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Memoria del Directorio 2016 2017

Memoria del Directorio de ACCIÓN Diciembre 2016 a Diciembre 2017

SANTIAGO, 19 DE DICIEMBRE DE 2017.

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Contenido

I-. Presentación..............................................................................................................................5

2. Introducción...............................................................................................................................7

3. Incidencia Política Nacional y fortalecimiento de la Sociedad Civil..........................................10

3.I “Hacia una agenda 2030: una sociedad civil protagonista en la democracia y el desarrollo sostenible en chile.”.................................................................................................................10

3.II Agenda 2030 y ODS............................................................................................................12

3.III Participación, reflexión y propuestas................................................................................13

3. IV Incidencia.........................................................................................................................13

3.V Agenda 2030 y ODS en los territorios................................................................................14

3.VI Organizaciones participantes en Coloquios Regionales....................................................14

4.Incidencia política Nacional y Fortalecimiento de la Sociedad Civil...........................................16

4.I Diseño de Instrumento de Transparencia y Rendición de Cuentas.....................................16

4.II Desarrollo de Centro Virtual de Recursos...........................................................................17

4.III Elaboración Mapeo de ONG socias de ACCIÓN.................................................................18

4.IV Elaboración de un Diagnóstico Comunicacional................................................................19

4.V Asistencia Técnica a ONG Socias........................................................................................19

4.VI Foro de Diplomacia Ciudadana:........................................................................................21

4.VII 1° Foro “Modernización del Acuerdo de Asociación Chile –UE desde una perspectiva de derechos humanos...................................................................................................................20

2° Foro con la Sociedad Civil Organizada:...............................................................................20

4.VIII Campaña sobre OSC de derechos y bienes comunes:.....................................................20

5. Fortalecimiento institucional de ACCIÓN................................................................................21

6.Informe Proyecto: ‘OSC: Formación para el cambio social’……………………………………………………23

6.I Presentación general……………………………………………………………………………………….………………23

6.II Descripción……………………………………………………………………………………………………………………..23

6.III Ciclo de cursos de formación………………………………………………………………………………………….25

6.IV Resumen y comentarios sobre ejecución del proyecto………………………………………………….25

7. Actividades area internacional………………………………………………………………………………………………27

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7.I Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG FIP…………………………………………………27

7.II Proyeto FIP-UE…………………………………………………………………………………………………………………..27

7.III Foro Político de Alto Nivel HLPF…………………………………………………………………………………………28

7.IV Mesa de Articulación…………………………………………………………………………………………………………30

7.V Agenda 2030 a nivel regional………………………………………………………………………………………………32

7. VI Modernización del Acuerdo de Asociación Chile-UE…………………………………………………………35

7.VIII UNASUR…………………………………………………………………………………………………………………………..36

8. Comunicaciones……………………………………………………………………………………………………………………….36

8.I Estadística de sitios web y redes sociales…………………………………………………………………………….36

8.II Difusión y visibilización………………………………………………………………………………………………………38

8.III Contenido sitio web de ACCION…………………………………………………………………………………………38

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ACCIÓN período noviembre 2015 – noviembre 2016

DirectorioPresidente: Francis Valverde Mosquera (ACHNU)

Vicepresidenta: Paulina Acevedo Menanteau (Observatorio Ciudadano)Tesorero: Alejandro Salinas Santelices (El Canelo de Nos)

Secretario: Marco Becerra Silva (Acción Gay)Director: Jorge Tapia Aravena (Grada)

Director: David Órdenes Varas (La Caleta)Directora: Patricio Durán Elicer (TAC)

Director suplente: Patricia Boyco (Sur Profesionales)Director suplente: David Órdenes Varas (La Caleta)

Equipo EjecutivoMiguel Santibáñez, Secretario Ejecutivo.

Magaly Ahumada, Coordinadora de Proyectos Nacionales.Alex Barril, Coordinador Proyecto Asocia 2030

Jorge Tapia, Asesor proyectos nacionales.Nicolás Sautejeau, Coordinador Área Internacional.

Montserrat Sánchez, PeriodistaLeopoldo Saavedra. Periodista

Cecilia Gallardo, ContadoraPaula Jara, Secretaria Administrativa.

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I-. Presentación

En este segundo año de mandato del actual directorio, la agenda política estuvo

fuertemente marcada por el escenario electoral, lo que generó ciertas oportunidades de amarrar temas con el gobierno actual y poner en el debate otros. Pero principalmente generó ciertas inercias propias de estos procesos, con un gobierno incumbente exhibiendo una voluntad política muy selectiva, reduciendo la agenda política de manera clara. Esto ha provocado que muchos aspectos de nuestra agenda se hayan diluido, al menos temporalmente.

Aun así, luchas impulsadas desde la sociedad civil organizada o no - como el movimiento No + AFP, la marcha por los derechos de niños niñas y adolescentes no solo han denunciado situaciones de vulneración de derechos, sino que han puesto en el debate público temas tan importantes como la calidad de las jubilaciones, de las políticas públicas para la protección de la infancia, entre otras. Ahora falta traducir esto en mejoras reales a través de un proceso de deliberación política que esperamos sea participativo.

El resultado de las elecciones presidenciales y parlamentarias en teoría abre y cierra caminos para la incidencia desde nuestro campo. Por un lado, la llegada al poder de Sebastián Piñera y Chile Vamos en teoría instala un escenario menos propicio para nuestras luchas : nueva constitución a través de una asamblea constituyente, ampliar la calidad democrática de nuestro sistema político a través del reconocimiento de la participación ciudadana como derecho fundamental, de mecanismos de democracia directa y de mecanismos de participación en la gestión pública; la implementación participativa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible; la no-discriminación, la interculturalidad, derechos y autonomía de los pueblos indígenas, cuestionamiento a los modelos de economía basados en la extracción de materias primas, etc. De manera general, la defensa y promoción de los derechos humanos y los bienes públicos en su más amplia expresión.

Sin embargo, la composición del parlamento y la irrupción de nuevos actores abre oportunidades de nuevas alianzas, sobretodo con los elementos que buscan renovar el escenario político y -esperemos- las formas de hacer política.

En este contexto heterogéneo, la movilización social masiva que se ha intensificado estos últimos años- con la aparición de actores nuevos, con múltiples y diversos objetivos, pero animados de un espíritu de transformación profundo- tendría que seguir vigente y activa. Esta tendencia de la sociedad a expresarse con más fuerza y diversidad no sólo es producto de crisis económicas y de desigualdades extremas, sino que también son el resultado de nuevos desafíos y luchas impulsadas desde la sociedad civil - por lo que es

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esencial mantener ese impulso, aprovechando las oportunidades que el nuevo escenario político presente, y bregando por crear nuestras propias oportunidades. Resulta esencial reafirmar el rol de la ciudadanía y sus organizaciones en la vida democrática.

En el contexto electoral, el clivaje entre los defensores del proyecto neo-liberal y quienes quisiéramos un modelo basado en la garantización de derechos fundamentales parece haber dejado de en un segundo plano los escándalos políticos y económicos que han surgido desde hace un par de años y han deslegitimado a nuestra clase política, y por extensión, a nuestra democracia representativa - aunque también explican de manera parcial el éxito electoral de alianzas anti-establishment como el Frente Amplio. Igualmente, en esta nueva administración tendremos que seguir ejerciendo nuestro rol de contraloría social del sistema político.

Sin embargo, también es una responsabilidad nuestra como articulación de las ONG de defensa de derechos y bienes públicos no dejar que la cultura política más bien confrontacional que caracterizó la campaña electoral determine la manera de relacionarnos con nuestros pares de la sociedad civil organizada, los movimientos sociales y el propio mundo político. La clave reside en tener una identidad y principios propios desde los cuales incidir en el debate público y en los espacios de deliberación, sin dejar de lado un cierto espíritu constructivo y buscar hacer frente común ante retrocesos posibles.

