Eje m p lo d e G e s ti n Am b ie n tal ó

I n d u s tria

C u rs o d e Es p e cializaci n e n óC u rs o d e Es p e cializaci n e n óEvalu aci n d e I m p acto Am b ie n tal e n óEvalu aci n d e I m p acto Am b ie n tal e n ó

Pro ye cto s d e I n frae s tru ctu raPro ye cto s d e I n frae s tru ctu ra

U MS A - S I B Filial C h u q u is aca

Ago s to 2 003

Jo rge As e b e y Mo rale s

La G e s ti n Am b ie n tal co m o n u e va óLa G e s ti n Am b ie n tal co m o n u e va óe s trate g ia d e m e rcad oe s trate g ia d e m e rcad o

La G e s ti n Am b ie n tal e s u n co n ju n to d e óLa G e s ti n Am b ie n tal e s u n co n ju n to d e óru tin as y p ro ce d im ie n to sru tin as y p ro ce d im ie n to s

q u e p e rm ite n a u n a o rgan izaci n óq u e p e rm ite n a u n a o rgan izaci n óad m in is trar ad e cu ad am e n te las ad m in is trar ad e cu ad am e n te las

re lacio n e s e n tre s u s activid ad e s y e l re lacio n e s e n tre s u s activid ad e s y e l

Me d io Am b ie n te q u e la ro d e a, Me d io Am b ie n te q u e la ro d e a,

in co rp o ran d o e s ta variab le e n la in co rp o ran d o e s ta variab le e n la

p ro d u cci n d e b ie n e s y s e rvicio sóp ro d u cci n d e b ie n e s y s e rvicio só

Q u e s G e s ti n Am b ie n tal?é óQ u e s G e s ti n Am b ie n tal?é ó

G e s ti n G lo b al in te grad aóG e s ti n G lo b al in te grad aó

COORDINACIÓNCOORDINACIÓN

EstructuraEstructuraResponsabilidadesResponsabilidadesPrácticasPrácticasProcedimientosProcedimientosInst. de ProcesoInst. de ProcesoRecursosRecursos

OPERACIONESOPERACIONES

FINANZASFINANZAS

CALIDADCALIDAD

SALUD SALUD LABORALLABORAL

SEGURIDADSEGURIDAD

GESTIONGESTIONAMBIENTALAMBIENTAL

Razo n e s p ara im p lan tar u n S G ARazo n e s p ara im p lan tar u n S G A

C RED I TO S C RED I TO S

REQ U I S I TO S LEG ALESREQ U I S I TO S LEG ALES

REQ . S O C I ALESREQ . S O C I ALES

REQ . D E I N VERS O RESREQ . D E I N VERS O RES

I MAG ENI MAG EN

VALO R C O MPETI TI VOVALO R C O MPETI TI VO

N o rm ativa am b ie n tal cad a N o rm ativa am b ie n tal cad a

ve z m s e x ig e n teáve z m s e x ig e n teá

Acce s o a cr d ito s b lan d o s éAcce s o a cr d ito s b lan d o s ép o r e s fu e rzo s re alizad o sp o r e s fu e rzo s re alizad o s

Mayo r in te r s e n éMayo r in te r s e n ép ro d u cci n /s e rvicio s óp ro d u cci n /s e rvicio s ó

“ve rd e s ”“ve rd e s ”

Mayo r s e gu rid ad fre n te a Mayo r s e gu rid ad fre n te a

in ve rs io n e sin ve rs io n e s

Tran s p are n cia am b ie n talTran s p are n cia am b ie n tal

D ife re n ciaci n d e la óD ife re n ciaci n d e la óco m p e te n ciaco m p e te n cia

MEJORAMEJORA

CONTINUACONTINUA

Planificación

Implementación y Operación

Verificación y Controles

PolíticaAmbiental

Revisión de la Gerencia

5 Principios 5 Principios

Mo d e lo d e S G A s e g n I S OúMo d e lo d e S G A s e g n I S OúI RAM I S O 1 4001 : 1 996I RAM I S O 1 4001 : 1 996

