MODELO DE INTERVENCIÓNEs un paradigma holístico, que propugna la concepción de cada realidad y de las partes que la componen.

Sistemas de gestión: Establece la política y los objetivos a lograr. Sin embargo una organización podría incluir un sistema de gestión de la calidad, un sistema de gestión financiera o un sistema de gestión ambiental.

Coaching ontológico: apunta a que las personas aprendan a expandir su capacidad de acción efectiva, se opera no sólo en el dominio del lenguaje, conversación, sino también en los dominios corporal y emocional.

Liderazgo e inteligencia emocional: según Daniel Goleman se debe a la interacción de cuatro dominios fundamentales: conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones.

Gestión del conocimiento: Es condición necesaria trabajar en las actitudes de las personas ya que a diferencia de las máquinas los humanos podemos decidir compartir o reservarnos el conocimiento, las ideas y la creatividad. El éxito de un equipo depende de la confianza de sus integrantes, pues ésta es el pegamento que mantiene unidas a las organizaciones.

SE COMPARTEN LOS OCHO PRINCIPIOS FUNDAMENTALES A TENER EN CUENTA PARA INTRODUCIR LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN UNA

ORGANIZACIÓN:

1. El conocimiento se origina y reside en la mente de las personas.2. El compartir conocimiento requiere confianza3. La tecnología permite nuevas conductas del conocimiento.4. Se debe promover y premiar el hecho de compartir conocimiento5. El respaldo de la dirección y los recursos son indispensables.6. Las iniciativas de gestión del conocimiento deberían comenzar con un

programa piloto.7. Se necesitan mediciones cuantitativas y cualitativas para evaluar la

iniciativa.8. El conocimiento es creativo y hay que promover su desarrollo en

forma inusual.