.

Conjunto de actividades interdependientes orientadas con una finalidad y con duración predeterminada. Cuando el Proyecto se completa a satisfacción es por que se cumplió con los objetivos, las especificaciones técnicas, costo y plazo de terminación

Esta definición es motivada por las características únicas de un proyecto: un proyecto es una tarea temporal desarrollada para crear

un producto o servicio único.PROGRAMA : Conjunto de Proyectos orientados a un mismo objetivo principal PLAN: Conjunto de Programas

Ejemplos de proyectos

• Desarrollar un nuevo producto o servicio. • Efectuar un cambio de estructura, de personal, o de estilo en

una organización. • Desarrollar un nuevo vehículo de transporte. • Desarrollar o adquirir un nuevo sistema de información. • Construir o desarrollar una construcción. • Administrar una campaña electoral. • Implementar un nuevo procedimiento o proceso en un

negocio.• Realizar la reestructuración del proceso de producción de

una empresa• otros

Tipos de proyectos

TIPOS DE PROYECTOSSe pueden Dividir en:

http://www.scribd.com/doc/2576756/TIPOS-DE-PROYECTOS

1. EJECUCION DE OBRA: El objetivo especifico contractual es instalar una capacidad para operación posterior.• Ejecución y operación diferenciada en el tiempo• Producto principal: bienes u obras• La responsabilidad de ejecución se cumple con la entrega de

componentes o productos• Realización de propósitos posteriores a la ejecución• Ejemplos de proyectos de Infraestructura

2. DE SERVICIOS: cumplir una meta de atención.• Ejecución y Operación se confunden• El producto principal es el servicio• Ejemplos de proyectos de vacunación, proyecto de capacitación,

TIPOS DE PROYECTOS.PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN: Proyecto de investigación experimental: El estudiante

realiza un proyecto de investigación experimental, o de desarrollo aplicado, en un departamento de la universidad.

Proyecto de investigación bioinformático: Consistente en el diseño y/o uso de las herramientas informáticas para el estudio de un problema científico básico o aplicado en biología o a la medicina.

Proyectos de gestión: En este tipo de proyectos se lleva a cabo el análisis o elaboración de proyectos de investigación y desarrollo, la puesta en marcha de un proceso, realizar estudios de viabilidad y mercadotecnia, etc., siempre partiendo de un conocimiento de la realidad científica que subyace a todo proceso de gestión de ciencia y tecnología.

Proyectos docentes: Se llevan a cabo el desarrollo de metodología docente adecuada para la posible nueva implantación de aspectos novedosos en el avance de la tecnología y pedagogía aplicados a los futuros graduados o de la enseñanza media y secundaria.

TIPOS DE PROYECTOS.Según su carácter

Los proyectos se pueden clasificar en:

Sociales. Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.

Financiero. Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir, a los niveles del precio previsto. En otros términos, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto esta respaldad por un poder de compra de la comunidad interesada.

TIPOS DE PROYECTOS.Según el sector de la economía al cual están dirigidos

1. Agropecuarios. Dirigidos al campo de la producción animal y vegetal; las actividades pesqueras, reforma agraria, extensión y crédito agrícola y ganadero, entre otros.

2. Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la actividad pecuaria.

3. De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades básicas en la población, tales como: Salud, Educación, Recreación, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento espacial urbano y rural.

4. De infraestructura económica. Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: Energía eléctrica, Transporte y Comunicaciones

5. De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de carácter personal, material o técnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a través de instituciones. Dentro de esta categoría se incluyen los proyectos de investigación tecnológica o científica, de comercialización de los productos de otras actividades y de servicios sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.

TIPOS DE PROYECTOS.Según el objetivo

Proyectos de Producción de Bienes . Pueden ser: Primarios . (Extracción) Agrícolas, Pecuarios, Mineros, Pesqueros o Forestales. Secundarios . (Transformación) Bienes de consumo final, intermedios o de capital.

Proyectos de Prestación de Servicios. Pueden ser:

De Infraestructura Física . Transportes, Comunicaciones, Servicios públicos.