GESTIONAR: PREVENIR + PLANIFICAR + ACTUARGESTIONAR: PREVENIR + PLANIFICAR + ACTUAR

As p e cto s Am b ie n tale sAs p e cto s Am b ie n tale s

ACTIVIDADES ACTIVIDADES (SERVICIO / PRODUCCION)(SERVICIO / PRODUCCION)

Consumo de Energía

Emisiones

Consumode Recursos

Descargas líquidas

Generación de residuos

Consumo de MP

Asp e cto s Am b ie n tale sAsp e cto s Am b ie n tale s q u e re q u ie re n q u e re q u ie re n

C C o n tro l d e G e s ti nóo n tro l d e G e s ti nó e n la I n d u s tria e n la I n d u s tria

Be n e ficio s d e la im p le m e n taci n d e l S G AóBe n e ficio s d e la im p le m e n taci n d e l S G Aó

✔ U s o d e la ce rtificaci n co m o u n óU s o d e la ce rtificaci n co m o u n ó e le m e n to d e e le m e n to d e

m ark e tin gm ark e tin g p ara d e m o s trar e l co m p ro m is o d e la p ara d e m o s trar e l co m p ro m is o d e la

o rgan izaci n co n la calid adóo rgan izaci n co n la calid adó✔ Me jo ra co n s is te n te e n lo s n ive le s d e Me jo ra co n s is te n te e n lo s n ive le s d e d e s e m p e o ñd e s e m p e o ñ

am b ie n tal.am b ie n tal.

✔ Be n e ficio s e co n m ico s d e rivad o s d e la óBe n e ficio s e co n m ico s d e rivad o s d e la óracio n alizaci n e n e l óracio n alizaci n e n e l ó u s o d e re cu rs o su s o d e re cu rs o s ..

✔ Re vis i n s is te m ticaó áRe vis i n s is te m ticaó á d e p ro ce s o s y d e p ro ce s o s y

p ro ce d im ie n to s . p ro ce d im ie n to s .

✔ Acce s o a m e rcad o sAcce s o a m e rcad o s q u e re q u ie re n S G A q u e re q u ie re n S G A

