8/16/2019 03 - Clasificación de Stakeholders - Matriz Influencia vs Impacto

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FGPR334- Versión 4.0 

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net 

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por elProject Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha

aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI. 

CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

C C LL A ASSI I F F I I C C  A AC C I I OON N  DDE E  SST T  A AK K E E H H OOLLDDE E RRSS 

-- M M  A AT T RRI I Z Z  I I N N F F LLU U E E N N C C I I  A A V V SS I I M M P P  A AC C T T OO -- 

NOMBRE DEL PROYECTO  SIGLAS DEL PROYECTO 

IMPACTO SOBRE EL PROYECTO

BAJO ALTO

   I   N   F   L   U   E   N   C   I   A

   S   O   B   R   E   E   L   P   R   O   Y   E   C   T   O 

   A   L   T   A

 

   B   A   J   A

 

INFLUENCIA : Involucramiento Activo

IMPACTO : Capacidad para efectuar cambios al planeamiento o ejecución del proyecto.