webinar: que tengo que tener en cuenta para gestionar mi emprendimiento
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En esta webinar te contamos todo lo que tenes que tener en cuenta para gestionar con éxito. Seguinos en twitter @DEmprender y en www.facebook.com/decidiemprender para enterarte de todas nuestras actividades para vos!TRANSCRIPT
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Qué tengo que tener en cuenta
para gestionar mi emprendimiento
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TEMAS QUE VEREMOS EN ESTA WEBINAR:
Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.Equipo de trabajo: cómo conformarlo. Opciones.Estrategia comercial: cómo voy a vender. Números: qué registros debo hacer para controlar y crecer.
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Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.
Cuando hablamos de estructura hablamos de:
Equipo de trabajo Cómo me relacionoProcedimientos Cómo se trabajaOrganigrama Quién responde a quién y qué tareas deben realizarGestión Cómo manejo la operatoria del negocio. Cómo la hago más eficiente. Cómo controlo. Cómo corrijo.
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Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.
Palabras claves:
Estrategia: definir en dónde estoy, adónde voy, cómo voy.Recursos: de qué recursos dispongo y cómo los organizo.Liderazgo: soy un guía. Autoridad: soy el jefe.Planeamiento: gestión y decisiones.
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Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.
Con mi liderazgo voy a guiar al equipo. Como jefe voy a gestionar. El liderazgo determina la cultura.
FlexibleInflexibleTransparenteDoble discursoAutoritariaDemocráticaEtc.
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Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.
Organigrama:
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Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.
Procedimientos: establecer un procedimiento es describir la secuencia de actividades que se deben seguir para alcanzar un resultado. Esta descripción tiene que ser detallada paso a paso.
Por ejemplo: Facturación La facturación comienza con el remito y/u orden de pedido de personal de ventas, junto con esta documentación verificar que se encuentren los datos de facturación del cliente…
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Cómo estructurar mi emprendimiento para ser más eficiente. Alternativas.
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Equipo de trabajo: cómo conformarlo. Opciones.
Para conformar mi equipo tengo las siguientes opciones:
Incorporar socios y/o socios capitalistasAliarseInversoresTercerizarEmpleadosAsesores
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Estrategia comercial: cómo voy a vender.
Es muy importante establecer la estrategia comercial. Para ello tenés que tener en cuenta:
Producto/servicio característicasPrecio incluye descuentos, bonificaciones, separar por mayor y menor, etc.Distribución cómo voy a entregar los pedidos. Tiempos. Publicidad cómo voy a vender
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Estrategia comercial: cómo voy a vender.
Cómo voy a vender: es muy importante definir el proceso de venta, cómo voy a comunicarme con el cliente, qué medios utilizaré. Para tener una línea formal de venta y de atención. Si lo tengo bien establecido podré enseñarlo fácilmente.
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Números: qué registros debo hacer para controlar y crecer.
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MUCHAS GRACIAS!!!