiempo, etc. Donde te sentirás útil, valorado y reconocido.
• Voluntarios con canas, que aportan su dilatada experiencia, conocimientos, profesionalidad, etc., y voluntarios jóvenes, que aportan su energía, conocimientos sobre nuevas tecnologías, etc; es decir, complementación y aprendizaje mutuo.
• Formación. Acceso a cursos presenciales y on-line sobre muy diversos temas relacionados con la innovación tecnológica y social en el acceso a la energía y al agua y saneamiento.
• Trabajo en equipo. Te integrarás en un grupo de trabajo, con gran provecho para tu enriquecimiento personal.
• Una organización donde los voluntarios son su mayor activo.
¿te has planteado alguna vez hacerte voluntario de Esf?✓ ¿Tienes un poco de tiempo y ganas de
ayudar? Sí/No
✓ ¿Crees que el acceso a la energía y al agua pueden ayudar a reducir la pobreza? Sí/No
✓ ¿Quieres sumarte a un equipo de voluntarios igual de motivados que tú? Sí/No
✓ ¿Quieres aportar tus conocimientos e ilusión? Sí/No
✓ ¿Quieres aprender de la experiencia y profesionalidad de tus compañeros? Sí/No
✓ ¿Quieres tener la oportunidad de seguir formándote? Sí/No
✓ ¿Quieres hacer nuevos amigos en un ambiente inigualable? Sí/No
Si has contestado afirmativamente a estas preguntas, ¡te estamos esperando!
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Para ayudarnos a seguir ayudando
reCauDaCiÓN Por CuotaS/APORTACIONES Amigos de Esf
En la familia de Esf todos somos pocos porque queremos mejorar la vida de muchos. Muchos que todavía carecen de lo básico –agua y luz- para tener una vida digna.
¿Quiénes son los Amigos de Esf?
Son todos aquéllos que quieren apoyar los proyectos de Energía sin Fronteras mediante una aportación económica periódica o puntual. Son el tercer pilar de Esf, junto a los patronos y los voluntarios.
Actualmente ya somos 168 Amigos, pero queremos ser muchos más.
Necesitamos aportar más porque cuando las ayudas públicas escasean, las privadas son imprescindibles. En nuestros 9 años de existencia, los Amigos de Esf hemos cofinanciado 15 proyectos.
Otras iniciativas de los Amigos de Esf
Además de su aportación periódica, un pequeño grupo de voluntarios/Amigos se encarga de organizar también algunos actos de sensibilización social, eventos solidarios y la Asamblea general anual. También se envía on-line un boletín informativo mensual. Para todo ello necesitamos recursos humanos. Te invitamos a unirte a nuestro equipo. Queremos contar contigo.
Queremos + Amigos.
AMIGOS DE Esf
aÑo reCauDaCiÓN (€)2012 25.4042013 47.8742014 29.2912015 85.6152016 72.3102017 46.090
En 2017 se han recaudado, adicionalmente, 3.255 € por otras actividades: Lotería, camisetas y concierto Memphis.
Proyectos financiados en 2017:• Leprosería de Madjré.• Pozos de agua en el cantón de
Assahoun (Togo).
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Test
imon
ios d
eAmigos de Esf
Javier Fernández Martínez
Pertenezco a varias asociaciones humanitarias, pero de pocas tengo un conocimiento tan cercano como de Energía sin Fronteras. La
vi nacer, alentada por algunos antiguos compañeros de profesión y de empresa,
y sigo su desarrollo. No puede extrañarme que hoy Esf sea una ONG ejemplar por
la calidad y rigor de su gestión. Es lo que cabía esperar de personas bien formadas
y motivadas por la ayuda al Desarrollo. Me reconforta especialmente el buen fin que se destina a los fondos obtenidos, proyectos de suministro de agua y energía, dos elementos
primigenios para que una comunidad deprimida inicie el camino del desarrollo.
ana Moreno
Energía sin Fronteras es una organización que me conquistó desde el primer día. Esf representa una fuente de recursos económicos para las poblaciones menos favorecidas pero, sobre todo, es una fuente de conocimiento y entrega profesional de muchas personas. Para una ingeniera y profesora de la escuela de Industriales (UPM) la misión de Esf de llevar luz y agua a los más pobres, es cercana y movilizadora. Aunque quizás, lo que más admiro es el alma de una organización basada en voluntarios y voluntarias. La posibilidad de ser parte de la Fundación a través de “Amigos de Esf” me permite estar en contacto con los proyectos, con las buenas noticias y con los retos de Esf. Los voluntarios y los patronos son los pilares; y desde que se creó Amigos de Esf, también los simpatizantes tenemos nuestro espacio de aportación y participación.
