wde
TRANSCRIPT
NEGOCIOS INCLUSIVOS
EL SECTOR BANANERO COLOMBIANO
EL SECTOR BANANERO EL SECTOR BANANERO COLOMBIANOCOLOMBIANO
Negocios inclusivosen las Regiones Bananeras
• Los negocios inclusivos no son filantropía empresarial ni Responsabilidad Social Empresarial.
• Se trata más bien de buscar modelos empresariales sustentables que permiten "prosperar ayudando a los demás", donde el negocio central genera impacto social y ambiental positivo
Negocios inclusivosen las Regiones Bananeras
• los Negocios Inclusivos son iniciativas económicamente rentables y ambiental/socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos
• Es decir, es un modelo de negocio que busca alinear los intereses privados con las necesidades sociales
DESCRIPCION GENERAL - FORTALEZAS
Tenemos en las Zonas Bananeras
Tenemos en las Zonas Tenemos en las Zonas Bananeras Bananeras
1. Urabá•• 33,00033,000 HaHass. sembradas. sembradas
•• 2020 mil empleos directosmil empleos directos
•• 6060 mil empleos indirectosmil empleos indirectos
•• 10.70010.700 HaHass. sembradas. sembradas
•• 55 mil empleos directosmil empleos directos
•• 1515 mil empleos indirectosmil empleos indirectosExportación
2. Magdalena
Zonas Productorasen COLOMBIA
Consumo Interno
Exportación
Exportaciones ColombianasExportaciones Colombianas
de BANANOde BANANO 20092009
USA 24,21 %
U.E. 62.26 %
Resto13.53 %
Colombia
Datos preliminares
Volúmenes de Exportaciones de Banano Colombia (Cajas)
Valor de Exportaciones de Banano Colombia (USD)
Datos preliminares
Actores del sectorActores del sector
GREMIO: AUGURA
COMERCIALIZADORAS: UNIBAN – BANACOL – BANAFRUT –TROPICAL – BANARRICA – BANUR
FUNDACIONES SOCIALES: FUNDAUNIBAN - CORBANACOLFUNDAFRUT
PRODUCTORES: 160 EMPRESAS – 340 FINCAS
SINDICATOS: SINTRAINAGRO - SINALTRAIFRU -SINTRAEXPOBAN - SINTRAVELABA
en URABen URABÁÁ
• Excelentes agricultores • Fincas con certificaciones internacionales
ISO 14000, GLOBALGAP, FAIRTRADE, REINFOREST ALLIANCE, otras
• Fruta de excelente calidad• Mayor consumo de la fruta en Europa y USA• Excelente transporte marítimo• Mercados internacionales estables
Fortalezas de los productoresBANANEROS
• AUGURA Gremio fuerte, en permanente búsqueda de ayudas y soluciones a problemáticas
• En Urabá 100% de afiliados y en Magdalena 70% de afiliados.
Fortalezas de los productoresBANANEROS
Factor de éxito y competitividad
IntegraciIntegracióón Verticaln Vertical
infraestructura propia para:infraestructura propia para:Contamos conContamos con
FumigaciFumigacióón An Aéérearea
FFáábricas de Cajas, Sellos y Plbricas de Cajas, Sellos y Pláásticossticos
AlmacAlmacéén de Insumos y Depn de Insumos y Depóósitossitos
Golfo UrabGolfo Urabáá
EmbarcaderosEmbarcaderos
EmbarcaderosEmbarcaderos
Terminal Contenedores
Manejo Integral de Transporte Manejo Integral de Transporte Fluvial y MarFluvial y Maríítimotimo
Manejo Integral de Transporte Manejo Integral de Transporte Fluvial y MarFluvial y Maríítimotimo
Otras CargasOtras Cargas
LogLogíística Floresstica Flores
Prueba piloto cafPrueba piloto caféé
Programa de gestión social y ambiental, busca• Buenas Prácticas Agrícolas• Ocho años de gestión, con una inversión de
Trabaja 7 líneas:• Bienestar Social• Manejo de agroquímicos• Adecuación de suelos riegos y drenajes• Manejo de residuos sólidos• Manejo de aguas • Biodiversidad y Reforestación• Salud ocupacional
48 cartillas publicadas
3.5 MILLONES DE DÓLARES
Convenio AUGURA-SENABANATURA
BANATURABANATURA,,a trava travéés de un proceso de gestis de un proceso de gestióón y n y
desempedesempeñño social y ambiental, o social y ambiental,
involucra productores y trabajadores involucra productores y trabajadores
bananeros, busca la competitividad de bananeros, busca la competitividad de
la agroindustria, desarrollando la agroindustria, desarrollando
prpráácticas productivas sostenibles y cticas productivas sostenibles y
econeconóómicamente viablesmicamente viables..