ce rtificad o sce rtificad o s

Consumode Agua

Descargas líquidas

Generación de residuos

Asp e cto s Asp e cto s

Am b ie n tale sAm b ie n tale s

I m p acto sI m p acto s

Am b ie n tale sAm b ie n tale s

Agotamientode Recursos

Contaminación de suelos

Contaminación de aguas

CONTROL CONTROL OPERATIVOOPERATIVO MITIGACIONMITIGACION

G e s ti nóG e s ti nó

S G A e n la I n d u s tria Te x tilS G A e n la I n d u s tria Te x til

USO RACIONAL LOS RECURSOSUSO RACIONAL LOS RECURSOS

TRATAR Y DISPONER AL MENOR COSTOTRATAR Y DISPONER AL MENOR COSTO LOS RESIDUOS GENERADOS POR LOS RESIDUOS GENERADOS POR

LA ACTIVIDAD INDUSTRIALLA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

EVITAR EVITAR REDUCIR REDUCIR RECICLARRECICLAR

LA FI LO S O FI A D E LA LA FI LO S O FI A D E LA

MI N I MI Z AC I O NMI N I MI Z AC I O NG e s ti n óG e s ti n ó

LA FI LO S O FI A D E LA LA FI LO S O FI A D E LA

MI N I MI Z AC I O NMI N I MI Z AC I O N

G ES TI O N I N TEG RAL D E RES I D U O SG ES TI O N I N TEG RAL D E RES I D U O S

RED U C C I O N RED U C C I O N

MI N I MI Z AC I O NMI N I MI Z AC I O N

REC I C LAJE/REU S O REC I C LAJE/REU S O

REU TI LI Z AC I O NREU TI LI Z AC I O N

TRATAMI EN TOTRATAMI EN TO

D I S PO S I C I O ND I S PO S I C I O N

RED U C C I O N RED U C C I O N

MI N I MI Z AC I O NMI N I MI Z AC I O N

REC I C LAJE/REC U PERAC I O NREC I C LAJE/REC U PERAC I O N

TRATAMI EN TOTRATAMI EN TO

D I S PO S I C I O ND I S PO S I C I O N

Re d u cci n d e óRe d u cci n d e óla can tid adla can tid ad

Re d u cci n d e la óRe d u cci n d e la óp e lig ro s id adp e lig ro s id ad

O p tim izació n O p tim izació n d e l p ro ce sod e l p ro ce so

Mod ificación d e Mod ificación d e la te cnolog íala te cnolog ía

S ustitución S ustitución d e insum osd e insum os

Re em p lazo Re em p lazo d e l p ro d uctod e l p ro d ucto

Re cu p e raci n d e óRe cu p e raci n d e óm ate riale s /e n e rg aím ate riale s /e n e rg aí

Ap ro ve ch am ie n to d e l Ap ro ve ch am ie n to d e l

m ate rial e n e l p ro ce s om ate rial e n e l p ro ce s o

G ES TI O N I N TEG RAL D E RES I D U O SG ES TI O N I N TEG RAL D E RES I D U O S

F s ico s Q u m ico s B io l g ico s T rm ico sí í ó éF s ico s Q u m ico s B io l g ico s T rm ico sí í ó é

RAZ O N ES Q U E JU S TI FI C AN ES TABLEC ER U N A RAZ O N ES Q U E JU S TI FI C AN ES TABLEC ER U N A

ES TRATEG I A D E MI N I MI Z AC I O N Y U S O RAC I O N AL D E ES TRATEG I A D E MI N I MI Z AC I O N Y U S O RAC I O N AL D E

AG U A Y PRO D U C TO S Q U I MI C O S EN LA I N D U S TRI AAG U A Y PRO D U C TO S Q U I MI C O S EN LA I N D U S TRI A

• Ah o rro d e Mate rias Ah o rro d e Mate rias

Prim as , Au x iliare s Agu a Prim as , Au x iliare s Agu a

y En e rg aíy En e rg aí

• Re d u cci n e n e l C o s to óRe d u cci n e n e l C o s to ód e Tratam ie n to y d e Tratam ie n to y

d is p o s ici nód is p o s ici nó

FI N AN C I ERASFI N AN C I ERAS

RA ZONE S QUE J US TI F I CA N E S TA B LE CE R UNA RA ZONE S QUE J US TI F I CA N E S TA B LE CE R UNA

E S TRA TE GI A DE MI NI MI ZA CI ON Y US O RA CI ONA L E S TRA TE GI A DE MI NI MI ZA CI ON Y US O RA CI ONA L

DE A GUA Y PRODUCTOS QUI MI COS E N LA DE A GUA Y PRODUCTOS QUI MI COS E N LA

I NDUS TRI AI NDUS TRI A

LE GA LE SLE GA LE S

• Re d u cci n d e óRe d u cci n d e óla carga la carga

co n tam in an te co n tam in an te

d e lo s ve rtid o sd e lo s ve rtid o s

• Facilitar Facilitar

tram itaci n d e ótram itaci n d e óH ab ilitacio n e sH ab ilitacio n e s

RAZ O N ES Q U E JU S TI FI C AN ES TABLEC ER U N A RAZ O N ES Q U E JU S TI FI C AN ES TABLEC ER U N A

ES TRATEG I A D E MI N I MI Z AC I O N Y U S O RAC I O N AL D E ES TRATEG I A D E MI N I MI Z AC I O N Y U S O RAC I O N AL D E

