01 manual de operación laboratorio

MANUAL DE OPERACINLABORATORIO DE ENSAYEUNIDAD GUANACEVI

Manual de Operacin

Laboratorio de Ensaye

ENDEAVOUR SILVER CORPRefinadora Plata Guanacevi S.A. de C.V.

Misin de Laboratorio de Ensaye

La misin del Laboratorio de Ensaye es: Analizar las muestras de otros departamentos de manera segura, eficiente y econmica. Reportar los resultados de anlisis confiables al departamento solicitante de manera oportuna respetando los tiempos de entrega. Preparacin de soluciones qumicas solicitadas por otros departamentos. Toma y preparacin de muestras asignadas al laboratorio.

Organizacin

El personal del laboratorio consiste en el siguiente personal:

1. Jefe de Laboratorio1 empleado2. Ensayador2 empleados3. Fundidor5 empleados4. Laboratorista4 empleados5. Ayudante de Laboratorio5 empleadosTotal17 empleadosEl Ensayador, Fundidor, Laboratorista, Ayudante de Laboratorio y Ayudante General reportan directamente al Jefe de Laboratorio, en ausencia de ste reportan al Ensayador y a su vez ste al Laboratorista.

Cada empleado recibir capacitacin continua para un puesto superior o de otra rea por parte de alguien con mayor experiencia. Adems cada empleado puede ser asignado para capacitar a personal de nuevo ingreso o de personal de otra rea.

Cada empleado est obligado a cumplir y seguir los procedimientos y reglas descritos en el Manual de Seguridad del Laboratorio de Ensaye.

Las responsabilidades del personal estn descritas en la descripcin de puestos. Los procedimientos estn descritos en el Manual de Procedimientos de Anlisis.

GERENTE DE PLANTA

JEFE DE LABORATORIO

GRUPO I GRUPO II

07:00 - 19:00 HRS07:00 - 19:00 HRS

LABORATORISTALABORATORISTALABORATORISTALABORATORISTA

ENSAYADORENSAYADOR

GRUPO III GRUPO IV

07:00 19:00 HRS19:00 - 07:00 HRS07:00 19:00 HRS19:00 - 07:00 HRS

FUNDIDORFUNDIDORFUNDIDORFUNDIDOR

AYUD. DE LAB.AYUD. DE LAB

AYUD. DE LAB.AYUD. DE LAB.

GRUPO V

07:00 16:00 HRS

AYUD. DE LAB.AYUD. DE LAB.

Ilustracin 1: Organigrama de Laboratorio de Ensaye

El edificio nuevo del laboratorio consiste de:

1. Patio de entrega de muestras de planta2. Almacn general (Concentrados Bolaitos, pulpas y suministros de operacin)3. rea de fundicin y copelacin4. rea de digestin cida5. rea de balanzas 6. rea de absorcin atmica7. Oficinas8. Baos9. rea de Scrubber

El edificio antiguo del laboratorio consiste en

1. rea de preparacin de muestras2. rea de preparacin de copelas3. rea de secado de muestras4. Almacn de cidos 5. rea de Laboratorio Metalrgico (oficinas, almacn de testigos, reas de operacin metalrgica).

Reglas generales de trabajo en el laboratorio

El grado de peligro en el laboratorio es mayor que en cualquier otro departamento. No obstante, los mtodos de anlisis y las precauciones reducen estos peligros al mnimo.

1. Se debe limpiar y ordenar todas las reas de trabajo despus de CADA uso y despus de CADA turno. 2. Inspeccionar peridicamente los equipos para asegurar que estn limpios y en buenas condiciones de operacin.3. Todas muestras se deben almacenar en sus lugares definidos.4. Mantener limpios platos calientes y extractores de vapor.5. Cada reactivo debe regresar a su lugar despus de usarlo.6. Uso de balanzasa. Limpiar las balanzas de polvo despus de cada uso.b. Diariamente checar la calibracin de balanzas y ajustarlos si es necesario.c. Hacer 2 servicios de calibracin y ajuste Certificado anualmente.7. Vidrieraa. Nunca usar vidriera con fisura o con orilla quebrada. Reemplcela inmediatamente.