Es a este espíritu de colaboración que el proyecto ASOCIA 2030 pretende responder, instalado desde la convicción de que la única manera de hacer avanzar nuestras agendas particulares es superando la fragmentación propia de la sociedad civil, logrando cristalizar posicionamientos y propuestas comunes sobre los cuales construir visiones alternativas.

Esto no equivale a renunciar a nuestros principios y visiones particulares - es una manera de abordar el debate y la deliberación dentro de una sociedad democrática. Esto es, desde la creación de espacios de convergencia, aunque sea partir de mínimos denominadores comunes.

Esta es la postura que nos anima y que esperamos nos permita avanzar en este nuevo escenario político-social.

Francis Valverde

Presidenta de ACCIÓN

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2. Introducción.

Este texto describe de manera sucinta las actividades efectuadas por ACCIÓN entre el 20 de diciembre de 2016 y el 31 de diciembre de 2017. Corresponde al segundo año del Directorio que fue elegido en la Asamblea General efectuada a fines de 2015.

Este año, ACCIÓN ha estructurado sus actividades en el marco del trabajo de tres proyectos: (i) proyecto “Asocia 2030” financiado por la Unión Europea con una duración de dos años (2017 y 2018), que coordina ACCIÓN y se implementa en alianza con la Comunidad de Organizaciones Solidarias (COS), y la Red de Voluntarios de Chile; (ii) proyecto del Foro Internacional de Plataformas de ONG (FIP), que apoya a la MESA de Articulación de ONG de América Latina, dentro de la cual ACCIÓN ejerce el Secretariado Técnico; y (iii) el proyecto ““OSC: FORMACION PARA EL CAMBIO SOCIAL”, que es un convenio de capacitación que se estableció entre el Ministerio de Desarrollo Social y PRODENI, institución socia de ACCIÓN.

Otro elemento que ha dado marco a las actividades de ACCIÓN han sido las definiciones asumidas en el 4to Congreso de ACCIÓN (2016). Estas han estructurado una misión, visión, objetivos, actividades y un Plan Estratégico 2017-2020. Este Plan prioriza el fortalecimiento interno de ACCIÓN y sus asociadas, el monitoreo de la participación ciudadana como un derecho humano, el seguimiento a la implementación de la Agenda de Desarrollo Sostenible, y la presencia de ACCIÓN como actor relevante en las agendas nacional, regional, y global.

Las iniciativas que aquí se presentan han buscado ser coherentes con este mandato. Se ha tenido un rol protagónico en el campo del seguimiento de la agenda de desarrollo sostenible 2030, elaborando un “Informe Luz” el cual fue presentado en el Foro Político de Alto Nivel de Naciones Unidas en julio de 2017, siendo además fuente de dialogo tanto con el Gobierno como con un abanico multiactoral. Se obtuvo también una presencia importante de nuestra Asociación y varias de nuestras integrantes en la participación, elaboración y monitoreo del Informe y recomendaciones del Consejo Nacional de Participación Ciudadana, las que fueron entregadas en enero de 2017. Actualmente, ACCION se encuentra impulsando una iniciativa denominada Plataforma de Participación Ciudadana, buscando re-articular organizaciones de la sociedad civil que actúan en el marco de la agenda de participación, con el objetivo de asumir la incidencia colectiva sobre la base de las recomendaciones y propuestas establecidas en el informe del CNPC.

Por otro lado, respecto al fortalecimiento interno de la institucionalidad y el mandato de la Asociación, se ha avanzado en la elaboración de un estudio diagnóstico de

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la situación actual de nuestras ONG asociadas, en la perspectiva de impulsar una campaña de membresía que incorpore nuevas ONG socias. Hemos formulado además, un texto que nos otorgue una nueva personalidad jurídica buscando establecernos como una organización claramente de interés público.

Nos encontramos avanzando en la generación de un instrumento de rendición de cuentas y buen gobierno para las OSC. Junto a ello, hemos avanzado significativamente en el instrumento de entrega de servicios de ACCIÓN hacia sus asociados, denominado el Centro Virtual de Recursos, el que será puesto en operación durante el primer semestre de 2017.

Del mismo modo, nuestra Asociación ha continuado con sus ciclos de talleres de formación y capacitación destinado a integrantes de nuestras ONG y organizaciones aliadas, tanto en el marco del proyecto Asocia 2030 en Santiago, Valparaíso, Antofagasta y Temuco, como en la línea que hemos desarrollado un Ciclo en alianza con la Universidad Academia de Humanismo Cristiano. Para 2018, esto espera traducirse en un Diplomado de e-learning también disponible para nuestras asociadas.

ACCIÓN ha desarrollado una fuerte presencia en la agenda regional latinoamericana, con UNASUR, con la Unión Europea y en el nivel global. En América latina continuamos siendo parte de la MESA de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes Regionales de ONG de América Latina, donde tenemos el rol de Secretaría Técnica. Con la Unión Europea hacemos parte del Consejo Consultivo Conjunto de Sociedad Civil (CCC) (Chile - Unión Europea). En el nivel internacional, continúa siendo nuestra principal alianza, el Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG (FIP) donde ACCIÓN ejerce la presidencia.

A nivel de campañas internacionales, ACCIÓN es parte del espacio de sociedad civil que da seguimiento al proceso de la Agenda 2030 y sus ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y por esa vía participamos de la campaña “Acción para el desarrollo sostenible” (A4SD). Por otro lado, ACCIÓN monitorea el llamado acuerdo de Buzan y su agenda de mejorar el “entorno habilitante” para las OSC, por ello hacemos parte de la “Alianza de las OSC para la Efectividad del Desarrollo” (AOED).

En los campos temáticos, podemos mencionar además nuestra presencia en el capítulo chileno de participación ciudadana de UNASUR, en distintos espacios de incidencia como los COSOC ministeriales, la Mesa de seguimiento de la Ley 20.500, la Mesa Ciudadana contra el cambio climático, la Alianza “Conclave Social” por una Nueva Constitución, y la Alianza “Chile Mejor Sin TLC”.

El espíritu de ACCIÓN durante este año ha sido el de impulsar actividades que nos fortalezcan como organización de la sociedad civil. Se trata de buscar un enfoque de

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respeto irrestricto de los derechos humanos hacia un modelo de desarrollo sostenible, y ello, en base a políticas públicas inclusivas, innovantes y participativas. Para nuestra asociación, profundizar la democracia hoy día significa construir nuevas relaciones que estructuren alianzas multiactores en base a nuevas miradas de la realidad social, para la construcción de un Chile más democrático, con derechos garantizados y exigibles, y con más justicia para todos y todas.

Miguel Santibáñez

Secretario Ejecutivo ACCIÓN

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3. Incidencia Política Nacional y fortalecimiento de la Sociedad Civil

Durante 2017, el trabajo de incidencia y de fortalecimiento de la sociedad civil de ACCIÓN, así como de la propia institucionalidad de ACCIÓN se ha desplegado en concordancia a lo mandatado en su 4to. Congreso de 2016, y por el Plan Estratégico de ACCIÓN, y se ha desplegado en un trabajo específico en varios proyectos, actividades e iniciativas:

3.I “Hacia una agenda 2030: una sociedad civil protagonista en la democracia y el desarrollo sostenible en chile.”

La Asociación Chilena de Organismos No Gubernamentales, ACCION, lidera el proyecto Asocia 2030, el cual está financiado por la Unión Europea para un periodo de dos años (2017-2018), el que se impulsa junto a otras dos plataformas de organizaciones de la sociedad civil; la Comunidad de Organizaciones Solidarias (COS); y la Red de Voluntarios de Chile. Entre estas tres redes, se reúnen a más de 350 organizaciones.

Este proyecto se estructura en base a actividades comunes de las 3 plataformas, y actividades comunes que efectúan cada red de manera individual. El proyecto considera una organización que es la que asume la responsabilidad del proyecto y de la coordinación general, y las otras dos, que operan como asociadas del proyecto. En este caso es ACCIÓN quien asume la Coordinación General, y la COS y la RED de Voluntarios quienes actúan como asociados.

