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| Una publicación gratuita distribuida en las colonias Del Valle, Nápoles, Mixcoac, Nochebuena, Actipan y San José Insurgentes El medio de tu comunidad ontenida gracias a las medidas extremas or- denadas por las auto- ridades federales y del DF, la influenza huma- na ha dejado en esta capital un saldo de enfermos me- nos grave de lo esperado. Sin embargo, nadie pudo evitar la pérdida económica multimillonaria, que en el caso de esta Delegación Be- nito Juárez dejó una merma a los comerciantes de casi 500 millones de pesos, sin contar a los vendedores de alimentos, que aún después de los diez días de contin- gencia “roja” seguían pa- gando los platos rotos. “Fue un golpe brutal”, sintetiza Mireya Ruiz, líder de los restauranteros en la demar- cación. De acuerdo a los datos pro- porcionados por Luis Enri- que Galadis, director de In- novación y Competitividad de la Cámara de Comercio de la ciudad de México (Ca- naco), la Delegación Benito Juárez –con 21,195 nego- cios agremiados— ocupó el quinto lugar de la capital en daños económicos por los diez días de emergencia sa- nitaria, con 494 millones de pesos (mdp). El virus dejó los mayores estragos entre comerciantes de Cuauh- témoc (1,372 millones de pesos, aproximadamente) e Iztapalapa (1,366 mdp), seguidos de Gustavo A. Madero (961 mdp) y Venus- tiano Carranza (635 mdp). En total, durante la alerta roja se perdieron en el DF unos ocho mil millones de pesos, estimación que ob- tuvo la Canaco en base a la encuesta mensual de esta- blecimientos mercantiles y censos económicos que realiza el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI). A partir del viernes 24 de abril, fecha en la que se sus- pendieron las clases en la capital y dos estados más, la Delegación Benito Juárez lució desolada, sin bullicio ni niños en las calles. Sólo el canto de las aves invitaba a mitigar la tristeza por el encierro de la gente. Y los comercios, en consecuen- cia, no encontraron motivo para abrir. Ni qué decir de los restaurantes, a los que fi- nalmente se obligó a cerrar, salvo en el servicio para lle- var. Iván Artieri es dueño de un expendio de quesos y carnes frías ubicado en Cumbres de Maltrata, en la colonia Narvarte. Desde que inició la emergencia sus ventas cayeron en un 60 por ciento y por varios días tuvo que cerrar tem- prano para no “arriesgarme a un asalto porque las calles estaban solas”. Las pérdidas de los comerciantes juarenses por la contingencia del virus rondan los 500 millones de pesos. “Es peor que la gripe misma”, dicen. ciudad de méxico | año 7 | nº 71 | Mayo de 2009 En este número: Gazpacho andaluz ¡Rayos y banderas! Candidatos 2009 Flores de mayo 4 13 6 6 www.libreenelsur.com.mx 15,000 ejemplares DEPRIMERA 14 Influenza económica en BJ El chorrito de San Borja C 6 VESTIGIOS Francisco Ortiz Pardo E ntre los monumentos emblemáticos de la colonia Del Valle –y de toda la delega- ción Benito Juárez-- está la Fuente Monumental de Plaza California, que data de 1942. La hermosa fontana marcaba una presuntuosa entrada al entonces fraccionamiento, justo en el centro de lo que es hoy Insurgentes San Borja, el barrio vallesino más exclusivo, cuyas calles convergentes unas y semicirculares otras forman una singular “telaraña”. En su época, allá por los años cuarentas y cincuentas del siglo pasado, la fuente era el centro de una de las zonas de diversiones y espectáculos más concurridas de la ciudad. Sonia Peña Ortiz

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Candidatos 2009 Gazpacho andaluz www.libreenelsur.com.mx E ntre los monumentos ¡Rayos y banderas! Las pérdidas de los comerciantes juarenses por la contingencia del virus rondan los 500 millones de pesos. “Es peor que la gripe misma”, dicen. ciudad de méxico | año 7 | nº 71 | Mayo de 2009 6 VESTIGIOS DEPRIMERA 14 | Una publicación gratuita distribuida en las colonias Del Valle, Nápoles, Mixcoac, Nochebuena, Actipan y San José Insurgentes Sonia Peña Ortiz Francisco Ortiz Pardo

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Page 1: 071_mayo_2009_libreweb

| Una publicación gratuita distribuida en las colonias Del Valle, Nápoles, Mixcoac, Nochebuena, Actipan y San José Insurgentes

El mediode tu comunidad

ontenida gracias a las medidas extremas or- denadas por las auto-ridades federales y

del DF, la influenza huma-na ha dejado en esta capital un saldo de enfermos me-nos grave de lo esperado. Sin embargo, nadie pudo evitar la pérdida económica multimillonaria, que en el caso de esta Delegación Be-nito Juárez dejó una merma a los comerciantes de casi 500 millones de pesos, sin contar a los vendedores de alimentos, que aún después de los diez días de contin-gencia “roja” seguían pa-gando los platos rotos. “Fue un golpe brutal”, sintetiza Mireya Ruiz, líder de los restauranteros en la demar-cación. De acuerdo a los datos pro-porcionados por Luis Enri-que Galadis, director de In-

novación y Competitividad de la Cámara de Comercio de la ciudad de México (Ca-naco), la Delegación Benito Juárez –con 21,195 nego-cios agremiados— ocupó el quinto lugar de la capital en daños económicos por los diez días de emergencia sa-nitaria, con 494 millones de pesos (mdp). El virus dejó los mayores estragos entre comerciantes de Cuauh- témoc (1,372 millones de pesos, aproximadamente)

e Iztapalapa (1,366 mdp), seguidos de Gustavo A. Madero (961 mdp) y Venus-tiano Carranza (635 mdp). En total, durante la alerta roja se perdieron en el DF unos ocho mil millones de pesos, estimación que ob-tuvo la Canaco en base a la encuesta mensual de esta-blecimientos mercantiles y censos económicos que realiza el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI).

A partir del viernes 24 de abril, fecha en la que se sus-pendieron las clases en la capital y dos estados más, la Delegación Benito Juárez lució desolada, sin bullicio ni niños en las calles. Sólo el canto de las aves invitaba a mitigar la tristeza por el encierro de la gente. Y los comercios, en consecuen-cia, no encontraron motivo para abrir. Ni qué decir de los restaurantes, a los que fi-nalmente se obligó a cerrar,

salvo en el servicio para lle-var. Iván Artieri es dueño de un expendio de quesos y carnes frías ubicado en Cumbres de Maltrata, en la colonia Narvarte. Desde que inició la emergencia sus ventas cayeron en un 60 por ciento y por varios días tuvo que cerrar tem-prano para no “arriesgarme a un asalto porque las calles estaban solas”.

Las pérdidas de los comerciantes juarenses por la contingencia del virus rondan los 500 millones de pesos. “Es peor que la gripe misma”, dicen.

ciudad de méxico | año 7 | nº 71 | Mayo de 2009

En este número:

Gazpacho andaluz

¡Rayos y banderas!