De Infraestructura Social .Salud, Educación, Vivienda y la organización social (administración pública y seguridad nacional).

Otros servicios . Financiamiento, Información y el esparcimiento.

Proyectos de Investigación . Se divide en dos:

Investigación en Ciencias. Ciencias exactas, naturales o sociales.

Investigación Aplicada. Relacionada con recursos naturales, con procesos de transformación (tecnología) o con procesos de decisión (organización).

TIPOS DE PROYECTOSSEGÙN EL EJECUTOR

Públicos. Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con presupuestos de inversión pública. Normalmente apuntan al mejoramiento de la salud, la educación, la vivienda, el transporte, etc., y son formulados con base en los planes y programas de desarrollo económico-social que preparan los diferentes niveles de la administración pública.

Privados. Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o jurídicas con recursos privados o de crédito, buscando siempre las mejores oportunidades de inversión y la mejor rentabilidad.

Mixtos. Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre el sector público y privado, a través de las denominadas empresas de economía mixta. Según su Área de Influencia De acuerdo con su área de Influencia, los proyectos se clasifican en:Proyectos Locales Proyectos Regionales Proyectos Nacionales Proyectos

Multinacionales Según su Tamaño De acuerdo con su tamaño, los proyectos se clasifican en:

Proyectos Pequeños Proyectos Medianos Proyectos Grandes o Macroproyectos

Todo proyecto tiene tres aspectos diferentes que es necesario armonizar para que resulte con éxito

Dimensión técnica: Son los conocimientos específicos del área de trabajo y profesión (ingeniería, fabricación, montaje, pruebas, construcción y realización)

Dimensión humana: tanto internas como externas (selección, formación, motivación, negociación, participación, coordinación e integración.)Técnico – Proyecto - Humana - Gestión del proyecto – Cliente

Gestión del proyecto: el gestionar bien o mal (Planificación, información, control, coordinación, toma de decisiones y consecución de los objetivos) depende en gran medida el éxito o NO del proyecto.

Dimensión Técnica

Concepción técnica

Ingeniería Fabricación

Montaje

Pruebas Construcción y

Realización

Proyecto

Dimensión Humana

Selección

Formación

Motivación

Negociación

Participación

Coordinación

Integración

Gestión del proyectoPlanificaciónInformación

ControlCoordinación

DecisionesObjetivos

Cliente

DESARROLLO

Planificación

Análisis

Diseño

DesarrolloImplantació

n

Soporte

Ciclo de Desarrollo Sistemico

PLANIFICACIONLa planificación de un proyecto es la etapa mas importante para tener éxito. Se definen las metas u objetivos. Cada vez que se intenta prever un comportamiento futuro y se toman las medidas necesarias se está planificando.

Encontramos dos grandes fases. La primera fase Estudiar y establecer la viabilidad del proyecto, ya sea interno o externo a la organización. Hay que hacer los correspondientes estudios técnicos, de mercado, financieros, de rentabilidad...

La segunda fase tiene lugar una vez se ha decidido ejecutar el proyecto. Planificación detallada punto por punto. Uno de los errores más importantes y graves en gestión de proyectos es querer arrancar con excesiva premura la obra, sin haber prestado la atención debida a una serie de tareas previas de preparación, organización y planificación que son imprescindibles para garantizar la calidad de la gestión y el éxito posterior.

Planificar es armonizar dos tipos de elementos muy diferentes entre sí:

PLANIFICACIONLos procesos básicos de planificación se pueden resumir en el siguiente cuadro:

http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gproyectos/planificacion/plazosycostes.htm

GESTION DE PROYECTOS

El porqué? Necesidad

Para qué? Justificación de la necesidad

Qué? Objetivos o metas propuestas

Còmo? Logros o indicadores de logros

Para Quién? Poblacion objeto

Cuándo? El tiempo de desarrollo

Cliente: quien da los recursos

BID:BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

INICIACIÓN

• INICIACIÓN

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