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El proyecto plantea la idea de una “Sociedad Civil Protagonista”, donde las organizaciones de la sociedad civil están llamadas a ser un aporte en el desarrollo de políticas públicas, entregar enfoques desde la multiplicidad de miradas, con autonomía, transparencia, descentralización y legitimidad.

La iniciativa que hemos diseñado apunta a contribuir en la mejora tanto de los desafíos pendientes de la sociedad civil organizada en aspectos de gestión y articulación, como la necesidad de tener un mayor protagonismo en espacios que son relevantes para su institucionalidad, la democracia y el desarrollo sostenible del país.

En efecto, los diagnósticos indican que las OSC han desplegado acciones de baja intensidad y han contado con escasos mecanismos de financiamiento, institucionalidad, o normativas que le garanticen un entorno habilitante. En este sentido, hay que considerar que el país no cuenta aún con un mecanismo interno que garantice la representatividad y la diversidad de la Sociedad Civil (SC) en su relación con el Estado, como sí existe en países europeos. La participación ciudadana en Chile está regida por la “Ley 20.500 sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública", la cual ya cuenta con un consenso nacional sobre sus restricciones, debilidades y la necesidad de que sea reformulada. Asimismo, no existe un sistema de financiamiento que tenga como principal objetivo el fortalecimiento de la Sociedad Civil y de iniciativas de interés público que apoyen el desarrollo del país y de la democracia.

Contribuir a la mejora de dichos aspectos está dentro de los objetivos generales de esta iniciativa.

3.II Agenda 2030 y ODS

El Estado de Chile suscribió hace dos años ante la ONU una serie de objetivos para el logro de un desarrollo sostenible de aquí al año 2030. Dicho contrato, denominado Agenda 2030, consta de 17 objetivos y 169 metas, los cuales buscan transformar la agenda política para avanzar hacia una democracia más justa, más pluralista y más inclusiva en los ámbitos económico, social y ambiental.

Desde hace años ACCIÓN ha dado seguimiento a la agenda de desarrollo impulsada por Naciones Unidas, tanto los Objetivos de Desarrollo del Milenio (2000), como el proceso de Rio+20 (2012), el proceso de negociación denominado post2015, y durante el año 2017 hemos propiciado una reflexión multi-actores que incluye a la sociedad civil, el Estado, el sector privado, el mundo académico y partidos políticos en la implementación de la

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Agenda 2030. Ello ha permitido iniciar un debate en torno a la comprensión de ésta Agenda como una hoja de ruta política para el desarrollo sostenible de Chile.

Es en este marco que ASOCIA 2030 busca establecerse como un espacio de seguimiento autónomo de la implementación de la Agenda 2030, que contribuya a instalarla dentro del debate público y permita a las OSC establecer un diálogo informado entre sí y con los diferentes niveles del Estado.

La consecución de estos objetivos se convierte en una tarea conjunta con los diferentes sectores de la sociedad. En este sentido, el trabajo entre entes públicos y sociedad civil nos ha permitido aunar visiones distintas sobre problemáticas comunes en pos de la igualdad de género, la superación de la pobreza, la erradicación del hambre, garantizar una salud de calidad, construir infraestructura resiliente, propiciar una industrialización inclusiva y conservar la biodiversidad terrestre y marina, todos estos objetivos determinados por la ONU como metas de desarrollo para el país.

3.III Participación, reflexión y propuestas

Asocia 2030 durante este año realizó y coordinó diversos espacios para la reflexión a nivel nacional y regional en torno a los compromisos y propuestas surgidos del Consejo Nacional de Participación Ciudadana. El compromiso participativo contempla encuentros y mesas de incidencia, un diplomado y escuelas ciudadanas, talleres de capacitación y de consulta, así también seminarios nacionales e internacionales, coloquios regionales y el lanzamiento de publicaciones, catastro OSC, entre otras actividades.

3. IV Incidencia

Como mencionamos en otras secciones de este informe se ha publicado el “Informe Luz” sobre la agenda 2030 en Chile. El documento planteó metodologías de análisis e integró la visión de las organizaciones sociales para definir como medimos el avance en temas de desarrollo social, económico y ambiental de Chile.

Una presentación del “Informe Luz” se realizó el 16 de julio en Nueva York, y otra, el 17 de agosto en la Academia Diplomática, la cual logró generar un espacio de diálogo entre sociedad civil y gobierno, además de difundir el contenido y la metodología de seguimiento propuestas en el informe (basada en los indicadores de los ODS).

El Proyecto consideró, además, el desarrollo de tres coloquios regionales durante este año. Una primera experiencia fue el coloquio en Valparaíso, realizado el jueves 13 de octubre. Este espacio de trabajo logró promover y potenciar una interlocución que facilitó

las propuestas de políticas públicas de participación ciudadana y desarrollo sostenible con anclaje local.

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La iniciativa se replicó también en la región de Antofagasta y Araucanía, el 7 y el 15 de noviembre respectivamente. Cada una de estas instancias locales y descentralizadas favoreció la promoción de una diversidad de miradas y abordajes planteados por las organizaciones ciudadanas que trabajan en estos territorios. Se logró avanzar en la comprensión y experiencia territorial en temas de desarrollo social, económico y ambiental.

Finalmente, desarrollamos un Seminario Nacional sobre Agenda 2030 y Participación, el 29 de noviembre de 2017, en el Archivo Nacional que convocó a 90 personas de organizaciones de la sociedad civil de Santiago y de las tres regiones contempladas en el proyecto: Antofagasta, Valparaíso y Temuco.

En la ocasión contamos con la presencia del Ministro y Subsecretaría de Desarrollo Social y el subsecretario de Medio ambiente, además de representantes de organizaciones de la sociedad civil vinculadas a las temáticas de la Agenda 2030

3.V Agenda 2030 y ODS en los territorios

En cada una de las instancias regionales y bajo la necesidad de levantar la percepción local de las organizaciones respecto a la Agenda 2030 y sus ODS, el proyecto facilitó los espacios, la metodología y el registro de esa visión, organizada y explícitamente vinculada al quehacer de la sociedad civil.

Para cada “Coloquio” el proyecto trabajó de la mano con las organizaciones locales. De manera descentralizada y dando cuenta de la pertinencia local, los procesos de convocatoria y ejecución de los espacios participativos se vieron enriquecidos y fidelizados.

Las jornadas de trabajo lograron una media de 35 participantes por coloquio. Organizaciones ciudadanas, miembros de los COSOC regionales y, en menor medida, representantes de estamentos públicos, configuraron el espectro de asistencia.

3. VI Organizaciones participantes en Coloquios Regionales.

Valparaíso Vecinos VigilantesCooperativa de Vivienda “Paihuén” Serpaj ChileCOSOC San Felipe – Quillón ACOSOC Regional Valparaíso Voluntarios Teletón Valparaíso Buenas Nuevas – Villa Alemana Fundación AmalegríaCentro Cultural Luchín Fundación Junto al Barrio TeletónONG Progressio

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Libres de Alta Tensión Puchuncaví Gobernación Valparaíso TramadosHogar de cristo

AntofagastaFundación Minera Escondida FUSUPOTrascender Techo- ChileCampamento de Ideas Servicio Jesuita Migrante CoanilJJVV Villa Esperanza

Temuco Patio de Recreo KolpingCOSOC Collipulli – Padre de Las casas ACOSOC AraucaníaInstituto Comunitario Redes Libres Techo ChileMunicipalidad de Carahue Unión Comunal de Carahue CIEM Villarrica Cooperativa Kume MogenFundación Instituto Indígena Techo para ChileFUSUPOFundación la Frontera

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4. Incidencia política Nacional y Fortalecimiento de la Sociedad Civil.