Candidatos 2009

Flores de mayo 41366

www.libreenelsur.com.mx

15,0

00eje

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s

DEPRIMERA 14

Influenza económica en BJ

El chorrito de San Borja C

6VESTIGIOS

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tiz

Pard

oEntre los monumentos emblemáticos de la colonia

Del Valle –y de toda la delega-ción Benito Juárez-- está la Fuente Monumental de Plaza California, que data de 1942. La hermosa fontana marcaba una presuntuosa entrada al entonces fraccionamiento, justo en el centro de lo que es hoy Insurgentes San Borja, el barrio vallesino más exclusivo, cuyas calles convergentes unas y semicirculares otras forman una singular “telaraña”. En su época, allá por los años cuarentas y cincuentas del siglo pasado, la fuente era el centro de una de las zonas de diversiones y espectáculos más concurridas de la ciudad.

Sonia Peña Ortiz

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Prueba superada

D ías de prueba intensos vivimos los capitalinos a raíz de la contingencia sanitaria. La emergencia nos encontró solidarios y disciplinados como nunca antes. Respondimos al llamado de las autoridades y, lo más importante, confiamos en

ellas, a pesar de los rumores absurdos o insidiosos. Hubo que sacrificar muchas cosas: comodidad, convivencia, estudios, trabajo, paseos, esparcimiento y, en el caso de los restauranteros y comerciantes afectados, dinero. Fuimos capaces de acatar puntualmente instrucciones, límites, precauciones. El resultado es alentador, sin duda. Salimos adelante y hoy hemos vuelto prácticamente a la normalidad. Lástima que normalidad signifique a la vez volver a prácticas y actitudes nocivas, que sería deseable erradicar como resultado de la experiencia vivida. Sabemos que en Benito Juárez “normalidad” quiere decir también inseguridad, ambulantes, tráfico, claxonazos, franeleros, insalubridad, giros negros, destrucción de áreas verdes, proliferación de construcciones. No nos resignemos a que así sea. Actuemos juntos contra esas lacras, para que la contingencia resulte en una mejoría duradera de nuestra deteriorada calidad de vida. Enhorabuena, juarenses.

libre en el sur | 18 de Mayo 2009

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OficinasMillet 83-514, colonia Insurgentes Extremadura, delegación Benito Juárez, C.P. 03740, México, D.F. Teléfonos 5611-6090 y 3095-1694. Correo: [email protected] www.libreenelsur.com.mx

Libre en el Sur es una publica-ción mensual editada por Grupo Libre Comunicación, S.A. de C.V. Nombre registrado en el Instituto Nacional del Derecho de Autor (reserva 04-2008-092918570500-101). Certificados de licitud de Título y Contenido, en trámite. Editor responsable: Francisco José Ortiz Pardo. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V., Mimosas 31, colonia Santa María Insurgentes, C.P. 06430, México, D.F. Tiraje: 15 mil ejemplares. Distribuido por Casa por Casa (Delivery Professional Services, S.A. de C.V.) Calle 10, nú­m. 30, colonia San Pedro de Los Pinos, C.P. 03800, México, D.F. Los editores no son responsables del contenido de la publicidad. Los artí-culos firmados son responsabilidad de sus autores.

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Agapandos, crisante- mos, casablancas, tu- lipanes, gerberas, mar-

garitones, palomas, nubes, claveles y sobre todo rosas de todas las variedades y de todos los colores -- rojo, rosa, blanco, amarillo, na-ranja— conforman el jar-dín más grande, colorido y hermoso de la República Mexicana. Herencia de emi-grantes japoneses que llega-ron a la región en los años treintas y cuarentas, la flo-ricultura marca la vida y el paisaje de Villa Guerrero, en el Estado de México, un lugar ideal para entrar este cálido verano en contacto con la naturaleza a menos de hora y media del distrito federal. Más de 2,600 hectáreas están dedicadas al cultivo de las flores, ya sea a cielo abier-to o en numerosos viveros. Eso equivale al 83 por cien-to de la superficie cultivable del municipio, el principal productor de flores de todo el país. Según la información del gobierno mexiquense, el 80 por ciento de las exporta-ciones mexicanas de ese pro-ducto, que se envía principal-mente a Canadá y Estados Unidos, provienen de este municipio enclavado en las estribaciones del Nevado de Toluca y que posee un clima inmejorable y terrenos idó-neos para la floricultura. Al llegar, la vista desde la carre-tera federal Toluca-Ixtapan de la Sal es asombrosa, por la inmensidad de los cultivos de rosas y otras especies, ya sea en planicies y cañadas o en terrazas construidas en las laderas de los cerros. Tan sólo esa observación desde lo alto hace que valga la pena visitar esta población mexi-quense. Pero además de los cul-tivos de flores, el antiguo Tequaloyan, hoy Villa Gue-

rrero, ofrece al visitante otros muchos atractivos, tanto be-llezas naturales como sitios y monumentos históricos. Entre sus atractivos cultu-rales destaca un precioso quiosco de la época porfiria-na; las ex haciendas colonia-les de Mexicapa, La Merced (en ruinas), el molino de La Esperanza; los portales de lo que fuera la hacienda de Te-qualoya, en pleno centro de la cabecera; las ruinas de los molinos de trigo de la época colonial, el puente del anti-guo camino del Paso Hondo y ruinas de los trapiches de La Merced, Calderón y Her-nández. Otras edificaciones importantes por su antigüe-dad son la capilla de San Gas-par y los restos arqueológicos de Los Ranchos, El Peñón, El Potrero y las Huacas. En las cercanías de la ca-becera municipal abundan los escenarios naturales que ameritan ser visitados, como

las cascadas de Salto Grande del Texcaltenco, La Atlaquiz-ca, El salto del río San Gaspar y el inigualable Salto de la Neblina. También existe un manantial de aguas termales denominado El Salitre e in-contables arroyos en las estri-baciones de la Sierra Nevada de Toluca. Otros atractivos son los preciosos acantilados del Río Texcaltenco, así como una parte del Parque Nacio-nal Nevado de Toluca y sobre todo los incontables cultivos de las más coloridas y varia-das flores, ya sea de inverna-

dero o a cielo abierto. Entre sus festividades tra-dicionales destacan los ani-mados jaripeos rancheros que se efectúan en diversas comunidades, así como los bailes populares y la Expo Flor que tiene lugar cada año en el mes de octubre, a la que concurren floricultores de toda la zona y de otras entida-des, un suculento regalo para la vista. En cuanto a la gas-tronomía regional, merecen ser mencionados la barbacoa, las gorditas, las dobladillas de queso, las setas, la flor

de calabaza, el cuitlacoche, las nieves de limón, el dulce de pepitas de calabaza y los pepetos, un pan tradicional hecho en amasijos con hor-no de cúpula y horneado con leña. Sin embargo, el gran atrac-tivo de Villa Guerrero son los cultivos de flores La rosa en sus múltiples calidades y va-riedades, entre las que desta-can la succes, vega, visa y vega 200, los colores predominan-tes son el rojo, rosa, blanco, amarillo y naranja. La gerbe-ra con colores muy brillantes en rojo, lila, morado, naranja, amarillo, coral, etcétera. La casablanca y el stargeiser, cuya belleza las hace ser de

las más cotizadas en los mer-cados; el tulipán holandés, en colores rosa, lila y amarillo preponderantemente; el gira-sol, el agapando azul y blanco, así como una gran cantidad de especies micro, en clavel rosa y clavelito. Existen tam-bién diversas variedades de crisantemos, como el polar, el spider y las palomas, el mar-garitón y la nube. En cuanto a los follajes complementarios, se destacan el eucalipto dólar, cedrito, clavo, aster, ghip-sophila y, recientemente, la comercialización de la palma real, especie que requiere ser controlada ya que esta en pe-ligro de extinción. En suma, un festín de color.