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Nuestros proyectosperdurarán en el tiempoLa clave: meterse en la piel de los usuarios y escucharlos
• Hacer que los proyectos funcionenEl mundo está lleno de proyectos de Cooperación
que funcionan mal o no funcionan. La intención siempre es buena, pero se cometen errores que al final desembocan en el fracaso del proyecto y, lo que es peor, de las expectativas creadas en los usuarios.
• Adaptarse a las necesidades de los usuariosLos voluntarios de Esf no nacimos con la lección
aprendida. También cometimos errores, pero aprendimos de ellos.
Aprendimos a escuchar, analizando las peticiones de los usuarios. Aprendimos a comprender sus demandas adaptándolas a las tecnologías actuales que pueden resolver mejor sus problemas.
Aprendimos, sobre todo, a adaptarnos al entorno, a las posibilidades de la zona, que intentamos fortalecer durante la ejecución de los proyectos. Nuestro objetivo es que éstos duren largos años, creando conciencia en los usuarios del cuidado, mantenimiento y reposición de los diferentes elementos que integramos en nuestras instalaciones.
• Cinco años de atención a los proyectosNo podemos pensar ni diseñar como ingenieros
o como europeos. Debemos hacerlo con la mentalidad y posibilidades de los usuarios, para que las instalaciones las hagan suyas, cuidándolas y aprovechando eficazmente los beneficios que les ofrecen. El compromiso de Esf es acompañar y velar por el buen funcionamiento de nuestros proyectos, siguiéndolos hasta cinco años más tarde de la puesta en marcha, para asegurarnos de que el objetivo del proyecto está cumplido y puede conseguir, por si solo, su objetivo.
Proyectos puestos en servicio en 2017CaMerúN/
ForMaCiÓN ProFeSioNal
La Granja-Escuela de Kumbo (provincia Noroeste,
Camerún) dispone de un Centro avanzado de
Formación Profesional especializado en Energías
renovables, especialmente en generación fotovoltaica. En este proyecto colaboran
estrechamente la Fundación Ingenieros ICAI para el
Desarrollo y Esf.
Presupuesto: 99.444 € / Financiadores: Esf, FIICAID y Axpo Iberia.
2.500
estudiantes
beneficiados
15
Perú/CoCiNaS MejoraDaSUn total de 85 familias del municipio de La Matanza (Perú) disponen de “cocinas mejoradas”, saludables o ambientales. Se trata de construcciones sencillas instaladas en el porche de las viviendas, en base a materiales procedentes de la propia zona. Optimizan el aprovechamiento del calor, reducen el consumo de leña o carbón y evitan la expansión del humo en la vivienda.
Presupuesto: 31.262 € / Financiadores: Red Eléctrica de España y Gobº. de Perú.
BENíN/LEPROSERíAInstalación de un campo solar de 8,5 kW para el suministro eléctrico integral del complejo de la leprosería de Madjré (distrito de Dogho, departamento de Couffo, Benín): residencia para enfermos y familiares, escuela, además de dispensario y farmacia a donde acude la población de la comarca.
Presupuesto: 101.200 €Financiadores: Ayuntamiento de Alcalá, Fundación Salvador Soler, Fundación Repsol y Amigos de Esf.