Descripciones de puesto Anexo1

Escala de Sueldos

La escala de sueldos se basa en la categora y puesto que desempee el trabajador, misma que se indica a continuacin:

PuestoCategoraSalario

EnsayadorI$ 137.14

Fundidor LaboratoristaII$ 115.20

Ayudante de LaboratorioIII$ 98.74

El bono semanal consiste de 3 componentes 1) Produccin2) Asistencia3) Seguridad

AsistenciaTurnos de trabajos y Rol de Turnos

Primer turno inicia cada da a las 7:00 a.m. en el laboratorio liberando el segundo turno de noche. Durante el turno los empleados firman las hojas de asistencia.

TurnoHorarioDescansoPersonal

I07:00 19:008 X 6Grupo I y II

II

07:00 19:0019:00 07:004 X 3Grupo III y IV

III07:00 16:005 X 2Grupo V

En algunas ocasiones se requerirn trabajar horas extras para:

Cubrir las ausencias Cubrir vacaciones de otros empleados de Laboratorio Terminar ensayes urgentes, sobre todo de embarque Avanzar muestras rezagadas de prioridad baja Dichas horas se pueden pagar de la siguiente manera:

Pago de Sobretiempo por Necesidades Operaciones (Anexo2) Horas de salida ms temprano Das de descanso en das posteriores en comn acuerdo con el Jefe de Laboratorio.

Permisos para faltar y/o salida dentro del horario de trabajo necesitarn llenar formato correspondiente (Anexo3).

Horas de comida y receso

El proceso de ensayes en el Laboratorio se considera como produccin. Por esta razn no se define horarios fijos para almuerzo o recesos (break). El personal puede tomar alimentos en el periodo cuando les permita el trabajo (45 minutos por jornada) y en los lugares permitidos para esto (comedor y oficina).

Carga de muestras

Muestras Aproximadas Diarias

255 Muestas diarias 575 determinaciones

Distribuidos de la siguiente manera:

DescripcionCuando se toma Muestras por daDeterminaciones por daAnalizado por

Balance de ProcesoAgAuPbZnCuFeMn %Hum

Cabeza 1er Turndo05:00 p.m.11022111111

Cabeza 2do Turno05:00 a.m.11022111111

Cola 1er Turno05:00 p.m.1922111110

Cola 2do Turno05:00 a.m.1922111110

Sub-Total43888444442

EquipoAgAuNaCNPH

Espesador General07:00 a.m.141111

Circuito Primario No. 107:00 a.m.141111




Circuito Secundario No. 1 07:00 a.m.131110



Circuito Secundario No. 407:00 a.m.131110









Lavado Contracorriente No. 107:00 a.m.131110





Solucin RicaDurante el turno de 1a.481110

Solucin EsterilDurante el turno de 1a.461100

Presa de JalesDurante el turno de 1a.141111


FundicinAgAuPbZnCuFeMn %Hum

Compsito Viruta BarraDurante los turnos23066111000

EscoriaDurante los turnos2411000000

PrecipitadoDurante los turnos21622111001


AmbientalesAgAuNaCNPH

ArroyosDurante los turnos550010

Sub-Total550010

GeologaAgAuPbZnCuFeMn %Hum

GeologaDurante los turnos1132601100000.30

Sub-Total1132601100000.30

MetalurgiaAgAuPbZnCuFeMn Otros

MetalurgiaDurante los turnos1412722111110.1

Sub-Total1412722111110.1

BolaitosAgAuPbZnCuFeMn Otros

BolaitosDurante los turnos21611111111


ExploracinAgAuPbZnCuFeMn %Hum

ExploracinAcumulado1711111110

Sub-Total1711111110

OtrosAgAuPbZnCuFeMn Otros

OtrosDurante los turnos21611111111


Internal Control LabAgAuPbZnCuFeMn Otros

InternoDurante los turnos777711111111

Sub-Total777711111111

Total255575

Prioridad de muestras

Batch 1: Primera grupo de 35 muestras, resultado preliminar de dor sale alrededor de las 12:00.Batch 2: Segundo Grupo de 35 muestras, resultado preliminar de dor sale alrededor de las 14:00.Batch 3: en adelante salen despus de las 15:00hrs.