Antonio Machuca

Villa Guerrero el edén mexicano

CERCANIASCERCANIAS»»

En este municipio mexiquense vecino de Ixtapan de la Sal se produce el 80 por ciento de las flores que México exporta y sus cultivos constituyen un espectacular jardín multicolor.

Desde la ciudad de Méxi-co tome la autopista de

cuota a Lerma y de ahí siga hasta Toluca. Luego siga por la carretera federal Toluca-Ixtapan de la Sal y antes de media hora se topará, allá abajo, con los cultivos de flores de Villa Guerrero, un lugar ideal para un paseo de un solo día dada su cercanía con el Distrito Federal. Si desea pasar un fin de semana completo y darse una vuelta por los alrededores –inclui-do por supuesto el Nevado de Toluca--, es preferible hospedarse en la capital mexiquense o en Ixtapan de la Sal, donde hay esta-blecimientos de todas las categorías. En el poblado hay algunos restaurantes donde comer, pero sólo tres hoteles económicos.

Cómo llegar

La floricultura en MéxicoGracias a su diversidad de

climas, México tiene un alto potencial como productor de flores Sin embargo, segú­n la Sagarpa sólo 14 mil 600 hectáreas están dedicadas a la floricultura en todo el país. Y de la producción nacional, apenas un 10 por ciento se ex-porta a Estados Unidos, Canadá y algunos países europeos. El valor total de la producción nacional anual es de unos dos mil 300 millones de pesos. La floricultura se concentra en cinco entidades. El Estado de México es el que tiene la más alta producción, con el 73 por

ciento del total nacional. Lo siguen Morelos, Puebla, Sinaloa y Baja California. A esa activi-dad se dedican más de 10 mil agricultores mexicanos, 95 por ciento de los cuales son peque-ños y medianos productores. Junto a ellos, las autoridades federales promueven proyectos para estimular la expansión de esa actividad y especialmente la exportación de flores, para aprovechar nuestra vecindad con el mercado estadunidense, el más grande del mundo, que cada año importa flores de diversos países por unos mil 281 millones de dólares.

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AMATISTA

BERNARDO BÁTIZPARA JEFE DE NUESTRA DELEGACIÓN

BENITO JUÁREZ

PORQUE ES DE CONFIARUN HOMBRE HONRADO, SERIO, CAPAZ,CUMPLIDO, PENSANTE, SENSIBLE

Expresa tus ideas y opiniones: Tels. 5543-1102 y 5687-6420www.combatiz.com [email protected]

BERNARDO BÁTIZ ha vivido en la Benito Juárez desde niño. Conoce sus problemas, sabe cómo resolverlos y con quién. Por su larga trayectoria como funcionario público, sabe quién es la gente más calificada en todas las áreas.

PROPONE UN GOBIERNO EN EL QUE PARTICIPEN LOS VECINOS. ES UN HOMBRE QUE SABE ESCUCHAR

SUS PROPUESTAS:

URGENTE poner un alto a la construcción anárquica y arbitraria de edificios y conjuntos habitacionales que han deteriorado los servicios de la Delegación.

REFORZAR la vigilancia y la seguridad. Crear una oficina de apoyo a de-nunciantes y testigos de delitos.

ATENDER los servicios de energía eléctrica, limpieza, tránsito, recolección de basura.

ACTIVAR las Casas de Cultura, con especial interés en los jóvenes, con actividades como alternativa a las adiccioones.

PROMOVER el PLAN DE RECUPERACION Y CONSERVACION DEL AGUA, con asesoría de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México.

FOMENTAR el deporte y el ejercicio diario con entrenadores en caminata, gimnasia, yoga y taichi.

EMBELLECER nuestra Delegación. Mejorar y cuidar los parques, jardines, y camellones. Plantar, abonar y podar los árboles de manera científica.

COMBATIR la contaminación visual y auditiva para nuestro mayor bienestar.

AMPLIAR espacios de estacionamiento y abaratar tarifas. Más lugares y menos grúas.

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INSITUINSITUINSITU »»

Entre los monumen-tos emblemáticos de la Colonia del Valle

–y de toda la delegación Be-nito Juárez-- está sin duda la Fuente Monumental de Plaza California, ubicada en la acera oriente de la avenida Insurgentes en su confluen-cia con el eje 6 Sur Ángel Urraza. La obra data de 1942, y fue inaugurada en noviem-bre de ese año por el regente de la ciudad, Javier Rojo Gó-mez. Manuel Ávila Camacho era el Presidente de México. La hermosa fontana mar-caba una presuntuosa entrada al entonces fraccionamiento “José G. de la Lama”, justo en el centro de lo que es hoy Insurgentes San Borja, el ba-rrio vallesino más exclusivo, cuyas calles convergentes unas y semicirculares otras forman una singular “tela-raña”. De la fuente misma arrancan las calles de San Francisco, California, Ángel Urraza y Santa Rosalía. En su época, allá por los años cuarentas y cincuentas del siglo pasado, la Fuente Monumental era el centro de una de las zonas de diversio-nes y espectáculos más con-curridas de la ciudad. Ahí precisamente, a sus espaldas, estuvo el afamado cabaret La Fuente, donde actuaron las

más rutilantes estrellas de aquellos años. Del lado de enfrente, sobre Insurgentes, estuvieron otros centros noc-turnos muy frecuentados, el Terraza Casino y Los Globos, antes de que ese espacio lo ocupara Rockotitlán. Y a unos pasos, construida en 1946, la Ciudad de los Deportes, con el hoy llamado estadio Azul y la plaza de toros México, escenario de memorables ha-

zañas taurinas, La fuente ocupa la mitad de la Plaza California, que tiene su contraparte en el lado poniente de Insurgentes, un semicírculo que duran-te décadas fue un pequeño parque público. Ambas par-tes integraban una glorieta. Hace cuatro años, y luego de un largo litigio, el parque fue destruido y el terreno entre-gado a su propietario legal,

que lo mantiene baldío al no poderse hacer en él construc-ción alguna, pues está catalo-gado como área verde. Según describe Carlos Ra-fael Salinas, el joven cronista vallesino (www.coloniadelva-lle.com.mx), el monumento está integrado por cuatro lámparas muy originales ela-boradas en piedra y de forma acampanada, así como dos bancas de piedra y un gran

espejo de agua que consta de una cascada escalonada y dos fuentes medianas, entre otras. En este conjunto pode-mos ver las corrientes artís-ticas y arquitectónicas preva-lecientes de ese momento, ya que si bien predominan las líneas austeras del neoclási-co también nos encontramos con varios elementos barro-cos como el altorrelieve cen-tral en forma de pez y varios adornos de la fuente que per-tenecen al estilo renacentista español, el cual se manifestó en esta colonia, también, en las espléndidas casonas cer-canas a Insurgentes o a Divi-sión del Norte. Afortunadamente, la Fuen-te Monumental de Plaza California está bien conser-vada y en funcionamiento. Y sigue también siendo un lugar importante de nuestra demarcación. En una hermo-sa casona que se conserva en la parte trasera, estuvieron las oficinas de Transición del entonces presidente electo de México, Felipe Calderón Hinojosa, desde agosto de 2006 hasta el primero de diciembre de ese mismo año, cuando tomó posesión. Vale la pena detenerse un mo-mento en este monumento urbano y disfrutar, entre el fragor citadino, un jirón de historia y un remanso acuá-tico de paz.