Nelson Mío Reyes, alcalde de La Matanza“En mi calidad de alcalde del distrito de La Matanza, es un alto honor trabajar con la ONG Energía sin Fronteras (España) porque con el apoyo brindado en el financiamiento de importantes proyectos, como de suministro de energía con paneles solares en puestos de salud, implementación de pozos para el suministro de agua así como cocinas mejoradas, ha permitido mejorar la calidad de vida de las poblaciones asentadas en el bosque seco de la zona rural del distrito de La Matanza.Compartimos una visión conjunta de desarrollo para las poblaciones que más lo necesitan, y la municipalidad tiene en Energía sin Fronteras un socio estratégico, al igual que la ONG local MIRHAS-Perú. En este accionar juntos hemos logrado mejores condiciones sanitarias en los puestos de salud, suministro de agua de calidad y cantidad necesaria y cuidado del medio ambiente y la salud de las familias de La Matanza.Con nuestro profundo agradecimiento y los deseos de seguir trabajando juntos, reciban de mi pueblo un lazo de amistad, de hermandad y deseos de éxitos en todos los proyectos que desarrollen”.
Padre Juan Pablo López Mendía:Su experiencia en Benín“Después de haber terminado con los pozos (en su parroquia de Sinendé, Benín), (las mujeres) dijeron: “¿Y por qué vamos a estar con un candil o con una linterna?” Quieren tener luz. Empezamos con 144 farolas en 14 pueblos. Las hicimos con Energía sin Fronteras, y ya cambió radicalmente la vida de la gente”.
3.146
personas
beneficiadas
85 familias con nuevascocinas
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aSoCiaCiÓN MujereS MaltrataDaSCarmen Benito, presidentaEs un honor para nuestra Asociación de Mujeres Unidas contra el Maltrato (MUM), ser la primera en España en recibir esta ayuda por parte de Energía sin Fronteras, porque gracias a ellos nuestra eco-aldea cuenta con energía eléctrica a través de la instalación de paneles solares y baterías.Sin su inestimable ayuda y altruismo, no hubiese sido posible materializar nuestro proyecto, ya que el presupuesto facilitado por una empresa eléctrica, era inalcanzable para nuestra Asociación.Agradecimiento que harán extensivo las futuras mujeres y niños que habiten nuestra eco-aldea.
MaDriD/reSiDeNCia De MujereS
MaltrataDaSEl proyecto denominado
“Luces frente a la violencia de género” consiste
en la instalación de un campo solar de 8,5 kW de
potencia, que permite el suministro de la residencia
de la Asociación de Mujeres Unidas contra el
Maltrato, en Madrid.
8 familias (estancias rotativas)
ETIOPíA/AGUA POR BOMBEOApoyo técnico para la extracción de agua por bombeo fotovoltaico, almacenamiento y distribución en las instalaciones, en fase avanzada de construcción, de la misión católica regida por la Comunidad de Misioneras de San Pablo Apóstol en el poblado de Naturomoe, dentro del conocido como “Triángulo de Ilemi”, en Etiopía, zona fronteriza con Sudán del Sur y Kenia, un territorio que sufre una total marginalidad económica.
KENIA/AGUA POR BOMBEO Apoyo técnico para la extracción de agua por bombeo, almacenamiento y distribución en la misión de Tondoniang, al norte de Kenia, atendida también por la Comunidad Misionera de San Pablo Apóstol.
Nativas del territorio denominado “Triángulo de Ilemi”
Proyectos de asistencia técnica
Presupuesto: 38.139 € / Financiación: Eléctrica del Viesgo, SOLARTEC y Esf.
17
en ejecución en 2018Pr
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n 2018 se encuentran en fase de ejecución los siguientes proyectos:
Liderados por Esf• Abastecimiento de agua (bombeo eléctrico en cuatro pozos) y saneamiento de
aguas residuales en el hospital de referencia comarcal de la Orden de San Juan de Dios en la populosa ciudad de Tangletá, al norte de Togo.
• Aforamiento de ocho pozos en la comuna de Assahoun (Togo), con financiación del Ayuntamiento de Alcobendas (cinco), Hoyo de Manzanares (uno) y de Mutua Madrileña (dos). Seis de las ocho aldeas ya tienen los pozos abasteciendo agua a la población.
