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PROYETEK sasPROYECTOS TÉCNICOSIngeniería Eléctrica, Telecomunicaciones y Civil

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Elaborado por: Ing. Luis Ernesto Grateron



QUIENES SOMOSSomos un grupo de profesionales con amplia experiencia en temas relacionados con energía, electrónica y telecomunicaciones.

A lo largo de nuestra vida profesional hemos desempeñado cargos que nos han permitido desarrollar diferentes destrezas y habilidades en proyectos ejecutados en Colombia, Costa Rica, Estados Unidos, Guatemala, Italia, Puerto Rico, República Dominicana y Venezuela.

Adicionalmente, contamos con una alianza estratégicas que nos permiten ofrecer servicios relacionados con la ejecución de obras civiles de pequeña y mediana envergadura, así como contar con personal obrero y técnico extra en caso de ser requerido.



VISIÓNSer reconocidos como empresa líder en la ejecución de proyectos de ingeniería, abarcando el mercado colombiano y latinoamericano.

MISIÓNAyudar a nuestros clientes a desarrollar exitosamente sus proyectos, ofreciendo para ello servicios y soluciones innovadoras; generar el mayor bienestar y desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores, proporcionar bienestar y desarrollo a la comunidad y exceder los objetivos financieros y de crecimiento de nuestros accionistas.



OBJETIVO

PROYETEK SAS es una empresa encargada de la gestión de Proyectos en el área de Ingeniería Eléctrica, Ingeniería de Telecomunicaciones e Ingeniería Civil.

El objetivo de la empresa es la de diseñar y controlar los proyectos desde su concepción, ejecución, entrega e incluso brindar servicios de postventa, garantía y mantenimiento.

Para ello nos basamos en la metodología y procedimientos del “PROYECT MANAGER INSTITUTE (PMI)”



ELEMENTOS DIFERENCIADORES

AHORRO ENERGÉTICO

PROYETEK SAS se compromete a incluir tecnologías en sus proyectos que le permita a sus clientes financiar un porcentaje de la inversión a través del ahorro energético generado a corto y mediano plazo.




ATENCIÓN CENTRALIZADA AL CLIENTE

Usualmente el cliente debe lidiar con “n” cantidadde proveedores, y en consecuencia invertir tiempovalioso en reuniones repetitivas e improductivas.

La falta de liderazgo compromete la obtención desoluciones rápidas y eficientes.

Cliente

Contratista 4

Contratista 5

Contratista “n”

Contratista 1

Contratista 2

Contratista 3




ATENCIÓN CENTRALIZADA AL CLIENTE

De aquí se desprende la necesidad de contarcon una estrategia de atención al cliente centralizada, con el fin de ofrecer un serviciointegral de calidad.

Adicionalmente, proporcionar al clienteherramientas que le permitan conocer oportunamente el avance de los proyectos.

GESTIÓN DE PROYECTOS

CLIENTE

EJECUTIVO DE CUENTA

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN



DIAGRAMA DE FLUJO DE OPERACIONES

Gerencia de Proyectos

Diseño

Alcance

Procura

Supervisión



UNIDADES DE NEGOCIOGERENCIA DE OPERACIONES

GERENCIA DE PROYECTOS

Gestión Proyectos

GERENCIA DE SERVICIOS

Comunicaciones

Energía

Puesto

Trabajo

Seguridad

GERENCIA POST-VENTA

Garantías

Seguimiento

Clientes

Mantenimien

to



GESTIÓN DE PROYECTOSEsta unidad de negocios se encarga de las siguientes actividades relacionadas al proyecto:

Brinda servicios de asesoría previa al diseño Se encarga de realizar todos los diseños y determinar el alcance de los proyectos Realiza el proceso de procura, análisis de costos, fijación de precios, presentación de

presupuestos y elaboración de pliegos Genera y entrega toda la documentación necesaria para que la Gerencia de Servicios ejecute el

proyecto. Adicionalmente, se encarga de la supervisión (interventoría) del proyecto durante su ejecución

Finalmente entrega el proyecto culminado al cliente y coordina actividades posteriores con la Gerencia de Post – Venta