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YO INDUSTRIAL PROHIBIDO CANSARSE

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  • YO INDUSTRIAL

    PROHIBIDO CANSARSE

  • • Santo Italiano de la Providencia. • Se invita a los fieles a seguir su ejemplo de ayuda y

    entrega a los demás.• Podemos pedirle Trabajo, Suministro, Salud, Bienestar,

    Buena Vida, Provisión y una Vida en Abundancia.

  • • ESCASEZ

    –Falta o privación de las cosas mas necesarias para Vivir.

    • ABUNDANCIA

    –Gran cantidad de algo.

    –Puede ser usado como sinónimo de Prosperidad, Riqueza o Bienestar.

  • EL ARTESANO• Creador.

    • Transformador.

    • Innovador.

    • Emprendedor.

    YO INDUSTRIAL

  • •Crecerrrr

    El Nono decía que si el Campo no Crece como Crece la Familia, en algún momento quedara CHICO.

    Crear o Morir

  • • CREENCIASPara avanzar y eliminar muros limitantes, necesitamos Revisar nuestras creencias y Reencuadrarlas.

    • SUEÑOS“ El Tamaño de tus sueños siempre deber exceder tu capacidad actual para alcanzarlos . ”

    Ellen Johnson

  • 04/08/2000

    Hace ya 18 años.

    Mi VIEJO me decía:

    “BASTA DE FABRICAS.

    BASTA DE FABRICAS. ”

  • Y NOSOTROS Qué hicimos ?

    No le dimos bola…!!!!

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    Dulcor Alimentos – Resumen

    • Fundado en 1962, el Grupo Dulcor es uno de losprincipales players en el mercado de dulces ymermeladas en Argentina.

    • El Grupo experimentó un fuerte crecimiento a travésde adquisiciones e incursiones en nuevos negocios, yelabora hoy más de 700 productos diferentesincluyendo panificados, encurtidos, especias y frutosy pulpas.

    • Tiene un portfolio diversificado de marcas conexcelente posicionamiento en los segmentos en queopera, especialmente en el interior del país.

    • Cuenta con 7 plantas de producción en las provinciasde Córdoba, Mendoza y Catamarca y 1 centro dedistribución en el Gran Buenos Aires.

    El Grupo

    • 85.000 toneladas de producto anuales

    • Primer productor nacional de dulces sólidos

    • 7 plantas industriales

    • 2.300 clientes

    • Exportaciones a más de 20 países

    • Más de 1000 empleados

    Dulcor en Números

    Negocios

    Ventas 2017 U$119 MM

    EBITDA 2017: U$13 MM

    Estructura Corporativa

    El Grupo Dulcor está formado por 8 compañías dealimentos controladas por la familia Riba

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    Atractivos del GrupoOportunidad de Inversión de características únicas en el segmento alimenticio Argentino

    Portfolio de Marcas con Sólido Posicionamiento en su Categoría

    • Fuerte imagen de marca en el segmento a que apuntan.

    • Posicionamiento interesante debajo de las primeras marcas, posicionamiento en el segmento de alimentación saludable.

    1

    Excelente Plataforma de Activos Productivos y Amplia Red de distribución

    • Red de distribución tercerizada con presencia en todo el país.

    • 7 plantas de producción con tecnología actualizada y estratégicamente ubicadas en las provincias con acceso a materia prima de calidad y centro de distribución en Buenos Aires.

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    Excelente Plataforma Base para la Introducción de Nuevos Productos y Marcas

    • Oportunidad de incremento de ventas, aumento de márgenes operativos por volumen y sinergias operativas, potenciación de estructura de distribución, mejoras en alternativas de financiamiento.

    4

    5

    Sólido y Experimentado Equipo de Management

    • Equipo comprometido y experimentado.

    3

    Grupo Alimenticio con Importante Masa Crítica y Fuerte Presencia en el Interior del Pais

    • Ventas de US$ 119 millones en 2017.

    • Presencia en dulces, panificados, encurtidos, conservas.

    • Exportaciones a más de 20 países (producción a contraestación en el caso de frutos y conservas).