• Creación de un Aula Solar en el centro de formación profesional Don Bosco e Kara (Togo). Se ha enviado material eléctrico donado por Legrand para que los alumnos puedan desarrollar sus habilidades profesionales.
• Instalación de 14 Unidades Básicas de Saneamiento en escuelas y un centro de salud del municipio de La Matanza (departamento de Piura, Perú), con el patrocinio de la empresa española GS Inima.
En colaboración con otras ONG• Realización de un estudio-programa para identificar necesidades y soluciones
energéticas en dos comunidades (Mistruc y Mirasol) de la región natural de la Musquitia (Costa de los Mosquitos), en el departamento costero de Gracias Dios, en Honduras. Proyecto promovido por Ayuda en Acción.
• Apoyo técnico y de gestión para el proyecto de empoderamiento de mujeres mediante la dotación de soluciones energéticas en 30 comunidades de la comuna de Kita, región de Kayes, al oeste de Mali. El proyecto está liderado por Plan Internacional España.
• Programa piloto para la dotación de acceso a la energía y conectividad (orientado a la enseñanza por internet) en los distritos de Metuga y Namuno, provincia de Cabo Delgado, en el extremo norte de Mozambique. El proyecto se implementará experimentalmente, en una primera fase, en nueve centros escolares. El proyecto tiene como base las líneas desarrolladas en 2015 por Esf para el programa Luces para Aprender, de la Organización de Estados Iberoamericanos.
Sostenibilidad• Apoyo para garantizar la sostenibilidad de la Cooperativa Coopsolar, constituida en
el marco del proyecto MECA que ha electrificado 280 hogares en la zona del Alto de Verapaz de Guatemala.
• Seguimiento del funcionamiento del sistema de aducción de agua en Kabuye. El hospital de la zona ha mandado los datos de la incidencia con un considerable descenso en las enfermedades de origen hídrico desde que Esf completara el proyecto de abducción de agua.
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En sus 15 años de vida, Esf ha mantenido un activo programa de Estudios. Grupos especializados han ido aportando doctrina y soluciones tecnológicas, atendiendo al marco global de la Cooperación y a las nuevas opciones tecnológicas, de gestión y de financiación.
Así nació el ideario de Esf: Nuestros Estudios
• Hacer posible el Acceso universal a la
energía y al agua. Intentamos concienciar a los
poderes públicos de la necesidad de incorporar el acceso al agua, al saneamiento y a la energía a las políticas de la Cooperación.
Hoy, en los ODS, el acceso universal a estos servicios ya
está incorporado. Nos queda ahora hacerlo
posible.
• Sostenibilidad de los servicios.
Consideramos la sostenibilidad de los servicios desde el inicio de cualquiera de nuestros proyectos, analizando en cada actuación las
condiciones necesarias para ello. Esf está bien preparada para el caso
de los servicios públicos, pues constituyen nuestra prioridad
de actuación.
• Actualización
tecnológica y de gestión. Las nuevas
tecnologías permiten utilizar soluciones técnicas más adecuadas
al terreno y modelos de gestión más sostenibles y adecuados a las
comunidades con menos capacidades. Vigilamos estas innovaciones para incorporarlas a nuestros proyectos.
Son ejemplos, el estudio de viabilidad del proyecto Corylus, o la
publicación de la “Guía sobre Secado Solar” realizados
últimamente.
• Valor añadido de los patronos de Esf.
Más allá de las funciones de gobierno, las entidades
que integran el Patronato de Esf prestan una valiosa colaboración en los proyectos de la Fundación, ya sea mediante ayuda financiera o apoyo tecnológico. Esf les ofrece una colaboración mutua en este
sentido, buscando entre todos un común alineamiento con
los ODS.
• Gestión
integrada de los servicios. Esf está
convencida de la necesidad de hacer una gestión integrada de los servicios de agua y energía. A este fin colaborará el estudio realizado “Principios Básicos para abordar un Plan Estratégico del agua”. La
gestión conjunta de proyectos de electricidad y cocinas mejoradas puede ofrecer
también las mismas sinergias.