Responsabilidad SocialEMPRESARIAL
$256.826 mil millones en inversión social en 20 años de vida Institucional 1989-2009 han realizado el Gremio
Bananero y las Fundaciones Sociales
TOTAL INVERTIDO: $256.826.935.029
AUGURA: $8.380´863. 174 (Inversión Social a 2003)PROGRAMA BANATURA a 2009: $ 7.120.000.000
AUGURA HOLANDA $ 8.996.316.511(Estas Cifras se ven reflejadas en la ejecución de las Fundaciones)
FUNDACIONES SOCIALES: $ 241.326.071.855
Resultados Ultimos
El Gremio Bananero y las Fundaciones Sociales con sus programas de Responsabilidad Social Empresarial han realizado inversiones en el Urabá Antioqueño y el Departamento del Magdalena, con los siguientes resultados:
• 8.878 soluciones de vivienda beneficiando a más de 40.838 personas.
• Construcción de 22 acueductos para 32.228 personas
• Construcción y mejoramiento de 32 Instituciones Educativas.
• Asesoría y acompañamiento a 1.820 microempresas urbanas
• Asesoría y acompañamiento técnico a 2.520 famiempresas rurales
• Colocación de 6.630 microcréditos para emprendimientos empresariales.
20 AÑOS
• Mejoramiento de las competencias académicas y laborales de 9.107 estudiantes,
rurales - urbanos y 320 docentes.
• 1.720 dirigentes formados en participación ciudadana.
• 97 clubes defensores del agua constituidos con 5.110 niños y jóvenes.
• 2.946 familias beneficiadas en proyectos de seguridad alimentaria.
• 980 líderes culturales formados.
• 470 unidades agrícolas plataneras formadas en el programa de Buenas Prácticas Agrícolas, BPA, para el mejoramiento de su actividad productiva.
• 164 unidades productivas de plátano certificadas en el Programa de Calidad Integral Certificada, con infraestructura productiva adecuada.
• 36 productores de banano Baby con infraestructura productiva adecuada.
• 215 pequeños productores de banano del Magdalena certificados en la norma Global gap. Adecuación de infraestructura productiva.
• 105 saneamientos básicos a trabajadores de pequeños productores
• 27 Centros de iniciación y Formación Deportiva- 1729 niños beneficiarios
• 12 Centros de Formación Artística y Cultural con 611 beneficiarios
• 2433 familias con certificación SENA en vivienda Saludable
• 22 Centros de Familia que benefician a 556 familias
• Construcción Muelle Tanela ( Unguia Choco)
• Construcción Puente Puerto Cesar- Turbo
•• Trabajadores directos: Trabajadores directos: 20 mil en producci20 mil en produccióón. n.
•• Indirectos: Indirectos: 78 mil.78 mil.
•• Familias dependientes: Familias dependientes: 100 mil.100 mil.
SECTOR EN URABÁ:Datos Laborales del
•• Mientras que el salario mMientras que el salario míínimo legal mensual en Colombia es de nimo legal mensual en Colombia es de
515.000 pesos515.000 pesos
•• En promedio, un trabajador bananero devenga En promedio, un trabajador bananero devenga 900.000 pesos 900.000 pesos mensuales, un mensuales, un 75% m75% mááss que la mayorque la mayoríía de los trabajadores a de los trabajadores agrarios del paagrarios del paíís.s.
Salario MSalario Míínimo Bananeronimo BananeroVs. Vs.