En el marco del proyecto Asocia2030, financiado por la Unión Europea y desarrollado en colaboración con la Red de Voluntarios de Chile y la Comunidad de Organizaciones Solidarias, ACCIÓN implementó diversas actividades propias, siguiendo el Mandato que dieran nuestras ONG socias en la pasada Asamblea Anual de Socios y sancionado en el Plan Estratégico 2017 -2020. Actividades propias que se describen a continuación;

4.I Diseño de Instrumento de Transparencia y Rendición de Cuentas

Contar con un Instrumento de transparencia y buen gobierno para las ONG socias de ACCIÓN contribuye en términos generales a que puedan contar con un método inclusivo y colaborativo de gobernanza de su organización, permite establecer “Rutas de Confianza” con entes financiadores, así como planificar, ejecutar, vigilar, evaluar y aprender cómo resolver problemas estratégicos por los cuales trabaja. Para ACCIÓN es de gran relevancia en tanto permitirá, particularmente, dar vigencia al Código de Ética (2008), socializar prácticas de buena gestión y estandarizar la información en todas las ONG socias

La actividad se organizó en dos etapas; 1.- Elaboración del Instrumento; a través de una lectura comprensiva del Código de Ética se desprendieron indicadores para 12 ámbitos, a saber; Antecedentes Institucionales, Gobierno de la Organización, Proyecto (s) Ejecutado (s), Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental, Enfoque de Género, Inclusión y No Discriminación, Ámbito Laboral, Voluntariado, Vínculo con la Comunidad, Redes y Alianzas, Mecanismos de Financiamiento, Aprendizajes y Buenas Prácticas, Incidencia Política y Mecanismos de Información. La propuesta de Instrumento fue aprobada por el directorio en el mes de septiembre. 2. Análisis de Expertos: Como una forma de validar los contenidos del Instrumento se hizo parte del diseño a dos expertos, participes del diseño del Código de Ética (2008), quienes realizaron un análisis del Instrumento en base a tres criterios; Fidelidad, Pertinencia y Claridad, junto a propuestas y recomendaciones para su mejor estructura. La meta para el año 2018 es lograr que al menos 30 de nuestras ONG socias puedan aplicar el Instrumento al interior de sus organizaciones. Antes de su aplicación general, se realizará un Piloto a al menos a 6 ONG, luego de lo cual y habiendo hecho las correcciones necesarias para su validación final se procederá a aplicar a las ONG interesadas voluntariamente. Dicho proceso se llevará a cabo con una asistencia técnica de expertos desde ACCIÓN

En este mismo marco de trabajo, se sostuvo una reunión con el Consejo para la Transparencia, institución a la cual se le ha solicitado formalmente asesoría para el año 2018 en materia de transparencia y buen gobierno. Se está a la espera de la resolución que tomará su Consejo.

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4.III Desarrollo de Centro Virtual de Recursos

El objetivo de este Centro es canalizar y difundir información estratégica para las OSC que trabajan con enfoque de derechos y defensa de bienes comunes, inscrita como una herramienta más eficiente y amigable para potenciar su acción y articular trabajo conjunto. Es un espacio virtual colaborativo de intercambio, comunicación y conocimiento para las personas y organizaciones que trabajan en temas de participación ciudadana, tiene como desafío gestionar información sobre financiamiento, ofertas de trabajo, capacitación y formación, participación ciudadana, incidencia política, transparencia, además de contar con un centro de documentación virtual, con la finalidad de canalizar y entregar información estratégica para las OSC.

El CVR canalizará acciones en diversos ámbitos del quehacer de las OSC socias, buscando fortalecer sus capacidades institucionales. Asimismo, este centro de información podrá canalizar y gestionar accesos a apoyo profesional externo a las instituciones asociadas (asesorías jurídicas pro bono, voluntariado profesional, otros), permitiendo encontrar soluciones a problemas o necesidades específicas de los asociados, poner a disposición de las OSC socias información clave sobre fuentes de recursos financieros nacionales e internacionales, sean estos públicos y privados, (condiciones, características, plazos y requisitos de concursabilidad), inserción laboral, investigaciones, oportunidades de participación en instancias públicas, como los Consejos de Sociedad Civil (COSOC) y otros. Por último, se podrá disponer de informes e investigaciones, declaraciones públicas acerca de la problemática del financiamiento de las OSC, entre otras posibilidades. Estará dirigido a la ciudadanía en general y a las organizaciones de la sociedad civil en particular.

Durante el 2017 se trabajó en manera conjunta con la agencia Fauna Diseño en la elaboración de la estructura de contenidos, taxonomización y la estrategia de ingreso de contenidos de la plataforma web. Se alimentó el sitio con contenido y fotografías en cada una de sus secciones. Para ello, previamente se hizo una búsqueda de material ad-hoc al CVR (documentación, investigaciones, actividades, fotografías). El CVR está en un proceso de marcha blanca hasta diciembre 2017 (sólo visualización interna) se espera su lanzamiento para el mes de marzo de 2018, en el marco de la conmemoración de los 25 años de ACCIÓN.

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4.IV Elaboración de Mapeo a Organizaciones Socias de ACCIÓN

El objetivo de este estudio fue levantar un perfil de las organizaciones socias de ACCIÓN, identificando tanto las necesidades que tienen las OSC socias como a las capacidades que puedan proveer las mismas para aportar al fortalecimiento de ACCIÓN y entre pares. Dicho estudio organizacional contiene las siguientes categorías: estructura de financiamiento, ámbitos de trabajo, antigüedad, campos de incidencia política, formas de rendición de cuentas, voluntariado, alianzas nacionales e internacionales, mecanismos e información. Se busca, que esta información sirva a los socios activos, para que cada uno colabore en la reactivación de la participación de las organizaciones que sean más cercanas. Se espera que contribuya a conocer en profundidad la actual membresía de ACCIÓN, el perfil de nuestras ONG y el fortalecimiento institucional. Texto impreso a entregar en Asamblea Ordinaria de Socios.

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4.V Elaboración de un Diagnóstico Comunicacional

En base a TdR elaborados para una licitación en lista corta, se adjudicó a la agencia Influencia el estudio diagnóstico y recomendaciones para Plan Comunicacional. A partir de dichos insumos ACCIÓN se encuentra elaborando un Plan Comunicacional 2018.

4.VI Asistencia Técnica a ONG Socias

Se intentó responder a un requerimiento de parte de las OSC pertenecientes a ACCIÓN, a través de la realización de dos charlas (en metodología taller) para los equipos técnico-profesionales de las OSC miembros. La temática escogida fue “Comunicación estratégica” y se hizo a partir de los resultados del estudio “Perfil de OSC socias de ACCIÓN”, el cual arrojó como uno de los topicos más frecuente requeridos por las OSC el de formación y capacitación en temas de Comunicación, dentro del ámbito “Gestión”.

El ciclo de dos charlas fue realizado por el Profesor Raúl Rodríguez, Director de la Escuela de Periodismo de la Universidad de Chile. El taller fue dirigido a los equipos de comunicaciones de las ONG, (periodistas, community manager, entre otros) teniendo una cobertura de 18 personas la primera charla y 15 la segunda.

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Asimismo, en el mismo ámbito de la Asistencia técnica a ONG socias, se realizó un Encuentro de ONG el 29 de septiembre con el objetivo de presentar el estudio “Perfil de ONG socias de ACCIÓN” con el objetivo de poder reflexionar y debatir sobre los nuevos desafíos de nuestra Asociación. (fotos)

4. VII Foro de Diplomacia Ciudadana:

Buscó constituirse como un espacio de diálogo de alto nivel entre la sociedad civil, el gobierno, y representantes de países y organismos multilaterales y la sociedad civil, para dar protagonismo a actores sociales que están implicados en procesos de negociación internacional o interesados en hacer seguimiento y/o propuestas a estos, propiciando espacios de encuentro interacción con autoridades políticas.