Breves zonales

Pasada la contingencia causada por la influenza, los vendedores

ambulantes de alimentos no solo reabrieron sus puertas, sino que incrementaron notablemente su nú­mero. Su proliferación adquiere dimensiones ya de epidemia sin que ninguna autoridad haga algo al respecto. La patente insalubridad de esos comederos callejeros se-ría motivo más que suficiente para su clausura definitiva, sobre todo después de los que hemos vivido.

Influenza ambulante

Vecinos que viven alrededor del Parque Hundido decidieron for-

mar una asociación civil. En su pági-na www.parquehundido.org publica-ron sus “motivos”: El mejoramiento de áreas verdes, la conservación del patrimonio histórico y artístico de la zona y hacer cumplir las nor-mas vigentes para la construcción de edificios.

Surge Parque Hundido A.C.

En la galería electoral aparece una veintena de

candidatos de ocho diferentes partidos políticos que compi-ten por los cargos de elección popular en Benito Juárez. En el salón central están los candidatos a diputados fede-rales: el panista César Nava, exsecretario particular del presidente Felipe Calderón; el priísta Jorge Schiaffino, exdirigente capitalino del tricolor, y el perredista Pa-blo de Anda, que ocupó la Subdirección de Recursos Materiales en la Secretaría de Desarrollo Social del DF. También Jorge Carlos Díaz Cuervo, presidente nacional del Partido Socialdemócra-ta (PSD); Leonora Esquivel, ambientalista presidenta de

AnimaNaturalis Internacio-nal A.C, por Nueva Alianza, y la abogada Carmen Ojesto, por Convergencia. En pos de la Jefatura De-legacional van el empresario restaurantero Mario Alberto Palacios (PAN), el exprocu-rador capitalino Bernardo Bátiz (PRD, PT y Conver-gencia), el diputado local que promovió una ley para que los espacios públicos del DF quedasen libres del humo de tabaco, Xiuh Tenorio (Nueva Alianza); la líder del Frente Vecinal Delegación Benito Juárez, Irma de la Sierra (Partido Socialdemócrata) y la exdiputada Lucía Ramírez Ortiz, hija de Enrique Ramí-rez y Ramírez, fundador del periódico El Día (PRI). Entre los candidatos a dipu-tado local que se disputarán

el próximo 5 de julio el Dis-trito 20 (correspondiente al poniente de la DBJ y colonias residenciales de la Delega-ción Álvaro Obregón), está el panista Fernando Rodrí-guez, politólogo que recién fue director de formación de la Fundación Rafael Precia-do de su partido, así como el abanderado de Nueva Alian-za, Óscar Hernández, el so-cialdemócrata José Manuel Aspiroz y el perredista Pedro Pablo Ávila. Y por el distri-to 17 local (correspondiente al oriente de la Delegación) destacan, además de Fede-rico Manzo (PAN) y Efraín Yescas (PRD), Carmen Pa-rra, vicepresidenta del PSD en la capital, y Lorenzo Isasi, exdirigente de la Cámara de Comercio del DF (Nueva Alianza).

20 candidatos en Benito Juárez

Fue puesto en servicio el puente vehicular de Molinos, en su con-

fluencia con avenida Revolución y Patriotismo, como parte de la reconstrucción del Circuito Inte-rior. El nuevo puente mide 1,140 metros de longitud. Junto con el también prácticamente terminado cambio de asfalto por concreto de las mencionadas avenidas, es de esperarse que ¡por fin! el tráfico fluya adecuadamente y que se desahoguen otras vías, como In-surgentes.

Puente listo

Pareciera que la contingencia sanitaria devastó a la Delega-

ción Benito Juárez, o al menos su área de comunicación social. La dependencia no emitió comuni-cado propio alguno acerca de la emergencia ni de las acciones de-legacionales al respecto y negó información a medios. La página oficial de la DBJ quedó como infartada: desde el 30 de abril y cuado menos hasta el pasado 13 de mayo, no hubo movimiento al-guno y ni siquiera se “subieron” notas de los medios sobre BJ.

Infarto en la Web

Una fuente de remembranzasVESTIGIOSVESTIGIOS»»

Staff / Libre en el Sur

LACALLELACALLE»»

Un barroco entre Rodin e InsurgentesLudovico Carracci formó

parte de una familia de pintores barrocos originaria de Bolonia, Italia. Aunque menos famoso que sus pri-mos Agostino y Annibale, curiosamente es a él con su nombre en castellano, Luis, a quien se rinde homenaje en la nomenclatura de una calle corta pero conocida de la colo-nia Extremadura Insurgentes, que empieza en Augusto Ro-din y termina en Insurgentes. Ludovico Carracci nació en 1555, en el seno de una fami-lia humilde. Se formó junto a Prospero Fontana, viajando por Florencia, Parma, Mantua y Venecia. A principios de la última década del siglo XVI, junto con sus primos Anniba-le y Agostino fundó la Acca-demia dei Desiderosi. Era un lugar en el que los pintores colaboraban con los maestros y alcanzaban una prepara-ción general muy esmerada, incluidos los conocimientos básicos de literatura y ciencia. En sus primeras obras, Ludo-

vico recibió la influencia de Federico Barocci. Dicen los expertos que buscaba un de-sarrollo volumétrico a través de una hábil utilización de la luz y de los efectos atmos-féricos. Su pintura religiosa tiende al estímulo emocional. En 1584 colaboró junto a sus primos en la decoración del Palacio Fava. El estilo de Lu-dovico es menos clásico que el de sus primos más jóvenes. Pero como ellos, profundizó en el estudio directo de la na-turaleza, especialmente a tra-vés de sus dibujos. Se inspiró fuertemente en la obra de Correggio y de la Escuela Ve-neciana. Entre sus obras des-tacan La Anunciación, Virgen de los Descalzos y Asunción, así como los frescos de los pa-lacios Magnani y Zambeccari. Con la excepción de algunos viajes durante su aprendizaje y una breve visita a Roma en 1602, la carrera de Ludovico se desarrolló enteramente en Bolonia, donde murió en 1619.

Staff / Libre en el Sur

Bandera rota, otra vezLa bandera monumental

del Parque Hundido, que fue sustituida en no-viembre pasado luego de más de nueve meses de es-pera, se rasgó nuevamente durante la tormenta que se abatió sobre la ciudad de México el pasado miércoles 13 de mayo. El lábaro patrio se rompió de arriba abajo en su extremo izquierdo, el que va pegado al asta, como si un rayo la hubiese partido. Un miércoles también, la

anterior bandera quedó he-cha jirones por la fuerza los vientos que azotaron la capi-tal el 22 de enero de 2008. El astabandera lució des-nudo durante nueve largos meses sin que la delegación Benito Juárez colocara una nueva. Finalmente, el 5 de noviembre pasado se hizo la reposición. La nueva bande-ra ondeó durante seis meses y, de nuevo, sucumbió al viento, la lluvia y una inten-sa tormenta eléctrica.

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PARTIDO SOCIALDEMÓCRATA

¡A DETENER LA CONSTRUCCIÓN IRREGULAR Y EL DETERIORO DE NUESTRA CALIDAD DE VIDA EN BENITO JUÁREZ!