19
• Se ha coordinado, redactado los textos y participado como expertos, en el módulo “Guidance for Project Sustainability” del curso
“Off-grid renewable energy systems Professional MOOC”, organizado por la Escuela de Organización Industrial (EOI).
• En el mes de mayo, Esf desarrolló un programa de capacitación para los trabajadores y voluntarios de Ayuda en Acción. La sesión, con una duración de ocho horas durante dos jornadas, abordó los conceptos técnicos básicos para el desarrollo de proyectos
de acceso a energía sostenible, identificación de las necesidades y suministro de los servicios eléctricos y no eléctricos.
• Se ha continuado la elaboración de las Guías sobre” Saneamiento” y sobre “Sostenibilidad de los proyectos de suministro de agua”, pendientes de publicación.
• Se ha elaborado el documento “Criterios de sostenibilidad para los proyectos de electrificación”, incorporado a nuestro Manual de Gestión de Proyectos.
• Se ha participado en todos los grupos de trabajo de la Mesa del Acceso Universal a la Energía (MAUE).
Nuestros estudios en 2017Esf contribuye activamente a difundir el cuerpo de conocimientos técnicos aplicados al
desarrollo. En este sentido se han realizado a lo largo del año 2017 distintas formaciones y estudios. Entre ellos:
Por otro lado, el Observatorio de Esf realiza un seguimiento de las políticas de desarrollo y analiza las tendencias y estudios de cooperación, especialmente
en el ámbito del agua y la energía. A través del blog se publican periódicamente artículos de opinión, reflexiones y propuestas que contribuyen a alimentar el
debate y sensibilizar a la sociedad.
Visita a Esf de profesores y estudiantes colombianos del proyecto “Educando con Energía”, realizado en el marco del convenio Fundación ENEL Colombia y la OEI de Colombia. Fueron atendidos por la presienta de la Junta Directiva de nuestra Fundación, Lucila Izquierdo
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DatoS eCoNÓMiCoSDATOS ECONÓMICOS
ACTIVO 2017
A) ACTIVO NO CORRIENTE 5.629,04
I. Inmovilizado intangible 2.831,40
III. Inmovilizado material 713,64
VI. Inversiones financieras a largo plazo 2.084,00
B) ACTIVO CORRIENTE 455.450,72
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 84.105,98
VII. Periodificaciones a corto plazo 813,12
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 370.531,62
TOTAL ACTIVO (A + B) 461.079,76
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2017
A) PATRIMONIO NETO 388.832,03
A-1) Fondos propios 306.724,03
1. Dotación Fundacional 34.500,00
II. Reservas 267.586,86
IV. Excedente del ejercicio 4.637,17
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 82.108,00
B) PASIVO NO CORRIENTE 54.513,83
II) Deudas a largo plazo 54.513,83
Subvenciones, donaciones y legados recibidos 54.513,83
C) PASIVO CORRIENTE 17.733,90
III. Deudas a corto plazo 157,36
V. Acreedores comerciales 5.576,54
VI. Periodificaciones a corto plazo 12.000,00
TOTAL PASIVO (A + B + C) 461.079,76
CUENTA DE RESULTADOS 2017 A) Excedente del ejercicio 1. Ingresos de la actividad propia 507.275,28 a) Cuotas de asociados y afiliados 97.500,00 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 3.255,00
d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 406.520,28
3. Gastos por ayudas y otros -391.234,32 a) Ayudas monetarias -391.234,32 7. Otros ingresos de la actividad 3.150,00 8. Gastos de personal -75.477,38 9. Otros gastos de la actividad -37.947,21 10. Amortización del inmovilizado -1.388,43 13. Otros resultados A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+3+6+7+8+9+10+13) 4.377,94
14. Ingresos financieros 183,28 17. Diferencias de cambio 75,95 A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+17) 259,23
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 4.637,17
BALA
NCE
CUEN
TA D
E RE
SULT
ADOS
Los estados financieros de 2017 y su correspondiente memoria han sido auditadas por Ernst & Young, S.L.
