1- ciclo de vida de un proyecto
DESCRIPTION
Comprende el tiempo cronológico de un proyecto que se desee emprender, es un resumen a las fases que tiene en el transcurso del tiempo un proyecto.TRANSCRIPT
Ing. MBA Yolanda Ledesma
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Ingeniería Civil
DATOS DE LA DOCENTE:
ING. MBA YOLANDA LEDESMA
Celular: 0995-198-643
E-mail: [email protected]
Formación académica del docente: Tlga. en Computación e Informática (Escuela Politécnica Nacional - EPN) Ingeniera Comercial (Escuela Politécnica del Ejército - ESPE) Especialista en Gestión de Proyectos (Escuela Politécnica Nacional - EPN) Magister en Gerencia Empresarial – MBA (Escuela Politécnica Nacional -
EPN) Especialista en Gestión de la Calidad – Normas ISO 9001/14000/19011
(INEN) Experta en Procesos E-learning (TICs, FATLA) Experta en Medios Digitales Multimedia (FATLA, en proceso) Nivel intermedio en 3 idiomas: Inglés, Francés y Portugués. Experiencia profesional y en docencia: Más de 20 años de experiencia laboral en empresas públicas, privadas y
ONGs, de los cuales 10 años como Coordinadora de Proyectos (Naciones Unidas, Banco Mundial, USAID. entre otras).
Diez años de experiencia como docente para varios Institutos y Universidades como Docente-Investigadora para carreras de Pre-grado y Pos-grado.
PRESENTACIÓN
● Explicación del material de clase
● Uso del Aula Virtual de la materia para la entrega de Tareas y del Proyecto Final
● Talleres prácticos en clase
● Clase interactiva
METODOLOGIA
EVALUACIÓN
TIPO DE EVALUACIÓN PRIMERA
EVALUACIÓN
SEGUNDA
EVALUACIÓN
1. Entrega del Perfil del Proyecto y
exposición
50
1. Entrega del Proyecto Final y
exposición
50
1. Participación en clase 20 20
1. Entrega de tareas y talleres 30 30
TOTAL 100 100
CONTENIDO
Concepto
Ciclo de vida de un proyecto
Fase de preinversión
Evaluación de un proyecto
Herramientas informáticas
CONCEPTO
“La planificación es el proceso que mediante la aplicación de principios de racionalidad señala objetivos y metas encaminadas al bienestar de la comunidad y a relacionar y combinar en forma óptima los recursos necesarios para alcanzarlos”
(Meneses, 2012)
CONCEPTO
“La planificación de proyectos forma parte de la gestión de proyectos (análisis, planeación, ejecución, control y evalua-ción), la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para planear y subsecuentemente informar del progreso dentro del entorno del proyecto.1 Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará.”
(Martínez, 2011)
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Fase de Preinversión
PROBLEMA
Idea
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Diseño
Ejecución
Operación
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Aplazamiento
Aplazamiento
Aplazamiento
Aplazamiento
Rechazo
Rechazo
Rechazo
Rechazo
Ejecución
Ejecución
Etapas de un proyecto
Relación costos y tiempo
Fase de Preinversión
Relación costos e incertidumbre
Fase de Preinversión
Consumidor
Ser estratégico
Contexto social y cultural
Contexto económico
Contexto legal
Contexto político
Contexto tecnológico
Contexto ambiental
Contexto industrial
• Hacia dónde vamos • Cómo cambia la manera de satisfacer las necesidades • Cómo solucionar un problema De manera más eficiente y atractiva
• Viajes • Ferias internacionales • Contactos y amistades
• Especialización y know how • Acuerdos comerciales
• Representaciones
(Adelantarse a los hechos)
¿Cómo generar una idea de proyecto?
PREFACTIBILIDAD
OBJETIVOS:
● Precisar e incorporar información adicional a las
alternativas.
● Estudiar aspectos especiales.
● Determinar el grado de bondad de las distintas
alternativas.
● Seleccionar una sola alternativa.
PREFACTIBILIDAD
El Estudio de Prefactibilidad se lleva a cabo con el objetivo de contar con información sobre el proyecto a realizar, mostrando las alternativas que se tienen y las condiciones que rodean al proyecto. Este Estudio de Prefactibilidad se compone de: 1. Estudio de mercado 2. Estudio técnico o de ingeniería 3. Estudio organizacional y legal 4. Estudio ambiental 5. Estudio financiero
FACTIBILIDAD
OBJETIVOS:
● Describir y analizar la alternativa previamente
seleccionada.
● Evaluarla. Realizar análisis de sensibilidad.
● Dar elementos técnicos, económicos sociales que
permitan la justificación o no de la alternativa.
Estudio de Mercado
Ingeniería básica: Tamaño. Cuantifica la producción y los requerimientos
que tenga el proyecto de los bienes o servicios.
Proceso. Localización. Ingeniería de detalle: Obras físicas. Organización. Calendario.
Estudio Técnico
Estudio Organizacional y Legal
OBJETIVOS: 1. Aspectos Legales 2. Desarrollo de la Estrategia
Organizacional (FODA) 3. Desarrollo de la Estructura
Organizacional (organigrama) 4. Establecimiento de los gastos de
personal, gastos de puesta en marcha y gastos de administración.
Estudio Ambiental
Estudio Financiero
OBJETIVOS:
• Sistematizar los resultados económicos de los demás estudios del proyecto: mercado, técnico, legal y organizacional
• Calcular las cuentas financieras: capital de trabajo, depreciación de activos, amortización de preoperativos y valor de salvamento del proyecto
• Definir la estructura financiera del proyecto
Estudio Financiero
EVALUACIÓN
Taller: Microsoft Project
Microsoft Project: Construcción de una casa