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VOTA LIBRE

Ningún partido político o candidato se ha comprometido con la calidad de vida de los habitantes de Benito Juárez, ni nadie ha planteado detener el gran negocio inmo-biliario que está afectando nuestra calidad de vida. Ningún partido, salvo el PARTIDO SOCIALDEMÓCRATA y su candidato JORGE CARLOS DÍAZ CUERVO a Diputado federal por el Distrito 15 en Benito Juárez. Jorge Carlos Díaz Cuervo tiene un compro-miso auténtico con tu calidad de vida como juarense. Él tomó la decisión política de enfrentarse a los poderosos intereses que están detrás de la construcción irregular y a la complicidad de autoridades. Todos, excepto el Partido Socialdemócrata contaminaron visualmente a los ciudada-nos de la demarcación con slogans y frases de campaña que significaban poco o nada para los habitantes juarénses. Es lamentable que una vez más en epoca electoral los ciudadanos tengan que estar expuestos a propaganda vacía que solamente deteriora el entorno de la Delegación.

JORGE CARLOS DÍAZ CUERVO se compromete contigo a:

Detener las construcciones irregulares.Sancionar a los responsables.-Demoler los departamentos y viviendas que se hayan construido ilegalmente.

La humanidad esperó este libro casi dos mil años

Su nombre lo dice todo...

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César Nava Vázquez, candidato del Par- tido Acción Nacio-

nal a diputado federal por el 15 distrito, corres-pondiente a la delegación Benito Juárez, se compro-mete a llevar al Congreso propuestas para extender el seguro popular al 100% de la población mexicana, instaurar la “Ley del Ter-cer Strike” contra delin-cuentes reincidentes para que sean condenados a cadena perpetua y supri-mir el fuero legislativo, que considera anacrónico El exsecretario particu-lar del presidente Felipe Calderón Hinojosa, de 34 años de edad, dice que hace nueve años fue diputado por la vía pluri-nominal, pero que ahora optó por la vía de mayo-ría relativa “porque quie-ro hacer campaña, quiero recorrer las calles, quiero escuchar a la gente, to-car puertas, gastar suela, como he hecho toda mi vida desde que ingresé al PAN”. --A usted se le identi-fica como un candidato joven. Como tal, ¿en su campaña hará uso de nuevas tecnologías para posicionar su mensaje, principalmente entre los jóvenes? --Si. La parte electrónica ocupará un lugar prepon-derante en mi campaña. Tenemos nuestra página que es www.cesarnava.com, tenemos también la página en Hi5, otra en Facebook, en Twitter y de esta manera buscamos enriquecer la comunica-ción a través de las redes sociales que se forman en el Internet. --¿Qué lo distingue como candidato de sus contrincantes del PRD, PRI y PSD? --Primero, que me com-prometí en esta campaña y lo estoy cumpliendo a hablar de los problemas de la gente y no de los pro-blemas de los políticos. No me voy a concentrar en ellos como ellos se es-tán concentrando en mí. Yo estoy muy pensando en la gente, hablando con la gente y actuando para la gente. --¿Cuál debe ser el tra-bajo de un diputado fede-ral con respecto a los ha-bitantes del distrito que representa en la Cámara? --Antes que nada, tener una presencia constante. En ese sentido, estaré en la delegación atendiendo a la población y gestio-

nando sus necesidades ante autoridades locales y federales a través de las casas de gestoría que instalaré. Luego, en coor-dinación con nuestro jefe delegacional, gestionaré en el Congreso los fondos necesarios para apoyar acciones concretas en Benito Juárez, tanto en materia económica como en materia de seguridad pública y de salud. Cada año me aseguraré de que los recursos necesarios fluyan.. Por lo pronto me comprometo a que en el presupuesto del año 2010 se establezcan los fondos necesarios para abrir en Benito Juárez la primera oficina en el Distrito Federal del Sis-tema de Apertura Rápida de Empresas, que impli-ca reducir drásticamente el número de días que se requieran para abrir un negocio.. “Y quiero hacer una propuesta muy concre-ta. Para los habitantes de Benito Juárez la peor amenaza en materia de inseguridad son los de-litos patrimoniales: el robo en casa habitación, el asalto a mano armada, el robo de vehículos o de autopartes Sin duda son los delitos que más sufre la comunidad. Me comprometo a presentar una iniciativa concreta ante el Congreso de la Unión para establecer en México la Ley del Tercer Strike. ¿Qué significa esto? Que la tercera con-dena para un delincuente que ha sido ya condenado previamente dos veces por un delito patrimonial –robo, fraude, asalto—o por un delito contra la libertad de la persona, como el secuestro, que la tercera condena sea de cadena perpetua. --Usted ha propuesto dar cobertura al 100% de los mexicanos a través del Seguro Popular. ¿Cómo será esto posible? --Se trata de que el pa-trimonio de las familias no esté amenazado por una enfermedad. Cuán-tos casos conocemos de familias que empeñan sus cosas o las venden o tienen que contraer una deuda para atender a un familiar enfermo. Eso deberá pasar a la historia con la cobertura al cien por ciento del seguro po-pular, sin importar que la población esté o no afi-liada al IMSS o al ISSS-TE. Se trata de un acceso

universal a una red de hospitales y médicos que prestarán los servicios a nombre del estado mexi-cano, como lo prestan ya a más de 10 millones de familias. El objetivo es que el año 2012 todos los mexicanos tengamos esta cobertura. --¿Qué propone para en frentar problemas especialmente sensibles para los juarenses, como la inseguridad, el incre-mento reciente del im-puesto predial, la prolife-ración de construcciones y la insuficiencia de los servicios? --Me parece que en materia de impuesto pre- dial, el jefe de Gobier-no se ha ensañado con los que no votamos por él. Y ha producido estas alzas injustificables del impuesto. Yo estaré no solamente denuncian-do esta circunstancia si ocurriera de nuevo, sino también poniendo al ser-vicio de los habitantes de Benito Juárez la asesoría jurídica suficiente para presentar los amparos correspondientes. --¿Y en el tema de la proliferación de constru- cciones?

--Tenemos el reto de armonizar el desarrollo, que es deseable y que es posible, con el cumpli-miento estricto de nues-tras normas. Estoy muy consciente del reclamo ciudadano que hay en esta materia y también seré el primero en pedir a la autoridad delegacional que se ciña estrictamente a ala ley. Y en algún caso concreto de que se acredi-tara la violación de leyes o reglamentos, pediría la toma de las medidas per-tinentes. -¿Aspira usted a ser el coordinador de la banca-da parlamentaria de su partido? De ser así, ¿esto no lo alejaría de los ciuda-danos a los que estricta-mente va a representar? --La coordinación de la bancada es algo que está en manos del presiden-te del partido, Germán Martínez. Por ahora mi preocupación y mi mente están en el 5 de julio, en ganar la elección y luego vendrá lo que venga. Por mi parte, sea coordinador o no, mi compromiso es estar cerca de Benito Juá-rez. Voy a instrumentar un esquema de rendi-ción de cuentas para que

