EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACECLASE # 4 GRADO SEPTIMO AÑO LECTIVO 201____

SOSTENIBILIDAD / SUSTAINABILITY

Es la capacidad de permanecer. Cualidad por la que un elemento, sistema o proceso, se mantiene activo en el transcurso del tiempo. Capacidad por la que un elemento resiste, aguanta, permanece.

PILARES SOSTENIBLES: El desarrollo sostenible es el equilibrio entre los ámbitos económico, social y ambiental.

DESARROLLO SOSTENIBLE “Desarrollo que cubre las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de generaciones futuras de cubrir sus necesidades”.

El objetivo del desarrollo sostenible es definir proyectos viables y reconciliar los aspectos económico, social y ambiental de las actividades humanas; "tres pilares" que deben tenerse en cuenta por parte de las comunidades, tanto empresas como personas.

En tanto, el Desarrollo Sostenible no implicará únicamente la preservación en materia de Medio Ambiente, sino que también el aspecto social y el económico irán de la mano del primero. En una primera instancia el desarrollo sostenible propone que antes que nada las necesidades básicas de una población como ser ropa vivienda y trabajo deberán ser satisfechas, porque si por el contrario, lo que prima en una sociedad es la pobreza, irremediablemente esa comunidad estará destinada a sufrir algún tipo de catástrofe, inclusive ecológica. En tanto, la organización de una sociedad y la evolución que en materia tecnológica pueda lograr serán fundamentales para que el medio ambiente, a medida que sufre la acción de la actividad del hombre, pueda ir recuperándose de esta y así los daños y efectos sean menores.Entonces, el objetivo primordial del Desarrollo Sostenible será el de definir por un lado proyectos viables y por el otro reconciliar los aspectos económicos, sociales y ambientales de las actividades humanas.En tanto, existen tres reglas que deberán ser observadas y que constituyen las condiciones del desarrollo sostenible: ningún recurso renovable deberá ser usado a un ritmo superior al de su generación, ningún contaminante deberá producirse a un ritmo mayor al que pueda ser reciclado, neutralizado o en su defecto absorbido por el medio ambiente y ningún recurso no renovable deberá ser aprovechado a una mayor velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso renovable utilizado de manera sostenible.

Sostenibilidad económica:Se da cuando la actividad que se mueve hacia la sostenibilidad ambiental y social es financieramente posible y rentable.LUZ ELENA BETANCOURT SERNADOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO

EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACESostenibilidad social: Basada en el mantenimiento de la cohesión social y de su habilidad para trabajar en conseguir objetivos comunes. Sostenibilidad ambiental: Compatibilidad entre la actividad considerada y la preservación de la biodiversidad y de los ecosistemas, evitando la degradación de las funciones fuente y sumidero. "Si talamos un poco de madera de un bosque el solo se regenera y sigue produciendo más madera todos los años, pero si cortamos todos los árboles del bosque desaparece y nunca más volverá a producir madera".

SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL, UNA NUEVA OPORTUNIDAD

Actualmente nuestra sociedad se enfrenta a una serie de crisis que no tienen precedente en la historia moderna, crisis financiera, crisis económica, crisis industrial y crisis medioambiental. Todas ellas son el resultado de un modelo de desarrollo insostenible que está basado en el mal uso de los recursos sociales y naturales.

No obstante, las crisis suelen venir acompañadas de oportunidades. Las empresas que muestren una visión acertada, tienen la oportunidad de cambiar sus modelos de negocio para trabajar por un futuro más sostenible.

Si nos regimos por la definición, el concepto de sostenibilidad empresarial es el proceso mediante el cual una empresa es capaz de aprovechar sus recursos a fin de satisfacer necesidades actuales sin comprometer las capacidades de las generaciones futuras. Al igual que el desarrollo sostenible, se basa en tres pilares, económico, social y medioambiental. Estos tres elementos han de estar en equilibrio para que una empresa perdure.

Pero ¿por qué transformarse? La principal razón debería ser porque si seguimos así nos vamos a cargar el planeta pero todavía hay a quien no le convence este argumento. Ahora sí, si hablamos de que aquellas empresas que se comprometan con la sostenibilidad obtendrán una ventaja estratégica y serán reconocidas como líderes del sector, ya cambia la cosa.

Por lo tanto, para las empresas, la sostenibilidad se presenta como una oportunidad de cambio y transición hacia una nueva forma de hacer negocios (producción, comercialización, promoción y publicidad, etc.) pero también hacia nuevas formas de convivir con una sociedad, desarrollar su negocio y crecer en un medio de competencia en donde todos podamos ganar , de una u otra forma. Para conseguirlo hay que implementar un plan integral, donde se incluyan políticas y medidas incluyentes que solucionan problemas tan clásicos como costos en energía, manejo de residuos, capacitación del capital humano, transporte sostenible, mejora en la imagen hacia el consumidor, certificaciones LUZ ELENA BETANCOURT SERNADOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO

EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACEambientales y de calidad y lo más importante, y que a menudo no se tiene en cuenta, el compromiso de todos los grupos de interés.

TRIPLE RESULTADO / TRIPLE BOTTOM LINE (TBL): Método de contabilidad basado en la medición de indicadores de las tres áreas del desarrollo sostenible: económica, social y ambiental.

