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Brief

Este panel reunirá líderes de la industria logística, cuyaestrategia de crecimiento e innovación, ha sido impulsada porinversiones en automatización, por tanto nos compartirán susexperiencias, recomendaciones y mejores prácticas a la hora deimplementar proyectos de productividad intralogística.

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Objetivos

Presentar las principales tendencias de automatización

en intralogística para Latinoamérica.

Dar a conocer la visión de expertos en logística, quienes a

partir de sus experiencias, analizarán la madurez, los retos y los puntos en que converge el

desarrollo logístico.

Exponer casos de negocio sobre implementaciones

de automatización logística, los principales

retos, barreras y resultados.

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Pablo JaramilloGerente General de QClass S.A.Chile

Miembro fundador de QClass S.A., cuyo objetivo principal es incorporar nuevas tecnologías modulares, de diseño y fabricación, en la construcción de áreas de laboratorios y salas limpias.

QClass a partir del año 2008, amplió su oferta de valor al convertirse en distribuidor de KardexRemstar, implementando soluciones de automatización en almacenes y centros de distribución logística en Chile.

Panelistas

Pablo Jaramillo

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Jaime Bermúdez Gerente de Almacenamiento y Distribución de Capris S.A Costa Rica

Ingeniero Industrial con Maestría y Licenciatura en Logística. Con20 años de experiencia en el área de logística y operaciones,especialmente en empresas transnacionales cuyo giro de negocioes la producción y distribución de productos de consumo masivo yservicios de alta calidad. Amplia experiencia en la optimización yautomatización de procesos con el objetivo de asegurar la calidad yla eficiencia operativa.

Panelistas

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Daniel LópezDirector New Business Iberia & South América de Kardex. España

Senior Program Management de IE Business School de España, con más de 15 años de experiencia en el liderazgo de estrategias comerciales y más de 10 años apoyando el crecimiento y mejoramiento del sector logístico en la región de Iberia y Suramérica.

Panelistas

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Paola QuirogaManager New Business Colombia de Kardex.Colombia

Ingeniera Industrial con especialización en Mercadeo de laUniversidad Eafit y estudios de MBA en la PontificiaUniversidad Católica de Perú, cuenta con más de 13 años deexperiencia en el desarrollo de negocios en Colombia,Centro y Sur América, así como amplia trayectoria enconsultoría para el sector logístico.

Moderadora

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Cadena de valor inexistente

No estructura costos-ingresos

Almacenaje no gestionado

Baja inversión tecnológica

Carencia de talento humano

Tendencias en intralogística

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Alto costo en centros urbanos.

Incremento en el costo de mano de obra.

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Competitividad e-CommerceNuevos canales de venta

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Preguntas a desarrollar

¿Cuál es el principal reto a nivel de intralogística y automatización que tienen las empresas de su país?

Daniel LópezKARDEX

Paola QuirogaKARDEX

Pablo JaramilloQCLASS

Jaime BermúdezCAPRIS

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Preguntas a desarrollar

De acuerdo a su experiencia, quisiera que nos presenten un caso de implementación de automatización en intralogística.

Daniel LópezKARDEX

Paola QuirogaKARDEX

Pablo JaramilloQCLASS

Jaime BermúdezCAPRIS

Costa Rica

Caso de automatización intralogística: Capris

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Capris es una organización con más de 60 años de fundada que atiende el mercado industrial, ferretero y automotriz con equipos, herramientas, accesorios y consumibles de distintas categorías. Actualmente comercializa alrededor de

25.000 productos, donde 15.000 de ellos son de demanda constante.

Caso de automatización intralogística: Capris

Con el fin de mejorar su operación y la respuesta a los clientes en el año 2010 empieza la construcción del centro de Almacenamiento y Distribución.

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PRESICIÓN EN EL INVENTARIOKardex optimiza la ubicación y búsqueda de cada producto que se solicita. El inventario guardado en Kardex agiliza los tiempos de alisto y hace mucho más ágil el proceso.

REDUCCIÓN DE TIEMPOAntes alistar 10 pedidos tomaba 45 minutos ahora se alistan en solo en 6 minutos. Esto se traduce en una reducción del tiempo de preparación de un 85%, aumentado la productividad y eficiencia de este proceso.

OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOSAnteriormente se necesitaban 6 personas para alistar pedidos, ahora con Kardex solo se necesitan 2. Se recuperó un espacio de 1.300 m2 antes ocupado por mercadería en racks. Se prescindió de una bodega externa con un costo de 7.000 dólares mensuales.

Implementación Kardex Remstar 2018 Con el objetivo de almacenar más de 7.000 unidades en una misma zona

Caso de automatización intralogística: Costa Rica - Capris

España

Caso de automatización intralogística: Arenal

||

Caso de automatización intralogística: España - Arenal

Retos:

Caso de automatización intralogística: España - Arenal

Necesidad de optimizar sus procesos de preparación de pedidos.

Mantener e incrementar la disponibilidad de la oferta en sus tiendas

Reaprovisionamiento diario de todas sustiendas.

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Integración software WMS – SAP y Kardex Software

Referencias de pequeños volumen unitario, alto valor y alta rotación.

Instalación de 7 sistemas automáticos verticales tipo Rotación Megamat. Diseño en U.

15.200 ReferenciasAlmacenadas.

4.800 líneas preparadas al día.

Agrupación de pedido. Multipicker o por estación.

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Caso de automatización intralogística: España - Arenal

Picking dentro de un cartón de origen. Productos de limpieza e higiene.

Instalación de 8 sistemas automáticos verticales tipo Lanzadera Shuttle con 20 metros de altura.

4.000 Referencias almacenadas.

3 / 4 Operarios dedicados movimientos entradas y salidas.

Integración software WMS – SAP yKardex Software.

2.200 líneas preparadas al día.

Accesos a diferentes alturas delalmacén, para reaprovisionamiento ypreparación diferenciados.

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Incremento notable de la productividad. Mayor número picking hora, menos costos.

Mejora de lay out del almacén. Zonas claras de almacenamiento paletizado y reaprovisionamiento – zona de preparación pedidos (picking).

Alineación de los proveedores – con las necesidades de compra – stock cobertura.

Operaciones mas eficientes y eficaces.

Resultados

Arenal Perfumerías – Decisiones de futuro

Chile

Caso de automatización intralogística: QClass

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Retos:

Caso de automatización intralogística: Chile - Autoplanet

Retos:

Cadena de repuestos para el automóvil con más de 70 tiendas en Chile

Gran cantidad de SKU en estantes fijos por tienda

Necesidad de reducir el tamaño de las tiendas por alto precio de propiedades

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Caso de automatización intralogística: Chile - Autoplanet

Solución Implementada

Instalación de 2 equipos Kardex Megamat de 6 metros de altura por tienda.

14 Tiendas a implementar

Más de 5000 SKU automatizados

Banda led con información de productos

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Reducción de 40% de espacio retail

Ahorro de construcción y estanterías

Disminución de 50% en tiempo de búsqueda

y entrega a clientes

Mejor atención al no perder de vista al

cliente

Inventario en línea de productos

Caso de automatización intralogística: Chile - Autoplanet

Resultados:

Colombia

Caso de automatización intralogística: Kaeser

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Caso de automatización intralogística: Kaeser

Aumentar la productividad utilizando la automatización y la tecnología.

Optimizar tiempos de entrega y recepción

de materiales.

Racionalizar y optimizar espacios de almacenamiento.

Retos:

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Caso de automatización intralogística: Kaeser

Solución implementada

Instalación de 6 equipos Kardex Shuttle de 6 metros de altura.

Banda led con información de productos

Mesa de agrupación para alistamientos de más de 6 pedidos al tiempo.

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Caso de automatización intralogística: Kaeser

Resultados:

Optimización de espacio: 500 Mts2 = 44% (de espacio en bodega.)

Minimiza la mano de obra

Mayor control de inventarios

Comodidad en el puesto de trabajo

Tiempos de alistamiento más cortos: Cantidad de repuestos movidos en promedio

anual: 33.600 referencias.

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Más de un siglo de innovación intralogística

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Sistemas automatizados para almacenamiento dinámico y gestión de pedidos.

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www.kardex-remstar.co

[email protected]