además de mis informes anuales los ciudadanos conozcan al final de cada periodo legislativo todas y cada una de las votacio-nes en las que participe y cual fue el sentido de mi voto. --Una propuesta de Vi-cente Fox en su campa-ña presidencial fue que se retirara la figura del fuero para los legislado-res, lo que ha quedado pendiente. ¿Qué opina al respecto? --El fuero legislativo es ya anacrónico, no tiene sentido. Se creó para los tiempos en que los legis-ladores eran perseguidos o podían ser perseguidos por el poder Ejecutivo. Afortunadamente eso ha sido superado. Estoy con-vencido de que debe des-aparecer. Y personalmen-te nunca usaré de él. César Nava acaba de compilar junto con Luis H. Álvarez un libro sobre el PAN, Diálogo entre ge-neraciones, que aparecerá en breve bajo el sello de Aguilar. “Es un libro que para mi representa un trabajo muy entra-ñable –dice-- porque re-úne los testimonios de una decena de nuestros

panistas vivos más anti-guos y queridos, como el mismo don Luis, Elenita Álvarez de Vicencio, Fe-derico Ling Altamirano; personajes locales como Luis Herrera, como Luis Sánchez de la Garza, como Antonio Obregón Padilla que son panistas de la segunda y tercera generaciones, y al mis-mo tiempo testimonios de panistas de las más recientes generaciones como Gaby Cuevas, Mar-garita Zavala, Rogelio Carvajal, Mariana Gómez del Campo, Pepe Espina. Y hemos conjuntado es-tos testimonios con la aportación de algunos in-telectuales y periodistas, observadores de la reali-dad nacional y del PAN. La mezcla produce un resultado muy interesan-te. Es un libro que igual podrá ser atractivo para el simpatizante panista que para el ciudadano en general, porque siempre será interesante conocer una institución como el PAN, que cumple 70 años en 2009 y que ha prestado un servicio in-valuable a la democracia mexicana”.

Propone César Nava ‘tercer strike’

Nació en Morelia, Michoacán, el 16 de julio de 1974. Vive en Benito Juárez hace 15 años.

Político y abogado egresado de la Universidad Paname-ricana, con una especialidad en Obligaciones y Contratos por la Escuela Libre de Derecho. Obtuvo el master en Derecho por la Universidad de Harvard.

Milita en el PAN desde 1990. Entre 1995 y 1998 fue líder nacional de los jóvenes de su partido. Ha sido Consejero Nacional desde 1999. En el año 2000 fue electo Diputado

Federal y fue vicecoordinador del Grupo Parlamentario del PAN.

En el gobierno del Presidente Fox fue abogado general de PEMEX, posteriormente titular de la Unidad de Asun-tos Jurídicos de la Secretaría de Energía y finalmente consejero jurídico adjunto del Presidente de la Repú­blica.

Entre diciembre de 2006 y noviembre de 2008 fue secretario particular del presidente Felipe Calderón e integrante del Gabinete Presidencial.

Actualmente es candidato del PAN a diputado federal por el distrito 15, correspondiente a Benito Juárez.

contra delincuentes, eliminar el fuero legislativo y llevar seguro popular al 100%

¿Quién es?

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Un vecino camina desde este lunes 18 por las calles

de Benito Juárez. Su ob-jetivo: escuchar a la gen-te, encontrarse con ella. Se llama Mario Alberto Palacios y es el candidato del Partido Acción Na-cional (PAN) a jefe dele-gacional. “Así quiero que me vean: como un vecino más”, dice. Empresario exitoso de 45 años de edad, radica-do en esta demarcación desde hace 30 años, Pa-lacios se precia de cono-cer al derecho y al revés el territorio juarense. Sin embargo, sabe que son los vecinos quienes sien-ten los problemas con-cretos de su colonia, de su barrio. “Por eso, para mí es ahora vital hablar con la gente, saber qué piensa, conocer sus an-helos y dolores”, subraya. “Pienso que puedo apor-tar muchos proyectos concretos para mejorar el nivel de vida de la comu-nidad”. Reconoce que la acti-vidad política está muy desprestigiada en Méxi-co; pero eso no parece preocuparle: “No aspiro a ser un político, sino un servidor público. Hay que participar más e in-volucrarnos como ciuda-danos para que precisa-mente se modifique esa percepción. Estaré muy ocupado en que Benito Juárez siga siendo el me-jor lugar para vivir”. Para que así ocurra, in-siste, es necesario atacar problemas muy concre-tos: seguridad, empleo, infraestructura. “En éste último punto, hay nece-sidades sentidas en ma-teria de agua, energía eléctrica, falta de esta-cionamientos”. Pronto, anuncia, dará a conocer un estudio amplio y pro-fundo sobre la problemá-tica juarense, a través de las necesidades de sus 56 colonias. “Cada colonia tiene su propia circuns-tancia. No es lo mismo la 8 de Agosto que la Porta-les Sur o la Álamos que Tlacoquemécatl. Es un trabajo profesional, serio. Se llama Un territorio, 56 realidades”.

Un valor sobresale en sus convicciones: La familia. “Para mí la familia es el valor fundamental, insus-tituible. Es esa la razón de mi participación en la vida pública, en la búsqueda de un puesto desde el cual servir a la comunidad”. Mario Alberto Palacios, licenciado en Administra-ción por la UNAM, está casado con Patricia Mo-rán. Tienen un hijo, Ma-rio, de 10 años de edad. “Ellos son mi vida, mi mo-tivación”, dice. “Mi ámbito más importante. Patricia y yo lo compartimos todo. Este año cumpliremos 20 años de casados y ella ha sido siempre un apoyo total a mis aspiraciones y actividades”. Ella es hija del jazzista Chilo Morán. “Es una mujer muy sensi-ble, atenta y amorosa, a la que le fascina la música, el arte. Y que tiene una muy marcada predilección ha-cia los adultos mayores”. El ahora candidato pa-nista es un empresario exitoso, que ha participa-do como dirigente en or-ganismos locales y regio-nales del sector privado. Hace 13 años adquirió el restaurante Mazurca, de comida polaca, ubicado en la calle de Nueva York en la colonia Nápoles, un negocio próspero y presti-giado.

--¿Es compatible la acti-vidad empresarial con el quehacer público? --Absolutamente. La ac-tividad empresarial es una actividad eminentemente política. Sus instrumentos son los mismos: diálogo, acuerdo, tomar lo mejor de cada quién y proyectar-lo a través de una tarea. Enumera las caracterís-ticas que debe tener un dirigente, lo mismo en el ámbito empresarial, pri-vado, que en la función pública: “Una edad conveniente, de suficiente madurez; una formación académica, experiencia profesional, experiencia en dirigir or-ganismos de más de dos mil miembros, estabilidad económica y estabilidad emocional”. Este 18 de mayo se ini-cian formalmente las

campañas electorales en el Distrito Federal, tanto por las jefaturas delegaciona-les como por las diputacio-nes locales. Mario Alberto Palacios platica que su campaña será “de mucho caminar” para ir al en-cuentro de los vecinos de Benito Juárez, para escu-charlos. Es el indiscutible favorito de la contienda, en una delegación prepon-derantemente panista. --¿Cómo imagina su go-bierno, en caso de llegar a la jefatura delegacional? --Haré un gobierno que no mienta. Buscaré siem-pre darle respuesta a los vecinos de manera muy personal, muy respetuo-sa. Solucionar en forma expedita los problemas que estén en nuestras ma-nos responder y de igual manera dar respuesta in-mediata y directa cuando