Prioridad 1 : Geologa ( Batch 1 Patio, Porvenir Norte/ Topes y Canal) Barras (embarques/ mircoles y domingos) Planta ( Barras, muestras para balance metalrgico y muestras urgentes de metalurgia) Prioridad 2 : Geologa (Batch 2 Porvenir Norte/Rezagas y Porvenir 2/Rezagas) Prioridad 3 : Geologa (Batch 3n, incluyendo rechazos y pulpas ) Metalrgicas.(cuales no definan como urgentes) Prioridad 4 : Exploracin Prioridad para fin de mes : Geologa: Ag y Au completos de muestras de Patio y Porvenir 2/Rezagas Planta :Barras, slidos y operacin

Tiempo de respuesta

1. Primer Batch preliminar de muestras de geologa se reporta a las 20 horas de su recepcin2. Segundo Batch preliminar de muestras de geologa se reporta de 22 a 24 horas de su recepcin.3. Tercer Batch preliminar de muestras de geologa se reporta de 24 a 26 horas de su recepcin.4. Resultados preliminares dor de muestras de Geologa del da se reportan con resultados de AA 30 horas despus de su recepcin. Resultados completos (con Au) se reportan 72 horas despus de su recepcin. 5. Muestras requeridas para el reporte diario de produccin se envan junto con el reporte de muestras de fundicin aproximadamente 10 horas despus de recibirlas. Muestras de fundicin para embarques entregadas en la tarde se reportan lo ms pronto posible, si es necesario hay que quedarse tiempo extra.6. Muestras metalrgicas se reportan de 48 a 72 horas despus de la entrega.7. Muestras de exploracin depender de la cantidad de muestras acumuladas que traigan, el tiempo de entrega dependiendo la carga de los dems departamentos.NOTA: Los tiempos de respuesta pueden variar si existe repeticin completa del Batch por motivos de calidad, as como si se reciben ms muestras de las estimadas y de mayor prioridad.

Lavado de vidriera y material de operacin

Toda vidriera tiene que lavarse utilizando jabn y enjuagarse muy bien con agua. Los tubos de vidrio para lectura de Au por Absorcin Atmica deben dejarse en una solucin con jabn y cido clorhdrico al 10% por al menos 30 min. antes de proceder a su lavado y enjuagarse con agua destilada al final, si es necesario limpiar con acetona para remarcar la numeracin.

Si la vidriera no se limpia bien, dejar reposarla en una solucin de cido clorhdrico al 10%. Despus lavar con jabn y enjuagar con agua abundante.

Para lavado siempre usar guantes desechables de ltex y tener puesto los lentes de seguridad para protegerse de salpicaduras.

Cada trabajador es responsable de lavado de vidriera usada durante del turno.

Equipo de computadoras y correo electrnico

El sistema de correo electrnico y los servicios de internet son provistos para ayudarnos a trabajar. El uso personal eventual u ocasional est permitido, pero nunca para obtener ganancias personales o propsitos indecentes. Los empleados no deben acceder, enviar o bajar ningn tipo de informacin que podra ser insultante u ofensiva para otra persona como una broma o material sexual explcita, proposiciones desagradables, difamaciones tnicas o raciales, o cualquier otro mensaje que podra verse como acoso. Tambin recuerda que est prohibido llenar nuestro sistema con correo electrnico no deseado y trivialidades ya que dificulta la capacidad de nuestro sistema para operar de forma eficiente.

Los empleados no deben bajar material con licencia comercial, copiar material del cual la Empresa no tiene licencia y deben ajustarse a los trminos de las licencias que la Empresa posee. No se deben hacer cambios en los materiales con licencia sin el consentimiento previo de la Empresa. Adems, se les recomienda firmemente a los empleados no bajar juegos o salvapantallas, ya que son fuente frecuente de virus.