1° Foro “Modernización del Acuerdo de Asociación Chile –UE desde una perspectiva de derechos humanos.

El evento se realizó el 16 de noviembre, con la participación de Claudia Dides Directora Ejecutiva Fundación Miles, Hernán Calderón Presidente CONADECUS y Álvaro Ramis, académico Universidad de Chile. El conversatorio buscó conocer las distintas miradas que existen dentro de la sociedad civil respecto del AdA, y abrir consensos para estructurar ideas-fuerza en común, en el marco del proceso de modernización iniciado por la Unión Europea y el Gobierno de Chile, de cara al evento “La modernización del Acuerdo de Asociación Chile – Unión Europea”, que se realizaría el 23 de noviembre de 2017.

2° Foro con la Sociedad Civil Organizada:

Como es ya tradicional, el segundo Coloquio ciudadano se realizará en el marco de la Asamblea ordinaria de Socios, que tiene fecha estipulada para el 15 de enero de 2018.

4. VIII Campaña sobre OSC de derechos y bienes comunes:

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Comprende la elaboración de dos micro videos (2 a 3 min), El primero busca destacar el rol de las OSC que defienden derechos y bienes comunes como un valor de la democracia, se realizó en base a entrevistas a líderes sociales que han incidido en el debate nacional y han puesto sus reivindicaciones apoyados con gran fuerza ciudadana, el segundo video es una recopilación de la historia de ACCIÓN en sus 25 años, poniendo enfasis en sus hitos más relevantes. Ambos productos se difundiran en medios de amplia visibilidad nacional a partir de abril de 2018 en el marco de los 25 años de ACCIÓN. La elaboración de los productos se encuentra en su fase de postproducción.

5.- Fortalecimiento institucional de ACCIÓN.

El fortalecimiento institucional de ACCIÓN, ha pasado por diversas instancias: - Por una parte la existencia de proyectos han permitido estructurar un equipo profesional

que lleva a cabo las acciones más importantes establecidas en nuestros proyectos. Durante 2017, 9 profesionales han constituido este equipo.

- Nuestro fortalecimiento institucional ha ido de la mano de la oferta de formación y capacitación de nuestros asociados, y como hemos mencionado también de la elaboración de un diagnóstico y un Plan comunicacional, la elaboración de un mapeo de ONG socias, la creación de un Centro Virtual de Recursos, y el diseño de un instrumento de Transparencia, Rendición de Cuentas y Buen Gobierno.

- Por otro lado, estamos impulsando una nueva personalidad jurídica para ACCIÓN. Esto, ha sido debatido y discutido en nuestro 4to. Congreso en el Museo de la Educación, para constituirnos como una alianza de ONG de claro interés público, pudiendo acceder a registros, acciones de lobbying, y posibilidad eventual de postular más fácilmente a recursos públicos. Este proceso ya se encuentra en la fase de aprobación de los nuevos estatutos.

6.- Informe del Proyecto “OSC: FORMACION PARA EL CAMBIO SOCIAL”

6.I Presentación General

Este proyecto surgió a fines del 2016 de una propuesta del Ministerio de Desarrollo Social a Acción en el contexto y la intencionalidad de contribuir desde el Estado al reforzamiento de la sociedad civil y la participación ciudadana. A la base de esa propuesta se encontraba un reconocimiento y valoración de Acción como representativa del mundo de las ONG de desarrollo, con un enfoque de derechos y con presencia significativa en diversas instancias interinstitucionales nacionales e internacionales de cooperación público-privada en el ámbito de la gestión pública.

Una vez acordados los términos generales del proyecto fue elaborado y presentado para su aprobación en noviembre de 2016 y luego se plasmó en un Convenio de Asignación Directa. Dado que Acción A.G. no está facultada para recibir fondos públicos, el convenio se estableció entre el Ministerio y la Corporación Asociación Chilena Pro Derechos de los Niños y Jóvenes-PRODENI, institución socia de Acción. A su vez, para respaldar y definir la relación entre Prodeni y Acción se estableció una Alianza y Convenio de colaboración entre ambas.

El proyecto cuenta con una asignación total de $ 20.000.000 y tiene una duración de 11 meses. Su ejecución se inició el 23 de febrero de 2017 y su fecha de término es el 23 de enero de 2018.

6.II Descripción

El proyecto busca contribuir al desarrollo de capacidades de las personas que forman parte activa de organizaciones de la sociedad civil y que no tienen acceso a espacios de formación de calidad y libres de costos. Esta tarea se funda en el Mandato Institucional emanado del 4° Congreso de ACCIÓN, realizado el 23 y 24 de junio de 2016, que estableció los lineamientos estratégicos para el periodo 2016 -2017, entre los cuales se explicitaba la necesidad de “promover espacios para el acceso a capacitación y formación de los trabajadores/as de las as ONG socias”.

Específicamente, el proyecto busca fortalecer la capacidad reflexiva y práctica de trabajadores/as de las ONG socias de ACCIÓN y otras que no son parte de la Asociación, para contribuir a que estas avancen en el robustecimiento de su rol, tomando un mayor protagonismo en los debates en materia de derechos sociales y políticos, así como también favorecer mejoras en sus prácticas de trabajo.

En esa intencionalidad, se busca contribuir a la generación de discursos sociales propositivos y favorecer la formulación de proyectos autónomos desde nuevas formas de concebir el desarrollo y el ejercicio de derechos, además de orientar hacia la reflexión de nuevas perspectivas sociopolíticas y la incidencia en el diseño e implementación de las políticas públicas. Por último, se aspira también a aportar al debate sobre la implementación de la Agenda 2030 en Chile y de incluir la voz de la sociedad civil en el logro de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).

Por otra parte, también busca extender la formación hacia beneficiarios de las ONG socias y no socias y a organizaciones sociales locales de la Región Metropolitana, principalmente de las comunas de Cerro Navia, Peñalolén y La Florida, lugares donde ACCIÓN contaba con un vínculo de trabajo previo.

Los contenidos curriculares se fundan en los requerimientos y expectativas definidos en el 4° Congreso de Acción y en la necesidad de reflexionar sobre los procesos sociopolíticos, lo que demanda una ciudadanía con mayor capacidad de reflexión y propuestas y un diálogo social que colabore con la política pública con miradas autónomas e innovadoras de intervención. A ello se suma la necesidad de difundir la oferta programática social pública y sus principales, así como los nuevos enfoques en diagnóstico de la pobreza (multidimensional), en una tarea colaborativa con el Ministerio de Desarrollo Social en torno a estas materias.

En una primera fase del ejecución del proyecto se contemplaba la realización de un estudio diagnóstico de las ONG socias de Acción, el cual permitiría realizar ajustes en relación a los beneficiarios finales del proyecto. Y como producto del ciclo de cursos de formación se debe elaborar una sistematización de los contenidos curriculares.

6.III Ciclo de Cursos de Formación

Tal como su nombre lo indica, la actividad principal del proyecto es un Ciclo de Cursos de Formación, en base a la entrega de tres cursos: 1. Curso de formación “Enfoque de derecho y política pública”: aborda temáticas prioritarias tales

como: Infancia, Pueblos originarios, Género, Medio Ambiente. Se busca analizarlas en una perspectiva de derechos y en base a la oferta programática de la política pública actual, y los alcances, enfoques y expresiones del sistema de protección social del país.

2. Curso de formación “Modelos de Desarrollo y Participación ciudadana”: aborda diversas temáticas del desarrollo, tales como la economía, la producción, el desarrollo humano, el medio ambiente. Se busca analizar diferentes perspectivas de desarrollo con énfasis en el rol de la sociedad civil y en la Agenda 2030.

3. Curso de formación en “Diseño de Proyectos“: entrega herramientas técnicas para la correcta elaboración de proyectos sociales. Se espera con ello, contribuir a mejorar el desarrollo de capacidades de las personas que organizadamente buscan financiamiento sustentable a sus proyectos.