sean cuestiones que no podemos solucionar. Sin darle la vuelta a las cosas: de frente, sin mentiras. Asegura que su relación con el gobierno central del DF –actualmente en manos del PRD— será “de trabajo y de diálogo”, aunque también “de crí-tica respetuosa y instruc-tiva, pero muy clara”. Y sobre posibles cambios en programas y acciones del actual gobierno delegacio-nal, asegura que los pro-yectos exitosos sí tendrán una etapa de continuidad. “No se trata de reinventar la Delegación cada tres años”, asume. “Eso sí: ade-cuaremos nuestro queha-cer a la problemática que surge día con día, para darle una rápida solución. Cuenta Mario Alberto Palacios que entre sus en-tretenimientos favoritos

está el pasear en bicicleta con su hijo. “También me gusta y practico la camina-ta, la lectura, el cine y oca-sionalmente la pesca” -¿Cómo se describe a sí mismo? --Como una persona que sabe escuchar, amable, la-boriosa. Muy laboriosa. Es importante que los vecinos de Benito Juárez me vean como uno más. Camino por las mismas calles, voy a los mismos cines, a los supermercados, a los mismos parques. Mi hijo va a la escuela en Benito Juárez también. Nunca he trabajado en la función pública. Vivo bien. Y mi proyecto personal y de mi familia ahora es aportar toda nuestra experiencia y capacidad para hacer de nuestra delegación un lu-gar mejor para vivir.

‘Que me vean como un vecino más’, dice Mario Alberto Palacios

Mario Alberto Palacios, actual candidato del PAN a la Je-fatura Delegacional de Benito Juárez, nació en el Distrito Federal el 13 de junio de 1964.Vive en la colonia Letrán Valle con su esposa Patricia Morán y su hijo Mario, de diez años de edad. Es licenciado en administración por la UNAM, de donde egresó con mención honorífica.Obtuvo una maestría en Dirección de Empresas por

el IPADE. Tiene el Diplomado ESLIDER (de liderazgo y formación política) de la Fundación Rafael Preciado, del PAN.Fue presidente de la Cámara de Restaurantes en la De-legación Benito Juárez y presidente de la Coparmex del Distrito Federal (2004-2006). Es director del Restauran-te Mazurca. Ha sido profesor en la UNAM, así como conferencista en el Tecnológico de Monterrey y en las universidades Marista y Tecnológica.

¿Quién es?

El candidato del PAN a la Jefatura Delegacional ofrece un gobierno basado en el respeto al ciudadano.

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»ELMANDIL»ELMANDIL

Una sopa fría, fresca, sana y natu-ral, ideal para estos tiempos ca-

lurosos. Eso es el gazpacho, el platillo más internacional de la cocina andalu-za y a la vez el más popular. En verano, el gazpacho formaba parte importante de la dieta del campesino andaluz y el arte de prepararlo corría parejo al arte del “majado” de sus componentes en

el mortero. En la actualidad la licua-dora ha simplificado enormemente su realización y se consigue hacer un magnífico gazpacho en un abrir y ce-rrar de ojos. Existen gran cantidad de recetas para preparar esta sopa fresca. Esta es una de las más simples, barata y accesible. Disfrútelo en este verano ardiente.

Dos kilos de jitomates rojos maduros.

Dos pimientos verdes

Dos dientes de ajo.

Un pepino mediano.

Un vaso y medio (de los de agua) de aceite de olivo extra virgen.

Medio vaso de vinagre de vino.

Sal y pimienta.

En una cazuela grande se echan, lavados y troceados, los jitomates, los pimientos, los ajos y el pepino previamente pelado. Se aña-de el aceite, el vinagre y la sal y se bate bien con una batidora o licuadora. Una vez batido se pasa por un pasapurés para quitar las pie-les y las pepitas del jitomate y el pimiento. Si lo encuentras muy espeso, puedes aña-dirle agua, hasta darle la textura que más le guste. Se rectifica de sal y pimienta y se mete en el refrigerador en un recipiente ta-

pado. Por lo que hace referencia al acompa-ñamiento que se coloca aparte para que cada el comensal se sirva a su gusto lo mejor es poner un amplio surtido de complementos o “tropezones” –como les llaman en Andalu-cía--, siempre cortados en daditos pequeños: jitomate, pimiento, cebolla, pepino, huevo duro, pan frito, jamón,... Presentar en una sopera grande y los “tropezones” en bande-jitas individuales. Servir bien frío en platos hondos o tazas de consomé.

Preparación:

El gazpacho de verano Ingredientes: (para seis personas)

Frescura de Andalucía

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DEPRIMERA

Además, algunas ve-cinas le explicaron que ante la preocupación de que ce-rrarían los supermecados fueron a abastecerse para semanas, por lo que no nece-sitaban comprarle. A unos metros de ese es-tablecimiento se encuentra una de las franquicias de tintorerías Dry Clean USA; Francisco Coutiño, el encar-gado, cuenta que la última semana de abril fue catastró-fica. “Bajó la clientela casi en un 80 por ciento. De hecho hay personas que no han ve-nido a recoger sus prendas”, lamenta. En un día de traba-jo normal, Coutiño atiende en promedio a 50 personas; sin embargo a raíz de la aler-ta sanitaria facturó a seis clientes al día, cuando más. Jorge Luis Carmona, por su parte, trabaja en un centro de protección automotriz en la colonia Nápoles. Y aunque diariamente atiende de tres a cinco vehículos, en toda una semana de contingencia sólo tuvo la visita de 10 clientes. “El lunes 27 tuve una expe-riencia de miedo, porque fui a otra sucursal a buscar unas piezas y el dueño me dijo que corriera al negocio a cerrar, pues los de la Delegación

estaban clausurando locales con más de dos empleados; así que esa vez trabajamos con las cortinas cerradas”, cuenta. María Velázquez, encarga-da de una pastelería ubicada en el Eje de San Antonio a la altura de la colonia Nápoles, ilustra entre el olor a pan recién horneado que esto sí le pegó “peor que una gri-pe”. En siete de los diez días de contingencia mantuvo abierto su local, pero aún así “no se paraba nadie por aquí, me quedé con más de 60 pasteles, flanes, gelati-nas. Nosotros repartimos a hoteles y restaurantes, pero ya no se entregó nada; nos cancelaron porque no se les permitió abrir”. Bereni-ce Pozada, de Narvarte, es desde hace un año socia de un restaurante de mariscos. Durante la alerta roja perdió un aproximado de cinco mil pesos en alimentos. “Entre mi socia y yo nos repartimos los mariscos para comerlos en la casa y otra parte se nos echó a perder”, explica mien-tras su único empleado se dedica a limpiar y depurar de sarro cada rincón. La medida interpuesta por el Gobierno del Distrito Federal de per-

mitir la venta de comida sólo para llevar fue un fracaso, asegura: “Si vendí 100 pesos al día fue mucho”. Mireya Ruiz, presidenta distrital en Benito Juárez de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), afirma que el cierre de estos comercios fue un golpe brutal. Explica que al tiempo que por seis días los restauranteros no recibieron ingreso, tuvieron que cubrir los salarios de sus empleados. Y aunque re-dujeron gastos por luz y gas, las pérdidas fueron mayores cuando se les echó a perder

