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REMUNERACIONES Y BENEFICIOS Analista universitario en gestión de Capital Humano Nombre y apellido: Número de matrícula: Correo electrónico: Unidad de Gestión: Estimado Alumno: Una vez más nos volvemos a encontrar: esta vez para efectuar una evaluación parcial con el objeto de comprobar cómo se van internalizando los diversos conceptos estudiados en la materia y si, efectivamente, estamos avanzando en la misma. En esta oportunidad, no sólo evaluaremos contenidos, sino también calidad de presentación: redacción, ortografía y sintaxis. ¡Les deseamos obtengan los mejores resultados! Un muy cordial saludo, Dra. Nilda Moroldo y Cdra. Silvina Di Prinzio – Tutoras Consignas 1. ¿Qué es un beneficio? ¿Existe alguna ley que reglamente su aplicación en el ámbito laboral? ¿Cuál es la diferencia con el salario? Dé ejemplos concretos. 2. Teniendo en cuenta los distintos tipos de evaluaciones de puestos de trabajo, haga un breve desarrollo sobre las ventajas y desventajas de la aplicación de cada uno y determine cuál sería la evaluación de puesto más conveniente para la siguiente empresa y justifique su elección: Empresa industrial Cantidad de empleados: 27 Operarios: 20 Gerente de Administración: 1 REMUNERACIONES Y BENEFICIOS Evaluación Parcial - Junio 2015

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Page 1: 1025 Remuneraciones y Beneficios.doc

REMUNERACIONES Y BENEFICIOSAnalista universitario en gestión de Capital Humano

Nombre y apellido:

Número de matrícula:

Correo electrónico:

Unidad de Gestión:

Estimado Alumno:

Una vez más nos volvemos a encontrar: esta vez para efectuar una evaluación parcial con el objeto de comprobar cómo se van internalizando los diversos conceptos estudiados en la materia y si, efectivamente, estamos avanzando en la misma.

En esta oportunidad, no sólo evaluaremos contenidos, sino también calidad de presentación: redacción, ortografía y sintaxis.

¡Les deseamos obtengan los mejores resultados!Un muy cordial saludo,

Dra. Nilda Moroldo y Cdra. Silvina Di Prinzio – Tutoras

Consignas

1. ¿Qué es un beneficio? ¿Existe alguna ley que reglamente su aplicación en el ámbito laboral? ¿Cuál es la diferencia con el salario? Dé ejemplos concretos.

2. Teniendo en cuenta los distintos tipos de evaluaciones de puestos de trabajo, haga un breve desarrollo sobre las ventajas y desventajas de la aplicación de cada uno y determine cuál sería la evaluación de puesto más conveniente para la siguiente empresa y justifique su elección:

Empresa industrialCantidad de empleados: 27Operarios: 20Gerente de Administración: 1Jefe de Producción: 1Empleados Administrativos: 3Socios Gerentes: 2

3. ¿Por qué se habla de un nuevo modelo de administración de remuneraciones? ¿En qué consiste? ¿Cuál es su implicancia y su fundamento?

4. ¿Cómo podría relacionar la Teoría de Maslow con el contrato psicológico? ¿Lo que busca un empleado, es satisfacer su necesidad económica como motivación para permanecer en un puesto de trabajo? Justifique

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5. Usted se encuentra imposibilitado de aumentar el salario a uno de sus empleados que se lo ha solicitado, puesto que no estaba contemplado en el presupuesto del sector. Sin embargo, por su óptimo desempeño, decide que merece un reconocimiento y decide otorgarle un beneficio. Conociendo la situación de su empleado, casado, padre de 3 hijos en edad escolar, residente a 30 km. de la empresa, ¿cuál/es sería/n el/los beneficio/s que considera apropiados otorgarle? Justifique su respuesta y fundamente.

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