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    Más de 50 años de elaboración de alimentos en Argentina

    Historia

    2001Adquisición de Esnaola e hijos S.A.

    2003Adquisición de Panificadora Veneziana y Vanoli

    1962Fundada por Elvio Riba y Héctor Riba y su cuñado Lino FarchettoEn Arroyito, Córdoba

    85.000 toneladas anuales

    2005Constitución de Tradecor S.A.

    2011Constitución de Frunat

    2010Adquisición de Jose Llenes S.A.

    2014Adquisición de AngiordSACI

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    Líneas de Negocios

    Dulces y Mermeladas

    Panificados

    Encurtidos

    Frutos y Conservas

    Especias

    • Dulce sólido de batata y membrillo• Mermeladas y Mermeladas Light

    • Pan lactal• Grisines• Pan dulce• Budines, torta, pionono• Pre Pizza, Pan de pancho

    • Aceitunas, pickles • Aceite de oliva• Salsas y adherezos

    • Tomates• Frutas al natural• Conservas

    • Especias• Puré de papas deshidratado

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    Líneas de Negocios

    Lineas $ usd %

    Dulces 956 58 48.6%

    Panificados 499 30 25.4%

    Frutos 217 13 11.0%

    Encurtidos 209 13 10.6%

    Especias 70 4 3.6%

    Pulpas 15 1 0.8%

    1,965 119 100%

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    Portfolio de Marcas con Sólido Posicionamiento

    Principales Marcas

    • El Grupo tiene una alianza estratégica con el Grupo Cormillot, con quien comparte el 50% la propiedad de la marca Cormillot. La marca Cormillot tiene mucho prestigio en el segmento de alimentos saludables.

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    Market Shares en Principales Segmentos

    50% en Dulces Sólidos, 30% en Mermeladas y 13% en Panificados

    Mermeladas en Frasco

    Arcor 72%

    19%

    Marcas Blancas 12%

    * Fuente CCR 2016 e informacion interna de la compañía

    Mermeladas en Pote

    Arcor 39%

    40%

    Marcas Blancas 13%

    * Fuente CCR 2016 e informacion interna de la compañía

    Dulces Sólidos Total En paquete Fraccionado

    50% 31% 63%

    Marcas Blancas 18% 21%

    Arcor 15% 8%

    * Fuente CCR 2016

    Encurtidos En paquete

    20%

    * Fuente : estimaciones interna de la compañía

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    24%21%

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    2% 3%2% 1%

    Ventas por Canal

    Distribuidores Cadenas Regionales Cadenas NacionalesMayoristas Licitaciones IndustrialesComex Otros

    Canales de Distribución

    Canal de Distribucion $ usd %

    Distribuidores 525 32 27%

    Cadenas Regionales 477 29 24%

    Cadenas Nacionales 409 25 21%

    Mayoristas 370 22 19%

    Licitaciones 42 3 2%

    Industriales 66 4 3%

    Comex 48 3 2%

    Otros 29 2 1%

    Total 1,965 119 100%

    • La compañía tiene 776 distribuidores en dulces, encurtidos, especias y frutas, y 316 distribuidores en panificados. En general no son distribuidores exclusivos, pero la importancia que Dulcor tiene en ellos es preponderante.

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    Red de distribución con llegada a todo el país

    Logistica de Distribución

    Centro de Distribución Buenos Aires

    Estructura logística tercerizada

    Distribución a mayoristas, distribuidores, y cadenasde supermercados a través de operadores logísticosy distribuidores a los que se abastece con una flotacontratada de 15 transportes (60 camiones aprox.).

    Distribución a grandes cadenas de hipermercados :

    Entregas centralizadas se abastecen a través deempresas de transportes contratadas (ej.Expreso Cargo, Expreso Lancioni, Tpte Cruz delSur, Tradelog, etc.),

    Entregas descentralizadas que se abastecen através de centros de distribución y operadoreslogísticos de cada zona

    Centro de Distribución desde donde se realiza ladistribución para Buenos Aires, Capital Federal,ciudades cercanas a Buenos Aires y la Patagonia

    1300m2 cubiertos

    Ubicado en San Martin, Provincia de Buenos Aires.

