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1 PROGRAMA - SENATI VIRTU@L ” CAPACITACIÓN SIN DISTANCIAS”

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PROGRAMA - SENATI VIRTU@L ” CAPACITACIÓN SIN DISTANCIAS”

Page 2: 1.  Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de

OBJETIVO SUPERIOR

Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de formación de los futuros trabajadores.

Page 3: 1.  Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ampliar la cobertura de los servicios institucionales: capacitación sin distancias.

Contribuir a la mejora del proceso de enseñanza aprendizaje.

Difundir conocimientos tecnológicos actualizados.

Optimizar el tiempo de los participantes.

Mejorar el posicionamiento institucional.

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PÚBLICO OBJETIVO

Alumnos del SENATI. Programa DUAL (2008 en

adelante) Trabajadores del SENATI. Egresados del SENATI Trabajadores de empresas

contribuyentes.

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SENATI VRTU@L

5

Componente 1:

Desarrollo e implementación de cursos e-learning

Componente 3: Desarrollo de cursos de actualización en

el uso de las NTICs en el proceso de enseñanza aprendizaje para el personal

de instrucción del SENATI.

Componente 2:

Desarrollo de material didáctico

digital para los participantes y de ayudas didácticas

para los instructores.

COMPONENTES DEL PROGRAMA

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DESARROLLO DEL PROGRAMA - SENATI VIRTU@L (2007-

2011)

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IMPLEMENTACIÓN

SENATI VIRTU@L

7

2007 200820

200910

200920 2010 2011

Definición de la metodología SENATI para e-learning.

20% 40% 75% 90% 100 % 100%

Implementación de los servidores y de la plataforma LMS.

5% 10% 90% 90% 90% 95%

Selección y capacitación de tutores.

20% 35% 50% 60% 85% 95%

Organización del Senati Virtual. 15% 40% 75% 80% 80% 80%

Desarrollo de material didáctico de soporte.

25% 40% 40% 60% 70% 80%

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PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

SENATI VIRTU@L

8

SENATI VIRTU@L:Capacitación Sin DIstancias

e-learning DZLC

e-learning Nacional Video conferencias nacional

Asesores de contenidos temáticos

Atención a participantes

Coordinación de Tutores

Coordinación Académica

Unidad de producción

Diseñador gráfico

InformáticoPedagogoCoordinación de diseño

Coordinador de la cuenta SENATI

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ATENCIÓN A CENTROS DE FORMACIÓN

SENATI VIRTU@L

9

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NÚMERO DE PARTICIPANTES DEL PROGRAMA DUAL Y PERSONAL

SENATI VIRTU@L

10

2007 2008 2009-10 2009-20 2010-10 2010-20 Proyec-ción

Presencial 45000 50000 55000 60000 65000 70000 75000

Dual 0 1332 3112 13478 14200 14200 20000

Personal 474 567 0 808 935 935 1000

10000

30000

50000

70000

90000

110000

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SERVICIOS DE APOYO AL ALUMNO

SENATI VIRTU@L

11

Centro

Tutor Virtual

Alumno

Administradores

Coordinadores(Equipo de SENATI

Virtu@l)

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PROCESO DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE

Page 13: 1.  Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de

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TUTORES VIRTUALES

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TUTORES DEL PROGRAMA

14

2010-20

ZONAL LIMA CALLAO:

CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD

Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual

39

TOTAL 39

2011-10

CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD

Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual

24

TOTAL 24

CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD

Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual

31

TOTAL 31

2010-10

Page 15: 1.  Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de

TUTORES DEL PROGRAMA 2010-20

15

TRUJILLO

CHICLAYOCARGO /FUNCIÓN CANTID

ADTutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual

17

CARGO /FUNCIÓN CANTIDAD

Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual

12

IQUITOSCARGO /FUNCIÓN

CANTIDAD

Tutores para los cursos del programa de Aprendizaje Dual

5

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ASIGNACIÓN DE GRUPOS POR TUTOR

16

GRUPOS 2007 2008 -20

2009-10

2009-20

2010 -10

2010-20

PROGRAMA DUAL (40 X AULA)

- 05 06 07 0 8 0 4

Page 17: 1.  Contribuir a la competitividad de las empresas mediante la capacitación y actualización tecnológica de sus trabajadores y la mejora del proceso de

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IMPACTOS LOGRADOS

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SENATI VIRTU@L

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1. A NIVEL ACADÉMICO En el 2010 atendimos 30,000

participantes del Programa Dual a nivel nacional.

Se ha afinado la metodología de enseñanza-aprendizaje, el método de trabajo.

En plataforma se ha creado herramientas para gestionar el proceso.

Interconexión con el SINFO-SENATI. Certificación en línea.

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IMPACTOS LOGRADOS

SENATI VIRTU@L

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Se ha mejorado aspectos pedagógicos

Se ha afinado la organización  que se requiere para operar en las zonales y dar soporte.

Monitoreo de Tutores (para asegurarse que hagan bien su trabajo y corregir fallas en la atención)

Sistema de medición de la satisfacción del usuario en línea y los aspectos técnicos de soporte al proceso.

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SENATI VIRTU@L

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IMPACTO %

Aumento en el manejo de las TICs 23% 80%

Mejora en la redacción de foros 13% 78%

Mejora en la redacción de correos 15% 85%

Mejora en la presentación de Tareas 16% 70%

Responsabilidad de entrega de Tareas 35% 70%

Aprobados (2008-2 a 2010-2) 69% 89%

Desaprobados (2008-2 a 2010-2) 7% 3%

No participaron (2008-2 a 2010-2) 18% 2%

Retirados (2008-2 a 2010-2) 6% 6%

IMPACTOS LOGRADOS

A nivel de alumnos se ha logrado cambios sustanciales.

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

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A nivel organizativo Definir organización del equipo e-

learning DZLC Definir funciones y responsabilidades.

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

22

A nivel Académico Implementar evaluación final

presencial para evidenciar el aprendizaje del participante.

Reducir el número de alumnos. De 40 a 30 alumnos x grupo

Propiciar una evaluación e-learning a los alumnos que llevan el mismo curso en modalidad presencial.

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

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A nivel de Tutoría Mejorar el nivel de retroalimentación e

interacción con los alumnos. Propiciar trabajos colaborativos a

través de wikis. Mejorar las salas de asesoría y

aprendizaje en línea. Mejorar el nivel de seguimiento y

monitoreo a los Tutores. Mejorar la comunicación sobre el

desempeño de los Tutores.

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

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Capacitación en temas relacionados al sistema integrado de gestión, pedagogía , metodología diseño y elaboración de medios didácticos, otros.

Continuar con exposiciones a través de Ustream por parte de Tutores

Mejorar sesiones de trabajo en línea Mejorar trabajos en equipo e integrar a

todas las Sedes.

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

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A nivel de material didáctico Elaborar clases en vídeo y/o

presentaciones con audio. Desarrollar animaciones, simuladores

y/o maquetas. Propiciar la creación de material

lúdico

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

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A nivel de plataforma Desarrollar un sistema de pago en

línea Mejorar el servicio de hosting Mejorar presentación de la web

promocional y portal de campus virtual.

Crear herramientas que permitan gestionar mejor el proceso.

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OPORTUNIDAD DE MEJORA

SENATI VIRTU@L

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A nivel de promoción y difusión Difundir metodología y acciones

realizadas a nivel Senati. Desarrollar curso e-learning para que

los directores y jefes de centros se involucren de las ventajas de esta modalidad.

Desarrollar un conjunto de elementos que permitan promocionar los servicios.

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GRACIAS

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