El Informe de auditoría y las Cuentas Anuales pueden consultarse en nuestra página web: www.energiasinfronteras.org/proyectos/resultados/cuentas
19%
81%
Distribución del gasto
ESTRUTURA
PROYECTOS
19%
18%
12%
51%
Distribución de ingresos
Cuotas de Patronos
Donaciones departicularesSubvenciones públicas
Subvenciones privadas
DATOS ECONÓMICOS
ACTIVO 2017
A) ACTIVO NO CORRIENTE 5.629,04
I. Inmovilizado intangible 2.831,40
III. Inmovilizado material 713,64
VI. Inversiones financieras a largo plazo 2.084,00
B) ACTIVO CORRIENTE 455.450,72
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 84.105,98
VII. Periodificaciones a corto plazo 813,12
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 370.531,62
TOTAL ACTIVO (A + B) 461.079,76
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2017
A) PATRIMONIO NETO 388.832,03
A-1) Fondos propios 306.724,03
1. Dotación Fundacional 34.500,00
II. Reservas 267.586,86
IV. Excedente del ejercicio 4.637,17
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 82.108,00
B) PASIVO NO CORRIENTE 54.513,83
II) Deudas a largo plazo 54.513,83
Subvenciones, donaciones y legados recibidos 54.513,83
C) PASIVO CORRIENTE 17.733,90
III. Deudas a corto plazo 157,36
V. Acreedores comerciales 5.576,54
VI. Periodificaciones a corto plazo 12.000,00
TOTAL PASIVO (A + B + C) 461.079,76
CUENTA DE RESULTADOS 2017 A) Excedente del ejercicio 1. Ingresos de la actividad propia 507.275,28 a) Cuotas de asociados y afiliados 97.500,00 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 3.255,00
d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 406.520,28
3. Gastos por ayudas y otros -391.234,32 a) Ayudas monetarias -391.234,32 7. Otros ingresos de la actividad 3.150,00 8. Gastos de personal -75.477,38 9. Otros gastos de la actividad -37.947,21 10. Amortización del inmovilizado -1.388,43 13. Otros resultados A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+3+6+7+8+9+10+13) 4.377,94
14. Ingresos financieros 183,28 17. Diferencias de cambio 75,95 A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+17) 259,23
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 4.637,17
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Los estados financieros de 2017 y su correspondiente memoria han sido auditadas por Ernst & Young, S.L.
El Informe de auditoría y las Cuentas Anuales pueden consultarse en nuestra página web: www.energiasinfronteras.org/proyectos/resultados/cuentas
19%
81%
Distribución del gasto
ESTRUTURA
PROYECTOS
19%
18%
12%
51%
Distribución de ingresos
Cuotas de Patronos
Donaciones departicularesSubvenciones públicas
Subvenciones privadas
DATOS ECONÓMICOS
ACTIVO 2017
A) ACTIVO NO CORRIENTE 5.629,04
I. Inmovilizado intangible 2.831,40
III. Inmovilizado material 713,64
VI. Inversiones financieras a largo plazo 2.084,00
B) ACTIVO CORRIENTE 455.450,72
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 84.105,98
VII. Periodificaciones a corto plazo 813,12
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 370.531,62
TOTAL ACTIVO (A + B) 461.079,76
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2017
A) PATRIMONIO NETO 388.832,03
A-1) Fondos propios 306.724,03
1. Dotación Fundacional 34.500,00
II. Reservas 267.586,86
IV. Excedente del ejercicio 4.637,17
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 82.108,00
B) PASIVO NO CORRIENTE 54.513,83
II) Deudas a largo plazo 54.513,83
Subvenciones, donaciones y legados recibidos 54.513,83
C) PASIVO CORRIENTE 17.733,90
III. Deudas a corto plazo 157,36
V. Acreedores comerciales 5.576,54
VI. Periodificaciones a corto plazo 12.000,00
TOTAL PASIVO (A + B + C) 461.079,76
CUENTA DE RESULTADOS 2017 A) Excedente del ejercicio 1. Ingresos de la actividad propia 507.275,28 a) Cuotas de asociados y afiliados 97.500,00 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 3.255,00
d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 406.520,28
3. Gastos por ayudas y otros -391.234,32 a) Ayudas monetarias -391.234,32 7. Otros ingresos de la actividad 3.150,00 8. Gastos de personal -75.477,38 9. Otros gastos de la actividad -37.947,21 10. Amortización del inmovilizado -1.388,43 13. Otros resultados A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+3+6+7+8+9+10+13) 4.377,94
14. Ingresos financieros 183,28 17. Diferencias de cambio 75,95 A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+17) 259,23
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 4.637,17
BALA
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ADOS
Los estados financieros de 2017 y su correspondiente memoria han sido auditadas por Ernst & Young, S.L.