Sus mensajes (incluyendo los del correo de voz) y la informacin de la computadora son consideradas propiedad de la Empresa y no deben tener ninguna expectativa de privacidad. Al menos que est prohibido por la ley, la Empresa se reserva los derechos de acceder y divulgar esta informacin cuando sea necesario para fines del negocio. Haga uso de un buen criterio y no acceda, enve mensajes o guarde ninguna informacin que usted no querra que sea vista o escuchada por otras personas.

Cuando enves un correo electrnico a persona fuera de la compaa Ud. esta representando la compaa. Si Ud. recibe abusos o uso inapropiado del correo electrnico avise a su jefe o gerencia de recursos humanos.

tica de trabajo

Todo empleado debe comportarse de manera tica y honesta.

Los ejemplos de conductas no ticas: Fraude/Engao Conflictos de intereses Robo Lugar de trabajo inseguro Falsificacin de informacin Prcticas comerciales no ticas Acoso sexual Discriminacin racial o sexual Violencia amenazante Abuso de sustancias Sabotaje y vandalismo Violacin de polticas y procedimientos

Tenemos un firme compromiso de llevar nuestras actividades de negocio en forma legal y tica. Se recomienda a los empleados informar a su Jefe directo u otro personal apropiado, cuando se tienen dudas sobre la mejor forma de actuar en una situacin particular y a reportar violaciones de leyes, reglas o regulaciones de este Cdigo. Queda prohibido la toma de acciones represalias contra cualquier empleado quien, en buena fe, informe de una posible violacin. Es inaceptable presentar un informe sabiendo que es falso.

Habr ocasiones en donde se encontrar con situaciones no cubiertas por la poltica o procedimientos de la empresa y en donde usted debe juzgar cual es la accin apropiada a tomar.

Primero Pregunte

Si no est seguro sobre la accin a tomar, busque consejo antes de actuar. Si no se siente cmodo discutiendo el tema con su supervisor, por favor hgalo contacte al abogado de la Empresa o al director del Comit de Auditora o a toda persona apropiada. Si necesita un intrprete, se harn los esfuerzos razonables para proveerle uno. Nosotros procuramos que todas las preguntas o preocupaciones sean manejadas en forma justa, discreta y minuciosa.Usted puede reportar violaciones ticas con confianza y sin miedo a las represalias.Si una situacin requiere que su identidad se mantenga secreta, la Empresa tomar todas las medidas necesarias para proteger su anonimato. La Empresa no permite represalias de ningn tipo contra empleados que de buena fe, reportan violaciones a la tica. Un funcionario o empleado que toma represalias en contra de alguien que ha reportado una violacin tica de buena fe, ser sujeto a medidas disciplinarias que podran incluir el despido. Estos procedimientos intentan alentar y permitir a los empleados el informar acerca de inquietudes graves dentro de la misma Empresa, en vez de buscar soluciones fuera de la misma.Ud. puede reportar estas situaciones a su Jefe inmediato, a Gerencia, o por los siguientes medios:

Por correo electrnico y telfono [email protected] o al 001-604-685-9775. La nica persona que revisar este correo es Recursos Humanos Corporativo. Por correo, dirigido al Director del Comit de Auditora a la siguiente direccin: Endeavour Silver Corp., Suite 301-700 West Pender Street, Vancouver,BC, V6C 1G8, Canada. Por telfono, Hablar directamente o dejar un mensaje con el Consejo Legal de Endeavour, Stewart Lockwood, al 001-604-683-1102. El costo de estas llamadas ser pagado por la compaa.

Anexo 1Descripcin del Puesto



Anexo 2Pago de Sobretiempo por Necesidades Operacionales



Anexo 3Formato de Permisos para Faltar



Historial de revisiones1. Actualizacin: escrito el 11 de Agosto, 2008 por Hansel Montenegro2. Actualizacin: escrito el 03 de Mayo, 2009 por Hansel Montenegro3. Actualizacin: escrito el 19 de Noviembre, 2009 por Hansel Montenegro4. Actualizacin: escrito el 01 de Junio, 2010 por Hansel Montenegro15

01 manual de operación laboratorio

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