06 generación de concepto

Ing. JESUS GARCIA GOMEZ [email protected]

Qué es un concepto?

Es una descripción aproximada de la tecnología, principios de funcionamiento y forma del producto…

…es la descripción concisa sobre cómo va a satisfacer el producto

las necesidades del cliente.

Cómo se muestra un concepto?

Por lo general se expresa

como un bosquejo o

modelo tridimensional

tosco, acompañado de

una breve descripción

textual.

Un buen concepto en ocasiones es mal

implementado en las fases de desarrollo,

pero un concepto deficiente es muy

difícil de manipular para tener éxito

comercial

Tenga en cuenta que…

ademas…

La acertada generación de

concepto permite al equipo tener la

confianza de que se ha explorado toda la

gama de alternativas

Errores comunes al momento de evaluar conceptos

Considerar solo una o dos alternativas

Falta de evaluación cuidadosa de la utilidad

de los conceptos

Participación de sólo una o dos personas

Integración ineficaz de soluciones parciales

prometedoras

Falta de consideración de todas las

categorías de soluciones.

Como lograr éxito ?

METODO DE LOS CINCO PASOS

1. Aclarar el problema

2. Buscar externamente

3. Buscar internamente

4. Explorar de manera sistemática

5. Reflejarlo en los resultados y en

el proceso

Clarificar el Problema • Entender el problema • Descomponer el problema • Enfocarse en los

subproblemas críticos

Exploración Sistemática • Árbol de clasificación • Tabla de combinación

Reflejar en el Proceso • Retroalimentación

constructiva

Búsqueda Externa • Usuarios líderes • Expertos • Patentes • Literatura • Benchmarking

Búsqueda Interna • Individuos • Grupos

Subproblemas

Conceptos existentes

Nuevos Conceptos

Soluciones Integradas

Proceso de Generación de Conceptos

Paso 1. Aclarar el problema

Entender el problema

Descomponer el problema

Centrarse en los subproblemas críticos

Paso 1. Aclarar el problema

La misión, necesidades del cliente y especificaciones

preliminares del producto, son los insumos para un proceso de

Generación de Concepto…

Ejercicio de Generación de Conceptos : Pelador de Vegetales

Ejercicio del Pelador de Vegetales : Voz del cliente

" Las zanahorias y las papas son muy diferentes."

"me corté con éste." “Yo les dejo la piel." “Soy zurdo. Utilizo un cuchillo." “Éste es rápido, pero quita mucho." “Cómo pela usted una calabaza?" “Aquí está oxidado." “Éste parecía ACEPTABLE en la tienda."

Ejercicio del Pelador de Vegetales : Necesidades del Cliente

1. El pelador pela una variedad de productos. 2. El pelador se puede utilizar con ambas manos. 3. El pelador crea la mínima basura. 4. El pelador ahorra tiempo. 5. El pelador es durable . 6. El pelador es fácil de limpiar. 7. El pelador es seguro de utilizar y de almacenar. 8. El pelador es cómodo utilizar. 9. El pelador permanece afilado o puede ser afilado

fácilmente.

Paso 2. Búsqueda Externa Claves para encontrar soluciones relacionadas

Usuarios Líderes

ventaja de la mejora fuente de la innovación

Paso 2. Búsqueda Externa . . . Claves para encontrar soluciones relacionadas

Benchmarking productos competitivos


Expertos

expertos técnicos clientes experimentados


Patentes invenciones

relacionadas con la búsqueda

Paso 2. Búsqueda Externa Claves para encontrar soluciones relacionadas

Literatura diarios técnicos literatura comercial

Paso 3. Búsqueda Interna

No hacer juicios a priori

Generar muchas ideas

Las ideas no-factibles son

bienvenidas

Utilizar los medios gráficos y

físicos

Hacer analogías

Paso 3. Búsqueda Interna Cont. . .

Solucionar el conflicto

Utilizar los estímulos

relacionados

Utilizar los estímulos sin

relación

Determine metas cuantitativas

Utilizar el método de la galería

Analice ideas en un grupo.

Paso 4. Explorar de manera sistemática

Árbol de clasificación de concepto

Tabla de combinación de concepto


Árbol de clasificación de concepto


Tabla de combinación de concepto

Paso 5. Reflejarlo en los resultados y en el proceso

06 generación de concepto

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