El Informe de auditoría y las Cuentas Anuales pueden consultarse en nuestra página web: www.energiasinfronteras.org/proyectos/resultados/cuentas
19%
81%
Distribución del gasto
ESTRUTURA
PROYECTOS
19%
18%
12%
51%
Distribución de ingresos
Cuotas de Patronos
Donaciones departicularesSubvenciones públicas
Subvenciones privadas
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• Agencia Española de Cooperación Internacional (Bolivia)
• Amigos de la Tierra (Mallorca)• Ayuntamiento Alcobendas
(Sala de conciertos)• CIEMAT• Colegio de Ingenieros Industriales
de Madrid• Consejo Gral. Colegios Oficiales de Ingenieros
Industriales• Coral Colegio Farmacia Madrid• Coro Ex Novo (Madrid)• Coro Villa de Madrid• Escuela T. S. de Ingenieros de Diseño Industrial
de la UPM• Escuela T. S. de Ingenieros Industriales (Madrid)• Espacio Ecoo• Grupo Memphis
• ICADE• Ingenieros M3 de Perú• Instituto de la Ingeniería de España• Instituto de Investigaciones
Tecnológicas de ICAI• Instituto ES La Rioja (Madrid)• Oliver Wyman• Orfeón Chamartín• Organización de Estados Iberoamericanos• Qatar Foundation• Red de ONGD Madrid• Restaurante La Parrilla de Rafa (Madrid)• Revista del Colegio de Abogados del Estado• Sociedad Nuclear Española• Universidad Carlos III• Universidad Estatal de Haití• Universidad Europea de Madrid• Universidad Rey Juan Carlos
PúBlicaS
Aytº. Alcalá de Henares
Aytº. Alcobendas
Gobierno de Perú
Unión Europea
PrivaDaS
Ayuda en Acción
Eon España (Viesgo)
Escuela de Organización Industrial (Madrid)
Fundación EDP
Fundación Iberdrola España
Fundación Repsol
Fundación Salvador Soler
GS Inima
Red Eléctrica de España
SOLTEC
INSTITUCIONES COLABORADORAS 2017
eNtiDaDeS FiNaNCiaDoraS 2017
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BENíN
Mali
TOGO
SENEGAL
eSPaÑa
LIBERIA
PaNaMÁ
el SalvaDor
MÉXiCo
Perú
BOLIVIA
BRASIL
NICARAGUA
HONDURAS
GUATEMALA
Datos jurídicos:La Fundación Energía sin Fronteras se constituyó mediante Escritura Pública de 03.03.2003, complementada por las de 23.06.2003 y de 20.10.2004, otorgadas por el Notario de Madrid D. Fernando de la Cámara García, Protocolos 556, 2031 y 2.635.Inscrita en el Registro Único de Fundaciones del Ministerio de Justicia con el nº 28/1279.CIF: G-83626937Sede Social:Paseo de la Castellana, 257 - 1ª.28046 - Madrid.Teléfono: (34) 915 784 632 • e-mail: [email protected] •Web: www.energiasinfronteras.org
Oficina Operativa:C/ Blasco de Garay, 13 - 6º Izqda.28015 - Madrid.
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iNDia
CAMBOYA
CaMerúN
UGANDA
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KeNia
R. CONGOGUINEA eCuatorial
R. D. CONGO
MOZAMBIQUE
Edita:Fundación Energía sin FronterasDiseño y maquetación:Ediciones Corporativas, S. L.
Memoria impresa en Papel Reciclado
Depósito Legal:M-17112-2014 (Publicación Periódica Anual)
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