AG U A Y PRO D U C TO S Q U I MI C O S EN LA I N D U S TRI AAG U A Y PRO D U C TO S Q U I MI C O S EN LA I N D U S TRI A

DE S A RROLLO DE DE S A RROLLO DE RE CURS OS HUMA NOSRE CURS OS HUMA NOS

• A um ento de la m ot ivac ión de l A um ento de la m ot ivac ión de l

pers ona l pers ona l

• I m plem entac ión de prog ram as de I m plem entac ión de prog ram as de

capac itac ióncapac itac ión

RAZ O N ES Q U E JU S TI FI C AN ES TABLEC ER U N A RAZ O N ES Q U E JU S TI FI C AN ES TABLEC ER U N A

ES TRATEG I A D E MI N I MI Z AC I O N Y U S O RAC I O N AL D E ES TRATEG I A D E MI N I MI Z AC I O N Y U S O RAC I O N AL D E

AG U A Y PRO D U C TO S Q U I MI C O S EN LA I N D U S TRI AAG U A Y PRO D U C TO S Q U I MI C O S EN LA I N D U S TRI A

E MPRE S A RI A LE SE MPRE S A RI A LE S

• Fac ilita la s re lac iones con Fac ilita la s re lac iones con Org anis m os de Control.Org anis m os de Control.

• Mej ora de im ag en ante Me j ora de im ag en ante cons um idores y c lientes cons um idores y c lientes

Par m e tro s o in d icad o re s d e co n s u m o /ge n e raci ná óPar m e tro s o in d icad o re s d e co n s u m o /ge n e raci ná ó Pro ce s o s q u e d an o rig e n a la ge n e raci n d e re s id u o s yóPro ce s o s q u e d an o rig e n a la ge n e raci n d e re s id u o s yó re cu rs o s e m p le ad o s e n e l p ro ce s o (En e rg a, Agu a, MP, e tc. ) .íre cu rs o s e m p le ad o s e n e l p ro ce s o (En e rg a, Agu a, MP, e tc. ) .í I d e n tificaci n y caracte rizaci n d e lo s re s id u o s g e n e rad o só óI d e n tificaci n y caracte rizaci n d e lo s re s id u o s g e n e rad o só ó

Re laci n e n tre lo s p ro d u cto s q u m ico s u tilizad o s y la ó íRe laci n e n tre lo s p ro d u cto s q u m ico s u tilizad o s y la ó íco n tam in aci n Balan ce s d e m asa y e n e rg a.ó íco n tam in aci n Balan ce s d e m asa y e n e rg a.ó í

N o rm ativas / re gu lacio n e s Am b ie n tale s .N o rm ativas / re gu lacio n e s Am b ie n tale s .

C o s to s as o ciad o s al u s o d e agu a y al ve rtid o d e d e s cargas .C o s to s as o ciad o s al u s o d e agu a y al ve rtid o d e d e s cargas .

U so d e te cn o lo g as m s lim p iasí áU so d e te cn o lo g as m s lim p iasí á ..

Evalu aci n d e o p cio n e s te cn o l g icas :ó óEvalu aci n d e o p cio n e s te cn o l g icas :ó ó Re e m p lazo d e p ro d u cto s q u m ico síRe e m p lazo d e p ro d u cto s q u m ico sí Em p le o d e in s u m o s re cu p e rad o sEm p le o d e in s u m o s re cu p e rad o s

U so d e agu a re ciclad aU so d e agu a re ciclad a

C o s to s re lativo s d e m o d ificaci n d e p ro ce s o sóC o s to s re lativo s d e m o d ificaci n d e p ro ce s o só

FAC TO RES Y ELEMEN TO S A C O N S I D ERAR PARA FAC TO RES Y ELEMEN TO S A C O N S I D ERAR PARA

ES TABLEC ER U N PRO G RAMA D E MI N I MI Z AC I N D E ÓES TABLEC ER U N PRO G RAMA D E MI N I MI Z AC I N D E ÓRES I D U O S Y/O AH O RRO D E AG U ARES I D U O S Y/O AH O RRO D E AG U A