1. matriz dofa-ponderaciones. ing. magda santa

Empresa:

Integrantes:

MATRIZ DOFA

Elaborado: Magda del Pilar Santa Fajardo

1. Matriz DOFA. (Debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas).

Relaciona el análisis interno definido por las fortalezas y debilidades con el análisis externo representado en las oportunidades y amenazas.

La combinación de estos cuatro componentes, da lugar a las estrategias FO, DO, FA, DA en las cuales se aprovecha las fortalezas y oportunidades, para minimizar las debilidades y amenazas. Los pasos propuestos por Fred David en el texto conceptos de Administración estratégica quinta edición (pags 199-202) son los siguientes: 1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa. 2. Hacer una lista de amenazas externas clave de la empresa. 3. Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa. 4. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa. 5. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las

estrategias FO resultantes en la celda adecuada. 6. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las

estrategias DO resultantes en la celda adecuada. 7. Adecuar las fuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias

FA resultantes en la celda adecuada. 8. Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las

estrategias DA resultantes en la celda adecuada.

ASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFA

EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

NUMERO ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNOFORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 ventas mercadeo cliente extranjero competencia2 producto logistica nuevo mercado posicionamiento3 F D O A 4 F D O A 5 F D O A 6 F D O A 7 F D O A 8 F D O A 9 F D O A

10 F D O A 11 F D O A 12 F D O A 13 F D O A 14 F D O A 15 F D O A 16 F D O A 17 F D O A 18 F D O A 19 F D O A 20 F D O A

MATRIZ DOFA FORTALEZAS (F)

LISTA DE FORTALEZAS

DEBILIDADES (D)

LISTA DE DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O)

LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A)

LISTA DE AMENAZAS

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO

ESTRATEGIAS FOUSAR FORTALEZAS PARA APROVECHAROPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DOVENCER DEBILIDADES APROVECHANDOOPROTUNIDADES

ESTRATEGIAS FAUSAR FORTALEZASPARA EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS DAREDUCIR A UN MINIMO DEBILIDADY EVITAR AMENAZAS

B6

Escribe las fortalezas de tu organización

C6

Escribe las debilidades de tu organización

D6

Escribe las oportunidades de tu organización

E6

JOSE: Escribe las amenazas de tu organización

ASESORIAS ESTRATEGICAS

MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES COMBINACION ESTRATEGIA1 ventas cliente extranjero F1:O1 precio bajo2 producto nuevo mercado F2:O2 publicidad y Mercadeo3 F O FO34 F O FO45 F O FO56 F O FO67 F O FO78 F O FO89 F O FO9

10 F O FO1011 F O 12 F O 13 F O 14 F O15 F O16 F O17 F O18 F O19 F O20 F O

GENERACION DE ESTRATEGIAS FO

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Fortaleza 1 y Oportunidad 1: F1 O1. Puedes combinar varias fortalezas con una oportunidad y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para aprovechar la fortaleza y oportunidad que combinaste



FORTALEZAS AMENAZAS COMBINACION ESTRATEGIA1 ventas competencia F1:A2 nueva plaza2 producto posicionamiento F2:A1 Valor agregado3 F A FA34 F A FA45 F A FA56 F A FA67 F A FA78 F A FA89 F A FA9

10 F A FA1011 F A 12 F A 13 F A 14 F A 15 F A 16 F A 17 F A 18 F A 19 F A 20 F A

GENERACION DE ESTRATEGIAS FA

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Fortaleza 1 y Amenaza 1: F1 A1. Puedes combinar varias fortalezas con una Amenaza y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para aprovechar la fortaleza para y enfrentar la Amenaza que combinaste



DEBILIDADES OPORTUNIDADES COMBINACION ESTRATEGIA1 mercadeo cliente extranjero D1:O1 outsourcing2 logistica nuevo mercado D2:O2 entrega efectiva3 D O DO34 D O DO45 D O DO56 D O DO67 D O DO78 D O DO89 D O DO9

10 D O DO1011 D O12 D O13 D O14 D O15 D O16 D O17 D O18 D O19 D O20 D O

GENERACION DE ESTRATEGIAS DO

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Debilidad 1 y Oportunidad 1: D1 O1. Puedes combinar varias Debilidades con una Oportunidad y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para vencer las debilidades aprovechando las oportunidades que combinaste



1 DEBILIDADES AMENAZAS COMBINACION ESTRATEGIA2 mercadeo competencia D1:A1 benshmarking3 logistica posicionamiento D2:A2 innovación4 D A DA35 D A DA46 D A DA57 D A DA68 D A DA79 D A DA8

10 D A DA911 D A DA1012 D A 13 D A 14 D A 15 D A 16 D A 17 D A 18 D A 19 D A 20 D A

GENERACION DE ESTRATEGIAS DA

E6

Aquí debes escribir la combinación que juzgues conveniente para una estrategia. Ejemplo: Debilidad 1 y Amenaza 1: D1 A1. Puedes combinar varias Debilidades con una Amenaza y viceversa

F6

Escribe la Estrategia que consideres más adecuada para reducir a un mínimo la debilidad y evitar las amenazas que combinaste

ASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

ESTRATEGIAS PROPUESTASESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

1 precio bajo nueva plaza outsourcing benshmarking2 publicidad y Mercadeo Valor agregado entrega efectiva innovación3 FO3 FA3 DO3 DA34 FO4 FA4 DO4 DA45 FO5 FA5 DO5 DA56 FO6 FA6 DO6 DA67 FO7 FA7 DO7 DA78 FO8 FA8 DO8 DA89 FO9 FA9 DO9 DA9