Estos tres tipos de curso se concretaron en un programa con los siguientes 6 cursos:

Curso Destinatarios DuraciónCurso 1:“Enfoque de derecho y política pública”

20Profesionales y técnicos de ONG

5 semanas10 sesiones

Curso 2:“Enfoque de derecho y política pública”

20Beneficiarios de ONG e Integrantes

de organizaciones locales

5 semanas10 sesiones

Curso 3:“Modelos de Desarrollo y Participación ciudadana”

20Profesionales y técnicos de ONG 4 semanas

Curso 4 A:“Diseño de proyectos sociales ”

20Profesionales y técnicos de ONG

4 semanas8 sesiones

Curso 4 B:“Diseño de proyectos sociales”

20Profesionales y técnicos de ONG

4 semanas8 sesiones

Curso 5:“Diseño de proyectos sociales”

20Beneficiarios de ONG e Integrantes

de organizaciones locales

4 semanas8 sesiones

6.IV Resumen y comentarios sobre la ejecución del proyecto

El 23 de febrero 2017 fue la fecha oficial de inicio del proyecto. Las primeras actividades fueron la designación y contratación del Coordinador Técnico y la Coordinadora Financiera, y la puesta en marcha del proyecto.

Durante marzo y abril fue necesario hacer modificaciones presupuestarias y técnicas al diseño original, para ajustarse a las condiciones reales de ejecución y a la conformación del equipo de trabajo. Todas las modificaciones deben ser autorizadas por el Ministerio, lo cual demanda tiempo.

Entre abril y junio se realizó el Diagnóstico de las OSC Socias de Acción, que se recogió en un documento escrito y se envió a las ONG socias en archivo digital.

En ese mismo período se informó sobre el proyecto a las ONG socias, motivándolas a participar en el ciclo de cursos. Paralelamente se elaboró una base de datos de organizaciones sociales locales de diversas comunas, y se comenzó a tomar contacto con dirigentes para informar y motivar a participar en los cursos.

Entre mayo y julio se desarrolló un proceso de invitación/licitación a universidades para la ejecución de los cursos de formación, el cual tomó más tiempo del planificado, debido a los altos valores ofertados. Finalmente se adjudicó la ejecución a la Universidad Academia de Humanismo Cristiano.

Entre julio y agosto fue necesario hacer nuevas modificaciones presupuestaria al proyecto original, para ajustarse al valor de la oferta acordada con la Universidad.

Entre agosto y septiembre se hicieron las inscripciones de participantes en los cursos, solicitadas por personas de las ONG y de las organizaciones locales. Al respecto cabe señalar que no se logró llenar los 20 cupos definidos para cada curso. Posteriormente sólo los dos cursos de Diseño de Proyectos para ONG lograron llenar ese cupo e incluso superarlo.

Los cursos se iniciaron a fines de septiembre y finalizaron el 21 de diciembre. Durante su desarrollo hubo que enfrentar una difícil situación a raíz de la toma de la Universidad, lo que ocasionó cambios sedes, suspensiones y postergaciones de clases, alteraciones de los horarios y otros. Esto influyó en una deserción mayor de la esperada. La asistencia a clases fue incompleta e irregular, tendiente a disminuir durante el desarrollo de cada curso

La ceremonia de cierre y certificación de los cursos se realizó el jueves 11 de enero 2018 En enero se realizará la sistematización de los contenidos curriculares de los cursos. El 23 de enero es la fecha oficial de término del proyecto Se debe entregar un Informe Final del proyecto, técnico y financiero, a más tardar el 20 de febrero

7. Actividades Área Internacional 2017.

Durante este año, las actividades de agenda internacional de ACCIÓN se han focalizado en el seguimiento de la implementación de la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 y las relaciones entre Chile y la Unión Europea.

Además, ACCIÓN se ha sumado a iniciativas ligadas a sus dos alianzas históricas: a nivel regional, la MESA de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes Regionales de ONG América Latina y el Caribe (www.mesadearticulacion.org ), y en el nivel global, el Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG se trata del (FIP) ( www.ifp-fip.org ). También esto se ha diversificado en al menos dos campos internacionales de incidencia.

7.I Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG (FIP)

La historia de ACCIÓN con el FIP, Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG, es larga, ya que ACCIÓN fue una de las organizaciones fundadoras de esta plataforma global de ONG en el año 2008, ha sido miembro de su consejo durante varios años, y en el actual período de institucionalización del Foro - a través del establecimiento de su personalidad jurídica-, el presidente de su primer Comité Ejecutivo es actualmente el Secretario Ejecutivo de ACCIÓN, Miguel Santibáñez.

En este marco se realizó en el mes de octubre de 2017 en Camboya, la reunión presencial de los 15 miembros internacionales del Consejo del FIP (3 de Europa, 3 de América latina, 3 de África, 3 de Asia, y 1 de Norte América, 1 de Pacifico Sur, y 1 de la región medio oriente y países árabes).

En esta reunión se trataron diversas temáticas importantes para esta organización, tales como; su fortalecimiento institucional -donde destaca la organización de la próxima Asamblea General de 2018-, la incidencia política internacional – en particular lo relativo a la agenda 2030-, y el desarrollo de capacidades de las propias plataformas y asociaciones de ONGs.

7.II Proyecto FIP – UE (Unión Europea)

A su vez este año, marcó el inicio del proyecto global del Foro Internacional de Plataformas de ONG FIP - financiado por la UE. Este proyecto tiene por objetivos principales fortalecer el funcionamiento institucional del FIP, fortalecer las capacidades de sus plataformas miembros y consolidar la actoría del FIP como representante del sector de las ONG en el campo de las negociaciones internacionales. Más información al respecto se puede encontrar en la sección sobre la MESA de Articulación.

7.III Foro Político de Alto Nivel (HLPF) de Naciones Unidas

ACCIÓN en el marco de su alianza con el FIP se ha articulado en el debate global. El FIP ha tenido una fuerte presencia internacional desde el proceso post2015 (negociaciones previas a 2015, y en el último tiempo del debate en torno a la Agenda 2030). En este marco ACCIÓN ha sido parte de estas actividades. Durante 2017, pudo participar del Foro Político de Alto Nivel (HLPF) de Nueva York, y organizar un seminario en el Nueva York, junto a otras organizaciones la presentación del INFORME LUZ de las organizaciones de la sociedad civil chilena frente a la agenda de desarrollo sostenible. En dicha ocasión, se contó con la presencia de representantes del Gobierno de Chile (MDS, MINREL), CEPAL, ONU, y organizaciones de la sociedad civil latinoamericana y chilena. La presentación del Informe LUZ la realizó el secretario ejecutivo Miguel Santibáñez y por parte del Ministerio de Desarrollo Social del Gobierno de Chile intervino Iris Salinas.

Tal como está establecido en otras secciones de este Informe, este Informe LUZ efectuó un dialogo tanto con el Informe Nacional Voluntario (VNR) que formuló y presentó el gobierno de Chile ante el HLPF, como con otros actores de la sociedad civil en el marco del Consejo Nacional de Implementación de la Agenda 2030 también convocado por el gobierno.

En el marco del HLPF, se desarrollaron una serie de actividades de participación junto a otras organizaciones que llevaron a cabo Informes LUZ de sus respectivos países, tanto organizaciones nacionales como organizaciones de carácter regional. Es conveniente destacar en este ámbito a la campaña ACTION FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (de la cual ACCIÓN es parte), y a SOCIAL WATCH.

7. IV MESA de Articulación de Asociaciones nacionales y Redes Regionales de ONG de América latina y el Caribe

En el marco del proyecto FIP UE, ACCION administra los fondos destinados a la plataforma latinoamericana de ONG MESA de Articulación – ejerciendo además el rol de Secretaría Técnica. Este financiamiento tiene por objetivo principal el de fortalecer el funcionamiento institucional de la MESA y las capacidades institucionales de sus miembros- a través de la secretaría técnica y la organización de las Asambleas Generales y talleres anuales-, además de promover la participación de la MESA y sus plataformas miembros en el proceso regional de monitoreo y revisión de la Agenda 2030. A nivel nacional, en otra fase el proyecto, existirá la posibilidad para ACCIÓN de beneficiar de financiamiento para trabajar algún aspecto ligado al fortalecimiento de capacidades de sus ONG socias.

