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MAPA MENTAL SOBRE LA GERENCIA DE PROYECTOS YEFERSON CASTILLO GRAJALES UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA EL CERRITO 2016

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MAPA MENTAL SOBRE LA GERENCIA DE PROYECTOS

YEFERSON CASTILLO GRAJALES

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

CAMPUS VIRTUAL

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

EL CERRITO

2016

Page 2: Yeferson castillo actividad1_2mapac

MAPA MENTAL SOBRE LA GERENCIA DE PROYECTOS

YEFERSON CASTILLO GRAJALES

Gerencia de proyectos de tecnología educativa

Tutor: Francisco Javier Valencia Duque

Administrador de empresas - Ingeniero de sistemas- Master en administración de

tecnologías de información

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

CAMPUS VIRTUAL

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

EL CERRITO

2016

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INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo contiene una información resumida bajo un mapa conceptual sobre la

gerencia de proyectos, así como también cada uno de los elementos, fases y roles que contiene,

dejando construir un auto aprendizaje sobre la importancia de los proyectos y su buen uso;

esquematizando cada una de las funciones formativas.

El mapa diseñado a continuación describe cada característica asociada a la gerencia de proyectos,

empezando por el rol del profesional como base primordial a la hora de elaborar y ejecutar el

proyecto, así como también los elementos para garantizar el ciclo de vida del proyecto,

estableciendo cada una de las fases, realizando cada una de las transiciones de manera fluida y

correcta, cada uno de los integrantes del grupo deben influenciar de manera positiva y son los

encargados de llevar a felices términos el proyecto.

La gerencia de proyectos se presenta como un pilar en la maestría de la gestión de la tecnología

educativa, mostrando cada una de sus partes fundamentales y los roles dentro de ellas para

optimizar la labor a la hora de generar un producto o un servicio.

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.Figura1. Mapa Mental Gerencia de proyectos

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CONCLUSIONES

Finalmente al terminar el mapa conceptual, se forma una idea clara del manejo de un proyecto,

sus herramientas, sus etapas, así como también los roles de cada uno de sus integrantes, sus

funciones y recursos, todos estos elementos ayudan a formar unas etapas claras a la hora de

desarrollar nuestro proyecto, formando así un cronograma confiable y aplicable para generar

nuestro producto o servicio..

Gracias a esta actividad interactúo con mis compañeros generando un conocimiento colaborativo

y formándonos una idea mas general y asertiva de la gerencia de proyectos, sus fases y los roles a

cumplir.

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BIBLIOGRAFIA

Campus virtual UDES. Disponible en:

http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Multimedia/Libro_Completo.html

Consultado 7 abril. 2016

Mapa mental. Realizado en la pagina online: https://bubbl.us/mindmap. Realizado 10 abril. 2016