    Propiedad alquilada

    La compañía tiene dos centros de distribución: uno enla planta de Arroyito y otro en Buenos Aires.

    Las 7 plantas consolidan la mercadería en el centro dedistribución de Arroyito y de ahí parte va al depósitode Buenos Aires para distribuir en Buenos Aires y zonaSur.

    En el caso de panificados (Veneziana), se distribuyedirectamente de la planta a los clientes. Todos losclientes están en un area de cercanía (Cordoba,Buenos Aires, Rosario, Cuyo)

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    7 Plantas de Producción

    Planta de Panificados en Rio IV, Córdoba

    Elaboración de panificados. 4.000 m2 cubiertos Producción 12.000 toneladas anuales

    Planta de Encurtidos en Villa Retiro, Córdoba

    Fraccionamiento de aceitunas y encurtidos. Elaboración de salsas y adherezos

    3.000 m2 cubiertos Producción 3.500 toneladas anuales de

    aceituna

    Planta de Conservas en Coquimbito, Mendoza

    Elaboración de frutas en conserva, tomate triturado y mermeladas

    12.000 m2 cubiertos Producción 5.000 toneladas anuales de

    conservas, 8.000 toneladas de tomate triturado y 1.500 toneladas de mermelada

    Planta de Especias en Córdoba Capital

    2.500 m2 cubiertos Fraccionamiento de 900 toneladas al año

    3 Plantas de Dulces y Mermeladas

    Arroyito, Còrdoba

    Elaboración de dulces sólidos (batata y zapallo) y mermeladas

    Administración y principal centro de distribución 8000 m2 cubiertos Producción 58.000 toneladas anuales

    Vista Flores, Mendoza

    Elaboración de pulpa de fruta aséptica y sulfitada, cerezas en almibar y fruta escurrida

    3.500 m2 cubiertos Producción 18.000 toneladas anuales

    San Antonio, Catamarca

    Elaboración de dulce de membrillo y pulpa de fruta para uso industrial

    2.500 m2 cubiertos Producción 10.000 toneladas anuales

    •El grupo elabora la pulpa de fruta (materia prima para el dulce), que representa aproximadamente el 40% del costo de materia prima de este producto

    Centro de Distribución en Buenos Aires

    1300 m2 Ubicado en San Martin, Pcia de Buenos Aires

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    Plantas de Producción

    Planta de Dulces en Arroyito, Cordoba (Casa Matriz) Planta de Dulces en Vista Flores, Mendoza

    Planta de Dulces en San Antonio, Catamarca Planta de Panificados en Rio IV, Cordoba

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    Plantas de Producción

    Planta de Encurtidos en Villa Retiro, Cordoba Planta de Conservas en Coquimbito, Mendoza

    Planta de Especias en Cordoba Capital, Cordoba

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    Recursos Humanos

    Administración 99

    Comercialización 154

    Producción 780

    Total 1.033

    Empleados por área Rango Etario

    Menores de 30 340 33%

    Entre 30 y 50 años 596 58%

    Mayores de 50 años 97 9%

    Total 1.033 100%

    Gerentes + Vendedores 58

    Repositores 96

    Total Empleados Comerciales 154

  • Fundamental EXPORTAR MASSSSS

    • Fruta

    • Azúcar

    • Maíz

    • Vidrio

    • Papel

    • Hojalata

    • Salarios• Energía• Petróleo• Logística• Conocimiento• Diseño

    • IMPUESTOS

  • Educación con Dialogo y Consenso

    • 64% de los empleos en Argentina corren riesgo de ser Automatizados.

    Oppenheimer

    • Contrato Laboral

    • Financiamiento Productivo

  • El Secreto del Cambio

    • Es Enfocar Toda tu Energía

    • No en la lucha contra lo Viejo

    • Sino en la Construcción de lo Nuevo

    Sócrates

  • Y............ PROHIBIDOOO CANSARSEEEE

    GRACIAS, GRACIAS, GRACIAS…