la materia prima. Además, las rentas de los locales de-bieron ser pagadas igual que siempre, pues “los caseros no atendieron su parte en la contingencia”. La dirigente restaurantera asegura que para su gremio el daño no paró con el fin de la alerta roja. “La clientela todavía no está regresando como debiera ser –dice--. Tuvimos en medio de esta situación un 10 de Mayo que no fue el que se esperaba; no se registró un crecimiento como en años anteriores”. De acuerdo a datos de los pro-pios restauranteros, en efec-to, este día festivo las ventas

cayeron entre el 10 y el 35% con respecto al año anterior. “A mí no me extrañaría ver que restaurantes pequeños cierren sus puertas, eso sí te lo puedo asegurar”, dice Ruiz. “En los próximos tres y seis meses, vamos a ver cie-rres de PyMES y desempleo. Ahora hay que esperar qué movimiento lleva la crisis y la epidemia de la influenza para poder pensar en una recuperación económica”. En tiempos de recesión, ex-plica, “el negocio del que se retira primero el cliente es el restaurante; y es el último al que regresa. Al final de cuentas nosotros somos un

artículo de lujo, no puedes prescindir de comer, pero lo puedes hacer en tu casa. Pero somos en cambio la industria que más empleos genera des-pués de la construcción”. Así las cosas, el martes 6 de mayo, en aras de la reapertura de comercios, María Dolores Fuster, dueña de las boutiques Mariloli, en San Pedro de Los Pinos y Narvarte, realizó una limpieza minuciosa de sus es-tablecimientos. Compró gel y cubre bocas para obsequiarlo a sus clientes. Con el objetivo de hacer llamativo su local co-locó adornos multicolores. Y rebajó sus prendas en un 50 por ciento…

Influenza económica en BJ

De florista a fabricante de tapabocasCuando se enteró del

ataque del virus de la influenza, Ricardo Kobayas-hi se preocupó, como todos, por su salud. Pero no imagi-nó el giro que daría su vida de comerciante. Después de 30 años había consolidado su pequeña tienda de rega-los y flores, de la que se es-fumaron los clientes. Ahora su fuente de ingresos pende literalmente de un hilo: De-cidió fabricar sus propios cubre bocas, con tela refor-zada y lavable, para poder sobrevivir a las pérdidas eco-nómicas que provocó la epi-demia. En la entrada de su minúsculo establecimien-to, ubicado en Cumbres de Maltrata, en Narvarte, este hombre de origen asiático porta un cubre bocas, pro-pio de su ingenio, aunque constantemente trata de acomodárselo. Cuenta que el atrevimiento de producir el utensilio se debió a que no ha vendido un solo peso y que esta situación lo pone al borde la quiebra. “Toda esta semana ha estado muerta, ni siquiera suena el teléfono para hacer pedidos por el 10 de Mayo”, cuenta -- todavía en medio de la alerta roja -- mientras envuelve entre bolsas de plástico sus res-

piraderos, como también se les conoce. En la última semana de abril, Kobayashi abrió su local, pero no había perso-nas en la calle, no pasaban carros y la mayoría de los comercios estaban cerrados. Por los periódicos, en la ra-dio y televisión, se enteró de la preocupación social que ocurría en la gente: el vier-nes 24 abril se agotaron los cubre bocas desechables en farmacias y supermercados. “Como no tenía clientes me encerré en mi taller, y ahí pensé en hacer tapa bo-cas, son de tela de algodón y manta doble, haber si se venden”, comenta con el ros-tro triste. Por un momento Ricardo Kobayashi se olvida de su florería y anuncia que cada cubre boca lo venderá en 25 pesos, precio similar al industrial que se vende en las farmacias. “Estamos al cuello, nunca habíamos sentido esta situación como ahora. Yo no salí el fin de se-mana; estuve en la casa, me puse hacer estas cosas, aho-ra falta que me los compren. Pero despacio, voy a poner un anuncio aquí para que la gente sepa”. Apenas ha fabricado dos docenas de tapabocas pues, dice, no es fácil coserlos. “Tienen aquí un alambre

para que tengan forma y esto ya se abre así, es tela do-ble, y está rematado a mano para que tenga más fuerza, porque con la máquina se me jalan las agujas porque está muy grueso”, explica al momento en que abre uno de ellos para mostrar su es-tampado de figuras de diver-sos colores. Este comercian-te habla de las ventajas de su producto: “Los otros son desechables, y estos nada más se lavan y se vuelven a usar, no hay que tirarlos a la basura porque además ya se generó mucha contamina-ción con todos los que ya se usaron”. Él considera a México su país, lleva más de tres dé-cadas viviendo aquí y habla perfecto español. Aún en una de las zonas de mayor plusvalía de la ciudad, su lo-cal está triste. Dos pequeños arreglos de flores naturales se pierden entre los demás artículos decorativos. Su ánimo para charlar es ambi-guo, desesperado por la falta de clientes y el aburrimiento que se observa en sus ojos; molesto se queja de la aler-ta contra la epidemia que lanzó José Ángel Córdova Villalobos, secretario de Sa-lud, el jueves 23 de abril por la noche. Y es que, asegura, “desde ese día no he vendido

nada, pura pérdida, porque inclusive los arreglos ya se echan a perder y a la basu-ra; hoy compré un poco de flor, a ver si se puede vender en estos días”. Conforme pa-san las horas, su esperanza de obtener ganancias para este 10 de Mayo se desvane-ce, porque no hay clientes que anticipen pedidos, pero sobre todo porque el festejo caerá en domingo y “ese día los restaurantes se llevan todos los clientes”. Además, dice, no es posible bajar los precios para atraer más gen-te. “No podemos ni bajar los precios porque la flor me la van a dar al doble, entonces cómo vamos a dar descuen-tos si nos cuesta más cara la flor que lo normal”, mencio-na. --¿No va a pedir ayuda al gobierno? --No, para qué, prefiero cerrar. En la Delegación no nos resuelven nada. Aquí enfrente tenemos la raíz de un árbol que está causan-do problemas, incluso hay personas mayores que se han caído porque está rom-piendo la banqueta, hemos ido cinco veces a reportarlo y nada más vienen y cortan tantito, y no nos resuelven nada. Imagínese si una cosa tan sencilla como ésta que es su obligación no la hacen, ¿cómo van a resolver nues-tros problemas?

Álvaro Obregón

Azcaptotzalco

Benito Juárez

Coyoacán

Cuajimalpa

Cuauhtémoc

Gustavo A. Madero

Iztacalco

Iztapalapa

Magdalena Contreras

Miguel Hidalgo

Milpa Alta

Tláhuac

Tlalpan

Venustiano Carranza

Xochimilco

TOTAL

17,363

15,199

21,195

17,122

3,977

58,863

41,224

14,550

58,627

4,523

20,958

3,446

10,103

15,808

27,245

12,271

342,475

5.07

4.44

6.19

5.00

1.16

17.19

12.04

4.25

17.12

1.32

6.12

1.01

2.95

4.62

7.96

3.58

100

404.83

354.37

494.17

399.21

92.73

1,372.42

961.16

339.24

1,366.92

105.46

488.65

80.35

235.56

368.57

635.23

286.13

7,985

Delegación

Unidades Econó-

Partici- pación % por

Pérdidas en pesos

por Delegación Delegación

micas

Comportamiento de las ventas del comercio, los servicios y el turismo.Contingencia sanitaria por influenza del 24 de abril al 6 de mayo.

CANACO DISTRITO FEDERAL

Nota: Estimación CANACO con base a datos del INEGI. Montos en miles de pesos.

Sonia Peña Ortiz

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