A nivel regional, el proyecto incluye cuatro objetivos específicos:

1) Promover la implementación de la Agenda 2030 -basada en el enfoque de derechos humanos- en todos los niveles, con un foco especial en los espacios regionales y nacionales -así como sus interacciones.

2) Promover e implementar mecanismos y espacios de participación para la sociedad civil en el marco de la implementación de la Agenda 2030 a nivel regional y nacional.

3) Habilitar la apropiación democrática a través del fortalecimiento de capacidades de incidencia sobre la Agenda 2030, así como el fortalecimiento organizacional de los miembros de la MESA

4) Continuar estableciendo y fortaleciendo mecanismos institucionales para el funcionamiento organizacional de la MESA

El inicio del proyecto FIP/MESA coincidió con los preparativos de la primera edición del Foro de los países de ALC sobre Desarrollo Sostenible organizado por CEPAL y el Gobierno de México en Ciudad de México, entre el 26 y el 28 de abril (y que corresponde al capítulo regional del Foro Político de Alto Nivel, constituyéndose así en el espacio de monitoreo regional de la implementación de la Agenda 2030).

El Comité de Coordinación de la MESA definió organizar la Asamblea General 2017 en Ciudad de México, en el marco del Foro Regional de CEPAL - aunque en ese momento no se conocía las fechas exactas en que este se organizaría. Esto, ya que esto permitiría optimizar recursos y asegurar una presencia masiva de las plataformas y redes miembro de la MESA en las actividades del Foro Regional (la consulta a Sociedad civil y el Foro mismo), y otorgar además una unidad temática a las diferentes actividades, centrándolas en la implementación de la Agenda 2030.

Es por esta razón que los principales esfuerzos entre febrero y abril fueron dedicados a la organización -a nivel logístico y de contenidos- de la Asamblea General y del Taller de fortalecimiento de capacidades.

A nivel de contenidos, la organización de la Asamblea General permitió avanzar en la construcción de la institucionalidad de la MESA de Articulación, al aprobarse el Reglamento interno de la organización y realizar la primera elección de su Comité de Coordinación. Además, se pudo avanzar en la actualización de la Carta de principios, y se presentó un informe realizado por CCONG sobre los espacios de incidencia en los que la MESA actúa a nivel regional y global, proveyendo un mapa sobre la manera en que las organizaciones representan a la MESA en distintos espacios, sus motivaciones, y los resultados obtenidos, así como una evaluación de la relevancia en materia de incidencia que tiene cada espacio. Por otro lado, se dedicó un tiempo considerable al análisis de la situación política en la región (a partir de un análisis país por país), lo que resultó en una declaración sobre la situación en Venezuela y una declaración política general.

7. V Agenda 2030 Nivel Regional latinoamericano.

Por otro lado, el Taller de fortalecimiento de capacidades facilitado por Equipo Pueblo fue dedicado a la implementación de la Agenda 2030 y la participación de la sociedad civil a nivel regional y nacional. Se buscó vincular el taller con el proceso regional liderado por CEPAL, al dedicar la tarde en la preparación colaborativa de una declaración de la MESA sobre elementos clave para la implementación de la Agenda en la región y elementos para la construcción de un mecanismo de participación regional en el marco del Foro Regional sobre Desarrollo Sostenible de CEPAL - dando así contenido a la participación de la MESA en la Consulta a Sociedad Civil. Esta declaración fue presentada por Laura Becerra, directora de ADOC-México, en la Consulta organizada por CEPAL y el Gobierno de México el 25 de abril y fue entregada a personeros de CEPAL.

En cuanto al Foro Regional sobre Desarrollo Sostenible organizado por CEPAL, la MESA estuvo representada por la casi totalidad de sus plataformas y redes. Sin embargo, el espacio para la participación de la sociedad civil se limitó a la lectura de la declaración de sociedad civil elaborada en la Consulta del día 25 (en la que la MESA participó activamente) algunas exposiciones de representantes en paneles de discusión. No existió posibilidad real de organizar eventos paralelos en el marco del Foro, algo que es de esperar se pueda solucionar para próximas ediciones.

Esta primera edición del Foro Regional constituye el inicio de un proceso continuo, que no se limitará a los Foros intergubernamentales anuales. La intención de la CEPAL es de vincular los procesos sectoriales desarrollados por sus diferentes órganos subsidiarios - por lo que se espera que se organicen también encuentros subregionales, temáticos y transversales, a través de los cuales se podrá constituir una comunidad de práctica y operativizar el mecanismo de incidencia que se busca construir. La participación y aportes de la MESA en el Foro y la consulta, además de los contactos desarrollados con CEPAL dejan bien posicionada a la MESA tanto ante los actores institucionales como dentro de la Sociedad Civil Latinoamericana.

7.VI Unión Europea- Cumbre UE-CELAC

Además de la participación en la primera edición del Foro ALC sobre Desarrollo Sostenible,, surgieron nuevas oportunidades de diálogo e incidencia, ya que en febrero se reactivaron las negociaciones con la Comisión Europea para co-organizar junto a la plataforma europea CONCORD el Foro Eurolatinoamericano de Sociedad Civil, en el marco de la Cumbre UE-CELAC que en ese momento se celebraría en El Salvador en Octubre de 2017. La Comisión Europea rápidamente dio su acuerdo para financiar la actividad, por lo que esta tuvo lugar en San Salvador los 7 y 8 de septiembre. En ella participaron la MESA de articulación en su conjunto, además de una variedad de redes de OSC de América Latina y Europa, además de OSC salvadoreñas. En el marco del Foro se debatió durante dos días en sesiones plenarias y grupos de trabajo sobre las principales preocupaciones y propuestas sobre las relaciones entre

los estados de América Latina y el Caribe y de la Unión Europea - particularmente en el contexto de la implementación de la Agenda 2030.

En estos debates participaron entonces cerca de 140 representantes de organizaciones de la sociedad civil de ambas regiones, quienes intercambiaron en seis grupos de trabajo en relación a tres temáticas principales. Estas temáticas fueron: 1) Relaciones comerciales y derechos humanos; 2) Nuevos modelos de desarrollo en el marco de la Agenda 2030; 3) Democracia y espacio para la sociedad civil.

Los representantes debatieron sobre el estado de situación en relación a cada una de estas temáticas y luego realizaron propuestas para cada una de ellas, desde el punto de vista de la sociedad civil. Estas conclusiones y debates se presentaron en una sesión plenaria.

Los seis documentos síntesis que recogen los debates y propuestas de los grupos de trabajo fueron incorporados a la Declaración dirigida a jefes y jefas de estado de las dos regiones elaborada por la MESA de Articulación, como productos y conclusiones del Foro de OSC. Estas síntesis complementan y enriquecen la Declaración y a su vez dan cuenta de la diversidad de la voz de la sociedad civil.

La importancia en materia de incidencia de este encuentro regional se ha visto sin embargo muy reducida ya que las divisiones políticas al interior de la CELAC han pospuesto la Cumbre de jefes de Estado de manera indefinida. Esto se añade a la evidente debilidad de los procesos multilaterales en América Latina e implica que la voluntad política disponible para vincular las conclusiones de los diálogos sectoriales y la Cumbre de Jefes de Estado sea mínima.

7. VII Modernización del acuerdo de asociación Chile Unión Europea.

En octubre de 2016 y luego de 14 años de funcionamiento del Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y Chile (AdA), se constituyó el Comité Consultivo Conjunto (CCC), estructurado por el Consejo Económico y Social Europeo (CESE), y por el Consejo Chileno de Sociedad Civil ante la Unión Europea. Este último es un Consejo de participación tripartito donde confluyen el sector sindicato, el sector privado y el sector asociativo. ACCION es uno de los representantes del sector asociativo.

Además el Ada contemplaba la realización de consultas periódicas a la sociedad civil respecto de la marcha del Acuerdo. De estas en 14 años, solo se hicieron dos (en 2007 y 2012).

Durante este año, el Consejo Chileno sesionó al menos con una reunión mensual y participando con diversas instancias del gobierno chileno y de la Unión Europea, tanto a nivel de su Delegación Nacional, como del Parlamento Europeo, y de altos funcionarios de la Comisión y del COLAC.

Se realizaron dos conversatorios relativos a la Modernización del Acuerdo de Asociación, el 3 de septiembre y el 23 de noviembre, estas fueron organizadas por la Delegación de la Unión Europea, y se pidió a ACCIÓN el apoyo en monitoreo de la participación del sector sociedad civil

Para ello se organizaron diversas instancias de dialogo a nivel de la sociedad civil, entre ellas una reunión preparatoria del 2do. Conversatorio UE Chile, con la participación de destacados panelistas tales como: Claudia Dides, Alvaro Ramis, Hernan Calderon.

7.VIII UNASUR

Acción continuó durante 2017 actuando en el Capítulo Nacional Chile de participación ciudadana de UNASUR, con la participación destacada de su Vice Presidenta Paulina Acevedo y de Ximena Salinas de @codeffchile. El 21 de agosto se realizó la primera Asamblea Ordinaria de integrantes del capítulo chileno. Se elaboró el reglamento, y se trataron temas relevantes ligados a la integración regional. Posteriormente, se realiza su 2da Asamblea el 21 de noviembre convocando a Organizaciones de Migrantes, sindicales, trabajadoras sexuales, educación, ONGs, voluntariado, pequeña y mediana empresa, feministas y otras.

Resulta importante hacer notar que junto a la participación en espacios de participación como este capítulo nacional de UNASUR, y el Consejo para la Implementación de la Agenda 2030, también la asociación o integrantes de ella son parte de instancias tales como el COSOC del MINREL y de la AGCI.

8 Comunicaciones

En el año 2017 el área de comunicaciones en Acción comenzó a funcionar de manera constante a partir del mes de junio, puesto que durante el año 2016 no hubo una persona a cargo de esa labor. Por este motivo, lo primero que se realizó durante el presente año fue retomar lo que había quedado detenido durante el 2016.

Por lo mismo, en una primera instancia se trabajó en actualizar los canales de difusión y comunicación, tanto a nivel interno como externo. En ese sentido se reinició el funcionamiento de la página web de Acción www.accionag.cl nutriendo con noticias, columnas de opinión, campañas, documentos y agenda. También se restableció el contacto con los periodistas de las ONG socias, a través de correos y grupo WhatsApp.

Lo mismo se hizo con Facebook y Twitter, sin embargo en estos últimos la labor estuvo enfocada en la administración y gestión de la comunidad virtual, estableciendo un lenguaje acorde a las plataformas, mucho más acotado e informativo, con más presencia de imágenes, vídeos y gráfica, para que de esta manera se generara mayor interacción con los seguidores y nuestras ONG socias.

8.I Estadística de sitio web y redes sociales

Esto se ha visto reflejado en términos cuantitativos con la medición de datos en redes sociales y en el sitio web de Acción con la herramienta de Google Analytics. Por ejemplo, en la página de Acción desde el 20 de junio al 30 de noviembre del 2017 aumentaron la cantidad de usuarios, sesiones y rebotes de la página entre un 3% y 5%. Estas cifras son más alentadoras en las redes sociales, en Facebook el alcance semanal de visitas pasó de 400 a 3200 en su punto máximo, desde junio a noviembre. En el caso de Twitter los tweet consiguieron 76, 7k lo que se traduce en 76.700 impresiones e interacciones en los últimos 90 días.

8.II Difusión y visibilización:

La relación y aparición en medios de comunicación durante este periodo de seis meses ha ido de menor a mayor, ya que en el inicio con la puesta en marcha de las comunicaciones en Acción, sólo se apuntó a generar contenido informativo en el sitio web. Con el paso de los meses se ha mejorado el trabajo con medios digitales como El Desconcierto, Le Monde Diplomatique o El Mostrador, a través de columnas de opinión y notas informativas.

8.III Contenido sitio web de Acción:

http://accionag.cl/noticia/cambio-climatico-en-america-latina-migracion-pobreza-y-seguridad-alimentaria/

http://accionag.cl/noticia/educacion-y-formacion-como-herramienta-de-incidencia-politica-inicia-el-ciclo-de-cursos-de-formacion-gratuita-para-ongs-y-organizaciones-sociales/

http://accionag.cl/noticia/accion-prodeni-implementan-proyecto-realizar-ciclos-curso-formacion-osc/

http://accionag.cl/noticia/francis-valverde-directora-de-achnu-los-derechos-humanos-no-se-pueden-transar-en-el-mercado/

http://accionag.cl/noticia/secretario-ejecutivo-de-accion-participa-en-reunion-del-comite-consultivo-conjunto-union-europea-y-chile-en-bruselas/

http://accionag.cl/noticia/hacen-llamado-transversal-votar-y-impulsar-un-cambio-constitucional/

http://accionag.cl/noticia/secretario-ejecutivo-de-accion-participa-en-la-reunion-de-partenariado-global-de-organizaciones-de-la-sociedad-civil-convocada-por-la-ue-en-bruselas/

Links columnas de opinión:

http://www.eldesconcierto.cl/2017/12/06/que-la-abstencion-no-vuelva-nuevamente-a-ser-la-ganadora-de-la-eleccion/http://www.lemondediplomatique.cl/Democracia-representativa-y-el.html

http://www.eldesconcierto.cl/2017/11/18/democracia-representativa-y-el-fantasma-de-la-abstencion/

http://www.elmostrador.cl/noticias/opinion/2017/11/19/democracia-representativa-y-el-fantasma-de-la-abstencion/

Noticias:http://www.lemondediplomatique.cl/Francis-Valverde-Presidenta-de.html

https://www.espacioregional.cl/single-post/2017/08/29/Francis-Valverde-La-participaci%C3%B3n-pol%C3%ADtica-de-la-ciudadan%C3%ADa-debe-ser-reconocida-constitucionalmente-como-un-derecho-humano

http://www.elclarin.cl/web/noticias/cultura/23311-la-participacion-politica-de-la-ciudadania-debe-ser-reconocida-constitucionalmente-como-un-derecho-humano.html

http://www.serpajchile.cl/web/2017/08/29/presidenta-de-red-e-ongs-accion-la-participacion-politica-de-la-ciudadania-debe-ser-reconocida-constitucionalmente-como-un-derecho-humano/

Actualmente, en esa misma línea, se trabaja en el primer avance del plan estratégico comunicacional, el cuál será presentado durante la asamblea de socios de Acción el 15 de enero para finalizarlo durante febrero del 2018, con el fin de tener para marzo el plan diseñado y en proceso de ejecución, con miras hacia la conmemoración de los 25 años de la Asociación Chilena de Organismos no Gubernamentales, Acción.

Los desafíos que se visualizan para el próximo año en materia de comunicación y difusión son, por una parte, posicionar a Acción como una fuente de información y un referente dentro del mundo de la sociedad civil para los medios de comunicación, a través de columnas de opinión, estudios e investigación, agenda de expertos, redes sociales, producción de contenido y un flujo comunicacional constante con los actores claves (medios de comunicación, líderes de opinión y nuestras ONG socias). El plan estratégico se enfocará en acciones concretas durante el 2018 y con proyección a largo plazo, para de esta manera poder establecer una línea de acción y un plan de trabajo continúa durante los próximos años en materia comunicacional.

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