10 FO10 FA10 DO10 DA10

ASESORIAS ESTRATEGICASMATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

MATRIZ DE CALIFICACIÓN

ESTRATEGIAS

NUMERO ESTRATEGIAS FO PROMEDIO SELECCIONADA 1 precio bajo 5 1 4 3 2 3 2 publicidad y Mercadeo 4 4 2 5 5 4 publicidad y Mercadeo3 FO3 1 1 1 1 1 1 4 FO4 1 1 1 1 1 1 5 FO5 1 1 1 1 1 1 6 FO6 1 1 1 1 1 1 7 FO7 1 1 1 1 1 1 8 FO8 1 1 1 1 1 1 9 FO9 1 1 1 1 1 1

10 FO10 1 1 1 1 1 1

NUMERO ESTRATEGIAS FA PROMEDIO SELECCIONADA 1 nueva plaza 5 4 3 5 2 3.8 2 Valor agregado 5 5 4 3 5 4.4 Valor agregado3 FA3 1 1 1 1 1 1 4 FA4 1 1 1 1 1 1 5 FA5 1 1 1 1 1 1 6 FA6 1 1 1 1 1 1 7 FA7 1 1 1 1 1 1 8 FA8 1 1 1 1 1 1 9 FA9 1 1 1 1 1 1

10 FA10 1 1 1 1 1 1

NUMERO ESTRATEGIAS DO PROMEDIO SELECCIONADA 1 outsourcing 1 1 1 1 1 1 2 entrega efectiva 1 1 1 1 1 1 3 DO3 1 1 1 1 1 1 4 DO4 1 1 1 1 1 1

Instrucciones: La escala para calificación del la estrategia es de 1 a 5, donde: 5 = Excelente, 4 = Bueno, 3 = Regular, 2 = Deficiente, 1= Malo o Insuficiente. Se califica cada factor por aparte y luego se aplica la ponderación. El valor total del parámetro de elegibilidad debe sumar más de 3,5

para que la estrategia sea declarada elegible.

CALIFICACION DE 1 A 5 (Si no son 5 los integrantes coloque n en las demas casillas)

CALIFICADOR 1

CALIFICADOR 2

CALIFICADOR 3

CALIFICADOR 4

CALIFICADOR 5

CALIFICADOR 1

CALIFICADOR 2

CALIFICADOR 3

CALIFICADOR 4

CALIFICADOR 5

CALIFICADOR 1

CALIFICADOR 2

CALIFICADOR 3

CALIFICADOR 4

CALIFICADOR 5

5 DO5 1 1 1 1 1 1 6 DO6 1 1 1 1 1 1 7 DO7 1 1 1 1 1 1 8 DO8 1 1 1 1 1 1 9 DO9 1 1 1 1 1 1

10 DO10 1 1 1 1 1 1

NUMERO ESTRATEGIAS DA PROMEDIO SELECCIONADA 1 benshmarking 1 1 1 1 1 1 2 innovación 1 1 1 1 1 1 3 DA3 1 1 1 1 1 1 4 DA4 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR 1

CALIFICADOR 2

CALIFICADOR 3

CALIFICADOR 4

CALIFICADOR 5

5 DA5 1 1 1 1 1 1 6 DA6 1 1 1 1 1 1 7 DA7 1 1 1 1 1 1 8 DA8 1 1 1 1 1 1 9 DA9 1 1 1 1 1 1

10 DA10 1 1 1 1 1 1

publicidad y Mercadeo



FORTALEZAS DEBILIDADES1 ventas mercadeo2 producto logistica3 F D 4 F D 5 F D 6 F D 7 F D 8 F D 9 F D

10 F D 11 F D 12 F D 13 F D 14 F D 15 F D 16 F D 17 F D 18 F D 19 F D 20 F D

#NAME? #NAME?

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO1 cliente extranjero 2 nuevo mercado publicidad y Mercadeo 3 O 4 O 5 O 6 O

7 O 8 O 9 O

10 O 11 O 12 O 13 O 14 O15 O16 O17 O18 O19 O20 O

#NAME?

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA1 competencia 2 posicionamiento Valor agregado 3 A 4 A 5 A 6 A 7 A 8 A 9 A

10 A 11 A 12 A 13 A 14 A 15 A 16 A 17 A 18 A 19 A

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS (F)

LISTA DE FORTALEZAS

DEBILIDADES (D)

LISTA DE DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O)

LISTA S DE OPORTUNIDADES

AMENAZAS (A)

LISTA DE AMENAZAS

ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO

ESTRATEGIAS FOUSAR FORTALEZAS PARA APROVECHAROPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DOVENCER DEBILIDADES APROVECHANDOOPROTUNIDADES

ESTRATEGIAS FAUSAR FORTALEZASPARA EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS DAREDUCIR A UN MINIMO DEBILIDADY EVITAR AMENAZAS


MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EM

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIASEXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS

ESTRATEGIAS FO EXPLICACION1 2 publicidad y Mercadeo3 4 5 6 7 8 9

10 ESTRATEGIAS FA

1 2 Valor agregado3 4 5 6 7 8 9

10 ESTRATEGIAS DO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 ESTRATEGIAS DA

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

1. matriz dofa-ponderaciones. ing. magda santa

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