TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON HABILIDADES Y EXPERIENCIAS COMPLEMENTARIAS. COMPROMETIDAS CON UNA META EN COMUN, CON RESPONSABILIDAD MUTUA COMPARTIDA Y UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECIFICOS EN CUANTO A RESULTADOS.

RECURSOS PERSONALES PARA AYUDAR ALRECURSOS PERSONALES PARA AYUDAR AL OBJETIVO COMUN: OBJETIVO COMUN:

OFRECER NUEVAS IDEAS Y PROPORCIONAR SOLUCIONES A LAS DIFICULTADES DEL EQUIPO.

INTERESARSE POR LAS IDEAS DE OTROS Y DESARROLLARLAS.

OFRECER INFORMACION RELEVANTE Y HECHOS REALES.

INTENTAR CORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LOS MIEMBROS Y CLARIFICAR LAS APORTACIONES DE ESTOS.

EVALUAR LOS RESULTADOS DEL EQUIPO.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

AL TRATARSE DE PERSONAS DIFERENTES, CADA UNO ENTREGA UN APORTE EN PARTICULAR AL EQUIPO. HABRÁ QUIENES TENGAN MÁS HABILIDADES MANUALES, MIENTRAS OTROS LE DARÁN UN MAYOR USO A SU INTELECTO. HABRÁ LÍDERES Y OTROS SEGUIDORES. EN DEFINITIVA, LA DIVERSIDAD HARÁ EL ENRIQUECIMIENTO MUTUO.

SE ENCUENTRAN PERSONAS CON DIFERENTES IDEAS, PERO RESULTA BENEFICIOSO CONSIDERANDO OBTENER MAYOR CREATIVIDAD EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA MEJORA DE LAS METAS.

PREVALECE EL RESPETO Y LA TOLERANCIA POR LOS DEMÁS. AL SENTIRSE PARTE REAL DE UN EQUIPO, DONDE SON

TOMADOS EN CUENTA, LAS PERSONAS SE MOTIVAN A TRABAJAR CON UN MAYOR RENDIMIENTO.

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

ES DIFÍCIL COORDINAR LAS LABORES DE UN GRUPO HUMANO, POR LA DIVERSIDAD EN LAS FORMAS DE PENSAR, CAPACIDADES, DISPOSICIÓN PARA TRABAJAR, RESPONSABILIDAD, ENTRE OTROS FACTORES Y LUEGO ORIENTARLOS HACIA UN MISMO OBJETIVO.

MUCHAS DIFERENCIAS EN LAS FORMAS DE PENSAR, PUEDE LLEVAR A DISCUSIONES QUE DIVIDAN AL GRUPO.

ENTENDIÉNDOSE QUE EL TRABAJAR EN EQUIPO IMPLICA ASUMIR RESPONSABILIDADES COMO TAL, ES POSIBLE QUE AL COMETER ERRORES NADIE QUIERA ASUMIRLOS EN FORMA PARTICULAR.

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

TRABAJAR EN EQUIPO IMPLICA INTEGRAR A PERSONAS CON SUS DIFERENCIAS.

LA INFLUENCIA DE UN LÍDER DEBE PROVOCAR RESULTADOS POSITIVOS.

EL OBJETIVO CENTRAL DEL EQUIPO ES REPRESENTAR LO QUE CADA UNO DE SUS INTEGRANTES DEBE Y DESEA ALCANZAR.

SE ENFATIZA EL CONOCIDO LEMA: "TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS."

ASPECTOS IMPORTANTES EN EL TRABAJO ASPECTOS IMPORTANTES EN EL TRABAJO EN EQUIPOEN EQUIPO

LA RESPONSABILIDAD ES TANTO INDIVIDUAL COMO GRUPAL.

GENERAR RESULTADOS QUE SON PRODUCTO DEL TRABAJO COLECTIVO

DEBE EXISTIR MAYOR INTEGRACIÓN GRUPAL PARA OBTENER RESULTADOS

TODO PERSONA DEBE CONOCER:TODO PERSONA DEBE CONOCER:

EL REGLAMENTO INTERNO FUNCIONES QUE VA A DESEMPEÑAR IMPORTANCIA DEL TRABAJO A REALIZAR EN EL EQUIPO

SE DEBE CONOCER A SÍ MISMOSE DEBE CONOCER A SÍ MISMO

ANALICE SU PROPIO CARÁCTER.

HAGASE UN BALANCE DE SUS DEFECTOS Y CUALIDADES.

DESCUBRA SUS HABILIDADES Y DESTREZAS.

REFLEXIONE SOBRE SU CAPACIDAD DE ATENCION Y ESCUCHA.

EXAMINE SU HABILIDAD DE EMPATIA PARA CON LOS DEMAS.

QUE HABILIDAD TIENE PARA LA INMEDIATEZ.

COMO PARTICIPAR EN UNA REUNIONCOMO PARTICIPAR EN UNA REUNION

HABLE FRANCAMENTE ESCUCHE NUNCA INTERRUMPA NO MONOPOLICE LA

DISCUSIÓN EVITE LA PREPOTENCIA EVITA LAS IRONÍAS HABLAR CLARAMENTE PARTICIPE DE ACUERDO

AL TEMA A TRATAR SEA PARCIAL EN LA TOMA

DE DECISIONES

REQUISITOS PARA UN EXCELENTE TRABAJO EN EQUIPO:PLANIFICACION: Si el liderazgo es de tipo

participativo, entonces en conjunto delimitarán cuál será el propósito de acción para el equipo.

ORGANIZACIÓN: El equipo requiere delimitar qué tareas le corresponden según habilidades a cada cual, los cargos y responsabilidades, es decir, cómo lo van a hacer para lograr los objetivos.

DIRECCION: Es necesario orientar a los recursos del organismo: humanos, financieros, materiales y tecnológicos. Darle un mismo sentido a las metas específicas para alcanzar el objetivo central.

ASPECTOS IMPORTANTE QUE FAVORECEN EL ASPECTOS IMPORTANTE QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORALDESARROLLO DE UN BUEN CLIMA LABORAL

DOMINE REACCIONES AGRESIVAS. EVITE LA DESCORTESÍA E IRONÍA. EVITE PASAR POR ENCIMA DE SUS COMPAÑEROS. TRATE DE CONOCER MEJOR A LOS MIEMBROS DE SU

EQUIPO. EVITE TOMAR RESPONSABILIDADES ATRIBUIDAS A OTRO,

SOLO SI ÉL LO SOLICITA. EVITE SER AUTORITARIO EN EL EQUIPO. NUNCA OLVIDE QUE LA OPINION DE LOS DEMAS MIEMBROS

DEL EQUIPO ES DE SUMA IMPORTACIA. COMPRENDA Y SEA TOLERANTE CON EL COMPORTAMIENTO

Y ACTITUD DE LOS MIEMBROS SU EQUIPO.