Salario MSalario Míínimo Legalnimo Legal
•• Auxilio de MaternidadAuxilio de Maternidad
•• Auxilio de VacacionesAuxilio de Vacaciones
•• AguinaldoAguinaldo
•• Auxilio de ArriendoAuxilio de Arriendo
•• Auxilio de Escolaridad PrimariaAuxilio de Escolaridad Primaria
•• Auxilio de Escolaridad SecundariaAuxilio de Escolaridad Secundaria
•• Auxilio por Muerte del TrabajadorAuxilio por Muerte del Trabajador
•• Auxilio por Muerte de Familiar del TrabajadorAuxilio por Muerte de Familiar del Trabajador
•• Auxilio de RestauranteAuxilio de Restaurante
PrestacionesPrestacionesEXTRALEGALESEXTRALEGALES
Numero de trabajadores porNumero de trabajadores porSINDICATOSINDICATO
S IN D IC A T O T R A B A J A D O R E S % PA R T IC IPA C IO N
SIN TR A IN A G R O 1 7.5 0 0 9 1 ,3%
SIN A LTR A IFR U 1 .2 0 0 6 ,3%
SIN TR A EXPO B A N 3 8 0 2 ,0%
SIN TR AVE LA B A 9 0 0 ,5%
TO TA L S IN D IC A LIZA D O S
TR A B A JA D O R ES 1 9 .1 7 0 1 0 0 ,0%
TO TA L TR A B A JA D O R ES D EC A M PO D E LA
2 0 .0 0 0
El 95,85% de los trabajadores dedicados a la producción de banano en la Región de Urabá están sindicalizados
20 mil trabajadores de campo20 mil trabajadores de campo
NNÓÓMINA MINA BANANERABANANERA
MES AÑO
SALARIO 9.000.000 108.000.000
SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL
3.981.600 33.415.200
PARAFISCALES 810.000 24.775.200
TOTAL 13.791.600 166.190.400
Cifras en dólares
TAMATAMATAMATAMAÑO FINCAO FINCAO FINCAO FINCA NNNN° PREDIOSPREDIOSPREDIOSPREDIOS HECTAREASHECTAREASHECTAREASHECTAREAS
MENOR A 1 HA - -
ENTRE 1 Y 5 - -
ENTRE 5 Y 10 2 16,51
ENTRE 10 Y 20 12 169,47
ENTRE 20 Y 50 73 2.641,32
MAYOR DE 50 261 29.526,78
TOTAL 348 32.354,08
Fuente: Centro de estadísticas
de AUGURA
Tamaño de la Finca en Ha
No. ProductoresÁreas
(Has)
Menor a 1 ha 19
13
Entre 1 y 5 4751.102
Entre 5 y 10 100 724
Entre 10 y 20 55 812
Entre 20 y 50 45 2.405
Mayor de 50 77 7.200
Total 771 12.256
CONFORMACICONFORMACIÓÓNN PEQUEPEQUEÑÑOS OS PRODUCTORESPRODUCTORES
URABA URABA -- MAGDALENAMAGDALENA
PRODUCTORES PLATANEROS
34%
66%
AUTOCONSUMO Y MERCADO INTERNO
EXPORTACION
(17,000 HECT. APROX.)
(33,000 HECT. APROX.)
5000 FAMILIASPRODUCTORAS
PARCELAS DE 3,4 HECTAREASEN PROMEDIO
ENTRE 5 Y 12 MIEMBROS POR FAMILIA
SITUACION DE LA POBLACION -URABA
LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN DE URABÁ, MAGDALENA Y EL CHOCO AFRONTA CONDICIONES DE POBREZA HUMANA
EN CONDICIONES DE BAJO INGRESO Y EXCLUSIÓN DE OPORTUNIDADES SOCIALES. EL 89% DE LA POBLACIÓN DEL
URABÁ, MAGDALENA Y CHOCÓ PERTENECE A LOS ESTRATOS SOCIOECONÓMICOS 1 Y 2 DEL SISBEN CON UN
ALTO GRADO DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS Y AÚN DEPENDEN DEL APOYO DEL ESTADO, DE LA INVERSIÓN
PÚBLICA Y DE COOPERACIÓN QUE PROMUEVAN PROGRAMAS DE DESARROLLO, CAPACES DE EMPODERAR A
LAS COMUNIDADES Y FAMILIAS COMO GESTORES DE UN MEJORAMIENTO INTEGRAL EN SU CALIDAD DE VIDA.
Alianza Holanda, AUGURA Alianza Holanda, AUGURA y las Fundaciones Sociales y las Fundaciones Sociales Fundauniban y CorbanacolFundauniban y Corbanacol
• Aliados Gestores
- ALIANZA DE CARACTER REGIONAL - ALTO IMPACTO EN INDICADORES- EJECUCIÓN DIRECTA - ACOMPAÑAMIENTO DEL ESTADO (NACIONALES Y
LOCALES)- MODELO DE COOPERACIÓN
Desarrollo
tecnológico y productivo
Desarrollo de infraestructura
básica (conectividad)
Acceso de los pobres a activos
Desarrollo de infraestructura social rural
Empoderamiento de la población rural
Nivel
1
2
3
4
5
6
CONDICIONESGENERALES:
Estructura
institucional
para el
desarrollo rural
Desarrollo de
mercados
(instituciones)
Buen manejo
macroeconómico
(estabilidad)
Desarrollo
institucional a nivel
regional y local
Ge
ne
racio
n
De
op
ort
un
ida
de
s
De
sarr
oll
o
De
ca
pa
cid
ad
es
POLÍTICAS PARA EL CRECIMIENTO Y LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA RURAL
Acceso
a
Mercados
Desarrollo
tecnológico y productivo
Desarrollo de infraestructura
básica (conectividad)
Acceso de los pobres a activos
Desarrollo de infraestructura social rural
Empoderamiento de la población rural
Nivel
1
2
3
4
5
6
CONDICIONESGENERALES:
Estructura
institucional
para el
desarrollo rural
Desarrollo de
mercados
(instituciones)
Estabilidad
macroeconómica
Desarrollo
institucional a nivel
regional y local
Ge
ne
racio
n
De
op
ort
un
ida
de
s
De
sarr
oll
o
De
ca
pa
cid
ad
es
Cualquier estrategia de superación de la pobreza debe comenzar permitiendoun acceso amplio y generalizado a los mercados, acompañada de los medios para
permitirlo
CARACTERISTICAS DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES
PEQUEÑO PRODUCTOR ES AQUEL QUE POSEE 10 O MENOS HECTÁREAS DE BANANO Y/O PLATANO EN PRODUCCIÓN Y CONTRATA MANO DE OBRA PARA SU MANTENIMIENTO,
NORMALMENTE PROVEE SU FRUTA A UNA COMERCIALIZADORA Y POR TANTO TIENE ACCESO A ALGÚN GRADO DE TECNOLOGÍA A TRAVÉS DE ESTA. EN OPOSICIÓN A ESTE CONCEPTO.
EL PARCELERO QUE POSEE 5 O MENOS HAS Y TRABAJA JUNTO A SU NÚCLEO FAMILIAR EN EL MANTENIMIENTO DEL CULTIVO, GENERALMENTE ESTÁ ASOCIADO EN COOPERATIVAS Y TIENE
POCO ACCESO A LA TECNOLOGÍA POR FALTA DE ASISTENCIA TÉCNICA
DESARROLLO DEL PROGRAMAPRINCIPALES RETOS• DEMOSTRAR LA POSIBILIDAD REAL Y SOSTENIBLE DE CERTIFICAR A PEQUEÑOS
PRODUCTORES EN NORMAS TENICAMENTE EXIGENTES COMO GLOBALGAP• ADAPTAR LAS NORMAS TECNICAS Y LA INFRAESTRUCTURA REQUIERIDA A LA
REALIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES• LOGRAR CAMBIAR LA CULTURA DE LAS COMUNIDADES HACIA EL DESARROLLO
TECNICO DE SUS CULTIVOS Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE• IMPLEMENTAR LAS BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS EN LOS PREDIOS
ACTIVIDADES:
-CAPACITACION (INTEGRAL)- CONSTRUCCION:
-BODEGAS-EMPACADORAS-SANEAMIENTO BASICO-TANQUES- ADECUACION VIVIENDA
-ASISTENCIA TECNICA
CHOCCHOCÓÓMuelle de Tanela: 396 familias plataneras beneficiadas.
URABURABÁÁCertificación: 251 familias bananeras y plataneras beneficiadas.
Obras de infraestructura: 385 familias plataneras beneficiadas.
Emprendimientos y comercialización: 357 familias beneficiadas.
CACAÑÑASGORDAS ASGORDAS Certificación: 36 familias beneficiadas – Colombiagap
MAGDALENA MAGDALENA Certificación: 251 familias beneficiadas - Fairtrade – Globalgap – PCIC
Emprendimientos: 76 familias beneficiadas
• Resumen de Proyectos
RESULTADOS - CERTIFICACION
OTROS RESULTADOS DE LAS CAPACITACIONES:- ASOCIATIVIDAD- CULTURA DE MEJORAMIENTO- DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL- EDUCACION- CAMBIO GENERACIONAL- ADMINISTRACION DESU PARCELA COMO EMPRESA- BUENOS HABITOS ALIMENTICIOS Y SALUD
• BONIFICACIONES EN PRECIO POR CAJA• GLOBALGAP: HASTA USD 0,10 POR CAJA (COMERCIALIZADORA)• FAIRTRADE: MINIMO USD 1,00 POR CAJA (CONSUMIDOR FINAL)• PCIC: HASTA USD 0,15 POR CAJA (COMERCIALIZADORA)
• AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD• DE 10% A 15% DE MAYORES COSECHAS POR LA IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS
• VALORIZACION DEL PREDIO• DE 15 A 30% EN LAS FINCAS DE 2,5 HECTAREAS PROMEDIO• ACCESO A CREDITOS BANCARIOS
• OTROS BENEFICIOS• ASEGURAMIENTO DEL MERCADO – CONTRATOS A LARGO PLAZO• DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES DERIVADAS DEL AGUA
467 PEQUEÑOS PREDIOS CERTIFICADOS70 PREDIOS CON INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y BPA
5,200’000,000 MILLONES DE PESOS INVERTIDOS2400 BENEFICIARIOS DIRECTOS DE CERTIFICACION
ALIANZA PPP- GLOBALGAP EN PEQUEÑOS PRODUCTORES
SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACIONLAS COMERCIALIZADORAS CUENTAN CON LINEAS DE BASE GEOREFERENCIADAS COMPLETAS CON INFORMACION BASICA DEL PREDIO, INFORMACION TECNICA Y SOCIAL.
- TRAZABILIDAD- CONTROL DE PRODUCCION- FUMIGACION AEREA
INVERSIÓN APROXIMADA $ 9.500.000.000 MILLONES DE PESOS
7271 BENEFICIARIOS
DIRECTOS Y MÁS DE
36.000INDIRECTOS
NEGOCIOS INCLUSIVOS
MULTIDOTAR
OBJETIVOS
• Generar Empleo a mujeres cabeza de familia de los estratos uno y dos.
• Recuperar el plástico postcosecha generadoEn la agroindustria Bananera
• Contribuir a la descontaminación del suelo Bananero.
• Transformar el plastico como materia prima Para la industria del plástico.
IMPACTOS
Social
•153 asociadas con seguridad social.• Formación humana, tecnico-productiva, empresarial y alfabetización•65% estudios primarios y secundarios.•16% capacitación administrativa y gerencial•2% estudios universitarios. •13% capacitación en Mecánica..•24 Empleos indirectos
Económicos
• Ingresos de Gesta por 8.200 millones de pesos.
• Ingresos promedio asociadas de un smmlv.
•110 contratos de recolección con 110 fincas..•. Clientes fijos.
• Demanda de productos alta.• Diversificación de producto
Ambientales
• 14.500 hectáreas intervenidas.• 6.800 Ton de PPA recuperado.• 1.779 Ton de PPB recuperado.• 3. 632 Ton de PE recuperado• Convenio para manejo de envases de Agroquímicos.ANDI.• Recuperación del suelo bananero.• Disposición final adecuada de los residuos solidos.
Ganamos el premio“Emprender paz: la apuesta
empresarial, categoría Promoción de Desarrollo Comunitario
para la Paz”
Con el Proyecto PPP Alianza con la Embajada de Holanda, AUGURA y las Fundaciones
Sociales
Fundauniban y Corbanacol.
OTROS SOCIOS DE LA ALIANZA
MAYOR COBERTURA Y SOSTENIBILIDAD
DESARROLLO DEL PROGRAMA
UN TRABAJO INTEGRALCON LOS PRODUCTORES,
SUS FAMILIAS Y LA COMUNIDAD
RESULTADOS VISIBLES EN CALIDAD DE VIDA,
DESARROLLO PERSONAL Y PRODUCTIVO
MUCHAS GRACIAS