TRIPLE RESULTADO, OTRA FORMA DE MEDIR EL ÉXITO EMPRESARIAL

Los mercados ya no evalúan el éxito de una empresa solamente en términos de su desempeño financiero.La constante evolución de la sociedad y su consecuente impacto en el comportamiento de los mercados financieros determinan en gran medida las cualidades y características con que una empresa debe contar para ser favorecida por los mercados. Lo anterior ha encaminado a las empresas a cuidar no sólo su desempeño financiero, sino también su sustentabilidad social y medioambiental.LUZ ELENA BETANCOURT SERNADOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO

EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACEEl término triple bottom line (o triple resultado), utilizado por primera vez en 1994 por John Elkington, busca redefinir criterios y valores utilizados para medir el éxito y sustentabilidad de una organización incorporando a la visión tradicional eso dos elementos.

Esto tiene un creciente impacto en la forma en la que los mercados evalúan a las empresas. Tradicionalmente, los mercados evalúan el éxito de una empresa (y por tanto su atractivo como inversión) en términos de su desempeño financiero. Este aspecto no presenta complicaciones en su medición, ya que se hace mediante el análisis de la operación de las empresas, la cual se registra mediante estándares de contabilidad, lo que permite determinar si se genera suficiente riqueza para sus accionistas. A diferencia de esto, el triple resultado evalúa el éxito y sustentabilidad de una empresa incorporando dos factores adicionales: el desempeño social y medio ambiental. El desempeño social es un tanto más difícil de definir y medir que el financiero; de acuerdo con el triple resultado, el criterio adoptado para medirlo debe tomar en cuenta el impacto social que una empresa tiene tanto de manera interna (en sus empleados) como de manera externa (en la comunidad). Aquellas empresas que cuidan el enfoque del triple resultado se comportan de forma que benefician a la sociedad y cuidan que sus colaboradores no sean puestos en peligro o sean explotados mientras realizan sus tareas. En otras palabras, los factores considerados son la contribución que la empresa realiza a la calidad de vida de la comunidad en donde opera, cantidad y calidad de su mano de obra y las condiciones de trabajo y niveles de compensación de sus empleados. Respecto al desempeño medioambiental, las empresas que cuidan el enfoque del triple resultado buscan mejorar el estado del medio ambiente o, por lo menos, reducir y limitar el impacto negativo que sus operaciones tienen en su zona de influencia. En concreto, los factores considerados son el grado en que la empresa minimiza el deterioro causado por su operación en la calidad del medio ambiente (agua y aire principalmente) y la eficiencia con la que la empresa utiliza los recursos.

Los mercados recompensan

Los conceptos planteados por el triple resultado han tomado creciente importancia respaldada en estudios, mostrando que, con mayor frecuencia, los mercados recompensan a empresas alineadas con dichos conceptos. Esto es debido a que se percibe que empresas con mayor compromiso hacia la sustentabilidad mantienen gobiernos corporativos sólidos, presentan menor exposición a riesgos operativos e incorporan prácticas que suelen resultar en el uso eficiente de recursos logrando incrementos en sus márgenes. Vale la pena, entonces, ya sea que nos encontremos del lado de las empresas o del lado de los inversionistas, que mantengamos presentes los factores que determinan el nivel de sustentabilidad de una empresa y la importancia que ésta tiene en su operación y principalmente el impacto que esto tendrá en su desempeño en los mercados y, a su vez, el impacto que esto tendrá en nuestra posición como inversionistas.

LUZ ELENA BETANCOURT SERNADOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO

EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACECOMO MEDIR EL TBL

INSTRUCCIONES

1. Divide la línea de base de los distintos negocios en tres categorías: impacto social, ambiental y económico. Representa a cada categoría en términos de beneficios y costos. Calcula los ingresos netos usando métodos tradicionales de contabilidad para representar la categoría de impacto económico.

2. Analiza el impacto ambiental de la empresa basada en el uso de la misma de recursos renovables y no renovables.

3. Calcula el flujo de estos recursos en base a las operaciones anuales de la compañía con el objetivo de reducir el uso de los recursos no renovables. A modo de ejemplo, calcula la cantidad de combustible como el carbón, gas, madera o alternativos y la energía eléctrica utilizada en una base anual.

4. Establece el porcentaje de combustibles alternativos utilizados dividiendo el costo de estos por el uso total de combustible. Utiliza el porcentaje de combustibles no alternativos como una medida de los costos ambientales. Cambia las prácticas de gestión para que haya un enfoque en el uso creciente de combustibles alternativos.

5. Evalúa el impacto social de la empresa basado en la participación de la misma con la comunidad local. Evalúa los programas comunitarios impulsados por la empresa estableciendo el número de personas o programas que ayudan a la comunidad. Crea un objetivo para aumentar estos números o influir positivamente al cambio de la comunidad durante un período determinado de tiempo.

6. Realiza encuestas anuales que repitan las mismas preguntas en el mismo segmento de la población para determinar el impacto de los programas comunitarios de la compañía.

7. Mide los beneficios usando el porcentaje de incremento en el impacto como una unidad de medida. Realiza un análisis estadístico de los resultados de la encuesta con las herramientas de explotación de datos. Compara los resultados sobre una base anual.

8. Contrata a psicólogos sociales y expertos en medio ambiente para ayudar a la empresa con el establecimiento de los atributos adicionales de las medidas de la triple línea de resultados mientras el proceso evoluciona dentro de tu empresa.

LUZ ELENA BETANCOURT SERNADOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO