N.º 36 • Tercera Etapa • Febrer de 2014 • Periòdic editat per la Federació de Serveis Públics d’UGT - País Valencià • Carrer Arquitecte Mora, 7 - 46010 València • Telèfon 96 388 40 80

Veu PúblicaPERIòDIC DE LA FEDERACIó DE SERvEIS PúbLICS D’UGT Pv

EDITORIAL

Agresiones delGobierno,reestructuraciónde la Federacióny lucha sindicalcontra losdespropósitos de éste

Pág. 2

Entrevista a XimoPuig

Págs. 16y 17

CongresoSindicatosComarcales

Pág. 7

Los copagos soninjustos,contrarios a losvalores de lasolidaridad, laequidad ycontrarios a laracionalidadsanitaria

Pág. 5

El tren de lalibertad

Pág. 3

Recortes ycopagos

Pág. 4

Es muy negativapara losservicios y losempleados/aspúblicos/as

Luis Lozano y su ejecutiva elegidospor un 97,91 % de los votos

Luis Lozano fue reelegido co-mo secretario general deFSP-UGT PV, y junto a él to-dos los miembros de su eje-cutiva por un 97,91% de losvotos de los más de 200 de-legados y delegadas que asis-tieron al 7º Congreso Nacio-nal Ordinario. Tras los deba-tes de enmiendas y propues-tas, esta nueva ejecutiva seenfrenta a un momento difícilde recortes y privatizaciones.Seguiremos apostando por lanegociación y cuando ésta nosea posible haremos movili-zaciones o acudiremos a losjuzgados. Pero ni un pasoatrás en la defensa del Esta-do de Bienestar.

Pág. 6

Las retribuciones no po-drán experimentar nin -gún incremento res-pecto a las del año2013. Significa que, enlas retribuciones básicas,vamos a cobrar cantida-des similares a las de2007. A esto hay queañadir los recortes esta-blecidos por cada admi-nistración en los concep-tos de su competencia(específico, productivi-dad, carrera, etc.) y losque implican las ITs.

Pág. 8

EL TREN DE LA LIBERTAD

NO a la reforma de la Ley del Abortopropuesta por Gallardón

Mujeres de toda España llegaron en tren, elpasado día 1 de febrero en el denominado “trende la libertad”, a la Estación de Atocha y fueronrecibidas por distintos colectivos de mujeres dela Plataforma Estatal nosotrasdecidimos.org,de la que UGT forma parte. Se dirigieron alCongreso de los Diputados, para hacer entregade un manifiesto que exige la retirada de esteanteproyecto de ley del Gobierno y posterior-mente celebraron una asamblea.

El Tren de la libertad es una iniciativa pro-movida por una asociación de mujeres astu-

rianas que acordaron que el día 31 de eneroun grupo de mujeres partiría en tren desdeGijón, haciendo escala en Valladolid, donde seunirían más personas, para llegar a Madrid el1 de febrero. Una iniciativa que ha ido su-mando acciones similares desde distintas ciu-dades del territorio español y que es apoyadapor la Plataforma Estatal nosotrasdecidi-mos.org. Su objetivo es canalizar las distintasacciones y actos de protesta contra este an-teproyecto de ley

Ley de PresupuestosGenerales del Estado 2014

7º Congreso Nacional de FSP-UGT PV

2Febrero 2014 Opinión Veu Pública

Editorial • Editorial • Editorial • Editorial • Editorial • Editorial • Editorial

LUIS LOZANO MERCADALSecretario general de FSP-UGT PV

Cuando recibas este número deVeu Pública ya se habrá celebradoel último Congreso Comarcal querestaba por celebrar, con él culminael largo proceso Congresual en elque nos embarcamos hace más deuna año.

Como anunciábamos en el último VeuPública los pasados 14 y 15 de Noviem-bre se celebró nuestro 7º Congreso Na-cional, en él pusimos en marcha las ini-ciativas aprobadas en nuestros congre-sos Confederal, Federal y Nacional deUGT-PV, principalmente las que tienenque ver con la reducción de nuestro ma-pa comarcal, ahora, nuestra estructuracomarcal queda reducida a 6 comarcas,procediendo a fusionar las antiguas co-marcas del Alacantí con la Marina, la dela Montaña con el Vinalopó y la VegaBaja, la de la Ribera y Canal de Nava-rrés con la Safor y por último la fusiónde las comarcas de Castellón que a par-tir de ahora se denominarán las comar-cas del Norte, quedando como estabanlas de L´horta Nord y Sud.

Del mismo modo se ha procedido areducir el número de componentes de laComisión Ejecutiva Nacional, todas es-tas modificaciones tienen como objetivodisminuir la estructura burocrática de lafederación para poder dedicar más re-cursos a las secciones sindicales pararealizar una acción sindical más eficaz.

Este paréntesis que ha supuesto de-dicar un plus de nuestras energías anuestra vida interna no ha significadoque el gobierno no siga legislando encontra de los trabajadores y trabajado-ras, antes al contrario el ejecutivo quedirige Mariano Rajoy, siguiendo los dic-tados de la Troyka, no ha parado deanunciar y publicar Leyes perjudicialespara las clases populares.

Agresiones del GobiernoTres son las principales agresiones

que hemos sufrido en este trimestre oestamos a punto de sufrir, la ley de sos-tenibilidad y racionalización de la admi-nistración local, la reforma de la ley de

interrupción voluntaria del embarazo yla anunciada reforma de la ley de Pen-siones.

La ley de sostenibilidad de la admi-nistración local supone un nuevo recor-tazo al estado de bienestar; el gobiernolejos de propiciar una adecuada finan-ciación de los entes locales obliga a losayuntamientos de menos de 20.000 ha-bitantes a prescindir de los llamadosservicios impropios, que son todasaquellas prestaciones que los ayunta-mientos realizan en materia de serviciossociales principalmente.

Se prescinde de las guarderías infan-tiles, escoletes, atención a los mayores,atención a las víctimas de la violenciamachista, prestaciones sanitarias y unlargo etc. que repercutirá negativamen-te en el bienestar de las personas quevivan en las localidades afectadas, elprimer ejemplo ya lo han sufrido los ciu-dadanos de Paterna, ciudad del cinturónque rodea Valencia, cuyo alcalde ha re-tirado como primera medida la ambu-lancia con que contaban los ciudadanosde esta ciudad.

Se tiene que crear una mesa paranegociar la aplicación de la Ley delocal

Cerca de 25.000 puestos de trabajodependientes de las administracioneslocales afectadas en nuestra comunidadautónoma están en estos momentos enpeligro, por ello ya la Federación se di-rigió en fecha de 8 de Enero a los Con-sellers de Administración Pública y Ha-cienda y al Vicepresidente a fin de cons-tituir una mesa de negociación para tra-tar el futuro de este colectivo laboral.

Dicha ley prevé un periodo transitoriohasta que la Generalitat asuma total-mente las competencias municipalesahora tratadas de “impropias” y aunquenuestra Federación siempre ha demos-trado nuestro rechazo a dicho texto,nuestra responsabilidad nos obliga aemplazar al gobierno autónomo paranegociar con los sindicatos las situacio-nes laborales que puedan derivarse deesta nueva Ley.

La Ley del aborto de Gallardon:uno de los mayores retrocesos enlibertad individual

La segunda agresión se configura entorno a la nueva Ley de salud sexual y re-productiva y de interrupción voluntariadel embarazo. En esta ocasión no se tra-ta de ninguna imposición derivada de lacrisis económica, sino de una clara posi-ción ideológica del Partido Popular y laConferencia Episcopal liderada por el Car-

denal Rouco Varela,quien ha insistidodesde la llegada al gobierno de Españadel PP en la necesidad de trastocar pro-fundamente la ley de plazos en esta ma-teria del gobierno de Rodríguez Zapatero.

De concretarse en Ley el actual bo-rrador de anteproyecto, supondría unode los mayores retrocesos en materiade libertades individuales producidas ennuestro país, nos retrotraería a situacio-nes anteriores a la Ley de supuestos delaño 1985, siendo ésta mucho más res-trictiva.

Supone el afianzamiento de una vo-luntad paternalista y machista respectodel derecho a decidir sobre su propiocuerpo por parte de las mujeres, resul-ta increíble que a éstas alturas deban dedecidir sobre la voluntad de tener hijoso no, desde jueces y psiquiatras hastamédicos sin tener en cuenta en ningúncaso la voluntad de la mujer.

Solamente han respaldado éste ante-proyecto a nivel europeo los partidos dela extrema derecha como el partido deLe Pen en Francia, todas las demás ins-tancias europeas incluidos los partidoshomólogos al PP han mostrado su preo-cupación por la deriva extremista que elPP español está adoptando en ésta ma-teria.

Otra agresión: la reforma de laspensiones

La reforma de nuestro sistema depensiones constituye otra amenaza delPP a los derechos de los trabajadoresespañoles, una reforma que tiene quever con los intereses de las grandescompañías aseguradoras y no con losderechos e intereses de los pensionistasactuales y futuros ya que la reformaafectará a todos por igual.

Con la falacia de un incremento anualdel 0´25%, el PP pretende engañar alconjunto de pensionistas indicándolesque es una medida que garantizará elpoder adquisitivo de las pensiones, laúnica medida que garantiza el poder ad-quisitivo de los pensionistas es aquellaque prevea un incremento de las pensio-nes igual al IPC, que es justamente loque eliminan con esta contrarreforma.

Además de estas medidas implemen-tadas por el gobierno de Rajoy, aquí enla Comunidad Valenciana el gobiernoFabra sigue con su política de ajustes,copagos y repagos en los medicamen-tos, en la dependencia, eliminando laprestación sanitaria a aquellos ciudada-nos españoles que se ausenten de Es-paña más de 90 días, suprimiendo laatención sanitaria en consultorios, eli-minando camas hospitalarias, reducien-

do el número de maestros, no cubrien-do las jubilaciones ni en sanidad ni eneducación y un sinfín de medidas enca-minadas a reducir un déficit público,provocado por años y años de despilfa-rro, juergas, saraos y corrupción deunos gobiernos del PP que han esquil-mado a la sociedad valenciana.

Zaplana, Olivas, Camps y Fabra son ohan sido los más claros exponentes de undesgobierno continuado que ha supuestohasta la desaparición de Cajas de Aho-rros y bancos valencianos necesarios pa-ra potenciar la recuperación económicade nuestra comunidad autónoma.

España alcanza uno de los nivelesmás altos de desigualdad yexclusión social en Europa

Solo superados por Letonia, y ennuestra comunidad más de 700.000 pa-rados son la cara más visible de ese30% de valencianos y valencianas si-tuados claramente en la exclusión so-cial, mientras Rajoy y Fabra son los úni-cos que ven la salida del túnel de la cri-sis económica.

Frente a todo ello nuestra Federaciónen su 7º Congreso ha decidido valorarcomo muy positiva la política sindicaldesarrollada en los últimos cuatro años,una política sindical caracterizada por ladefensa a ultranza de nuestros salarios,de nuestras condiciones de trabajo y denuestros servicios públicos, denuncian-do constantemente las arbitrariedadesdel gobierno de Fabra.

Nuestra respuesta ha sido la luchasindical constante, de ahí loslogros de la misma

Una política sindical que ha supuestogracias a cuatro años de movilizaciónconstante recuperar durante este año lacarrera profesional del personal de lasanidad pública, que el personal interi-no del Consell recupere su jornada y susalario y que el todo el personal delConsell pueda incorporarse a partir del1º de enero del 2015 a la carrera profe-sional.

Ahora se trata de poner en valor to-dos esos años de lucha, de hacerles vera todas las empleadas y empleados pú-blicos la importancia de nuestro comba-te, de que el modelo sindical que repre-senta UGT es sumamente útil, que he-mos sido la punta de lanza en la recu-peración de nuestros derechos y quepor tanto es necesario que nos respal-den en las elecciones sindicales en elámbito del personal de la Generalitatque comienzan en el mes de Junio en laSanidad Pública.

Any XIII. N.º 36 - Tercera etapa - Febrer 2014

Edita: Comissió Executiva Nacional FSP-UGT PVC/ Arquitecto Mora, 7-3.º 46010 ValenciaTel. 96 388 40 80. Fax: 96 393 20 63E-mail: rgpvalenciano@fsp.es

Dirección: Amparo Conesa Roca

Redacción: Comissió Executiva Nacional.

Depósito Legal: V-86-1997Veu Pública

Al final, logros, que juntos conseguimos

Agresiones del Gobierno, reestructuración de la Federación y lucha sindical contra los despropósitos de éste

3Febrero 2014OpiniónVeu Pública

Al inicio de la transición democráti-ca, las mujeres se atrevieron a soñarun país diferente, también llenaronlas calles al grito de “libertad, amnis-tía y estatut de autonomía”, sabía-mos muy poco de nosotras mismas,no teníamos referencias, pero las an-sias de libertad parecían colmar elvacío del que habíamos salido, segu-ramente eran muchas más las pre-guntas que las respuestas, pero lasmujeres sabían que la democraciaera el camino para alcanzar la igual-dad, así que emprendimos un largoviaje, subimos a un tren con paradaen la estación de la igualdad.

Durante todos estos años, hemosido conquistando, no sin dificultad,mayores cuotas de igualdad, entra-mos en las universidades, en los cen-tros de trabajo, en los parlamentos,en la administración, cambiamos le-yes, levantamos la voz por aquellasque se quedan en los márgenes delsistema, no hemos dejado de comba-tir contra el machismo que año trasaño se lleva por delante la vida detantas mujeres.

Pero a pesar de todo seguimos ga-lopando y podemos afirmar como di-ce Amelia Valcárcel que lo que tene-mos hoy es más de lo que hemos te-nido nunca, pero todavía no es laigualdad.

En el año 2010 creíamos que lasociedad española era lo suficien-

temente madura y moderna paraafrontar con normalidad, como lamayoría de los países europeos,que las mujeres tienen derecho adecidir cuándo y cómo quierenser madres, y que esa decisiónles corresponde a ellas.

Se aprobó una ley que termina-ba con la hipocresía de que lasmujeres tuvieran que alegar gra-ve riesgo para su salud mentalpara poder abortar, se terminabacon la inseguridad jurídica que ame-nazaba a los profesionales sanitariosque en cualquier momento una de-nuncia les podía sentar en un banqui-llo, en definitiva, una ley que recono-ce el derecho a decidir de las muje-res, y a hacerlo en un tiempo razona-ble, dábamos entrada, por fin , ennuestra legislación una ley de plazosy supuestos, una ley como tienen lamayoría de los países europeos.

El Sr. Rajoy y el PP, poco amigode los derechos de las mujeres,recurrió inmediatamente esta leyal Constitucional, y tras su llega-da al gobierno han presentado unanteproyecto de ley con nombrerimbombante, pero que en reali-dad es una ley retrógrada y pre-constitucional, que fulmina el de-recho a decidir de las mujeres,que nos declara incapaces para to-mar esa decisión, porque en todo ca-so serán los médicos y jueces, quie-nes decidirán por nosotras. Lo queantes era un derecho ahora será undelito.

Muchos ciudadanos y ciudadanasnos hemos preguntado por qué, porqué esta contrarreforma, no hay de-manda social, la actual legislaciónfunciona y es efectiva, cabe recordarque el número de IVEs en el 2012 seredujeron un 5%, la respuesta, deque lo llevaban en el programa elec-toral, no deja de ser una provocacióna la inteligencia, a la vista de las de-cisiones que están tomando en todoslos ámbitos, y no debemos darle mu-chas vueltas, el Sr Rajoy ha cambia-do la libertad de las mujeres por unpuñado de votos de la extrema dere-cha y los sectores ultra-católicos.

Si esta contra-reforma que crimi-naliza a las mujeres sale adelante vaa generar muchísimo sufrimiento y nova a evitar los abortos, cuando unamujer se enfrenta a un embarazo nodeseado y toma la decisión de inte-rrumpirlo, lo hará, las leyes restricti-vas como la planteada por Rajoy, noreducen el número de abortos, sinoque aumenta el riesgo para la vida lasalud de las mujeres que recurrirán ala clandestinidad sino disponen de re-cursos para irse al extranjero.

La sociedad española no puede nodebe tolerar la vergüenza de ver a lasespañolas de nuevo cogiendo un vue-

lo para ejercer en otro país un dere-cho que el nuestro se lo niega, no po-demos ni debemos tolerar que elaborto vuelva a ser causa de muerteentre las mujeres. Por eso debemospedir la retirada de este anteproyec-to, no valen matices, ni mejoras, nimaquillajes ¡Pedimos su retirada YA!

Hace muchos años nos subi-mos al tren de la libertad y laigualdad, hemos recorrido un

gran trecho del camino, ahoraque el PP nos quiere bajar tene-mos que tomar una decisión, siaquí y ahora termina nuestrosueño o por el contrario, ni unosolo de nuestros derechos, ni unasola de las mujeres se bajan deltren. Yo me quedo, no tengo bi-llete de vuelta, y tú?

Rosa PerisSecretaria igualdad del PSPV-PSOE

El tren de la libertadSi esta contra-reforma que criminaliza a las mujeres sale adelante va a generar

muchísimo sufrimiento y no va a evitar los abortos

4Febrero 2014 Información Veu Pública

El año que acaba de em-pezar va a ser especial-mente duro y difícil paratodos los valencianos yvalencianas, pero muchomás para los que sufrenalgún tipo de discapacidado se encuentran en situa-ción de dependencia.

Tras 18 años de Gobier-no del PP en la ComunidadValenciana, los valencia-nos son cada vez son máspobres. Su renta per cápi-ta es de 2.808 € menos,que la media del resto delos españoles.

El paro ha alcanzado cifrashistóricas en la ComunidadValenciana. La ausencia depolíticas activas para favore-cer el crecimiento y el empleohan situado a nuestra Comu-nidad en una tasa de paro 2puntos por encima de la me-dia de España con cerca de

700.000 valencianos y valen-cianas sin empleo.

Los hogares valencianos enlos que no entra ningún in-greso superan ya los 124.000y el 48,5% de los parados va-lencianos han agotado lasprestaciones y subsidios deldesempleo.

La corrupción, el despil-farro y la mala gestión hancontribuido a convertir laComunidad Valenciana enla más endeudada de todaEspaña.

El Presidente Fabra ha sidoincapaz de lograr de Rajoyuna mejora de nuestra finan-ciación y nada hace tampocopara que los que más tienende esta Comunidad contribu-yan con sus impuestos a lasalida de la crisis.

Ante su fracaso para so-lucionar los graves proble-mas por los que atraviesanuestra Comunidad en2012 y 2013 recurrió a re-cortes generalizados quehan dañado gravementelas economías de las fami-lias que actuaban comoparaguas protector de losmás débiles: los depen-dientes y las personas con

discapacidad. Estamos a lacola de España en la aplica-ción de la Ley de la Depen-dencia: sólo uno de cada 2dependientes valencianos conderecho a una ayuda la hanrecibido. A más de 16.000cuidadores no profesionalesde la Comunidad Valenciana,la mayoría mujeres, Rajoy lesquitó la Seguridad Social y lesrebajó de forma alarmante elimporte de la prestación que

recibían, condenándoles a laeconomía sumergida.

A las personas con disca-pacidad, que tenían reconoci-da la gratuidad de las presta-ciones farmacéuticas y pro-ductos ortoprotésicos a tra-vés de dos leyes autonómi-cas, se les ha impuesto uncopago del 40% del coste delas medicinas y han vistotambién como 417 medica-mentos, de uso frecuente pa-ra sus patologías, han sidoexcluidos de la prestación sa-nitaria y están pagándolos ensu totalidad.

Los centros que atienden apersonas con discapacidad(Residencias, Viviendas tute-ladas, Centros de día, Cen-tros Ocupacionales y CentrosEspeciales de Empleo) hansufrido recortes del 10%,además de retrasos continua-dos en el pago de la subven-ción

Por si no fuera suficien-te con el acoso y derribo alque el PP ha sometido enlos dos últimos años a losdependientes y discapaci-tados, el President Fabrales ha impuesto a travésdel Decreto 113/2013, uncopago injusto y cruel quecondena a miles de valen-cianos a una situación de

extrema pobreza.Ningún discapacitado o de-

pendiente hace uso de losCentros o servicios por capri-cho, sino por necesidad, peroel Consell se aprovecha deesa situación para incremen-tar el precio de los servicioshasta el 90% de sus ingre-sos. Mientras tanto a los másricos de esta Comunidad seles siguen perdonando de for-ma vergonzosa los impuestosy no se aborda la necesariareforma fiscal.

Las personas con discapa-cidad que están en viviendastuteladas, en centros de día,en talleres ocupacionales oen una residencia, hacentambién vida fuera de esoscentros: utilizan el transportepúblico, tienen vida social,gastos en su ocio y tiempo li-bre, necesitan ropa y pro-ductos de limpieza…

El copago que se les haimpuesto les convierte enpobres de solemnidad yles impide llevar una vidadigna y normalizada. ElConsell debe derogar deinmediato el Decreto delcopago.

Antonio TorresSindic del Grup Parlamentari

Socialista

Recortes y copagos

Síguenos en Facebook y en Twiter

Únete a la FSP, conéctate UGT en las redes

www.facebook.com/FSPUGTPv @FSPUGTPv

5Febrero 2014OpiniónVeu Pública

Cambiar algo que funciona, sinmotivo, sin saber porque, básica-mente por motivos económicosque no conceptuales, es inquie-tante y tremendamente preocu-pante y eso es lo que está ha-ciendo el PP

Las medidas que está toman-do el PP suponen el mayor recor-te en derechos que se recuerda,llevando a los ciudadanos a situa-ciones límites, tanto a nivel per-sonal, familiar como al propio sis-tema sanitario al que están po-niendo en riesgo.

Posiblemente uno de los ma-yores mazazos ha sido el RDLey16/2012, que supone el mayorataque al Estado Social y de de-recho y a los ciudadanos comousuarios del sistema sanitario pú-blico. Entre las medidas de ésteRD se encuentran los Copagos omejor Repagos.

Los Copagos son injustos, con-trarios a los valores de la solida-ridad, la equidad y contrarios a laracionalidad sanitaria. El P.P. losintenta justificar con dos argu-mentos, el contribuir a los costesy moderar la demanda.

Ambos argumentos son per-versos, rompen la solidaridad,suponen un impedimento al ac-ceso a los servicios en condicio-nes de igualdad, constituyen unimpuesto adicional a la enferme-dad, pues recordemos que nues-tro sistema se sostiene con losimpuestos y por lo tanto los re-pagos suponen una carga adicio-nal que básicamente inciden so-bre las personas más vulnera-bles tanto social, económica osanitariamente , los mayores,los enfermos, los crónicos, losdiscapacitados, dependientes ypueden tener un efecto disuaso-rio sobre los pacientes, que pue-de llevar al abandono de los tra-tamientos al tener que decidir,que priorizar entre comer o pa-gar la luz o ayudar a familiarescon problemas o pagar la hipo-teca,.. dadas las circunstanciasactuales.

El presunto ahorro está reca-yendo sobre las espaldas de losciudadanos, que son los que es-tán pagando y soportando estasinjustas e injustificables medidas.

Así los Copagos adoptadoshasta la actualidad, han sidolos siguientes:

1. En prótesis externas, Dietasterapeúticas , trasporte sanitariono urgente, tratamientos de oxi-genoterapia y ventiloterapia do-miciliaria, que hace unos díasdesde el Ministerio se ha informa-do que no se aplicarán

2. Farmaceútico.

Personas en activo Renta superior a 100.000 eu-

ros pagarán un 60%Renta entre 18.000 y 100.000

euros pagarán un 50%Renta inferior a 18.000 euros

pagarán un 40%Pensionistas Renta superior a 100.000 eu-

ros pagarán un 60% hasta unmáximo de 60 euros

Renta entre 18.000 y 100.000euros pagarán un 10% hasta unmáximo de 18 euros.

Renta inferior a 18.000 eurospagarán un 10% hasta un máxi-mo de 8 euros.

En el caso de los pensionistasesta medida se toma por primeravez, provocando el efecto ya co-mentado.

3. Medicamentazo. Que ex-cluye de la prestación sanitaria417 medicamentos de uso común,tales como mucolíticos, antitusí-genos, para el extreñimiento, coli-rios, pomadas,..y que por lo tantohay que pagar en su totalidad.Dado que han quedado sin cober-tura, pueden incrementar los pre-cios tal y como lo han hecho algu-nos hasta más del 100%. Medica-mentos de utilización frecuentesobre todo en personas mayores yen discapacitados y por lo tantonuevamente recae esta medidaen los más desfavorecidos.

4. Copagos a discapacitadosy dependientes. En la ley deacompañamiento de los presu-puestos del 2013 se derogó un ar-tículo el 16, de la Ley 11/2003 por

la que los discapacitados y depen-dientes quedaban exentos de pa-gar los medicamentos y productosortoprotésicos y por lo tanto apartir del 1 de febrero del 2013también debían copagar o repa-gar. Medida brutal que deja en si-tuaciones límites a los más nece-sitados. Hay familias que tienenque pagar 300, 400 y más solo enmedicamentos, es fácil de com-prender a que situación se les lle-va.

5. Repago para medica-mentos de dispensación hos-pitalaria a pacientes exter-nos, que afecta a pacientescon enfermedades graves ocrónicas, tales como cáncer, he-patitis c, enfermedades inmuno-lógicas, reumáticas,.. deben depagar hasta 4 euros por medica-mento y mes, es una medidanuevamente injusta, contradicelos valores de la solidaridad y laequidad, es contraria a la racio-nalidad sanitaria, es de dudosalegalidad y tendrá un impacto ne-gativo en los tratamientos de es-tos pacientes.

6. Copago impuesto por LaConsellería de Bienestar So-cial, a través del D. 113/2013,que establece el régimen y lascuantías de los precios públicos apercibir en el ámbito de los servi-cios sociales, estableciendo unascondiciones económicas durísi-mas.

Han remitido un comunicadocon la resolución sobre cual debede ser la aportación personal a

partir del 1 de enero del 2014 y apesar de que el D 113/2013 mar-ca para personas con discapaci-dad en residencias una cantidadmínima para gastos personalesdel 19% del IPREM, sobre los 101euros, esta cantidad no se respe-ta en el comunicado.

Estas medidas generan empo-brecimiento y atenta contra ladignidad de las personas con dis-capacidad, así como pone enriesgo a las entidades y a lospuestos de trabajo de los centroscorrespondientes.

El Usuario antes aportaba el-75% de su pensión.

Ahora se le puede cobrar has-ta el 90%.

Se les hace pagar 14 mensua-lidades, cuando en las residenciasestán 12.

La Consellería descontará de lasubvención el copago, lo pagueno no, con lo que pone en riesgo alos centros.

El PP con la excusa de la crisisestá tomando medidas ideológicasy provocando una auténtica con-trareforma sanitaria. Las medidasque están tomando muestran lacatadura moral de un Gobierno.Hemos de defender el sistema sa-nitario público, dejar claro quehay otra forma de hacer las cosasy nuestro compromiso de recupe-rar derechos y de la recuperaciónal sistema público del modelo queestá implantando el P.P.

J. Ignacio SubíasSecretario Sanidad CEN PSPV-

PSOE

El presunto ahorro está recayendo sobre las espaldas de los ciudadanos, que son los que estánpagando y soportando estas injustas e injustificables medidas

Los Copagos son injustos, contrarios a los valores de la solidaridad,la equidad y contrarios a la racionalidad sanitaria

www.fundestap.org

NUEVA APERTURA DE GRUPOS

FUNDACIÓN DEESTUDIOS PARA LAADMINISTRACIÓN PÚBLICA

APROVECHA LA OPORTUNIDAD: PREPARAMOS OPOSICIONES

• CORREOS: PERSONAL LABORAL DE REPARTO (PENDIENTE CONVOCATORIA)• POLICÍA NACIONAL• AUXILIAR DE SERVICIOS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA (Campus de Valencia, Gandia y Alcoi)• CUERPO GENERAL AUXILIAR DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO 200 PLAZAS (Promoción Interna) • CUERPO GENERAL ADMINISTRATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO 228 PLAZAS (Promoción Interna)• CUERPO GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CIVIL DEL ESTADO 25 PLAZAS (Oposición Libre) • CUERPO GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CIVIL DEL ESTADO 90 PLAZAS (Promoción Interna) • AUXILIARES ADMINISTRATIVOS Y ADMINISTRATIVOS AYUNTAMIENTOS

CONVOCADAS PLAZAS. FECHA PROBABLE EXÁMENES:

ÚLTIMO TRIMESTRE DE 2013

• CELADORES (200 PLAZAS CONVOCADAS)• AUXILIARES ADMINISTRATIVOS (200 PLAZAS CONVOCADAS)• AUXILIARES DE ENFERMERÍA (500 PLAZAS CONVOCADAS)

REALIZADO 1er EXAMEN:

• TÉCNICO ESPECIALISTA DE RADIODIAGNÓSTICO (70 PLAZASCONVOCADAS) Preparación 2º Examen

• ENFERMERA/O (500 PLAZAS CONVOCADAS) Preparación 2º Examen

AFILIADOS A UGT: NO AFILIADOS A UGT: INFORMACIÓN Y MATRÍCULA:- No pagan matrícula - 30 Euros de matrícula Valencia: Avda. del Puerto, 107 Telf: 96 352 53 77- Descuento en la mensualidad Castellón: Torre la Sal, 5 Telf: 96 434 04 20 y 96 422 16 66

Alicante: Pablo Iglesias, 23-3ª Telf: 96 514 87 40Elx: Pza. Constitución, 3 Telf: 96 542 23 85Gandia: Paseo Germanías, 35 Telf: 96 287 60 12 y 96 295 14 85

6Febrero 2014 Información Veu Pública

Luis Lozano fue reelegido como se-cretario general de FSP-UGT PV, y jun-to a él todos los miembros de su eje-cutiva por un 97,91% de los votos delos más de 200 delegados y delegadasque asistieron al 7º Congreso NacionalOrdinario. Tras los debates de enmien-das y propuestas, esta nueva ejecutivase enfrenta a un momento difícil de re-cortes y privatizaciones. Seguiremosapostando por la negociación y cuandoésta no sea posible haremos moviliza-ciones o acudiremos a los juzgados.Pero ni un paso atrás en el Estado deBienestar.

Luis Lozano, Secretario General deFSP-UGT PV defendió la gestión de laComisión Ejecutiva Nacional de

estos últimos cuatro años, siendoaprobada por un 99 por ciento de losdelegados/as. Intervinieron delega-dos/as en este debate, y todos elloscoincidieron en la necesidad de seguirluchando en contra de los recortes y delas privatizaciones, y en seguir siendogarantes del Estado de Bienestar.

Al Congreso acudieron 200 delega-dos/as e importantes invitados de es-feras políticas y sociales. Durante esosdos días se debatió la política sindical yla acción que va a realizar la Federa-ción durante los próximos cuatro años,y se eligió a los dirigentes del Sindica-to. Tanto la Comisión Ejecutiva Nacio-nal como los órganos de control de lamisma.

Luis Lozano y su ejecutivaelegidos por un 97,91% delos votos

La gestión se aprobó con un99 por ciento

200 delegados/as acudieronal Congreso

“Sin nosotros, qué te queda”. Valencia, 14 y 15 de noviembre

7.º Congreso Nacional Ordinario de FSP-UGT PV

1.- exigir la reversión al sistema degestión pública de aquellas experien-cias que bajo el modelo de concesiónadministrativa sólo han hecho queempeorar la calidad de la prestaciónsanitaria y asistencial en la comuni-dad valenciana.

2.- combatir la aplicación del nue-vo proyecto de ley de la administra-ción local que plantea la desapariciónde servicios públicos, la fusión y diso-lución de entidades locales y entesinstrumentales, la puesta en marchade privatizaciones y la destrucción demiles de puestos de trabajo.

3.- revindicar un sector público ins-trumental valenciano de carácter do-tacional que, desde la transparencia,la agilidad, la eficiencia y la eficaciade una gestión profesionalizada, sirvaúnicamente a los intereses de la ciu-dadanía.

4.- recuperar las condiciones detrabajo de las trabajadoras y trabaja-dores públicos y privados valencianosanteriores a mayo de 2010, exigir elcumplimiento de los acuerdos alcan-zados y el reconocimiento de los de-rechos sindicales.

Las líneas de trabajo en estospróximos cuatro años, que seaprobaron en la ResoluciónPolítica en el Congreso, os lopodemos resumir en estoscuatro items

Para la Federación de Servicios públicos de UGT PV nos enfrentamos a unperiodo muy

duro, donde las políticas privatizadoras y la merma de derechos tanto paralos trabajadores/as como para la ciudadanía son las políticas a las que nos en-frentamos día a día. Por eso, el sindicato se tiene que convertir en garante detrabajadores y ciudadanos para preservar nuestro estado de bienestar, quetantos años de lucha nos ha costado crear.

No podemos dar un paso atrás, no más privatizaciones en sanidad, no másrecortes tanto

en servicios sociales como en todos los aspectos que nos permiten ser unasociedad solidaria y tendente a la igualdad.

Vamos a luchar por las garantías en las condiciones de trabajo, la dignifi-cación del empleado público, sus retribuciones y aspectos como salud laborale igualdad.

Bajo la base de acción sindical, negociación y movilización cuando sea ne-cesario, tenemos muy claro cuáles son nuestros objetivos. Objetivos que que-daron plasmados en las resoluciones que dictaminó nuestro 7º Congreso Na-cional Ordinario.

Secretaría General: Luís Lozano Mercadal Secretaría Organización: Miguel Ángel Moro Hernández Secretaría Administración y Finanzas: Andrés Bertó Secretaría Política Sindical: María Teresa Montaner Soria Secretaría Salud Laboral y Medio Ambiente: Carmen García Cortés Secretaría de Mujer y Cooperación: María Remedios Espí Pla Secretaría de Movimientos Sociales: Mª Paz García CupertinoSecretaría Administración Local y Servicios a la Comunidad: Francis-

co Caballero González Secretaría Salud y Servicios Socio-Sanitarios: Miguel Usó Villanueva Secretaría Administración Autonómica: Gonzalo Fernández Martínez Secretaría Sector Postal: Vicente Veintimilla Tello Secretaría AGE: María Isabel Molina Montes

COMISIÓN EJECUTIVA NACIONAL DE FSP-UGT PV

RESOLUCIÓN POLÍTICA

7Febrero 2014InformaciónVeu Pública

Una de las cosas que se ha hecho es la reducciónde nuestro mapa comarcal, tal como mandatabanlas resoluciones congresuales. Ahora, nuestra es-tructura comarcal queda reducida a 6 comarcas, yaque se han fusionado las antiguas comarcas del Ala-cantí con la Marina, la de la Montaña con el Vinalo-pó y la Vega Baja, la de la Ribera y Canal de Nava-rrés con la Safor y por último la fusión de las co-marcas de Castellón que a partir de ahora se deno-minarán las comarcas del Norte, quedando como es-taban las de L´Horta Nord y Sud.

A lo largo de estos dos meses se han producidoestos congresos comarcales, que os comentamos acontinuación.

Este sindicato comarcal de la FSP-UGT PV nace dela fusión de las dos comarcas, la Ribera y la Safor,tal como mandatan las resoluciones congresuales dela UGT. El nuevo sindicato comarcal será dirigido porla ejecutiva que salió respaldada con el 93’7 porciento de los votos, encabezada por Paco Santieste-ban Moyá. Francisco Santisteban Moya (Secretario General)Antonio Agustí Lagarda (Vicesecretario General) Anna Pérez Vendrell (Secretaría de Organización) Rafael Gisbert Arago (Secretario de Administración)Rafael Barrios Onetti (Secretario Admón. Local)Eduardo Martínez Martínez (Secretario de Forma-

ción)Ana Mª Bixquert Huguet (Secretaria Sanidad Privada)Albino Araujo Asensio (Secretario Policía Local)Enriqueta Gilabert Escrivá (Vocal) Amparo Lorente Torres (Vocal) Bernardo March Pérez (Vocal) Amparo Crespo Fortea (Vocal)

Ambos sindicatos comarcales, La Marina y L’Ala-cantí se han fusionado. El nuevo secretario generales Miguel Chinchilla, quien ha sido respaldado por el83,73 % de los votos de los delegados/as. Secretaría General: Miguel Chinchilla MolinaSecretaría Organización y Administración: Gil Pedro

Ródenas MontoyoSecretaría de Comunicación: Nieves Sáiz TojoSecretaría de la Mujer e Igualdad: Marisa Navarro

Forcada

Secretaría sector AGE: Francisco J. Sánchez RamónSecretaría Sanidad, sociosanitarios, dependencia:

Julia Martínez GarcíaSecretaría de Postal: Andrés Cámara RecheSecretaría Sector Local: Mª Dolores Filgueira AlvadoSecretaría de Autonómicas: Dolores Vílchez López

El día 29 de noviembre de 2013, Agustín Gómezfue reelegido Secretario General del Sindicato Co-marcal de FSP-UGT PV L´Horta Nord-Camp deTuria-Camp de Morvedre. La elección fue con un100% de los votos de los delegados/as queasistieron al Congreso. Secretaría General : Agustín Gómez HervásSecretaría Organización y Admón.: Ana Albiach Gi-

menoSecretaría Acción Sindical: Alfredo Rodrigo HaroSecretaría de Movimientos Sociales y Comunicación:

Mª José Hernández CaleroSecretaría de Libertades Públicas y policía: José Án-

gel Moreno CamposSecretaría de Mujer y Cooperación: María Izquierdo

GarcíaSecretaría de Formación: Sebastián Cortina NicolásSecretaría de Sanidad Privada y Salud Laboral: Ana

Isabel Cabrera Tornero

Fue reelegido por unanimidad de los delegados/asque asistieron al Congreso, y la gestión también fueaprobada por unanimidad. El Congreso se realizó eldía 19 de diciembre en el Centro Cultural de Misla-ta, al que asistieron 52 delegados/as.Secretaría General: Julián Marín FernándezSecretaría Organización: José Antonio Paredes

MarcoSecretaría Administración: José Peris JimenezSecretaría Acción Sindical: Mara Hernandez CadroySecretaría Policia Local: Patricia Sánchez MartinezSecretaría Mujer y Cooperación Maria José Tor-

nero PlaSalud y Serv. Socio-Sanitarios: J. Feliciano Marchan-

te AguadoSecretaría Política Social: Emilia Jimenez PardoSecretaría Salud Laboral y Medio Ambiente: Mª Lui-

sa Llorens GarcíaSecretaría de Formación: Alfredo Germán Muñoz

Barrera

Se ha producido el congreso constituyente delSindicato Comarcal de FSP-UGT PV de Comarquesdel Nord, con la fusión de los sindicatos comarcalesde Plana Alta y Millars. La Comisión Ejecutiva ha ob-tenido el 98,3% de los votos de los delegados/as.Secretaría General: Emilio Llanos LazoSecretaría Organización y Admón.: Rai Carretero Pe-

ronaSecretaría de Política Sindical: Elia Bodí DomínguezSec. Admón. Autonómica: Amparo Campos Vega Sec. Salud y Serv. Socio-sanitarios y Dependencia:

Eugenia López TenaSec. Local y Serv. a la Comunidad: Eloy Gual VilaltaSecretaría Sector Postal: Bautista González JiménezSecretario de AGE: Juan José Moreno Pitarch

Jaime Esquitino ha sido elegido Secretario de laComarca Muntanya-Vinalopó-Vega Baja de la FSP-UGT PV, en su proceso de fusión. Ha sido elegido conun 98,5% de los votos de los delegados/as. Secretario General: Jaime EsquitinoVicesecretario General: Tomás PujalteSecretario organización: Ramón Marcos GarcíaSecretario de Administración: Ramón Benito SevillaSecretaria de Sanidad Privada y Dependencia: Noe-

lia Martín GarcíaSecretaria de Salud Laboral: Estrella Ribelles Llo-

rensSecretario de Policía Local: David Tomás ZapaterSecretaria de Movimientos Sociales: Amparo Blaya

SaavedraSecretaria Servicios Comunidad: Dori Martínez Ro-

mánSecretario de Formación y Comunicación: Francisco

Pérez GarcíaSecretario de Cooperación y Juventud: Román Mar-

tín Méndez Secretaria de Mujer e Igualdad: Elisa Orgiles Mu-

rilloSecretario de Política Sindical: José L. Rico Caba-

lleroSecretaria de Autonómicas: Mª José Frances San-

chis

Paco Santisteban elegido Secretario delSindicato Ribera-Safor-vall d'Albaida-Costera-Canal de Navarrés

Miguel Chinchilla, Secretario General de laComarca la Marina-Alacantí

Agustín Gómez fue reelegido SecretarioGeneral Comarcal Horta Nord

Julián Marín, reelegido como Secretario deComarca Horta Sud i Interior de FSP-UGT Pv

Emilio Llanos, ha sido elegido SecretarioGeneral del S. Comarcal de FSP-UGT PvCOMARQUES NORD

Jaime Esquitino es elegido Secretario de laComarca Muntanya-vinalopó-vega baja

Congresos Sindicatos Comarcales

8Febrero 2014 Veu PúblicaPolítica Sindical

• PLANES DE PENSIONES: Se prohí-ben las aportaciones destinadas a con-tingencias de jubilación, excepto que nosupongan incremento de la masa sala-rial y que estuvieran suscritos antes del31 de diciembre de 2011. Sí resulta po-sible poder aportar fondos a planes quecomprendan riesgos a los trabajadores(incapacidad, muerte, etc.), al recono-cerse de manera expresa. • A diferencia de años anteriores, desa-parece la alusión referida a la reducciónen cuanto a los GASTOS DE ACCIÓNSOCIAL EN LA AGE, lo que nos hacesuponer que la cuantía para 2014 nodebería sufrir merma alguna con res-pecto a la prevista para el año 2013.

Continúa la destrucción de empleo pú-blico.• Con carácter general se impide laincorporación de nuevo personal, alfijarse la tasa de reposición de efectivosen el 0%. Sólo se abre hasta un 10%para determinados colectivos: docen-tes, sanitarios, fuerzas y cuerpos de se-guridad, fuerzas armadas, lucha contrael fraude, asesoramiento jurídico, extin-ción de incendios, personal investiga-dor, Administración de Justicia, AcciónExterior del Estado, Administración Pe-nitenciaria, supervisión de mercado devalores, y personal de supervisión einspección aérea, etc. pero aunque laLey emplea “hasta un máximo”, lo queposibilita que la Administración corres-

pondiente emplee una tasa inferior aese 10%.• Como novedad, se permite la acumu-lación de las tasas de reposición por laAdministración correspondiente entreuno o varios de los sectores considera-dos prioritarios.• Para la POLICÍA LOCAL, la tasa dereposición podrá alcanzar el 100%,siempre que los Ayuntamientos encuestión cumplan los requisitos de es-tabilidad de la Ley Orgánica 2/2012, deEstabilidad Presupuestaria y Sostenibili-dad Financiera.• Tampoco podrán llevarse a caboPROCESOS DE CONSOLIDACIÓN deempleo de los previstos en el EBEP, alincluirse de manera expresa en la tasade reposición.• Las plazas convocadas para PROMO-CIÓN INTERNA no computan en la ta-sa de reposición de efectivos. De lamisma manera, para el cálculo de la ta-sa de reposición, no se tendrá en cuen-ta a los empleados públicos que pasena segunda actividad o a la situación dereserva.• SECTOR PÚBLICO ESTATAL: Seprevé la posibilidad de que su personalfuncionario y laboral fijo pueda ser con-tratado por las entidades públicas em-presariales, sociedades mercantiles pú-blicas y fundaciones públicas, para “po-sibilitar la adecuada optimización de losrecursos humanos existentes en el sec-tor público”. Se alude a que se estable-cerá el procedimiento adecuado (publi-cidad y libre concurrencia) y una auto-

rización previa del MHAP. Teniendo en cuenta la reestructuraciónque va a sufrir el Sector Público Estatalderivado de la CORA (ej. OrdenHAP/1816/2013), y para evitar medi-das traumáticas, se podría haber efec-tuado esta previsión en sentido inverso(de las entidades públicas a los depar-tamentos) respetando en todo caso losprincipios constitucionales para el acce-so a las AA.PP.• A diferencia de años anteriores, desa-parece la obligación para la AGE deamortizar automáticamente todas lasplazas que queden vacantes por jubila-ción del titular. Este dato, que podríaconsiderarse positivo, pues en 3 añospor esta vía se han amortizado 21.939plazas, no lo es porque continúa vigen-te el Acuerdo del Consejo de Ministrosde 2 de julio de 2010 (e Instruccionesde desarrollo) que contempla dicha po-sibilidad.

Las medidas del Gobierno hacen perderpoder adquisitivo.• Se incrementan las pensiones, tantode régimen general como de clases pa-sivas, en un 0´25%, lo que va a supo-ner pérdida de poder adquisitivo paralos próximos años pues el IPC se ha in-crementado por encima de ese dígito.• La decisión del Gobierno de no ac-tualizar las pensiones conforme a la ta-sa de variación del IPC va a tener con-secuencias muy perjudiciales para

Oferta de empleo público

Pensiones

Principales medidas de la Ley de Presupuestos Generales del Estadopara el 2014 que afectan a las empleadas y empleados públicos

La Ley de Presupuestos Generalesdel Estado para el 2014 continúa sien-do muy negativa para los servicios pú-blicos y para su personal ya que el Go-bierno incide de nuevo en su obsesiónpor reducir la inversión social en per-juicio de la ciudadanía.

Nueva congelación que sitúa el po-der adquisitivo de los empleados/aspúblicos a niveles de hace 10 años.

Las retribuciones no podrán expe-rimentar ningún incremento res-pecto a las del año 2013. Significaque, en las retribuciones básicas, va-mos a cobrar cantidades similares a lasde 2007. A esto hay que añadir los re-cortes establecidos por cada adminis-tración en los conceptos de su compe-tencia (específico, productividad, carre-ra, etc.) y los que implican las ITs.

Retribuciones

Retribuciones básicaspersonal funcionario 2014

GRUPOS SUELDO TRIENIOS

A1 13.308,60 511,80

A2 11.507,76 417,24

B 10.059,24 366,24

C1 8.640,24 315,72

C2 7.191,00 214,80

E 6.581,64 154,68

Retribuciones básicaspersonal funcionario 2007

PÉRDIDA DE PODER ADQUISITIvO EN LAS PAGAS EXTRAS

GRUPOS SUELDO TRIENIOS

A 13.354,20 513,24

B 11.333,76 410,76

C 8.448,60 308,40

D 6.908,16 206,04

E 6.306,84 154,68

• Además, el aumento en un 0´25%de los haberes reguladores conllevaun aumento de las cotizaciones socia-les del personal funcionario (tanto alas distintas Mutualidades, como alRégimen Especial de Clases Pasivas),lo que supondrá una disminución enlas retribuciones netas a percibir men-sualmente por dicho personal.

• Las PAGAS EXTRAORDINARIAS sepercibirán conforme a los derechos re-tributivos previstos en la legislación, esdecir las 2 a las que tenemos derecho apesar de que el Gobierno lo ha vendidocomo medida graciable. Respecto delas cuantías, se mantienen las resultan-tes del RDL 8/10 (reducción del 5%),por lo que la pérdida de poder adquisi-tivo anual es alarmante.

GRUPOSUELDO

MENSUALSUELDO

PAGA EXTRA DIFERENCIA TRIENIOTRIENIO

PAGA EXTRA DIFERENCIA

A1 1.109 684,36 -424,64 42,65 26,31 -16,34

A2 958,9 699,38 -259,52 34,77 25,35 -9,42

B 838,2 724,50 -113,70 30,52 26,38 -4,14

C1 720,02 622,30 -97,72 26,31 22,73 -3,58

C2 599,25 593,79 -5,46 17,90 17,73 -0,17

E 548,47 548,47 0 13,47 13,47 0

quienes actualmente cobran una pen-sión del sistema de la SS y de ClasesPasivas. Además, la pérdida de rentaque va a suponer esta medida va aperpetuar este perjuicio en años veni-deros al no consolidarse la cuantía dela pensión.

• Respecto a CLASES PASIVAS se in-troducen toda una serie de modificacio-nes técnicas:- Se traslada a la LPGE 2014 una refe-rencia al tema de plazos (retroactividady prescripción) que estaba incluida en laLPGE 2013.- Se incluye una precisión técnica en re-lación a la pensión mínima, y el com-plemento por mínimos, en términos si-milares a lo previsto en el RGSS. - Respecto a la jubilación voluntaria seincluye el requisito de que los últimos 5años de servicios estén cubiertos en elRégimen de Clases Pasivas, cuando seanecesario completar el requisito de los30 años de cotización en otro régimende SS. Este requisito ya estaba incluidoen los PGE de 2011.• Respecto a MUFACE se incluyen al-gunas precisiones técnicas a efectosaclaratorios.

• Se vuelve a suspender el art. 26.3 delRD 462/2002, sobre el pago de los des-plazamientos por vacaciones del perso-nal funcionario destinado en la Adminis-tración del Exterior.• Se incluye una previsión genérica so-bre la limitación de los gastos de perso-nal, ante “cualquier nueva actuaciónque propongan los ministerios”. • Se prohíbe la creación de nuevasAgencias Estatales durante el año 2014. • Se transforma en Entidad Estatal deDerecho Público el actual organismoautónomo Trabajo Penitenciario y For-mación para el Empleo. • Se mantiene la indemnización por re-sidencia en los mismos términos vigen-tes a 31/12/2013.• Con la excusa de dar cumplimientoal informe CORA, se establece la po-sibilidad de “encargar a un 3º la ven-ta, administración o puesta en explo-tación de bienes patrimoniales del Es-tado; la retribución de aquél, podrá fi-jarse por referencia a un porcentaje ocomisión…”. Esta medida implica laventa a “saldo” del patrimonio estatalpor parte de la iniciativa privada acambio de la correspondiente comi-sión.• Se pospone la ampliación del PERMI-SO POR PATERNIDAD (una vez más)a enero de 2015.

Mayte Montaner SoriaSecretaria de Política Sindical

de FSP-UGT PV

Medidas relacionadas conclases pasivas y Muface

Otras medidas de interés

9Febrero 2014Veu Pública Política Sindical

La autonomía local, la dispersión normativa deaplicación, el marco competencial delimitado en laConstitución Española y la dificultad para separar elrégimen local de la función pública local han sido es-collos insalvables a la hora de homogeneizar planti-llas y políticas de recursos humanos y de definir unámbito de negociación común en el que las propiasadministraciones locales pudieran debatir sobre lascondiciones de trabajo de su personal o participar enámbitos de negociación superiores en el que se dise-ñan las políticas de personal que les son de aplica-ción.

La entrada en vigor en 2007 del Estatuto Básicodel Empleado Público, la posterior promulgación dela Ley de Ordenación y Gestión de la Función Públi-ca Valenciana y la reforma de nuestro Estatuto deAutonomía que posibilitó la regulación de una normade régimen local valenciano abrieron un horizonte deposibilidades absolutamente inimaginable tan sólounos cuantos años atrás.

La posición del Gobierno valenciano ha sidointransigente ante la posibilidad de que laAdministración Local estuviera representada enla Mesa de Negociación

Sin embargo el tsunami originado en mayo de2010 que se llevó por delante, entre otros, los acuer-dos alcanzados para el personal de la administraciónlocal y, sobre todo, la posición del Gobierno Valen-ciano absolutamente intransigente ante la posibilidadde que la Administración Local estuviera representa-da en la Mesa General de Negociación Autonómica aligual que lo estaba en la Mesa General Estatal de lasAdministraciones Públicas, vino a truncar práctica-mente todas nuestras esperanzas de avanzar en lamateria.

Y como consecuencia de no formar parte de la Me-sa General Autonómica, tampoco fue posible la cre-ación de una Mesa Sectorial de Administración Localque de ella dependiera. Tan sólo en el marco de laFederación Valenciana de Municipios y Provincias seconstituyó una Mesa de Negociación de las Adminis-traciones Locales pero los acuerdos que en ella sehan ido adoptando carecían de vinculación directa yestaban sometidos a la voluntad de cada Entidad Lo-cal que podía adherirse mediante acuerdo plenario.

Pero el tiempo nos ha ido dando la razón y se hanido produciendo hechos y entrando en vigor normasque abundan en la necesidad de disponer de esemarco de negociación común a la Generalitat y a las

Administraciones Locales que tanto tiempo venimosreclamando.

Una reciente sentencia del Tribunal Constitucionalestableció que los fondos de formación procedentesdel AFEDAP destinados a las empleadas y empleadospúblicos de las Administraciones Locales debían derepartirse en el ámbito de las Comunidades Autóno-mas y no del Estado, lo que ha obligado a la Gene-ralitat a constituir una Comisión de Formación en laque están representadas todas las partes, incluida laFederación Valenciana de Municipios y Provincias ylos sindicatos representativos de la función públicacon presencia en los Entes Locales Valencianos.

El pasado 30 de diciembre se publicó la Ley27/2013, de 27 de diciembre, de racionalización ysostenibilidad de la Administración Local entrando envigor al día siguiente de su publicación. Una ley a laque UGT se opuso desde sus inicios y contra la quehemos realizado múltiples movilizaciones durante loscasi dos años de su elaboración.

Con la nueva Ley de local es necesario que la Ad-ministración Autonómica y la Local se pongan deacuerdo en el marco de una mesa de negociación

Si bien la aplicabilidad de esta ley se difiere en eltiempo en muchos de sus aspectos, lo cierto es quetiene consecuencias inmediatas pues muchos de susmandatos son derecho plenamente aplicable a partirde su entrada en vigor. Aun así, las obligaciones yefectos derivados de su aplicabilidad diferida conlle-van que tanto las Comunidades Autónomas -a lasque la norma afecta notablemente- como los enteslocales deban iniciar un proceso de adaptación de sucartera de servicios, organización y personal a lo dis-puesto en esta norma.

En este sentido, la norma establece plazos de

asunción por parte de las Comunidades Autónomasde competencias relativas a Educación, Sanidad,Servicios Sociales y de Inspección Sanitaria respec-tivamente con independencia de que su ejercicio sehubiese venido realizando por Municipios, Diputacio-nes Provinciales o entidades equivalentes, o cual-quier otra Entidad Local. Este mandato exige porparte de las Comunidades autónomas la previa ela-boración de un plan para la evaluación, reestructura-ción e implantación de los servicios pues éstas, en elámbito de sus competencias, habrán de asumir lacobertura inmediata de dicha prestación en los pla-zos señalados en la propia Ley.

Por otra parte, en este marco de adaptación a lanorma, muchas de las decisiones que deberánadoptar las diferentes administraciones públicasafectan a sus potestades de organización pero asu vez van a tener una repercusión muy directasobre las condiciones de trabajo de losempleados públicos afectados por lo que estascondiciones deberán ser negociadas con lasOrganizaciones Sindicales representa ti vas

Así pues, siendo conscientes del enorme impactoque los efectos de esta norma van a tener en la con-figuración del territorio Valenciano, la delimitación decompetencias entre administraciones, la prestaciónde los servicios a la ciudadanía y las condiciones detrabajo del personal que hasta el momento venía de-sarrollando sus funciones en los ámbitos afectados,consideramos absolutamente necesario la creaciónurgente de una mesa de negociación compues-ta por la Generalitat, la Federación Valencianade Municipios y Provincias y los sindicatos re-presentativos con presencia en las Administra-ciones Locales Valencianas para la aplicaciónde esta Ley en el marco de la Comunidad Va-lenciana.

Y en este sentido nos dirigimos hace más de unmes a las Consellerias implicadas y lo pusimos en co-nocimiento de los portavoces de los partidos políticospresentes en la FVMP, porque para la FSP-UGT-PVesta Mesa de Negociación es necesaria para alcanzarlos objetivos que defendemos: el mantenimiento delempleo y la prestación de los servicios a la ciudada-nía bajo criterios de calidad, eficiencia y eficacia deproximidad. Y aún estamos esperando respuesta…

Mayte Montaner SoriaSecretaria de Política Sindical de FSP-UGT PV

La Mesa Autonómica de Negociación de las Entidades Locales Valencianas: Una reivindicación

histórica de esta Federación

Los cambios tan importantes que introduce la nueva ley de local enla configuración del territorio, en la delimitación de competenciasentre administraciones, en la prestación de los servicios y las con-diciones de trabajo del personal, hacen necesario la creación ur-gente de una mesa de negociación.

La creación de un marco de negociación vinculante para el perso-nal de las administraciones locales es una reivindicación tan anti-gua para esta Federación como el reconocimiento del derecho a lanegociación colectiva de los empleados públicos no sólo de la Ad-ministración Local sino del conjunto del Estado Español.

10Febrero 2014 Veu PúblicaSalud Laboral y Medio Ambiente

Como ya sabéis desde el día 1 de Enero de2014, la gestión de los accidentes de trabajo yenfermedades profesionales de los emplea-dos/as sujetos al régimen de General de Segu-ridad Social será asumido por las Mutuas.

Como consecuencia de la adjudicación porparte de la Generalitat del procedimiento de li-citación para la selección de Mutuas de Acciden-te de Trabajo y Enfermedades Profesionales laatención para la protección de las contingenciasprofesionales de las/os empleadas/os públi-cos/as será atendida por:

ALICANTE: IBERMUTUAMUR M.A.A.T.E.P.S.CASTELLÓN: UNIÓN DE MUTUASVALENCIA: UMIVALE MATEPSS Nº 15.

En la FSP-UGT/PV, se nos plantearon seriasdudas en un primer momento sobre la decisióndel Gobierno Valenciano, porque éste cambio demodelo de gestión iba ligado al Plan de Absen-tismo de Personal al servicio de la Generalitat yno se había recibido la información necesariapor parte de la Administración sobre la nuevafórmula de prestación.

Ante la política de hechos consumados queestamos padeciendo, y como defensores de lagestión pública eficiente y de la calidad de losservicios, hemos iniciado un calendario de visi-tas para recibir por parte de las Mutuas la infor-mación necesaria relativa a los recursos huma-nos y materiales disponibles, servicios que vana prestarse, procedimientos que utilizan para ladetección y tratamiento de accidentes de traba-jo y enfermedades profesionales, actuacionesrehabilitadoras, distribución de centros de tra-bajo, horarios y mecanismos de participación,etc

Desde la Federación de Servicios Públicos deUGT/PV, consideramos que si esta nueva fórmu-la se realiza con las garantías suficientes, laprestación asistencial contará con la homoge-neidad de servicios y procedimientos así comode la calidad necesaria.

ENLACE: http: // www.gva.es/es/inicio/pro-cedimientos?id_proc= 17042.

Procedimiento de acceso a mutuas por contingencias profesionales

Con motivo del tercer aniversariode la entrada en vigor de la, Ley42/2010, de 30 de diciembre de2010, conocida como la Ley antitaba-co, que extendió la prohibición de fu-mar en cualquier tipo de espacio deuso colectivo y locales abiertos al pú-blico que no estén al aire libre, UGTvalora la importancia que esta Ley hatenido para la salud pública en gene-ral y para la seguridad y salud de to-dos los trabajadores, especialmentepara los de los sectores de la hostele-ría, juego y ocio. El sindicato insisteen la necesidad de que desde las ad-ministraciones públicas y empresas,se facilite tratamiento gratuito a losfumadores para acabar con su adic-ción.

UGT considera que la Ley42/2010 ha tenido un impactopositivo desde su implantación ydestaca, entre otros, los siguien-tes datos:

• El cumplimiento de la norma en-tre un 95 y 99% según servicios deinspección de varias ComunidadesAutónomas.

• Desde el 2011, ha disminuido laventa de cigarrillos en un 20,56%,pero es necesario insistir en la nece-sidad de continuar en la prevencióndel consumo del tabaco.

• Según la última Encuesta Nacio-

nal de Salud publicada en marzo2013, el número de fumadores des-ciende al 24% desde el 26,4% delaño 2006; es la cifra más baja en 25años.

• Reducción promedio del 90% enla contaminación de locales dehostelería y ocio por loque menos poblaciónestá expuesta alhumo de tabacoy durante me-nos tiempo.

• Reduc-ción delnúmero dei n g r e s o shospitala-rios porasma in-fantil y porinfarto demiocardio.

El sindicatodestaca la impor-tancia que esta Leyha tenido en la seguri-dad y salud de los trabaja-dores, ya que la lista de enfermeda-des a las que se asocia el consumo detabaco es interminable, y las eviden-cias científicas han demostrado que laexposición al humo del tabaco, escausa de morbilidad, discapacidad y

mortalidad, y que no hay ningún nivelde exposición seguro al humo del ta-baco.

Es imprescindible proteger a lostrabajadores contra sustancias quími-cas que causan cáncer y otras enfer-

medades y, en este sentido,conviene recordar que el

humo de tabaco con-tiene alrededor de

4.000 sustan-cias tóxicas,64 de ellascanceríge-nas.

UGT in-siste en lanecesidadde que sesigan de-sarrollando

políticas pa-ra la mejora

de la salud delos trabajadores

en los centros detrabajo y de los ciuda-

danos (a modo de ejemplo,consideramos necesario que se regu-le el uso de los conocidos como ciga-rros electrónicos).

El sindicato señala que la acep-tación e implicación generalizadade la sociedad es la base del éxi-

to de esta Ley, tal como se reflejaen los resultados del Barómetro Sani-tario 2012 de agosto 2013 en la queel 76,2% de los encuestados manifes-tó que la nueva Ley del tabaco ha si-do una medida acertada y el 82,2%opinó que se está cumpliendo total-mente la prohibición de fumar en ba-res y restaurantes.

Como indicaba la OMS el pasadomes de mayo, el tabaco es una de lasmayores amenazas para la salud pú-blica que ha tenido que afrontar nun-ca el mundo. Mata a casi 6 millonesde personas al año, de las cuales másde 5 millones lo consumen o lo hanconsumido, y más de 600.000 sonpersonas no fumadoras expuestas alhumo ambiental. Cada seis segundosaproximadamente muere una perso-na a causa del tabaco, lo que repre-senta una de cada 10 defunciones deadultos. Hasta la mitad de los actua-les consumidores de tabaco acabaránfalleciendo por una enfermedad rela-cionada con el tabaco. Casi el 80% delos más de mil millones de fumadoresque hay en el mundo viven en paísesde ingresos bajos o medios, dondemayor es la carga de morbilidad ymortalidad asociada al tabaco.

Carmen García CortésSecretaria de Salud Laboral y Medio

Ambiente de FSP-UGT PV

Entre un 95 y un 99% cumple la norma y se ha reducidoel consumo de tabaco

La Ley antitabaco ha contribuido a aumentar la seguridad y salud de trabajadores y ciudadanos

11Febrero 2014Veu Pública Mujer

Concentracions en les Cases del Poble deCastelló, València i Alacant. El divendresdia 21 de gener en què es llegirà el manifestsegüent:

Des de la UGT-PV manifestem que en datade hui “la mateixa retribució per a treballs delmateix valor” continua sent un objectiu noaconseguit per a les treballadores. A més enels últims temps, a causa de les polítiquesd’austeritat dutes a terme pels governs delPP, la bretxa salarial per raó de gènere s’haanat ampliant a Espanya i en la Comunitat Va-lenciana, havent tingut un impacte sense pre-cedents l’aprovació de l’última reforma labo-ral. Així com tot tipus d’atacs a les polítiquesi els drets.

A això cal sumar tot tipus de circumstàn-cies que provoquen la pervivència de la ma-teixa: els rols i estereotips sexistes continuenincidint en els complements laborals, en lesjornades laborals, en l’ús del temps, en els ti-pus d’ocupacions que desenrotllen unes i al-tres, etc. La carència de corresponsabilitat faque la conciliació recaiga fonamentalment so-bre les dones. La carència de serveis públics,o l’eliminació dels existents, en matèriad’infància, persones dependents i majors denou incidixen en les dones majoritàriamententre altres. És per tot això que des de laUGT-PV s’exigix que:

1. Es retribuïsquen igual, els treballs delmateix valor.

Es fomente la coresponsabilitat de maneraproactiva.

S’amplie el permís de paternitat, convertintel mateix en igual i intransferible. El pressu-pos de l’Estat per al 2014 torna a posposar laseua ampliació de quatre setmanes a l’any2015.

Es mantinguen i creen uns serveis públics

en matèria d’infància, dependència, majorsentre altres.

Es dote i aplique correctament la Llei deDependència. Fet este que no es respectat enla Comunitat en cap moment. S’amplie l’edu-cació pública fent-la efectiva des dels 0 anys.

S’implementen polítiques públiques ambperspectiva de gènere i valoració de l’impactede gènere. Això especialment en les polítiquesd’ocupació.

Es respecte el principi d’igualtat com inspi-rador de tot l’ordenament jurídic.

Es respecte tota la normativa en igualtat d’o-portunitats, de tracte i no discriminació existenten l’àmbit local, autonòmic, estatal i europeu.

Es retire la reforma laboral. Després deltemps transcorregut s’ha confirmat el jaavançat per la UGT-PV. Aquesta només haservit per a destruir ocupació i precaritzar finsa extrems la vida de les treballadores i tre-balladors, així com de la ciutadania en gene-ral. Havent sigut l’atac més atroç de la histò-ria democràtica recent a la negociació col·lec-tiva i, per tant, a l’ocupació.

Es requerix una àmplia participació de lesdones en el diàleg social per a avançar en laigualtat real i efectiva.

Per tot això la UGT-PV denúncia que la per-vivència de la discriminació salarial per raó desexe i la involució de drets patida són pròpiesdel segle XIX, sent inadmissible en una socie-tat anomenada moderna.

NO ALS RETALLS SOCIALS, ECONÒMICS,POLÍTICS, D’IGUALTAT.

NO A LA DESIGUALTAT SALARIAL.NO A POLÍTIQUES AUSTERES, ON LAPERSONA NO ÉS LA PRIMERA MAI

SÍ A LA IGUALTAT DE GÈNERESÍ A LA IGUALTAT SALARIAL

Inici d’activitats Secretària de la Dona

Després de la finalització detots els processos congres-suals de la nostra Federacióen què la representació de lesdones triades en els mateixosha superat la quota de donaestablida en les nostres reso-lucions congressuals , la Se-cretaria de Dona inicia el seucamí en aquesta nova etapaassistint a l’òrgan de partici-pació de la Dona de la Unió la

“ Coordinadora de Dona “quees va celebrar el dia 15 de ge-ner. En aquesta, entre altrestemes, es van preparar les ac-cions del primer acte reivindi-catiu que tindrà lloc el diven-dres 21 de febrer amb motiudel Dia per la Igualtat Salarial,(22 de febrer) i la preparacióde les accions a realitzar elpròxim 8 de març, dia de laDona Treballadora.

En la nostra Federació s’-han convocant els Òrgans deRepresentació de Dona quecom sabeu són: La Comis-sió Nacional d’Igualtatcomposta per una dona re-presentant de cada un delsSectors, i que es va reunir eldivendres passat 17 de ge-ner. En aquesta es van mar-car les directrius i el Pla deTreball de la Secretaria per al’any que ve. L’altre òrgan esla Conferència, compostaper la Secretària de Dona,les dones pertanyents a laComissió d’Igualtat i les re-presentants de Dona de lescomarques i de València ciu-tat, la qual es reunirà el prò-xim dia 21 de febrer en quèa més de la presentació delgrup de dones que la compo-nem i la presentació del Plade Treball anual, participa-rem en els actes organitzatsper a eixe dia “Per la IgualtatSalarial”.

IGUALTAT SALARIAL: 22 de febrer

La Asociación Manuel “PITTI” Fajardo como miem-bro de la Coordinadora de ONGD de la ComunidadValenciana y ante el inicio del Caso Blasco por el malllamado Caso Cooperación se une a la campaña ini-ciada por la Coordinadora con el nombre de #justi-ciacasoblasco desde la que pretendemos defender ladignidad de la Cooperación al Desarrollo y de las or-ganizaciones que llevamos años trabajando y lu-chando por un mundo más justo con la colaboraciónde miles de personas voluntarias que, de manera al-truista, colaboran con ellas.

Asimismo velar porque se haga justicia sin impunidad atodos los responsables del fraude, y demandar la restitu-ción de los fondos desviados de manera fraudulenta, parala lucha contra la pobreza y la cooperación al desarrollo.

Con motivo de la apertura del juicio oral contra el ex-conseller de Solidaridad y Ciudadanía y actual diputado enCorts, Rafael Blasco, y otros ocho acusados por la pieza re-lativa a las ayudas a la Fundación Cyes, desde la Coordi-nadora Valenciana de ONGD se reitera la valoración muypositiva de las actuaciones de los fiscales y la jueza encar-gada del caso que ha fructificado en este primer juicio.Igualmente espera que su resolución sea ejemplarizantedada la gravedad de los delitos que suponen el enriqueci-miento con dinero público destinado a la lucha contra la po-breza, además del calado político de las personas acusadasque conformaban la cúpula política de la extinta Conselle-ria de Solidaridad y Ciudadanía

En esta nueva fase del proyecto desde la CoordinadoraValenciana de ONGD se han impulsado acciones de movili-zación y comunicativas bajo el lema “#justiciacasoblas-co” con el objetivo de defender la dignidad de la Coopera-cion al Desarrollo, de las organizaciones que llevamos añostrabajando. Coincidiendo con la declaración del principalimputado el exconseller Rafael Blasco, el día 9 de eneronos concentramos frente al Tribunal Superior de Justicia deValencia junto con otras organizaciones y la ciudadanía engeneral para reivindicar que la justicia sea ejemplarizantey no se juzgue con impunidad al exconseller y a su equipodirectivo, ante la presunta participación en el desvió defondos de cooperación al desarrollo, al otorgar ayudas a laFundacion CYES incumpliendo presuntamente la normativade contratación pública y los principios éticos más básicos

No le llamemos “caso cooperación”. Desde La Coor-dinadora Valenciana de ONGD volvemos a reiterar la solici-tud a los medios de comunicación y a los representantespolíticos de que no se le llame a esta causa “Caso Coope-ración” y que se le denomine “Caso Blasco” ya que no seestá juzgando la globalidad de la gestión de la Ayuda Ofi-cial al Desarrollo o las políticas de cooperación internacio-nal de la Generalitat Valenciana si no los delitos de unapresunta trama que apuntan como máximo responsable alexconseller y su equipo directivo.

La Asociación Manuel “Piti”Fajardo contra la corrupción ypara conseguir la devoluciónde los fondos de cooperación

Remedios Espí Pla. Secretaria de la Mujer y Cooperación

12Febrero 2014 Veu PúblicaMovimientos Sociales

Presentación de la nueva Secretaría de Movimientos Sociales

Esta nueva Secretaria de

Movimientos Sociales tie-

ne como objetivo principal

establecer canales de comu-

nicación y colaboración con

los movimientos ciudadanos,

con motivo de aunar esfuer-

zos y coordinar estrategias

conjuntas defensa del Esta-

do del Bienestar. Para ello

estamos estableciendo rela-

ciones de coordinación y co-

operación con plataformas,

coordinadoras y otro tipo de

organizaciones sociales, así

como con grupos de nuestra

organización y fomentando

el uso de TICs.

Otro de los objetivos de

esta Secretaria de Movi-

mientos Sociales es incre-

mentar nuestra presencia en

las Redes Sociales con moti-

vo de desarrollar nuestra es-

trategia de comunicación y

acercarnos a los movimien-

tos ciudadanos así como al

sector más joven de nuestra

organización que utiliza ma-

sivamente Internet. Para ello

hemos creado perfiles en Fa-

cebook, Twitter, Google+ y

continuaremos incrementan-

do nuestra presencia en el

Social Media. Os animamos

a seguirnos, retwittearnos,

compartirnos…

Son muchos los retos a los

que se enfrenta nuestra so-

ciedad, y a cada cual más in-

justo e injustificable. En es-

tos dos meses de vida de

nuestra Secretaria de Movi-

mientos Sociales hemos es-

tado compartiendo pancarta

y reivindicaciones con varios

colectivos.

Con la Coordinadora de Discapacitat i Dependència y contra el copago impuesto por el Gobierno de la Generalitat Valenciana

• El 5 de enero le enviamos una carta pidiendo la retirada delCopago a Los Reyes Magos

• El 8 de enero acompañamos a familiares y discapacitadosal Registro de la Dirección Territorial de Bienestar deValencia a presentar recursos de Alzada

• El 24 de enero participamos en la Concentración en contradel COPAGO junto al Palau de la Generalitat Valenciana

FSP-UGT-PV, como miembro de la Coordi-

nadora de Discapacidad y Dependencia de

València participó, en un acto solidario con las

aplicaciones del copago a las personas con

discapacidad y dependencia que asisten a

centros de día, residencias y centros ocupa-

cionales.

El acto ha consistido en la entrega de los

primeros recursos de alzada en el registro de

la Dirección Territorial de Bienestar Social, por

parte de las personas que recibieron hace un

mes el escrito de aplicación, así como la en-

trega de escritos en solidaridad con los usua-

rios y usuarias de centros y servicios de aten-

ción a personas con discapacidad y/o depen-

dientes que han recibido las cantidades eco-

nómicas que han de aportar y que correspon-

den al copago impuesto por el gobierno va-

lenciano.

Este copago va a suponer en algunos ca-

sos, un pago de 200 euros mensuales, cuan-

do antes no llegaba a 20, ya que se computa

el patrimonio de la unidad familiar. Este gas-

to será inasumible para las familias y se une

al copago farmacéutico.

En caso de no prosperar sus recursos, las

familias se verán obligadas a sacar a sus fa-

miliares de los centros, lo que conllevará la

destrucción de empleo público, la falta de

atención especializada a los discapacitados y

que recaiga sobre las familias el cuidado de

estos familiares, relegando a las mujeres al

papel de cuidadoras.

Miles de personas EXIGIMOS que de ma-

nera inmediata se convoque a todos los

agentes implicados para alcanzar un acuer-

do justo que garantice una vida digna a los

ciudadanos valencianos discapacitados y de-

pendientes y sus familias.

La respuesta que hemos obtenido hasta

la fecha es que el copago es INNEGOCIA-

BLE.

Es inmoral, injusto y no tiene ninguna

justificación económica, SEGUIREMOS PI-

DIENDO, DIGNIDAD PARA LA DISCAPACI-

DAD.

Colectivo LGTB, contra la homofobia

El 18 de enero participamos en las II jornadas LGTB en

las que hablamos de salud y derechos de ciudadanía. La ho-

mofobia o lgtbofobia afecta gravemente a los derechos de

las personas por su identidad sexual y los casos de agresio-

nes son cada vez más frecuentes y crecen entre la población

más joven.

Exigimos normas que reconozcan la diversidad, que no

discriminen y que protejan los derechos del colectivo LGTB.

Maripau García Cupertino

Secretaria de Moviments

Socials FSP-UGT-PV

Twiter:@movimentssocials

Facebook: Moviments Socials FSp ugT pv

13Febrero 2014Veu Pública Movimientos Sociales - Reportaje

Se han celebrado dos asambleas en las Ca-sas del Pueblo de UGT de Valencia y Alicantelos días 24 y 25 de enero, con un gran éxitode afluencia.

En estas asambleas de afectados, la direc-tiva de esta plataforma ha explicado que hayque acudir a la vía judicial y movilizar a loscerca de 55.000 afectados y afectadas por es-tas ayudas en la Comunidad Valenciana.

La Plataforma, tilda de “estafa” las resolu-ciones en las que se explica a los solicitantesque tienen la ayuda concedida, pero que nohay fondos para pagarla.

Exigimos el pago inmediato ya que los fon-dos del Estado se han transferido a la Gene-

ralitat, pero esta se niega a pagar a las fami-lias.

Vamos, que hemos tenido unos meses mo-viditos y lo que nos queda.

NOS VEMOS EN LA CALLE, Y EN INTERNET.

La PLATAFORMA DE AFECTADOSAYUDAS A LA VIVIENDA DE LA CO-MUNITAT VALENCIANA se constitu-yó en Valencia, en noviembre de 2012,con el ánimo de denunciar la dramáticasituación que sufren miles de perso-nas/familias de esta comunidad autó-noma, fundamentalmente jóvenes, quese han acogido a los planes de acceso ala primera vivienda para colectivos es-pecialmente necesitados y que estánasistiendo atónitos al incumplimiento,por parte del Gobierno central y sobretodo del Gobierno de la Generalitat Va-lenciana, de los compromisos adquiri-dos.

El grupo de personas afectadasse siente engañado por un gobiernoque, entre otras cosas:

» Les ha vendido viviendas a preciosde burbuja

» Les ha obligado a asumir présta-mos con diferenciales exagerados

» Les ha impuesto limitaciones paravender/ alquilar

A cambio de tanto agravio, se hanconcedido unas ayudas que o no llegano se pretenden eliminar. El objetivofundamental de esta plataformaes conseguir que la Administracióncumpla la ley y respete los compro-misos adquiridos con la ciu-dadanía. Esos compromisos se con-cretan en:

» GENERALITAT VALENCIANA:Abono del CHEQUE DE ACCESO A LAVIVIENDA (compra, alquiler y re-habilitación)

» GOBIERNO CENTRAL: Conce-sión de las prórrogas de subsidia-ción de los préstamos convenidos.

La Plataforma de Afectados por lasAyudas a la Vivienda ha iniciadouna campaña de informativa a las fa-milias afectadas por todo el territorio dela Comunitat Valenciana. Se celebró laprimera asamblea en la ciudad de Va-lencia, en la Casa del Pueblo de

UGT y en Petrer y Alicante respecti-vamente. Durante las próximas sema-nas se celebrarán asambleas en Alzira,Sueca, Castellón y otras localidadespendientes de concretar.

La mayor parte de la deuda en mate-ria del cheque vivienda se concentraen diez municipios de la ComunitatValenciana: Valencia (15.700.000euros de deuda), Elx (14.000.000),Alicante (10.000.000), Paterna(5.400.000) Castelló y Alcoi(4.000.000), Sant Vicent del Ras-peig (3.500.000), Elda (3.400.000),Alaquás (3.300.000) y Torrent(3.100.000).

Después de casi dos años buscandosoluciones negociadas, los afectadospor los impagos de las ayudas a la vi-vienda han constatado que el GobiernoValenciano, presidido por Alberto Fa-bra, no tiene voluntad de dar salidaa los 56.000 expedientes pendien-tes de contabilizar y que correspon-den a 56.000 historias de ciudadanosprofundamente desengañados con lapésima gestión de la Consellería de Vi-vienda, dirigida por Isabel Bonig. Laplataforma denuncia que Bonig estáutilizando toda la maquinaria públi-ca para confundir a la ciudadanía,obligando a los afectados, familias hu-mildes y trabajadoras a la búsqueda deasilo en el Sindic de Greuges, Sindica-tura de Comptes y en la Unión Europea.

El contacto entre afectados destapacada día nuevos casos de resolucionesirregulares y más infamias contra losciudadanos,o incluso dando el silenciopor respuesta ante la solicitud de ayuda

En las multitudinarias asamble-as, los afectados han compartidodramáticas situaciones personalesdespués más de 5 años esperandoque la Generalitat Valenciana hagaefectivas las ayudas reconocidas

por ley. Los afectadosplantearon en las asambleas, entreotras,las siguientes propuestas:

.- Exigencia de la dación en pa-go de las Vivienda VPO

.- Petición de Devolucíon de milesde viviendas a la Administración.

.- Cancelación de los présta-mos convenidos ante el Ministerio

.- Exigencia de embargo de bienesde la Generalitat Valenciana

Finalmente, las asambleas han reco-nocido que la Generalitat no dejamás salida a los afectados que pe-dir el auxilio de los Tribunales deJusticia para que éstos ordenen al Go-bierno valenciano que haga efectivo elderecho de las familias afectadas.

La presidenta de la PLATAFOR-MA – Associació Impagats Habi-tatge CV, María Navarro denunciaque:

-“Fabra no tiene voluntad de pa-garnos, lo que se pone de manifiestoen los Presupuestos 2014, que sólo re-servan dinero para 27 anticipos “a losbancos” y nada más (pues recordamosque los 10 millones que apunta Bonigson para toda la política de vivienda yno están reservados para los impagos).Somos más de 55.000 afectados conuna deuda que supera los 230 millo-

nes ¿cuándo entonces nos van a pa-gar?”

-“Nos sentimos abandonados porun Consell que mantiene nuestras re-soluciones en cajas, sin estar contabili-zadas después de más de 5 años espe-rando. No hacen caso a las recomenda-ciones del Síndic de Greuges ni a las in-dicaciones de la Sindicatura de Comp-tes. Nos empujan a acudir a la Jus-ticia para poder cobrar lo que esnuestro.”

Por otra parte, los afectados delVPNC-501 no van a cobrar nisiquiera cuando todo esto termine,según intenciones del Director Generalde Vivienda. Según Conselleria, que noesperen cobrar porque ya tienen bas-tante con haber accedido al préstamoprotegido, lo que nosotros entende-mos que es un fraude de ley.

Así pues, han lanzado una campañapara informar a los afectados sobre laVÍA JUDICIAL

Si tienes algún problema con tu vi-vienda sobre la percepción de ayudas, ocualquier duda que te surja sobre estascuestiones que os hemos contado, po-neros en contacto con PLATAFORMA –Associació Impagats Habitatge CV,tienen una página web, un blog,que os ponemos su dirección:

Las asambleas preparan estrategias de reclamación judicial y denuncia social de los afectados

Asambleas de Afectados por los Impagos Ayudas a la Vivienda en la Casa del Pueblo de Alicante y Valencia

Acto solidario a favor de CALSCICOVA

Con motivo del Día Mundial de la Lucha contra el Sida, eldía 1 de diciembre, estuvimos en el acto solidario a favor dela Coordinadora de Asociaciones de Lucha contra el Sida deValencia (Calscicova).

Exigimos que se repongan los fondos para la investigacióny tratamiento del VIH, ya que debido a los recortes está re-puntando en los jóvenes.

Plataforma de afectados por las ayudas a lavivienda (VPO, subsidiación, rehabilitación)

14Febrero 2014 Veu PúblicaAutonómicas

El Gobierno de la Generali-dad ha decidido recurrir anteel Tribunal Supremo las sen-tencias ganadas por FSP-UGTy algunas Organizaciones Sin-dicales, relativa a los Regla-mentos orgánicos y funciona-les que originaron la remociónde los compañeros y compa-ñeras que ocupaban jefaturasde servicio por concurso.

Las sentencias de la Salade lo Contencioso del TribunalSuperior de Justicia de la Co-munidad Valenciana, por lascuales se anulaban los citadosreglamentos, están fundadasen la propia doctrina del Tribu-

nal Supremo, no obstante elGobierno Valenciano con laúnica finalidad de no asumirlas responsabilidades de estagravísima acción, ha decididoalargar el proceso y no asumirque le corresponde a este Go-bierno restituir en sus puestosa los jefes de servicio cesadosy que obtuvieron su plaza porconcurso.

Esta decisión no puede te-ner otro calificativo de “delez-nable e infame”. Si permitimosque un puesto obtenido porconcurso sea de la categoríaque sea se puede perder me-diante la decisión arbitraria de

la remoción, todos los emplea-dos/as Públicos/as de la Gene-ralitat Valenciana podríamossufrir los mismo en función delas apetencias de los que go-biernen. Y convertiríamos a laAdministración en una empre-sa privada en la que el jefedespide al que le da la gana.

La FSP-UGT-PV ya se hapersonado en el Tribunal Su-premo para seguir defendien-do la ilegalidad de los citadosReglamentos Orgánicos yFuncionales y del procedi-miento de remoción que su-puso la aplicación de los cita-dos reglamentos.

FSP-UGT PV gana las sentencias contra los ROFs aparte de Sanidad,de Cultura, Hacienda y Administración Pública y Presidencia

n El Consell recurre las sentencias ganadas sobre los reglamentos orgánicos y funcionalesn Continúa la depuración ideológica de los funcionarios

Los sindicatos firman-tes del Acuerdo de MesaGeneral de 23 de octubre(UGT, CCOO y CSIF) he-mos dejado claro en lareunión de la Mesa Técni-ca, celebrada del 9 deenero, que nuestra prio-ridad en el ámbito de laFunción Pública es lacarrera profesional.

El orden del día de es-ta reunión preveía seguircon la negociación del de-creto de selección, movilidady provisión; una negociaciónque va muy mal y muy len-ta (dehecho la Administra-ción ni ha entregado un tex-to íntegro, sino unos capítu-los), con propuestas de laAdministración inaceptablesy con reiteradas negativasa aceptar alegaciones sindi-cales.

Ante esta situación y, fun-damentalmente, ante el he-cho de que estamos en ene-ro y el Acuerdo debe cum-plirse, la FSP‐UGT ha comu-nicado a la Administraciónque ahora toca negociar eldecreto de carrera profesio-nal, ya que el Acuerdo, ratifi-cado por el Consell, estable-ce que “Se iniciará la im-plantación de la carrera

profesional horizontal apartir del 1 de enero de2014, debiéndose elaboraren el PRIMER trimestre di-cho año, la disposición regla-mentaria que regule la eva-luación del desempeño vin-culada a la misma y la reali-zación de dicha evaluación alpersonal incluido en el ámbi-to de aplicación de la misma,a lo largo del ejercicio 2014.”

Así pues, como estamosen enero, hemos exigidocomenzar esta negociacióny no entretenernos en nego-ciar un decreto completocon la excusa de que es ne-cesario para poder convocarconcursos de traslados.

Desde FSP‐UGT, además,hemos reprochado a Fun-ción Pública que afirmeque no puede convocar con-cursos con el vigente decre-

to de selección y provisiónmientras vemos que la pro-pia Conselleria de Hacienday Administración Pública haconvocado 46 puestos de li-bre designación en el DOCVdel pasado martes, ¡y sinnecesidad de aprobar unnuevo decreto! ¡que sí seusa como excusa para se-guir sin concursos de trasla-dos!. Así pues, es factibleconvocar concursos con lanormativa vigente, y si noha habido convocatorias hasido por la falta de interéspolítico, que siempre habuscado excusas para retra-sarlo ante la aprobación deuna nueva Ley de FunciónPública, por la aprobación deunas nuevas RPTs, por la in-tegración en cuerpos y es-calas, por el nuevo decre-to de provisión, o en unanueva orden de baremos,aunque las libres designa-ciones no paren de convo-carse demostrando el doblerasero que aplica la Admi-nistración.

FSP‐UGT también ha ad-vertido que este “invento” delos cuerpos y escalas generaproblemas al personal fun-cionario, sobre todo con losactuales planteamientos deFunción Pública, por lo queestamos dispuestos a llevara los tribunales, incluso alConstitucional, el proceso deintegración en estos cuerposy escalas.

A la vista de la posición dela mayoría de sindicatos, nocabía continuar con esta Me-sa Técnica, pero la oportu-na incorporación a la reu-nión de la Directora Gene-ral de Recursos Humanos hapermitido retomar las nego-ciaciones a otro nivel. La Di-rectora General planteabaun calendario de negocia-ciones demasiado optimis-ta, dadas las A la vista de

la posición de la mayoría desindicatos, no cabía conti-nuar con esta Mesa Técnica,pero la oportuna incorpo-ración a la reunión de laDirectora General de Recur-sos Humanos ha permitidoretomar las negociaciones aotro nivel. La Directora Ge-neral planteaba un calen-dario de negociaciones de-masiado optimista, dadaslasdiferencias de intereses yplanteamientos. Por ello, he-mos convenido en modificarla forma y las prioridades enla negociación, de modo quela Administración presentetextos íntegros de sus pro-puestas (y no textos parcia-les) y que sólo se modifiqueel vigente decreto de selec-ción y provisión en aquelloque pueda colisionar con laLey 10/2010 de Función Pú-blica Valenciana, para poderconvocar cuanto antes con-cursos de traslados.

Por otro lado, Función Pú-blica pretende agilizar la re-solución de los concursos,para lo cual quiere introducirel uso del Registro Electróni-co en la presentación de soli-citudes y adecuar el baremode méritos.

Desde FSP‐UGT hemosmanifestado que la Conse-lleria dispone de borrado-res muy avanzados del de-creto de carrera profesio-nal, y su negociación debeser de inmediato.

Ahora toca negociar lacarrera profesional

Es posible convocarconcursos con lanormativa vigente

Llevaremos a lostribunales el “invento”de los cuerpos yescalas

Nuestro objetivo la Carrera Profesional

Cambio de prioridades en la Mesa Técnica de Función

15Febrero 2014Veu Pública Autonómicas

FSP-UGT PV ha diseñado una campaña con el lema “Por la carrera profesional” para los empleados/as públi-cos/as de la Administración de la Generalitat Valenciana.En ella indicamos lo que ya constituye un derecho y lo queentre todos conseguiremos. Nuestro objetivo principal: LACARRERA PROFESIONAL YA¡¡

Campaña por la carreraprofesional

Presidencia de la Generali-tat cerró apresuradamente lainvestigación para identificaral “topo” que ha aireado do-cumentos sensibles y sobregastos en el Palau tras inte-rrogar a once funcionarios. Laescandalera montada ha lle-vado al ejecutivo a liquidar atoda prisa este asunto cuan-do el plan confidencial, paralocalizar al filtrador aludía a33 empleados como posiblesresponsables.

Los interrogatorios, quecomenzaron en un viernes,acabaron el día 30 de enero.El Subsecretario de Presiden-cia, Rafael Sánchez Pellejero,recibió a la Junta de Personal,ante la que defendió que enel expediente informativoabierto se han cumplido to-dos los requisitos legales y secomprometió a que en lospróximos días repondrá lahonorabilidad de los emplea-dos públicos.

Para la Junta de Personal,el proceso ha provocado unambiente enrarecido entredeterminado personal, que se

le ha tratado de sospechososy puesta en duda su honora-bilidad.

La Junta reclamó por escri-to el expediente y expresó suqueja por la diligencia que hatenido Presidencia para in-vestigar al “topo” y la pasivi-dad ante actuaciones comolos sobrecostes injustificadosen la encomiendas a VAERSA.

Los hechos han llevado anuestro responsable de Ad-ministración Autonómica,Gonzalo Fernández a recla-mar por escrito al Jefe de laInspección General de Servi-cios y Secretario Autonómico,Pedro García Ribot, que abra

un expediente para depurarresponsabilidades por un pro-cedimiento que ha atentadocontra derechos fundamenta-les contenidos en la Constitu-ción y contra la dignidad pro-fesional de los que todos losdías velan por la legalidad ytransparencia de la institu-ción.

También hemos exigidoque se abra expediente con-tra la instructora, Mª Fernan-da Saiz, ya que se ha saltadotodas las normas, ya que ini-ció el proceso e interrogó alos empleados sin dar audien-cia a las partes.

Acuerdo de Mesa Generalde 23 de octubre de 2013

YA SON DERECHOS

• Las pagas extras se garantizan para 2014.• Los interinos ya han recuperado el 100% de Retribucio-

nes y Jornada.• Catálogo de enfermedades cubiertas al 100% en caso

de IT.• “Mini-paga” en Marzo y Septiembre.• 4 días de enfermedad anuales sin pérdida

¡JUNTOS CONSEGUIREMOS!!

En el primer trimestre de 2014JUNTOS CONSEGUIREMOS UN DECRETO DECARRERA PROFESIONAL

Durante el 2014JUNTOS LOGRAREMOS EL RECONOCIMIENTOINDIVIDUAL DE NUESTRO GRADO DE CARRERA

En el 2015EN LA FUNCIÓN PÚBLICA VALENCIANACOBRAREMOS LA CARRERA PROFESIONAL

Pedimos que se abra expediente paradepurar responsabilidades en el casodel “topo del Palau” de la Generalitat

JUSTICIA

La Federación de Servicios Públicos de UGTinsiste en la importancia de mantener de losRegistros Civiles en manos del personal alservicio de la Administración de Justicia; laexperiencia demuestra que son los trabajado-res más idóneos para realizar esta tarea.

UGT le ha pedido al Ministerio que nos déuna respuesta urgente sobre cuál será el fu-turo de unos tres mil funcionarios destinadosen los Registros Civiles de este país, para ellodebería convocar urgentemente la mesa sec-torial de negociación.

UGT este tema lo tiene claro no, clarísimo:el mantenimiento de este personal, con cuali-ficación y amplia experiencia, en sus actualespuestos, y en consecuencia el mantenimientodel Registro Civil, como un servicio público.No podemos olvidarnos de que estamos ha-blando de un servicio donde se manejan da-tos sensibles sobre la vida y estado civil de losciudadanos y que cuenta en la actualidad conun personal que ha demostrado que son lostrabajadores más idóneos para realizar estatarea tan comprometida.

Así lo hemos reivindicado y se lo hemos he-cho saber al equipo ministerial de Gallardóndesde que comenzaron sus manejos con losNotarios y Registradores de la Propiedad, conla finalidad de privatizar este servicio públicoy destruir miles de puestos de trabajo.

Ahora el tiempo apremia pues en julio del2014 entrará en vigor la nueva Ley de Regis-tro Civil aprobada en julio del 2011. Por ello,el Ministro Gallardón deberá tomar una deci-sión en poco tiempo y dilucidar si los Regis-tros Civiles pasan a manos privadas, con elperjuicio que supondrá para toda la ciudada-nía pues dejaría de ser gratuito, o bien siguenen manos de funcionarios de la Administra-ción de Justicia prestando un servicio público.

La intervención del Síndic de Greuges,a instancias de UGT, desbloquea laconstitución de las bolsas

A mediados de octubre de 2013, UGT in-terpuso una queja ante el Sindic de Greugesdenunciando la demora en el proceso de tra-mitación de las Bolsas de Interinos de Justi-cia. Inmediatamente el Síndic abrió expe-diente informativo a la Dirección General, re-quiriendo de la misma informe sobre los he-chos denunciados. A consecuencia de esteExpediente Informativo, la Dirección Generalprocedió urgentemente a constituir la Comi-sión de Seguimiento de las Bolsas y a anun-ciar la inmediata publicación de los listadosdefinitivos.

El Gobierno debe aclarar lasituación de los Registros Civiles

16Febrero 2014 Veu PúblicaEntrevista

1 .-Usted afirma que laComunidad Valenciana“está en situación deemergencia”. ¿Cuáles sonlos parámetros que nosotorgan esta situación tangrave?

La Comunitat Valencianasufre un 30 por ciento de pa-ro, un 30 por ciento de deu-da y un 30 por ciento de ex-clusión social. Esa es la he-rencia de dos décadas del PPcon mayoría absoluta. Y siesto no fuera poco, tenemosun Gobierno asediado por lacorrupción incapaz de sacar-nos del atasco. Ya nadie es-pera nada del PP. Por eso pe-dimos elecciones anticipa-das, es necesaria una alter-nancia higiénica para salir dela crisis y crear empleo.

2.- Somos más pobresque otras ComunidadesAutónomas ¿qué ha pasa-do en esta Comunidad?¿Se pueden exigir respon-sabilidades legales y pe-nales?

Lo que ha pasado es elfactor PP. Eso es lo que nosdiferencia de otros territo-rios. Impusieron un modelobasado en la especulación ylos grande eventos, abando-naron nuestros sectores pro-ductivos, gastaron sin con-trol y inundaron de corrup-ción todas las instituciones.Hay que exigir responsabili-dades de gestión y judicia-les. Por eso, desde el primermomento nos personamosen los principales casos decorrupción y vamos a llegarhasta el final para exigir quelos que han robado este di-nero, devuelvan hasta el últi-mo céntimo.

3.- Si accediera al Go-bierno de la Comunidad,¿cuáles serían sus prime-ras medidas?

Lo primero es buscar ungran acuerdo social. Comolos Pactos de la Moncloa quesacaron a España de la cri-

sis, aquí necesitamos unosPactos de la Generalitat. Contodos los partidos, con lossindicatos, con los empresa-rios, y con todos aquellosque quisieran participar deun pacto de progreso parasacar a la Comunitat delatasco. Un Pacto serio y rigu-roso, alejado del espectáculovacío de contenido. No sepuede salir de la crisis impo-niendo medidas unilaterales,gobernando en contra de losvalencianos y valencianas.Es fundamental recuperar elconsenso social que el PP hadestruido.

4.- En breves palabrasdíganos, ¿qué opina delcopago sanitario, farma-céutico y para los disca-pacitados y dependien-tes? ¿Entre las medidasde su partido se encuen-tra revertir esta situa-ción?

El copago es una de lasmedidas más crueles quehan tomado en estos años elPP. Por ejemplo, el trata-miento de las personas condiscapacidad, ya no se deci-de únicamente por criteriomédico, sino también por lacapacidad económica de lasfamilias. Y eso es un cambioradical en nuestro sistemade bienestar. Y si eres disca-pacitado y valenciano es aúnpeor porque tenemos un co-pago específico para los cen-tros sociales que expulsa delsistema a las personas y fa-

Ximo Puig, Secretario General del PSPV-PSOE“Tenemos un proyecto compartido y dialogado con muchas personas y organizaciones que tienen junto con nosotros la necesidad de pasar

página de dos décadas del PP”

Es fundamental recuperar el consenso social que el PP

ha destruido

Ximo Puig i Ferrer es el actual Secretario General delPSPV-PSOE. Nació en Morella (Castellón) el 4 de enero de1959. Es periodista, y fue elegido diputado por Castellón en lasCortes Valencianas en 1983. Fue asimismo diputado de culturade la Diputación de Castellón. Desde 1986 a 1995 trabajó en laPresidencia de la Generalitat, primero como director general deRelaciones Institucionales e Informativas y después, hasta juliode 1995, como director del Gabinete del Presidente.El 28 de mayo de 1995 fue elegido Alcalde de Morella y poste-riormente diputado provincial. Durante ese mandato fue porta-voz del grupo socialista de la Diputación de Castellón. Ha sidoreelegido por mayoría absoluta alcalde en las convocatoriaselectorales de 1999, 2003 y 2007. Diputado autonómico desde1999 hasta 2011, fue portavoz del grupo socialista, vicepresi-dente de las Cortes valencianas y portavoz adjunto. En 2011 fue elegido miembro del Congreso de los Diputados enla X legislatura por la circunscripción de Castellón donde ejercede portavoz de la Comisión de Industria, Energía y Turismo. Esasimismo Vocal de la Comisión de Presupuestos, de la de Fo-mento y de la de Cultura. Fue elegido Secretario General delPSPV-PSOE el 1 de abril de 2012, cargo que ejerce en la ac-tualidad, renunciando por ello el 25 de junio de 2012 al cargode Alcalde de Morella.

El copago es una de las

medidas máscrueles que han

tomado en estos años el PP

17Febrero 2014Veu Pública Entrevista

milias que más lo necesitan.Es inaceptable que quie-nes nos han arruinadopretendan que los másdébiles tengan que pagarla factura. Nuestro compro-miso es recuperar esos dere-chos en cuanto se produzcael cambio en la Generalitat.

5.- ¿Hay vuelta atrás eneste deterioro del estadode bienestar? Cuáles serí-an sus políticas en los ser-vicios públicos.

Es evidente que con la ex-cusa de la crisis se está des-mantelando el Estado de Bie-nestar. No es verdad que nose pueda mantener. En losaños ochenta, a pesar de queéramos un país con menorrenta per cápita, se desarro-lló la sanidad y la educaciónpública. Si entonces fue posi-ble, ahora también. El pro-blema es que el PP no creeen el Estado de Bienestar, nolo dice abiertamente pero lodegrada para luego hacernegocio privatizándolo.

Por el contrario los socia-listas creemos en los servi-cios públicos como garantíade igualdad y como motoreconómico. Por eso una denuestras primeras medidasserá rescatar la sanidad pri-vatizada. La Sanidad ganaráen eficacia y el servicio serámejor.

6.- ¿Cómo podemos so-lucionar el problema de ladeuda y la financiación?Todos sabemos que losvalencianos estamos en-deudados para muchosaños. ¿Se podrán aplicar

sus políticas en este pa-norama tan desolador?

La Generalitat está arruina-da y los datos de déficit públi-co que se acaban de conocernos sitúan al borde del resca-te, aunque en realidad hacetiempo que estamos interveni-dos por Rajoy. Eso está pasan-do porque Fabra es incapaz dereclamar una mejor financia-ción y el pago de la deuda his-

tórica. Su debilidad ante Rajoynos pasa factura a todos. Perono solo es la financiación, sinun cambio en la gestión ladeuda no parará de crecer.

Es imprescindible mejor fi-nanciación y gestionar bienlos recursos de todos, de for-ma honesta. Y ninguna deesas dos cosas las está ha-ciendo el PP. Por eso la nece-sidad de un cambio.

7.- Recortes y más re-cortes y siempre sobre lasespaldas de los trabaja-dores y de los emplea-dos/as públicos/as. ¿Haysalidas para que no recai-ga sobre los más débiles?

La crisis nos obliga a gas-tar menos y gastar mejor. Yeso se puede hacer dialogan-do, legitimando socialmentelos ajustes y distribuyendolos costes de forma justa ysolidaria. El camino al quenos están llevando es justoel contrario. Atacar a losagentes sociales, bajarsalarios y despedir emple-ados públicos. Y eso estáprovocado una caída delconsumo y acelerando ladestrucción de puestos detrabajo.

8.- Gobernar la Comuni-dad Valenciana en la si-tuación en la que está esun reto importante. Hayque tener las ideas muyclaras, ¿Considera que elprograma de trabajo delPSPV-PSOE y sus políticaspueden sacarnos de esteatolladero?

Los socialistas tenemosuna hoja de ruta clara parasacar a la Comunitat valen-ciana del atasco basada entres ejes. Primero, mástransparencia y lucha contrala corrupción. Segundo, unnuevo modelo económicoque apueste por la industria,el turismo, el sector agroali-mentario. Tercero, acabar

con la irrelevancia de la Co-muntiat en España y eso seconsigue reclamando un tra-to justo con las inversiones yla financiación independien-temente de quien esté enMadrid.

Una hoja de ruta en la he-mos contado con toda la so-ciedad, no es solo la hoja deruta de los socialistas es unproyecto compartido y dialo-gado con muchas personas yorganizaciones que compar-ten con nosotros la necesi-dad de pasar página de dosdécadas del PP.

9.- Y con los jóvenes,¿qué fórmulas hay parareducir el paro y que noemigren a otros países?Me gustaría que mandaraun mensaje de ilusión alos jóvenes

Los jóvenes son la vitami-na C que necesitamos parasalir de la grave pulmoníaque sufrimos como Comuni-tat. Un gobierno fracasa sila única alternativa queles da a sus jóvenes es elexilio laboral. A los jóvenesque están formándose hayque facilitarles el camino yno obstaculizárselo con re-cortes en becas y subida detasas. Y a los que están en elparo, casi el 60% en la Co-munitat, ayudándoles en suintegración en el mercado la-boral con planes como el degarantía juvenil financiadopor la Unión Europea.

10.- Tiene la oportuni-dad de decirles algo a lose m p l e a d o s / a spúblicos/as pues este pe-riódico se lee por muchosde ellos. ¿Qué les diría?

Que contamos con ellos.Sin su esfuerzo, su dedica-ción y su compromiso la Ge-neralitat, la sanidad, la edu-cación, los servicios socialeshabrían cerrado hace tiempo.A pesar de los recortes desueldos, la precarización, laspersecuciones políticas...continúan desarrollando sutrabajo. Los socialistas que-remos reiniciar la adminis-tración con su ayuda, con lade sus representantes sindi-cales. Sin los empleadospúblicos no habrá cambioen la Comunitat.

Un gobierno fracasa si la única alternativa que les da a sus jóvenes es el exilio laboral

Sin losempleadospúblicos no

habrá cambioen la Comunitat

Es inaceptable que quienes nos han arruinadopretendan que los más débiles tengan que pagar

la factura

18Febrero 2014 Veu PúblicaAutonómicas

La Administración nos hapresentado un documento so-bre las líneas de lo que seráel SERVEF en el tiempo de2014-2020. FSP-UGT PV re-chaza esta propuesta. Losmotivos son los siguientes:

1)Rechazamos frontal-mente la Estrategia SER-VEF 2014-2020 presenta-da por el PP porque resul-ta incompatible diseñaruna estrategia de futuropara el Organismo PúblicoSERVEF y al mismo tiemporealizar una apuesta polí-tica por las Agencias Pri-vadas de Colocación a tra-vés de un marco jurídico quepotencia y favorece la colabo-ración público-privada conuna dotación presupuestariade 20 millones de euros paralos años 2014 y 2015.

2)El documento que pre-senta el SERVEF es un tex-to de literatura técnico-co-mercial y de marketing de63 páginas, trufado de an-glicismos y de odas a la cola-boración público-privada,donde se llega incluso a afir-mar, con una absoluta faltade ética pública y objetividad,que “el DAFO del SERVEF evi-dencia como una debilidad elescaso nivel de colaboraciónpúblico-privada”.

La única debilidad que pre-senta el SERVEF es el aban-dono al que lo ha sometido elPP y el Consell desde las elec-ciones autonómicas de mayode 2011. Desde esa fecha yhasta hace unas semanas, esdecir durante dos años y me-dio, el SERVEF ha carecidode Reglamento Orgánicode Funcionamiento, y portanto ha estado sometidoa un bloqueo político einstitucional que ha reper-cutido en el cumplimientode sus competencias y enla mejora del servicio pú-blico que presta.

Otra de las decisiones másdesacertadas, incongruentes

e ilegales (según un informejurídico emitido por la Conse-llería de Administraciones Pú-blicas) fue la que adoptó el PPtras las elecciones autonómi-cas de 2011 que consistió enretirarle al SERVEF las com-petencias en materia de polí-ticas públicas de formaciónpara el empleo. Durante dosaños y medio las competen-cias de formación para el em-pleo han transitado huérfanasde dirección política por laConsellería de Educación y laConsellería de Industria, paravolver, a partir del pasado 1de enero, al SERVEF de don-de nunca debieron salir por-que así lo establece expresa-mente su Ley de creaciónaprobada por unanimidad enlas Corts.

3)La Estrategia SERVEF2014-2020 no viene acom-pañada de la correspon-diente “memoria económi-ca de viabilidad” por lo queresulta imposible dar credibi-lidad y verosimilitud a un pro-yecto que pretende dar res-puesta al problema más im-portante de los valencianos yvalencianas, como es el de-sempleo, máxime cuandopretende validar un proyectoa 6 años.

4)El texto que presentael PP y avala el Consell deAlberto Fabra para el SER-VEF no garantiza la conti-nuidad del 45% del Perso-nal Funcionario Interinoque actualmente tieneasignado el SERVEF, nitampoco la continuidad apartir del 1 de enero de2015 del Colectivo de 120Orientadores y Orientado-ras. Prueba de ello es que nose hace ninguna mención a lasposibles medidas a adoptardurante los próximos 6 añospara dar respuesta a unos re-cursos humanos que presen-tan la mayor tasa de interini-dad de toda la Generalitat.

5)El Consell apunta en

este documento la posibi-lidad de cerrar Oficinas deEmpleo, decisión incompren-sible a tenor de la situaciónde desempleo que presenta laComunidad Valenciana.

6)La Estrategia SERVEF2014-2020 se presenta altiempo que ha sido aprobadoel Reglamento Orgánico deFuncionamiento que ha su-puesto, por primera vez des-de la creación del SERVEF enel año 2001, e incluso desdela etapa INEM, la desapari-ción de los Servicios de Inser-ción y Orientación de las tresprovincias de la Comunitat.

El Consell da un durogolpe al modelo de territo-rialización, vertebración y

descentralización de la es-tructura técnica, profesio-nal y funcionarial que co-ordina las Oficinas de Em-pleo en Alicante, Castellóny Valencia.

El Reglamento Orgánico deFuncionamiento suprime los 3Servicios Provinciales de In-serción y Orientación de Ali-cante, Castellón y Valencia,cuya provisión se realizaba porel sistema de concurso de mé-ritos entre funcionarios de ca-rrera y ahora se centralizan lascompetencias y funciones deestos servicios bajo una nuevaSubdirección General cuyoresponsable será nombradopor el Consell mediante el sis-tema de libre designación.

7) La Estrategia SERVEF2014-2020 que propone elConsell crea la UNIDADMIXTA contra el fraudeque presuntamente reali-zan los desempleados,una unidad compuesta porla Inspección de Trabajo yla Generalitat Valenciana.

Es intolerable que el PPaplique la “presunción de cul-pabilidad a los 696.000 de-sempleados de la ComunidadValenciana” en lugar de gene-rar mecanismos de motiva-ción, información y asesora-miento para que las valencia-nas y los valencianos puedanejercer en plenitud de garantí-as sus derechos y también susobligaciones con el SERVEF.

Rechazamos la propuesta sobre la estrategia SERVEF 2014-2020

Os informamos que en el Diario Oficial de la Comunidad Valenciana de fecha de hoy,ha salido publicado la Resolución de 9 de enero de 2014, de la Dirección Gral. De Recur-sos Humanos, por la que se convocan los CURSOS DE FORMACIÓN DE PERSONAL ALSERVICIO DE LA GENERALITAT PARA EL AÑO 2014.

Podéis acceder a dicho Plan de formación a través de la siguiente dirección:http://www.docv.gva.es/datos/2014/01/20/pdf/2014_300.pdf

Información de la publicación en el DOCVdel Plan de Formación del Personal al

servicio de la Generalitat para el año 2014

CORREOS ELECTRÓNICOS DE FSP-UGT PVAutonómicas:

autonomicas.rgpvalenciano@fsp.ugt.org

Local y Servicios a la Comunidad:local.rgpvalenciano@fsp.ugt.org

Salud y Servicios Sociosanitarios:sanidad.rgpvalenciano@fsp.ugt.org

AGE: central.rgpvalenciano@fsp.ugt.org

Postal:correos.rgpvalenciano@fsp.ugt.org

Prensa:prensapv@fsp.ugt.orgfspugtpvcomunicacion@gmail.com

19Febrero 2014Veu Pública Local

La Ley aparece sustentada en unaspremisas ideológicas, económicas, le-gales, que suponen una reinterpreta-ción normativa que reduce a la míni-ma expresión el derecho a la autono-mía local previsto en la propia Consti-tución Española y en la Carta LocalEuropea.

Supone, a su vez, una profundamodificación de la Ley 7/85 Regula-dora de la LBRL, pues a pesar de mo-dificarla parcialmente, lo hace en suspreceptos más significativos, cam-biando drásticamente el marco nor-mativo esencial de la AdministraciónLocal. Dichas premisas, que por sí so-las serían razón suficiente para recha-zar los contenidos de la Ley, se resu-men en las siguientes:

El artículo 135 de la Constitución yla Ley Orgánica 2/2012, de Estabili-dad Presupuestaria y SostenibilidadFinanciera. (Es decir, la contencióndel déficit a costa del Estado de Bie-nestar). Un supuesto ahorro de 8.000millones de euros. (Estimación que niel Consejo de Estado, ni el Institutode Estudios Fiscales comparten). UnaExposición de Motivos que evidencialos verdaderos objetivos, (Favorecerla iniciativa económica privada evi-tando intervenciones administrativasdesproporcionadas). Y encima no haexistido Diálogo Social en su configu-ración. (Los sindicatos sólo hemos si-do requeridos a través del trámite deconsultas previsto en la Ley 50/1997del Gobierno.)

Uno de los aspectos más contro-vertidos, el “coste estándar”, y quemayores objeciones motivó desde to-dos los ámbitos ha desaparecido,siendo sustituido por “el coste efec-tivo de los servicios”, que debenelaborar los Ayuntamientos todos losaños, antes del 1 de noviembre.

Dicha figura (cuyos criterios de cál-culo fijará mediante Orden el Ministe-rial) continúa resultando esencial enla definitiva distribución de serviciospúblicos entre las distintas Adminis-traciones. Y su genérica regulación,supone un cheque en blanco para elGobierno y las Diputaciones/CC.AA,

que serán quienes analicen los costesefectivos de los servicios prestadospor los municipios.

Por su parte, el plan económico-financiero (116 bis) que toda Admi-nistración debe llevar a cabo si se in-cumple el objetivo de estabilidad pre-supuestaria (artículo 21 de la LO2/2012 de Estabilidad Presupuesta-ria), presenta una regulación específi-ca y complementaria para la Adminis-tración Local, insistiendo fundamen-talmente en la supresión de compe-tencias, racionalización organizativa,fusión de municipios, etc.

En definitiva, si preocupante es loprevisto en la norma a este respecto,también lo será, incluso más, la con-creción definitiva de esta figura en losdesarrollos que deberá llevar a cabounilateralmente el Ministerio de Ha-cienda, en base a “los costes realesdirectos e indirectos de los serviciosconforme a los datos de ejecución degastos”. Deberemos permaneceratentos.

Los cambios son muy significati-vos, pero lo más importante es la de-saparición/matización de las siguien-tes:

• Participación en la gestión prima-ria de la salud. (La Ley: no dice na-da).

• Prestación de los servicios socia-les, promoción y reinserción social.(La Ley establece: “evaluación e in-formación de situaciones de necesi-dad social y atención inmediata a per-sonas en situación o riesgo de exclu-sión social”).

• Participar en la programación dela enseñanza. (La Ley, puntualiza:“Participar en la vigilancia del cumpli-miento de la escolaridad obligatoria,la cooperación para obtener solarespara nuevos centros; y la conserva-ción, mantenimiento y vigilancia delos edificios de titularidad local desti-nados a centros públicos de educa-ción infantil, primaria o especial”).

• Otras competencias suprimidas:Defensa consumidores y usuarios;protección del medio ambiente, etc.

Además, en todo caso, convienetener muy presente lo siguiente:

• Las Comunidades Autónomas ylas Diputaciones Provinciales tienenun enorme poder de coordinación, fis-calización y tutela (incluso puedenasumir la prestación de los servicios),siempre supervisado por el Mº Ha-cienda (que decide en última instan-cia) en los municipios de menos de20.000 habitantes en muchas mate-rias (arts. 26.2 y 36 de la Ley): RSU,LV, agua, alumbrado, pavimentación,asistencia jurídica, gestión tributaria,administración electrónica, extinciónincendios, etc. Incidiendo específica-mente en los de menos de 5.000 ha-bitantes (Tratamiento residuos y lim-pieza consultorios médicos) y 1.000habitantes (secretaría en interven-ción).

Aunque pasan a ser competenciade la Comunidad Autónoma o Estado,los Ayuntamientos pueden seguir de-sarrollándolas como competenciasdelegadas: Para un periodo mínimo

de 5 años, acompañada de la finan-ciación precisa, personal que sea pre-ciso, control exhaustivo por la CC.AAo Estado, posible revocación, etc.

El Proyecto contemplaba que me-diante Ley Autonómica se pudieraatribuir directamente a los Ayunta-mientos como competencias propias,pero una enmienda aprobada en elSenado, recogida en la Ley definitiva,anula dicha posibilidad, de tal mane-ra que siempre van a ser competen-cias de las CCAA que, en su caso, po-drá delegar a los municipios.

Además de las que antes eran pro-pias, los Ayuntamientos pueden asu-mir las siguientes:

• La promoción de la igualdad deoportunidades y la prevención de laviolencia contra la mujer.

• La creación, mantenimiento ygestión de escuelas infantiles.

• Actividades complementarias enlos centros docentes.

Es decir, los Ayuntamientos deberí-an procurar continuar prestando lascompetencias que antes eran propiasy ahora de las Comunidades Autóno-mas, mediante delegación, y con losrequisitos previstos en la norma encuanto a plazos y medios arriba indi-cados.

La Ley consiente que las entidadeslocales ejerzan competencias distin-tas de las propias y las atribuidas pordelegación (arts. 25 y 27), pero conunos condicionantes abstractos quevan a depender de la voluntad final dela Autonomía o Estado: “no se pongaen riesgo la sostenibilidad financieradel conjunto de la Hacienda municipaly no se incurra en un supuesto deejecución simultánea del mismo ser-vicio público por otra Administraciónpública.”

Para las competencias de estas ca-racterísticas que se están desarrollan-do actualmente, la Disposición adicio-nal 9ª, establece un plazo hasta el 31de diciembre de 2014 para que elconvenio, acuerdo, etc., que sustentaestas competencias se adapte a lanueva ley, en caso contrario quedansin efecto.

Y nada prevé en materia de perso-nal, cuestión esencial si tenemos encuenta su posible supresión. ¿Quésucede con los empleados públicos

Un Proyecto de Ley con unasbases muy peligrosas

El “coste efectivo de losservicios” y el plan económicofinanciero, las claves de lareforma (arts. 116 bis y ter) Las competencias propias de

los ayuntamientos se reducendrásticamente (art. 25)

Mediante delegación (art. 27) sepueden continuar desarrollandocompetencias y funciones queantes eran propias

La práctica imposibilidad dedesarrollar competenciasdistintas a las propias y lasdelegadas (art. 7.4)

Valoración, reflexiones y repercusión en losServicios y los empleados públicos

Ley 27/13 de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local

20Febrero 2014 Veu PúblicaLocal

que las prestaban? Debemos procu-rar, como mínimo, su continuidad/in-clusión en la plantilla del Ayunta-miento, con la correspondiente modi-ficación de las RPT/Catálogos depuestos.

A la hora de interpretar las compe-tencias impropias, conviene recordarun matiz muy importante: El Consejode Estado permite que un Ayunta-miento puede prestar un servicio, aúndeficitario, si el conjunto del Ayunta-miento está saneado financiera y pre-supuestariamente, pues consideraque la estabilidad derivada de la LO2/2012, está referida al conjunto delAyuntamiento y no a cada uno de losservicios que presta, pudiendo com-pensar unos con otros.

Consecuencia de las sustancialesmodificaciones que se han producidoen la distribución competencial entrelos Ayuntamientos, CC.AA., Estado YDiputaciones, la Ley establece unatransitoriedad temporal para el tras-vase de una Administración a otra quese resume en:

• La disposición transitoria 1ª sobrela salud (atención primaria), prevéun plazo máximo de cinco años desdela entrada en vigor de la Ley (31 di-ciembre de 2013) para su efectivaasunción (un 20% anual). Sí es posi-ble la delegación.

• La disposición transitoria 2ª deservicios sociales, plantea el 31 dediciembre de 2015 como fecha topepara que sean asumidas por las Co-munidades Autónomas. Sí es posiblela delegación.

• La disposición transitoria 3ª, rela-tiva a los servicios de inspección sa-nitaria (mataderos, industria alimen-taria y bebidas) pasan a la CC.AA., alos seis meses desde la entrada en vi-gor de la ley. No es posible la delega-ción.

• La disposición adicional 15ª, deeducación, circunscribe el traspaso ala nueva regulación del nuevo sistemade financiación de las CC.AA. Sin pla-zos. Sí es posible la delegación.

Una cuestión muy preocupante esque no existe previsión algunacon respecto a los empleados pú-blicos potencialmente afectadospor estos traspasos, lo que generauna gran inseguridad jurídica. Pero sídice que cuando se produzca el tras-paso, la Administración receptora“podrá establecer las medidas queconsideren necesarias para la racio-nalización del servicio”. Es decir, sedecidirá en cada caso concreto, cuan-do lo pertinente es que la Ley reco-nociera la integración automática delpersonal en la Administración que de-finitivamente vaya a prestar los ser-vicios.

Además del Decálogo propuestodesde la Federación con carácter ge-neral, debemos exigir un concretoproceso negociador al respecto, con-forme al artículo 37.2, letra a), delEBEP, planteando al menos las si-guientes cuestiones:

• Con respecto al personal funcio-nario se hace preciso, al menos, seestablezca de manera explícita los si-guientes extremos: situación adminis-trativa en la cual queda en la Adminis-tración de origen; situación en la Ad-ministración receptora; integración(previa modificación negociada) en laRPT de destino; garantía de los dere-chos económicos alcanzados, posiblepromoción/movilidad en ambas Admi-nistraciones.

• Con respecto al personal labo-ral, contemplar los convenios colecti-vos concurrentes; situación adminis-trativa en ambas Administraciones(origen y de destino); integración enlos Catálogos de puestos existentesen la Administración receptora; ga-rantía de todos los derechos adquiri-dos (con especial hincapié en los eco-nómicos), garantía de estabilidad enel mantenimiento de la relación labo-ral. posible promoción/movilidad enambas Administraciones.

• Para ambos tipos de personal,el trasvase se debe llevar a cabo demanera negociada a través de la figu-ra del Plan de Ordenación de RecursosHumanos previsto en el EBEP (art. 69).

Por lo que la FSP UGT en el País Va-lenciano hemos solicitado la constitu-ción de una Mesa Sectorial de las Ad-ministraciones Locales Valencianas,donde queremos llegar a acuerdoscon nuestra CC.AA para el manteni-miento, tanto del empleo, como de lacontinuidad de los servicios en térmi-nos de calidad.

El Proyecto entiende por “sectorpúblico local”, los organismos, entida-des, sociedades, consorcios, fundacio-nes, y demás entes similares:

• No se podrá adquirir, constituir oparticipar en la constitución directa oindirecta en nuevos organismos deestas características.

• Aquellas que presenten desequili-brio financiero, tienen dos meses paracorregirlo (desde la entra en vigor dela Ley), si a 31 de diciembre de 2014no se corrige, se debe disolver en seismeses. En todo caso quedan disueltasel 1 de agosto de 2015. Estos plazosse amplían hasta el 31 de diciembrede 2015 y 1 de diciembre de 2016,respectivamente, si prestan serviciosesenciales como aguas, transportepúblico, recogida de basuras, etc.

Para esta circunstancia, unavez más, no existe previsión algu-na en materia de personal, y en es-tos supuestos conviene tener encuenta que no hay integración o tras-paso de estructuras, competencias ofunciones, planteándose directamente

la disolución, algo que puede suponerconsecuencias muy negativas para elpersonal.

Se regula de la siguiente manera:• De cara a las que se constitu-

yan en el futuro, la Ley elimina sucondición de entidades locales, confi-gurándolas como una forma de orga-nización desconcentrada del Municipiocarente de personalidad jurídica. Sólose pueden crear si se demuestra comoopción más eficiente para la adminis-tración de un determinado territorio(una nueva indefinición legal).

• Respecto de las entidades yaexistentes, mantendrán su persona-lidad jurídica, pero deberán presentarsus cuentas antes del 31 de diciembrede 2014, constituyendo causa de di-solución su no presentación. La diso-lución implica que el personal al servi-cio de la entidad disuelta se incorporaen el Ayuntamiento que, a su vez, sesubroga en todos los derechos y obli-gaciones. Si existe alguna entidad deeste tipo en trámite de constituciónantes de enero de 2013, también go-zará de personalidad jurídica.

Para esta circunstancia sí existe

una previsión para los empleados pú-blicos afectados: “El personal que es-tuviera al servicio de la entidad di-suelta quedará incorporado en elAyuntamiento en cuyo ámbito territo-rial esté integrada”.

Ofrece escasas garantías, por ello sedebería completar con las demandasque hemos previsto anteriormente.

Puesto que son figuras jurídicasque forman parte esencial de las com-petencias de las CC.AA., la Ley semuestra muy cauteloso con ambas,apostando por la continuidad en suregulación:

• Las mancomunidades debenajustar sus estatutos al art. 44 de laLey 7/1985, para no incurrir en causade disolución, y sólo podrán llevar acabo las funciones previstas en los ar-tículos 25 y 26 (competencias pro-pias). En caso de disolución, “el per-sonal que estuviera al servicio de lamancomunidad disuelta quedará in-corporado en las entidades localesque formen parte de ella de acuerdocon lo previsto en sus estatutos”. Da-da la inseguridad que ofrece esta re-dacción, volvemos a exigir lo previstoanteriormente para el personal.

• Las comarcas, sólo las mencio-na para apuntar que los estatutos deautonomía correspondientes son losencargados de regular esta figura degestión de servicios supramunicipales.

• Se fomenta la fusión de munici-pios, con independencia de su pobla-ción, mediante convenio de fusiónaprobado por mayoría simple de cadamunicipio. A cambio se les ofrece:mayor financiación, dispensa en laprestación de servicios mínimos queles corresponda, preferencia en sub-venciones, planes de cooperación lo-cal, etc. Se prevé la integración de losmedios personales sin incremento dela masa salarial (pero a la vez se ha-bla de “aprobarse las medidas de re-dimensionamiento para la adecuaciónde las estructuras […] de personal re-sultante de la nueva situación”). Unavez más ¡¡¡peligro!!!, por las negati-vas consecuencias que se pueden de-rivar para el mantenimiento del em-pleo público.

El EBEP (Ley 7/2007) derogó ex-presamente el artículo sobre funcio-narios al servicio de la AdministraciónLocal, que la reforma vuelve a recu-perar en términos similares:

• Determina la legislación que le re-sulta de aplicación (EBEP+Básica es-tatal + la de las CC.AA).

El sector público local se veavocado a su desaparición(Disp. Adicional 9.ª)

Las entidades locales deámbito inferior al municipal,en peligro de extinción(artículo 24 bis y disposicióntransitoria 4.ª)

Las mancomunidades demunicipios (Disp. Transitoria11.ª) y comarcas (Disp.Adicional 6.ª), en términosgenerales, se mantienen comoen la actualidad. ¿Y las fusionesde municipios (art. 13)?

¿Cómo tratar esta falta deprevisión desde el punto devista sindical?

La reducción del ámbitocompetencial municipal haceque la ley regule el traspasode estas competencias a lascomunidades autónomas, condistinta graduación según lamateria

Se vuelve a dotar de contenidoal art. 92 de la Ley 7/1985 debases del régimen local

21Febrero 2014InformaciónVeu Pública

• Prioriza la naturaleza funcionarialde los puestos a desempeñar.

• Establece, en términos similaresal art. 9 del EBEP, las funciones exclu-sivas del personal funcionario.

Sobre esta cuestión, consideramosoportuno plantear las críticas siguien-tes:

• Consagra la dispersión y encorse-tamiento de la normativa en materiade personal, cuando debería recondu-cirla, exclusivamente, al EBEP, a lasnormas de función pública de cadaCC.AA. y a la negociación que se pro-duzca en cada entidad local (en los te-mas en que sea posible). ¡basta ya dereferencias a la normativa de la AGE.

• Omite mención alguna a la auto-nomía local, cuestión que sí contem-pla el EBEP en su artículo 3 (“...conrespeto a su autonomía local).

La Ley, a lo largo de su articuladointroduce varias referencias en mate-ria retributiva de los empleados públi-cos de la Administración Local, resu-mibles en las siguientes:

• Las LPGE podrán establecer un lí-mite máximo y mínimo total por todoslos conceptos retributivos del personalal servicio de las EE.LL. (art. 75bis.4).

• La masa salarial de los laboralesrespetará los límites de la LPGE (art.103 bis.1).

• La masa salarial comprenderá ladel ente local, organismos, entidadespúblicas empresariales, y demás en-tes públicos y sociedades mercantiles,consorcios, fundaciones, etc. (art. 103bis.2).

Las dos primeras cuestiones yaaparecían recogidas en distintos tex-tos legales (93.2 LBRL y EBEP), perola última sí resulta novedosa pudiendocondicionar el desarrollo de la nego-ciación colectiva, al utilizar un concep-to de municipio muy amplio y un con-cepto unitario e integral de la masasalarial.

Distribuidas en varios preceptos dela ley, existen menciones concretas enmateria de personal que conviene te-ner presente. Son las siguientes:

• Las Diputaciones (art.36.2, letrac) podrán seleccionar y formar al per-

sonal de los Ayuntamientos (habráque conjugarlo con el art. 100.1 de laLBRL que atribuye dicha competenciaa cada Corporación Local).

• La forma de gestión (art. 85.2)por la que opte el Ayuntamiento a lahora de prestar sus servicios deberántener en cuenta el art. 9 del EBEP(funciones exclusivas de personal fun-cionario).

• El personal de los Consorcios(Disposición Adicional 20ª de la Ley30/92) podrá ser funcionario o labo-ral, pero proveniente de las Adminis-traciones que los configuren

Al desarrollar ambas figuras no sevincula su existencia a la situacióneconómica del Ayuntamiento en cues-tión. Una Ley que se muestra muy ri-guroso con la situación económica ypresupuestaria, sin embargo para lacontratación/designación de un perso-nal de “confianza política” no esencialpara el normal desarrollo de las activi-dades propias del Ayuntamiento, semuestra muy posibilista.

Personal directivo (art. 32 bis):Funcionarios de carrera de cualquierAdministración perteneciente al sub-grupo A1. También establece la es-tructura retributiva (básicas+comple-mentarias+especie) y su reflejo en laMemoria de la entidad.

Personal eventual (art. 104bis):Vincula mediante una escala sunúmero a la población del municipio(hasta 50.000). Si supera los 500.000habitantes los vincula al número deconcejales y a la plantilla del Ayunta-miento.

Ambas figuras, de existir, deberían

tener un carácter excepcional y tem-poral para actividades muy concretaspreviamente delimitadas, debiendoresultar preceptivo en todo caso lautilización de los recursos humanos(funcionario y laboral) ya existentesen el Ayuntamiento.

Es cierto que gracias a la presiónejercida desde el ámbito sindical, po-lítico, ciudadano, etc., y el contunden-te Informe del Consejo de Estado, laLey 27/2013 presenta unos conteni-dos menos agresivos, habiendo elimi-nado varias cuestiones muy preocu-pantes. Pero la filosofía es la misma, yel objetivo también: un supuesto aho-rro de 8.000 millones a costa de efec-tuar una reinterpretación minimalistade la autonomía municipal prevista enla Constitución.

En la confianza de que prospere al-guno de los recursos de inconstitucio-

nalidad que se van a presentar (gru-pos parlamentarios, autonomías,etc.), desde la FSP-UGT lo tenemosclaro, y deberemos continuar plante-ando el criterio y el valor de la proxi-midad de los servicios públicos queprestan los municipios, desde las si-guientes premisas:

• Reivindicando el marco constitu-cional y europeo de la autonomía localfrente a las propuestas del Gobiernosobre Administración Local.

• Una financiación local indepen-diente y suficiente: clave para el de-sarrollo de unos servicios públicos decalidad.

• Todas las Entidades Locales sonnecesarias: redistribución de compe-tencias pensando en las necesidadessociales.

• Continuar demandando la modifi-cación y homogeneización del marconormativo de los empleados públicosen la Administración Local.

• Fomentar y propiciar la impres-cindible negociación en el marco auto-nómico, con una Mesa Sectorial paralas Administraciones Locales Valencia-nas, que garantice la estabilidad en elempleo y la continuidad de los Servi-cios Públicos.

Y el próximo día 20 de febrero a las11 de la mañana frente al Palau de laGeneralitat en la Plaza Manises de Va-lencia, estamos citados todos los De-legados y Delegadas de Administra-ción Local, por CSIF, CC.OO. y UGTpara reivindicar una Mesa de Negocia-ción Sectorial de las AdministracionesLocales Valencianas y el rechazo unavez más a esta Ley.

Gabinete Técnico FSP-UGT

Carta blanca para el personaldirectivo y eventual

Conclusión

Otras cuestiones en materiade personal

Referencias en materia salarial

Visita nuestra nueva página web

www.fspugtpv.orgEstamos haciendo un esfuerzo por actualizarla

a diario para que puedas encontrar

toda la información útil que necesitas

IMPORTANTES DESCUENTOS PARA LOS AFILIAD@S A UGT

C L Í N I C A D E N TA L

SANIDENTDr. José León

Teléfono: 96 391 24 48 (de 10 a 18 h., previa cita)

de másdel

50%

Conferencias de Local y Servicios a la Comunidad

Se ha constituido la Conferen-cia de Local el día 5 de febrero.

Se ha constituido la Conferen-cia de Servicios a la Comunidadel día 6 de febrero.

22Febrero 2014 Veu PúblicaLocal

Los conflictos de la basura no loson exclusivamente de estos servi-cios, si son los que más se notan enla ciudadanía y en la opinión pública,lo cierto es que tienen las mismas si-tuaciones y problemática que el restode servicios públicos (limpieza,jardi-nería,alumbrado,etc..) que son ges-tionados en régimen de concesiónmunicipal.

Recientemente hemos vivido elconflicto de limpieza viaria de Ma-drid y el de la limpieza y recogidade basura de Alicante en nuestraComunidad; han sido los dos conflic-tos con más presencia en los mediosy en la opinión pública, con un mon-tón de voceros que sin conocimientode lo que es una concesión municipalopinaban sobre estos y otros conflic-tos.

Los problemas de las concesio-nes municipales actualmente sonvarios, la gran mayoría están relacio-nados con los problemas de falta deincremento en el presupuestomunicipal aún cuando a los ciudada-nos les incrementan tasas e impues-tos por esos servicios.

Otro de los problemas que ha ge-nerado el gobierno del PP es el incre-mento del IVA en el año 2013, in-cremento que ha repercutido íntegra-mente en las condiciones de empleo,salarios y pérdida de empleo de lostrabajadores y trabajadoras de estascontratas, ya que las Corporacionesen su mayoría no han incrementadolas partidas destinadas al pago de es-tas concesiones.

Otro de los problemas es que lasCorporaciones ya ajustaron a labaja las concesiones que tenían,con la consiguiente pérdida de servi-cios a los ciudadanos y los ajustes enplantillas y en sus condiciones de em-pleo.

Además el problema se agudizacuando caducan las concesiones y losAyuntamiento se ven obligados a sa-car a concurso la renovación de lasconcesiones con el mismo presupues-to que tenían que en la mayoría deocasiones ya estaba rebajado.

Se agudizan por que se venobligados a la renovación de flo-tas, al ajuste con disminución deservicios, a no poder contemplarcampañas extraordinarias, nopoder incluir la sustitución detrabajadores y trabajadoras ensituaciones de IT o por licencias,

permisos y vacaciones, con elconsiguiente incumplimiento delos convenios colectivos vigen-tes.

La reforma laboral impuesta por elPP, efectivamente les permite esosdescuelgues a las empresa adjudica-tarias, con la consiguiente pérdida dederechos laborales a los trabajadoresy trabajadoras, que tantos años costóconseguir en este tipos de serviciosgestionados por concesión.

En el mejor de los casos conse-guimos con un ERTE mantener lascondiciones laborales y el empleo,pero con la consiguiente pérdida sa-larial durante el tiempo que se estáen desempleo; eso sí, nuestras coti-zaciones al desempleo sirven tam-bién para equilibrar los ajustes yalegrías presupuestarias de losayuntamientos.

Los trabajadores y ciudadanosestamos en una situación dedebilidad con estas situaciones

Como ciudadanos tenemos queseguir pagando las mismas tasas eimpuestos por menos servicios, ycomo trabajadores pagamos connuestro desempleo, con recortes ennuestros derechos laborales y conmenos empleo, la disminución de lospresupuestos a las concesiones.

Otro de los principales problemasque tenemos para poder parar estassituaciones -bien cuando se estáelaborando un nuevo pliego o cuan-do se modifica el mismo o su presu-puesto- es la poder evacuar consul-ta a las Juntas Consultivas de Con-tratación, cosa que si pueden reali-zar las asociaciones de empresariospero no las organizaciones Sindica-les representativas.

UGT hemos insistido y segui-remos insistiendo de la necesi-dad de poder evacuar consultasa estas juntas, pues sus infor-mes aún que no son vinculantes,si nos ayudarían a parar los plie-gos con cláusulas que no respetaránlas condiciones laborales, o los dere-chos de subrogación de los trabaja-dores y trabajadoras, y exigir unasofertas ajustadas a los servicios quepagan los ciudadanos; todo ello muynecesario mientras siga viva estareforma laboral del PP.

Recogida de Residuos y Saneamiento UrbanoLos conflictos de este sector son porque no se han incrementado las partidas,

pero sí han incrementado las tasas a los ciudadanos

Fernando Millán ha eixit triat comSecretari General de la SeccióSindical de la FSP-UGT PV del'Ajuntament de València amb elsuport d'un 95,26 % dels vots. Amés s'ha aprovat la gestió amb el100% dels assistents.

Les quatre línies d'actuació per aaquests anys:• Mantindre l'ocupació actual• Incrementar la plantilla• Recuperar el poder adquisitiu• Recuperar les condicions laborals

perdudes

Assemblea d’afiliats/des de la FSP-UGT de l’Ajuntamentde València

23Febrero 2014Veu Pública Local

Ante el visto bueno por par-te del Congreso de los Diputa-dos el 10 de Diciembre del2013 con los votos a favor delPP, PNV y CIU el proyecto dela nueva Ley de Seguridad Pri-vada a falta de su paso por elSenado y entrada en vigor. ElSindicato de Policía Local deUGT se opone tajantemente ala aplicación de la nueva Leyde Seguridad Privada. Consi-dera que es un ataque san-grante, profundo y directocontra la seguridad pública ytodos los componentes direc-tos e indirectos que engloba.

Ante esta nueva ley el Go-bierno del PP en compañía dePNV y CIU llevan a su fin losderechos y libertades públicas,dejando éstas en manos de lasempresas de seguridad, en lasque su único fin es como cual-quier empresa, el beneficioeconómico, no importando losderechos de los ciudadanos,demostrando una vez más elempeño por destruir el estadodel bienestar, como ya se havisto con la Educación Púbica yla Sanidad.

No es cierto que con estaley se va a conseguir más se-guridad, ni será más económi-ca ya que una empresa de se-guridad privada, obtendráunos beneficios económicospor vigilante, superior al costede un policía, si tenemos encuenta los costes indirectos elbeneficio empresarial y el pa-go del IVA. Lo único que per-mitirá es darle más compe-tencias a vigilantes que conun mes de preparación no es-tarán cualificados para de-sempeñar sus nuevas funcio-nes, careciendo de formaciónespecífica, para desempeñartrabajos tan delicados como lade requerir identificar a unapersona (limitar la libertad de-ambulatoria del ciudadano) el

cacheo (intromisión en la inti-midad de la persona) o la de-tención (privación de libertadde la persona).Todos ellos sonbienes jurídicos muy protegi-dos por nuestro ordenamientojurídico y que si no se tiene laformación necesaria es muyfácil traspasar la también del-gada línea de la legalidad yconvertir los hechos en unproblema penal serio.

Por ello no se puede habili-tar a este personal que no harecibido la formación adecua-da y precisa para estas nue-vas funciones laborales, quese les puede atribuir. Compa-rada la preparación por partede los Vigilantes de Seguridadcon la que debe hacer unagente de Policía Local quedebe aprobar unas oposicio-nes y posteriormente realizarun curso formativo en la aca-demia IVASPE y posterior-mente debe superar unasprácticas en sus respectivosayuntamientos.

El Gobierno está potencian-do la seguridad privada antela mala gestión que está ejer-ciendo del Sector Público, im-pidiendo la convocatoria deofertas de empleo público quepuedan cubrir las necesida-des de la ciudadanía conagentes de las Fuerzas yCuerpos de Seguridad. Tam-bién nos gustaría destacarque éstas se deben a los jue-ces y fiscales no pudiendo sermanipulables, ¿ante quién de-be dar explicaciones una em-presa de seguridad privada?

Además seremos el únicopaís de la Comunidad Europeaque atribuye estas funciones aempresas privadas, cuando laseguridad pública correspon-de y compete, por imperativoconstitucional, a las Fuerzas yCuerpos de Seguridad, y por

ello, los vigilantes de seguri-dad privada no pueden dedi-carse a la seguridad pública.

Algunos liberales se atreve-rán a decir que la vigilancia pri-vada es más efectiva y barata,pero seguro que no se pregun-

tan si es más democrática ensus actuaciones, como no quie-ren estado que más les da.

Por todo lo anteriormenteseñalado, en el Sindicato de Po-licía Local de UGT estamos con-vencidos de que el actual pro-

yecto de ley es una privatiza-ción de la seguridad en los es-pacios públicos inaceptable pornuestro ordenamiento jurídico.

José Ángel MorenoResponsable de Policía Local

FSP UGT PV

Han dejado en manosde empresas privadas laseguridad

Somos el único país dela UE que atribuye estasfunciones a empresasprivadas

Seguridad Pública: una apuesta por las personas

La situación «tensa y difícil» que se está viviendo en el senode la Policía Local de Utiel no ha dejado indiferente a nadie enla localidad. «Todo el mundo lo comenta y es muy complicadoevadirte del problema que estás padeciendo día a día y en per-sona en tu casa o en la calle. Lo estamos pasando muy, muymal. Esto no es ninguna pantomima. Nos están tratando tresfacultativos distintos el psicólogo, el médico de cabecera y launidad de Salud Mental».

Fuentes de la sección sindical de UGT han recalcado que des-de hace tiempo «existe un grave malestar dentro del ámbito la-boral de la plantilla, haciendo constar el agravante que se por-

tan armas de fuego». La cantidad de bajas afecta directamentea la labor policial del día a día y a la integridad de los agentesque están en la calle. «Ha habido noches en las que el retén haestado cerrado y noches en las que sólo ha habido un interino».

«No tenemos ningún protocolo de actuación, llevamos dosaños sin hacer ejercicios de tiro reglamentarios obligados porley y se han hecho controles de tráfico con dos funcionarios,cuando el mínimo debería ser cuatro policías uniformados.Hay antecedentes de un vehículo que se dio a la fuga en uncontrol con sólo dos policías y corrieron serio peligro de seratropellados».

24Febrero 2014 Veu Pública

La recopilación de indiciosobtenidos en diferentes in-formes de las reuniones deDirectores Provinciales nosha permitido llegar a la con-clusión fundamentada de queeste Gobierno pretende ce-rrar centros por importe demás de 1300 millones comoalternativa a la dificultad querepresenta la masiva pérdidade trabajadores y trabajado-ras que no se han repuestoen los últimos años.

Cuanto menos así figuraen el informe de las Jornadasde Directores Provinciales de

la Tesorería de la SeguridadSocial celebradas en Madriddel 19 al 21 de noviembre,en el que se concluye con lapropuesta de cierre de 27Administraciones de la Teso-rería, con un “ahorro” esti-mado anual de 26.876.184€,o el informe de las Jornadasde Informática Provincial dela Seguridad Social en la queel Secretario General delINSS manifestó que: “Paraprimavera de 2014. La re-ducción estimada de 1/3 enCAISS (Centros de Atencióne Información de la S.S.) su-

pondría en CORA un ahorrode 1300 millones”.

De producirse estos cie-rres en nada afectarían a lascargas de trabajo puesto quelos usuarios y los servidorespúblicos que los atienden se-guirían siendo los mismos,pero las condiciones seríanmás penosas, sobre todo enel medio rural, y se estaríafacilitando la entrada de in-termediarios privados parauna gestión que histórica-mente ha sido personal, gra-tuita y accesible para todoslos ciudadanos/as.

El Gobierno actual es per-fectamente consciente deque el número de los traba-jadores y trabajadoras de laSeguridad Social se ha idoreduciendo en progresión ge-ométrica debido a la falta dereposición de los efectivosque se han perdido. Actual-mente la media de edad delos pocos trabajadores/asque van quedando en la Se-guridad Social es superior alos 54 años.

Esta estrategia de asfixiadel servicio público, tambiénen la Seguridad Social, lleva

a los organismos de gestióna un colapso programadoque conformará el escenariode justificación de las políti-cas neoliberales.

El “ahorro” en servicio pú-blico no debiera sino de re-vertir en más servicio públi-co, pero los fondos de Segu-ridad Social que tanta codi-cia están despertando, si enlugar de ser administrados,son “Ahorrados”, puede quenos dejen sin oficinas y deno cambiar las políticas delGobierno, sin Seguridad So-cial.

La Seguridad Social cierra sus oficinasLa FSP UGT ha denunciado el pasado día 20 de enero la intención de este Gobierno

de cerrar con “nocturnidad y alevosía” la tercera parte de los centros de atención al público de la Seguridad Social

AGE

Las confederacionessindicales UGT y CCOOse movilizarán el próxi-mo día 13 de febrerofrente ante las unidadesadministrativas del Fon-do de Garantía Salarial(FOGASA) y las delega-ciones de gobierno endefensa de los derechosde los trabajadores.

La misión fundamen-tal de este organismo esel abono a los trabajado-res y trabajadoras porcuenta ajena de parte delos créditos salariales eindemnizaciones pen-dientes de pago, por de-claración de insolvenciao concurso de acreedo-res.

Los expedientes han

aumentado significativa-mente durante la crisis,pasando de 39.032 re-sueltos en 2007 a154.357 en 2013, exis-tiendo en la actualidadmás de 180.000 expe-dientes sin resolver másallá del plazo legal detres meses que marca elReglamento del FOGASAllegando al retraso en laresolución de las presta-ciones a casi 2 años enalgunos casos.

La situación de lostrabajadores afectadoses insostenible y dramá-tica. El organismo no es-tá respondiendo a la fi-nalidad para la que hasido creado, el Ministeriono resuelve el problema

y la externalización de lagestión del servicio a laempresa Tragsatec, to-davía ha agravado másla situación: sus trabaja-dores no gestionan losexpedientes, no dan in-formación, y no se les daformación alguna paraello, sin que exista nin-guna actuación que per-mita normalizar el cobrode la prestación a favorde los solicitantes.

UGT y CCOO hemospresentado un Plan al-ternativo cuyas medidasno han sido tenidas encuenta para alcanzaruna solución global y de-finitiva que permita, enun plazo razonable, al-canzar unos niveles de

gestión adecuados. Laplantilla del FOGASA,sus condiciones labora-les, y el número de em-pleados son completa-mente inadecuados, y nose están cubriendo lospuestos de trabajo va-cantes, y la saturaciónes tal, que ni se compa-rece en los procedimien-tos judiciales, laboralesy concursales, ni se con-testa a los emplaza-mientos en los mismos.

Por ello, CCOO y UGTiniciarán un proceso demovilizaciones el próxi-mo día 13 de febrero endefensa de los derechosde los trabajadores y trabajadoras de estepaís.

UGT y CCOO iniciarán el 13 de febreromovilizaciones por la situación del FOGASA

25Febrero 2014Veu Pública AGE

Como quiera que en elámbito del Ministerio de De-fensa son los Jefes de Esta-blecimiento quienes tienenla competencia para nego-ciar los calendarios laboraleses ``tradición´´ que todoslos años las organizacionessindicales negocien dichoscalendarios centro a centro yse susciten las mismas du-das en torno a la fórmulacon la que cuadrar la jorna-da anual establecida, en re-lación al cómputo de la jor-nada mínima en horario se-manal.

Estas dudas giran entorno a la sempiternacuestión respecto de silos días de asuntos parti-culares y 24 y 31 de di-ciembre, en tanto que in-cluidos en el artículo 47del III Convenio Único,han de recibir o no el mis-mo tratamiento que elresto de permisos retri-buidos de los reguladosen el mismo precepto a lahora de calcular la jorna-da anual de trabajo, talescomo: el deber inexcusable,consulta médica, traslado dedomicilio, matrimonio, naci-miento acogimiento o adop-ción, permisos para la for-mación, muerte, enfermedadgrave u hospitalización, etc.Permisos todos ellos que nose tienen en cuenta para elcálculo de dicha jornada la-boral anual.

Sentencia del TribunalSupremo lo aclara

En realidad estas dudasquedaron despejadas tras laSentencia del 14 de marzode 2011 de la Sala de lo So-cial del Tribunal Supremo,fallando en contra de lo dic-tado anteriormente por laAudiencia Nacional, al esti-mar que los días de asun-tos propios no pueden serconsiderados como tiempoefectivo de trabajo y portanto son recuperables aefectos de cumplir con la jor-nada laboral mensual oanual si previamente no hansido tenidos en cuenta, di-chos días, para el cómputode la referida jornada. Esto

sería así aunque el convenioestipule que son días depermiso retribuido y aun-que la empresa haya estadoactuando de forma contrariacomo fue en el caso que diopie a la sentencia.

Según el TS con los díasde asuntos propios “se inte-rrumpe la obligación deprestar trabajo y el trabaja-dor no se encuentra en supuesto de trabajo ni cum-pliendo sus funciones” por loque “no pueden computarsecomo jornada efectiva detrabajo” y es un tiempo re-cuperable por la empresa. SIesto no fuera así – dice laSentencia - no se cumpliríala jornada anual estable-cida en el propio convenio y,ante cualquier considera-ción, debe primar el cumpli-miento de la jornada anualsobre los permisos de modoque las empresaspueden obligar a los tra-bajadores a recuperar losdías de asuntos propios quehayan utilizado siempre que– insistimos – dichos días nose hubieran deducido previa-mente para el cálculo de lajornada anual.

Constituye éste el argu-mento decisivo a efectos dela recuperación: si los díasde asuntos propios se handeducido previamente o nopara determinar el cómputode la jornada anual; ya queel resto de los permisos re-tribuidos del artículo 47 tam-poco se consideran tiempode trabajo y, en cambio nose recuperan (puesto que nose sabe si llegarán o no adisfrutarse y es por ello queno se han incluido para de-terminar el cómputo de lajornada anual).

Criterios aplicables ala negociación delcalendario en AGE

Tras la aplicación del RD-Ley 20/2012, habida cuentade los cambios efectuadosen Vacaciones y Asuntospropios, el Mº de Hacienda yAdministraciones Públicasutiliza, para determinar lajornada anual en la AGE, un

periodo de 28 años (cuyafórmula no vamos a repro-ducir aquí) en el que se in-cluyen, además de los 14festivos, las vacaciones ylos sábados y domingos; losdías de asuntos propios ylos días 24 y 31 de diciem-bre.

Con estas premisas, se daaquí por reproducido cualsería en todo caso, y sin lu-gar a dudas, el criterio apli-cable en la negociación delos calendarios laborales dela AGE. Cuestión distinta esla discrepancia manifestadapor UGT en la MGNAGE con

respecto al criterio estableci-do por la Administración pa-ra compensar el número desábados festivos.

Fernando Palero CalpeResponsable Sindicato de

Convenio Único

Los permisos retribuidos en el cómputo de la jornada anual

Negociación de calendarios laborales en Defensa

26Febrero 2014 Veu PúblicaPostal

Recibimos al 2014 en lamisma línea, e idéntica situa-ción que despedíamos el2013 en el ámbito laboral deCorreos.

La situación a lo largo yancho del Estado Español noha variado lo más mínimo du-rante estos meses, en lo to-cante a la situación de la cla-se trabajadora (la inmensamayoría de la población); entodo caso, ha empeorado trascada Consejo de Ministrosque se ha celebrado.

Los datos del paro siguenzahiriendo como un venenodañino, los recortes han tritu-rado el poder adquisitivo yabierto mayor brecha entretrabajadores y capitalistas, asícomo depauperado la calidadde los servicios públicos paratoda la ciudadanía. Serviciospúblicos son instrumentos deigualdad sin ponderar su acce-so a nadie por razones econó-micas, y por eso mismo, son

nicho de negocio para estosgobiernos central, autonómicoy local cara a los especulado-res y los muy rescatados desobras, banqueros.

Sin embargo, en el ámbitopostal, vemos como Correos,sus carterías y oficinas se haninundado de paquetería, qui-zás como incipiente luminaria

del camino futuro a seguirpara esta Empresa Públicaque es Correos SAE (la mayorEmpresa Pública del EstadoEspañol) y sus trabajadores.

En este panorama, encara-mos (o proseguimos) las rei-vindicaciones del Sector Pos-tal de FSP-UGT-PV como sin-dicato de clase que somos.

La calidad en el empleo,recordemos, es paranosotros, lossindicalistas de UGT, nouna aspiración utópica,sino una obsesión yobjetivo de continuapersecución

Calidad en el empleo espara nosotros, un procesoque posibilita una mayor es-tabilización de éste, en pre-servación y conquista (recon-quista?) de derechos de apli-cación cotidiana para todoslos colectivos (laborales yfuncionarios), ya sean rela-cionadas con la salud laboral,permisos, etc….como la regu-lación laboral del colectivomás débil y desprotegido an-te los avatares de los “libresmercados” los laboraleseventuales.

Una mínima calidad en elempleo, ha de contemplar aeste último colectivo, no como

mano de obra recortada yoportunista para Correos, sinocomo trabajadores que nece-sitan (como cualquier otros)una perspectiva de continui-dad y futuro que vaya acom-pañada, siendo actores y des-tinatarios de una mayor y me-jor estabilización en el empleo.

Insisto, no es una utopía,es un objetivo ALCANZBLEpara UGT en el ámbito postal.

Cómo veis, recibimos el2014 en idéntica línea queaños anteriores, pero pen-sando ya en el IV Conve-nio Colectivo que se ha denegociar…..

Lo demás, son demago-gias y despistar al perso-nal, y hay aspectos con losque ni se puede, ni se de-be jugar alegremente.

Miguel Ángel Ramírez Milán

Responsable Personal Laboral Sector Postal

FSP-UGT PV

La crisis, seguida de una recesiónha golpeado duramente a Europa. Envarios países, los gobiernos aproba-ron medidas de ahorro monumenta-les impuestas por la Troika y el BancoCentral Europeo. Mientras que lasempresas privadas pueden elegir li-bremente la forma en que reaccionanante la crisis, las empresas de propie-dad estatal están muy a merced delos líderes políticos. Además, la Comi-sión Europea continuara su estrategiade creación de mercados interiores deservicios y de obligar a los países aabrir sus mercados.

Esto las convierte en principalesobjetivos en términos de ahorro decostes debido a una restricción depresupuesto y como los serviciospostales requieren mucha mano deobra, el ahorro de costos por lo ge-neral conduce a despidos y recortesde salarios y pensiones. En estrate-gias cortas de miras, los gobiernosnacionales de Grecia, Portugal y Ru-

mania han privatizado las empresaspostales sin la preparación debida.

Las empresas y las organizacio-nes ahorran dinero reduciendo elpresupuesto para la publicidad o uti-lizando soluciones electrónicas, porejemplo, para servicios de factura-ción. Esto significa menos elementospostales que entran en la red postaly el volumen de correo está disminu-yendo espectacularmente. Los co-rreos reaccionan a esta nueva situa-ción con despidos, o como en el casdel correo español disminuyendo no-tablemente la contratación de perso-nal, reestructuraciones, centraliza-ción, subcontratación y recurriendo anuevas formas de empleo, como losconductores autónomos. Pero tam-bién los ciudadanos se ven afectadosya que las tarifas postales para losclientes residenciales aumentaron enalgunos países. El regulador queaprueba los aumentos de precios in-siste en que, como resultado, el pro-veedor del servicio universal tieneque impulsar la eficiencia. Los volú-menes de correo están muy es-trechamente vinculados a la ac-tividad económica y, por lo tanto,la mejor esperanza de recupera-

ción de los mercados postales es-tá directamente relacionada conla recuperación de la economíaeuropea en general.

Como resultado, el proveedor delservicio universal está perdiendograndes cantidades de dinero lo quepone en peligro su futuro. La legisla-ción prevé un fondo de compensa-ción, pero no hay competidores enlos servicios universales que contri-buyan al fondo. Esto significa que se-rá imposible para las empresas pos-tales universales con fondos propios.Dependerán de los subsidios estata-les, lo que significa que los contribu-yentes tendrán que pagar por un ser-vicio, porque otras empresas selec-cionan los beneficios. Pero a causade las medidas de ahorro del Gobier-no, este dinero ya no está disponibley, por consiguiente, se reducen ser-vicios, se cierran oficinas de correosy muchos trabajadores pierden suempleo.

José Vte. Veintimilla TelloSecretario Sector Postal FSP –

UGT – PV

La mayoría de las empresaspostales en Europa siguensiendo propiedad estatal

Otro impacto de la crisis es el descenso del volumende cartas Debido a la liberalización, la

porción menguante debeneficios ahora se tiene quedistribuir entre varioscompetidores en el mercado

La liberalización y privatización del correo

Panorámica laboral postal 2014: Tenemos que pensar yaen el IV Convenio que se ha de negociar

27Febrero 2014Veu Pública Postal

Nuestra empresa siendo lamás antigua y con más per-sonal de España tiene quegarantizar su viabilidad y ladel Servicio Postal Univer-sal, que debemos prestar porley durante los próximos 15años. Desde la UGT segui-mos apostando y exigiendoque Correos siga siendo unaempresa pública como siem-pre lo ha defendido, al con-trario que algunos CCOOpe-rantes que fueron los pre-cursores para convertir Co-rreos en Sociedad Anónimacon el peligro que esto conlle-va.

El presidente de Correosha vuelto a reiterar que noestá prevista “ningunaprivatización ni parcial nitotal” de la compañíapostal, y también ha recha-zado que la plantilla actual,que suma 55.000 empleados,esté sobredimensionada. Po-demos comparar el hecho deque Correos cuente con55.000 empleados para lapoblación de 47 millonesde ciudadanos con quecuenta España, frente a los155.000 que suma el recien-temente privatizado RoyalMail británico para unapoblación de 61 millonesde ciudadanos. Este dato esalentador para todo el perso-nal eventual, ya que desde laUGT persistimos en lograruna consolidación de empleolo más pronto posible paratodo este colectivo en la pró-xima negociación del IV Con-venio Colectivo.

Para un futuro sostenibleCorreos ha puesto en mar-cha un Plan estratégico quecomenzó en el año 2011 yque finalizara en el 2014. Conesta actuación Correos pre-tende afrontar la liberacióntotal del mercado postal y su-perar el reto de acoplarse alas nuevas tecnologías. Mu-chos dirán que las cartas vana desaparecer y que Correosestá destinado a sufrirlo.Comparemos este pensa-miento con el que reinabacuando se invento la máquinade escribir, la mayoría de la

gente pensaba que el lápiziba a desaparecer, y sin em-bargo el lápiz sigue en nues-tro día a día y la máquina deescribir está obsoleta. Conesta reflexión aportamos unpunto de vista desde otraperspectiva y animamos a to-dos aquell@s que últimamen-te han empezado a tener du-das sobre el futuro de nuestraempresa.

El objetivo fundamentaldel plan elaborado por Co-rreos es ganar cuota demercado en el mercadotradicional (envíos posta-les, paquetería, marketingdirecto) y también en losservicios relacionados conlas nuevas tecnologías pa-ra prevenir las bajadasque se están registrandopaulatinamente en el tráfi-co postal. Con estas actua-ciones Correos no incurriríaen pérdidas si, la bajada decartas ordinarias sigue sucurso. Así garantizaría su fu-turo y el de todos sus traba-jadores.

Correos se financiará conrecursos propios, sin recurrira financiación externa, los500 millones de inversión quesu plan contempla para los

próximos cinco años. Dineroque cobró por prestar el SPU,servicio que siempre ha de-fendido la UGT.

Por otra parte también es-tá previsto aprovechar al má-ximo todos los elementos po-sibles que posee nuestra em-presa, como por ejemplo, pu-blicidad en los carros de loscarteros; ¡qué mejor publici-dad que la que pueda llevarun cartero!, os recuerdo quesomos la única empresa quese recorre toda España y quellega a lugares donde ningunaotra empresa podría permitír-selo.

Seguramente en un futuro,nos diversificaremos comootros Correos europeos. EnSuiza y en algunos paísesnórdicos, se está experimen-tando con carteros realizan-do actividades como el acom-pañamiento de personas ma-yores en lugares alejados. EnFrancia, se está probandoque los carteros realicen laentrega de medicamentos aenfermos crónicos o la lectu-ra de los contadores de la luzy el gas. La utilización de te-léfonos inteligentes o deotros aparatos digitales(PDA’S), convierten a l@s

carter@s en un personal ade-cuado para certificar la identi-dad de una firma o de unapersona.

No nos olvidemos de Ban-correos, con unas 2500 ofici-nas, este es un punto que conla ayuda del Gobierno podríaser una de las formas de di-namizar la evolución de Co-rreos, cobrando todo tipo derecibos de las administracio-nes públicas.

Las nuevas tecnologías sonun buen nicho de mercado,por ejemplo, la propia telefo-nía se ha convertido en unaliado de algunos serviciosde correos como es el casodel argentino, cuyo serviciopúblico, privatizado en 1997y nacionalizado en 2003, per-mite que en sus casi 4.500oficinas se puedan recargarlos teléfonos o pagar los im-puestos. En Brasil, estudianque el servicio de Correos seconvierta en una operadoratelefónica, al estilo de lo quesucede en Italia, donde elservicio de Correos, incluidoen el Ministerio de Economía,ha vendido tres millones detarjetas telefónicas a lo largode 2012 y donde hay proyec-tos en marcha tales como

que los carteros utilicen sen-sores para medir la calidaddel aire.

Para este año 2014, ten-drán lugar las Negociacionesdel IV Convenio Colectivo,y serán duras, visto lo queestá sucediendo en los de-más sectores. Pero será unpaso más, la UGT estará alpie del cañón para defendernuestros derechos consegui-dos tras tantos años de luchasindical y esfuerzo, sin em-bargo tendremos que afron-tar nuevos retos, nuevascostumbres y nuevas formasde trabajar. Renovarse o mo-rir dice el dicho, y Correosno os quepa duda tiene y de-be hacer los deberes parallegar a la meta. Esperemosque la dirección de la empre-sa actúe con absoluta trans-parencia durante el procesode negociación, garantizandola información necesaria alas Organizaciones Sindi-cales, las cuales son impres-cindibles para garantizar losderechos de l@s trabaja-dor@s. Ahora más que nuncatenemos que estar unid@stod@s l@s trabajador@s,apoyar a los sindicatos,que aunque el gobierno ac-tual quiera desacreditarlosen los medios de comunica-ción, es el único ente que ve-la por nuestros derechos.Sin ellos, estamos totalmen-te perdidos. Un ejemplo cla-ro, es como los sindicatoshan solventado con éxito lareciente intentona por partede la patronal de masacrarlos derechos de los compa-ñeros del servicio de limpiezade Madrid.

Con estas medidas y aco-plándonos a las nuevas nece-sidades de cada tipo de clien-te iremos avanzando y cre-ciendo a la velocidad que es-ta nueva evolución requiere yentre todos, trabajador@s ysindicatos conseguiremosmantener y asegurar el futu-ro de Correos.

Bautista GonzálezResponsable del Equipo de

Apoyo de la FSP/UGT/SectorPostal. Castellón

2014 nueva etapa para Correos, sus trabajadores/as y la ciudadanía

La situación actual por la que están pasando la mayoría de empresas Europeas es complicada, pero a todoproblema hay que buscarle soluciones. Las nuevas tecnologías han revolucionado el trabajo en Correos,

con una caída de los envíos de cartas que se ha visto compensada con un mayor tráfico de paquetes por el incremento de la venta por internet, el cual es sin ninguna duda una de las facetas a explotar

para un futuro sostenible de la sociedad.

28Febrero 2014 Veu PúblicaSanidad y Servicios Sociosanitarios

Tanto los políticos del gobier-no y los izquierdistas de anta-ño, ahora firmes defensores dela más rancia derecha que su-frimos, se les llena la boca con-tinuamente diciendo que lagestión privada de la sanidades mejor y más económica quela directa y pública; lo vienenrepitiendo desde la época deZaplana, Camps, Fabra y losConsellers de turnos, alguno deellos imputados por supuestosdelitos.

Pero que realmente conozca-mos no se ha presentado nin-gún estudio serio que confirmeel “mantra”, (que lo privado segestiona mejor que lo público),sin embargo si que existen es-tudios de profesionales deprestigio que trabajan para lapropia Generalitat que demues-tra lo contrario.

Pero no queda todo ahí en loque se refiere a la gestión deDepartamentos de Salud, sinoque un buen trozo de la tartadel presupuesto de sanidad dela Generalitat Valenciana, se lollevan las empresas que gestio-nan servicios o unidades sani-tarias y no sanitarias, como

mantenimiento, cocinas, lavan-derías, resonancia magnéticas,etc., etc,

Como todos sabemos, otrasCC.AA han querido conocer yseguir el camino recorrido en laComunidad Valenciana. En esemomento es cuando ciudada-nos, profesionales, sindicatos,asociaciones, etc, han salido ala calle en contra de estas polí-ticas, porque como ha pasadoen Valencia, no se demuestraque hay un importante ahorroen esta medida. Al parecer, es-te movimiento social tambiénha removido la conciencia deaquellos que tienen la capaci-

dad de juzgar ante instanciasjudiciales, parando el proceso;ya veremos si se anula todo.

En los años 97-98 la FSP-UGT-PV también puso en telade juicio el proceso privatizadordel gobierno Zaplana, pero pordesgracia no debía de existiresa conciencia social en contraque sí hay ahora. La respuestaa las movilizaciones fue escasa,excepto las realizadas por UGT,y nos quedamos solos ante lasinstancias judiciales que no nosdieron esperanzas de cambiarel destino de las PRIVATIZA-CIONES.

Ahora reconoce la Comisión

Nacional de la Competencia(CNC), que determinados as-pectos de los pliegos de condi-ciones de las empresas adjudi-catarias no son acordes con laortodoxia en función de la librecompetencia que dicen defen-der, el liberalismo no se hacumplido. Además nos parecetambién muy grave que unavez la gestión llevada a cabopor las empresas privadas, nose delimitará que en los mis-mos centros se pueda atendera los ciudadanos cubiertos porla Seguridad Social del propiodepartamento, sino también aciudadanos de forma totalmen-te privada.

Entendemos que por partede la Consellería no se ejercesuficiente control en la realiza-ción de la gestión de las em-presas y hay una casi nula par-

ticipación de quien la recibe laasistencia, de quien la prestacomo trabajador y profesional,de las asociaciones y ciudada-nos en general.

En definitiva, la sanidad nopuede ser un negocio. Tieneque estar correctamente ges-tionada desde lo público conpersonal cualificado para elloformado para tal acción y nopor políticos o pseudopolíticos.

La FSP-UGT-PV sigue traba-jando por la sanidad pública,demostrando y luchando desde1997. Lo que sucede es que loque siempre hemos defendidoahora parece tener más apoyoy argumentos. Nosotros conti-nuaremos, ahí estaremos hastaque se revierta la gestión de losdepartamentos, pero tambiénaquellos servicios y unidadesno sanitarias.

Miguel Usó VillanuevaSecretario Sector de Salud,

Servicios Sociosanitarios y De-pendencia GFSP-UGT-PV

En Madrid se ha paradola privatización demomento

Fuimos y somospioneros en la defensade la sanidad pública

La sanidad no puedeser un negocio

Consecuencias de la privatización de la sanidad pública valenciana

Cada día más organismos públicos están manifestando que la políti-ca neoliberal del PP en el País Valenciano durante casi 20 años bajoel eufemismo de “externalizar” que ha sido privatizar una gran par-te de la sanidad pública, no ha producido una mejor gestión ni unamejor asistencia sanitaria.

Qué duda cabe, que uno de los prin-cipales valores de un Convenio Colecti-vo, es que regula las relaciones labora-les entre los trabajadores y trabajadorasy su empresa, ajustando las mismas alas necesidades e idiosincrasia del servi-cio a desarrollar en cada caso.

Con la negociación colectiva de unConvenio se evitan desigualdades y dis-criminaciones al recoger la misma, con-diciones laborales, económicas, socia-les, etc., idénticas para el personal quedesarrolla una misma tarea, siendo elprincipal arma para la lucha de las dis-criminaciones y desigualdades, espe-cialmente la de género, pues se fijanunas condiciones colectivas aplicables atodos por igual con independencia delsexo de la persona beneficiaria de lasmismas.

Un Convenio, al ser un compromisoacordado libremente, también aportaseguridad jurídica y estabilidad entre laspartes afectadas por el mismo, lo que ensituaciones de inestabilidad laboral yeconómica como los que se vive en es-tos momentos, supone un plus añadidoa la hora de hacer una valoración positi-va del mismo.

En UGT, son estas entre otras consi-deraciones, como entender que en suconjunto es más beneficioso para el per-sonal trabajador de la empresa Torre-vieja Salud UTE Ley 18/82, que las con-diciones que se les venían aplicando con

anterioridad, es lo que nos ha decididopara subscribir el I Convenio Colecti-vo para el personal de TorreviejaSalud, que tendrá vigencia desde el 1de enero de 2014 hasta el 31 de di-ciembre de 2015.

Este es un convenio que se ajus-ta a los tiempos que vivimos y queademás mira hacia el futuro, reco-giendo como puntos más señaladosdel mismo los siguientes:

• Se regula mediante la negocia-ción colectiva lo que con anterioridad loestaba mediante acuerdos parciales eincluso de forma personal.

• Se convierte el complemento varia-ble de” atención optima al paciente”propuesto por la empresa, en el “com-plemento de atención al paciente”,un complemento fijo cuyo cobro noestá condicionado por ninguna circuns-tancia.

• El personal a tiempo completo quedurante el año 2013 haya trabajado almenos 9 meses tendrá una paga porvalor de 200 euros brutos, o propor-cional si fueran a tiempo parcial, en to-do caso se abonará antes del mes demarzo 2014.

• En 2015 se aplica un incrementosalarial del 1,5% en el Salario Base.

• Se ha repartido entre el salariobase y un complemento fijo, unaparte del complemento “Mejora Volunta-ria de Convenio” que era un comple-

mento absorbible, consolidando comofijo una parte de una cuantía económi-ca que con anterioridad se iba reducien-do con la absorción de los sucesivos in-crementos.

• El Plus de Transporte se cobraraa 3,55 € por día efectivamente tra-bajado (máximo que permite la legisla-ción), trasladando la diferencia con loque se cobraba a un Complemento Per-sonal.

Con los restos del anterior comple-mento absorbible “Mejora Voluntaria deConvenio” y la diferencia del plus detransporte, se crea el nuevo comple-mento personal absorbible, que me-nos para los que ya tenían la mejora vo-luntaria desaparecerá con la subidadel año que viene.

• El computo de la Jornada anualserá:Turno Rodado Nocturno (TRN):1768Turno Rodado Diurno (TRD): 1811Jornada Fija Diurna (JFD): 1811Turno Especial A (TEA): 1941Turno Especial B (TEB): 1941

• La disminución de estas jornadas seefectuara mediante el disfrute de 4 díasde libre disposición en 2014, y de 5días de libre disposición en 2015.Cada uno de estos días equivale a 7 ho-ras de trabajo y serán computados co-mo tiempo efectivo de trabajo.

• También será mermada con la con-sideración de trabajo efectivo del des-canso de 20 minutos en jornadas demás de 6 horas continuadas, repitiéndo-se este descanso tantas veces como sereiteren al día los turnos de trabajo. Eldescanso será de 30 minutos, que po-drán disfrutarse de una sola vez o en

2 fracciones de 15 minutos, en el su-puesto de un turno de 12 horas.

• El importe por noche trabajadasube a 28 € y el de festivo trabajadoa 27 €.

• El importe de la hora de atencióncontinuada trabajada en los días deespecial significación, 24, 25 y 31 dediciembre, y 1, 5, y 6 de enero de ca-da año, se abonara al doble de su va-lor.

• También se abonaran al doble de suvalor el importe por noche trabajada yel importe por festivo trabajado, losdías 24, 25 y 31 de diciembre, y 1, 5y 6 de enero de cada año

• Se regulan, mejorando y en algunoscasos ampliando, tanto los permisos re-tribuidos como los no retribuidos.

• Se crean dos nuevas excedencias:- Excedencia Voluntaria para la

Cooperación: no superior a tres me-ses, no computable para antigüedad pe-ro con reserva del puesto de trabajo.

- Excedencia especial para la rea-lización de estudios: para la realiza-ción de estudios relacionados con suprofesión o la carrera sanitaria, por unmáximo de nueve meses dentro de ca-da año y por un máximo de 5 años, conreserva de puesto de trabajo.

UGT, pese a las trabas que desdelos ámbitos liberales y neoliberalesde la sociedad intentan poner ennuestro camino, ha estado 125años, lo está en estos momentos -disguste a quien disguste- y seguiráestando muchos años más al servi-cio de la clase trabajadora.

Eugenio NegreteNegociación Colectiva

Acordado el I Convenio Colectivo de la empresa Torrevieja SaludUGT, firma con el resto de secciones sindicales el I Con-venio Colectivo en la empresa Torrevieja Salud UTE Ley18/82, que gestiona mediante una concesión adminis-trativa el Departamento de Salud de Torrevieja.

29Febrero 2014Veu Pública Sanidad y Servicios Sociosanitarios

Ya son cinco años consecutivos derecortes y congelaciones salariales, quehan producido un panorama poco alen-tador, tanto para el sistema sanitariopúblico como para el personal. El méto-do utilizado por los gobernantes siem-pre ha sido el mismo, la imposición através de ‘decretazos’ y leyes de presu-puestos. Por ello, desde UGT abogamospor un cambio de modelo económico yde formas de gobernar para fortalecerlos servicios públicos y recuperar losderechos que nos han quitado.

La previsión salarial en Ley 6/2013,de Presupuestos de la Generalitat pa-ra el ejercicio 2014, es similar a la deaños anteriores. El personal de las ins-

tituciones sanitarias no podrá experi-mentar ningún incremento retributivo.El importe del sueldo, los trienios, elcomplemento destino, el complementoespecífico, las pagas extraordinarias yel de las restantes retribuciones com-plementarias será el vigente en el año2013, con lo cual, la pérdida de poderadquisitivo se acentúa.

En cuanto a Oferta de Empleoseguiremos con el máximo del10% y perdiendo empleo

Por lo que se refiere a oferta deempleo público, para plazas de hospi-tales y centros de salud, la tasa de re-

posición de efectivos está limitadahasta un máximo del 10 por ciento,así que continuará la destrucción deempleo público, como sucedió en2013, con la reducción de interinos, lano cobertura de plazas vacantes porjubilaciones y los expedientes de re-gulación de empleo que redujeron enmás de 26.000 el número de emplea-dos y empleadas del sector público enla Comunidad Valenciana.

La única mejora salarial es comoconsecuencia del Acuerdo firmado porUGT en Mesa General de Negociaciónel 23 de octubre de 2013, que conefectos de 1 de enero de 2014, loscomplementos de carrera profesional

y desarrollo profesional que tenganreconocidos el personal, se restituyeel 75 por ciento de las cuantías vi-gentes antes de la entrada en vigordel Decreto Ley 1/2012 del Consell,decreto que las redujo un 50%. Paraenero de 2015 está acordado restau-rar el 100 % del importe de dichoscomplementos.

En las tablas siguientes figuranlas cantidades mensuales en con-cepto de carrera y desarrollo pro-fesional correspondientes a 2013,y las que se percibirán a partir del1 de enero de 2014, así como ladiferencia entre ambos años porlos mismos conceptos.

Gracias al acuerdo de octubre se recupera el 25% de Carrera y Desarrollo Profesional

Por culpa del gobierno de Rajoy, el personal de las instituciones sanitarias de la Conselleria de Sanidad volverá a perder poderadquisitivo un año más como consecuencia de la congelación salarial prevista por el Gobierno Valenciano para el año 2014

Los efectos económicos de los nuevos reconocimientos, tanto de accesocomo de progresión de grado de carrera y desarrollo profesional - que que-daron suspendidos por la Ley de Presupuestos del 2011- tendrán efectoseconómicos a partir del 1 de julio de 2014. Todos los servicios prestadoshasta el 30 de junio de 2014 están exentos de evaluación, por lo que elúnico requisito que se debe valorar para estos reconocimientos es el tiem-po de servicios prestados para cada grado, fruto del Acuerdo firmado porUGT.

A partir del 1 de enero se aceptarán y tramitarán por parte de la Admi-nistración las solicitudes presentadas por el personal que cumpla los re-quisitos, para lo cual se utilizará el modelo aprobado en su día para cadauno de los sistemas, y que están disponibles en la web de la Consellería yen las Secciones Sindicales de UGT.

Pascual Izquierdo MonferrerSanidad Pública FSP-UGT PV

Complemento de carrera profesional

Categorías sanitarias que requieren titulación universitaria

GRUPO A1(A)

Importemensual 2013

Importemensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 128,8 193,2 64,4 €/mes

GRADO 2 257,6 386,4 128,8 €/mes

GRADO 3 386,4 579,6 193,2 €/mes

GRADO 4 515,2 772,8 257,6 €/mes

Complemento de desarrollo profesional

Categorías no sanitarias y sanitarias que no requieren titulación universitaria (Decreto 85/2007)

GRUPO A1(A)

Importemensual 2013

Importemensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 126,3 189,4 63,1 €/mes

GRADO 2 252,5 378,8 126,3 €/mes

GRADO 3 378,8 568,2 189,4 €/mes

GRADO 4 505,1 757,6 252,5 €/mes

GRUPO A2(B)

Importemensual 2013

Importemensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 82,1 123,1 41,0 €/mes

GRADO 2 164,1 246,2 82,1 €/mes

GRADO 3 246,2 369,3 123,1 €/mes

GRADO 4 328,3 492,4 164,1 €/mes

GRUPO C1(C)

Importemensual 2013

Importemensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 52,6 78,9 26,3 €/mes

GRADO 2 105,2 157,8 52,6 €/mes

GRADO 3 157,8 236,8 78,9 €/mes

GRADO 4 210,4 315,7 105,2 €/mes

GRUPO C2(D)

Importemensual 2013

Importemensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 42,1 63,1 21,1 €/mes

GRADO 2 84,2 126,3 42,1 €/mes

GRADO 3 126,3 189,4 63,1 €/mes

GRADO 4 168,4 252,5 84,2 €/mes

AGRUPACIÓNPROFE.

(E)Importe

mensual 2013Importe

mensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 31,6 47,4 15,8 €/mes

GRADO 2 63,1 94,7 31,6 €/mes

GRADO 3 94,7 142,1 47,4 €/mes

GRADO 4 126,3 189,4 63,1 €/mes

GRUPO A2(B)

Importemensual 2013

Importemensual 2014

Diferenciamensual

2013-2014

GRADO 1 83,7 125,6 41,9 €/mes

GRADO 2 167,4 251,2 83,7 €/mes

GRADO 3 251,1 376,7 125,6 €/mes

GRADO 4 334,9 502,3 167,4 €/mes

Los nuevos reconocimientos de acceso y progresión de gradotendrán efectos económicos a partir del 1 de julio de 2014.

30Febrero 2014 Veu PúblicaSanidad y Servicios Sociosanitarios

En la misma línea de imita-ción, la mesa estatal (CGE-SATSE) decide firmar unacuerdo (pacto por la sanidad)con el Ministerio de Ana Matoen pro de la sostenibilidad y lacalidad del Sistema Nacionalde Salud. Desde El sindicatode enfermeras/os de UGT de-bemos denunciar públicamen-te estos comportamientos quevulneran las más elementalesleyes democráticas en cuantoa representatividad de colecti-vos y de negociación, actuan-do al más puro estilo caciquil ybuscando aparentemente unarentabilidad económica paralas partes a costa de todos losenfermeros y enfermeras delpaís; aunque como ciudada-nos quizá lo más grave es vera un gobierno implicado enello con su firma.

Estamos en contra delacuerdo que han alcanzado

Y no es que UGT solo la-mente este desaguisado ydespropósito en cuanto a nor-mas de negociación, sino queademás, comparte junto a De-canos y Directores de Faculta-des y Escuelas de Enfermería,junto a sociedades científicasenfermeras, otros sindicatos,estudiantes e incluso algunoscolegios de enfermería, su re-chazo por el contenido delacuerdo que explícitamentepretende explotar el espejis-mo de la prescripción enfer-mera e implícitamente apoya

a un gobierno embarcado enuna estrategia de desmantela-miento, deterioro y privatiza-ción del sistema sanitario pú-blico y que mengua día a díalos recursos enfermeros.

No podemos estar deacuerdo en la laxitud conque recogen la promoción delempleo enfermero, ya que im-pulsar, potenciar o promover,no supone más que declara-ciones.

No podemos estar deacuerdo con la propuesta so-bre indicación, uso y autoriza-ción de dispensación de medi-camentos y productos sanita-rios por parte de los enferme-ros, en primer lugar porquenada tiene que ver con la pres-cripción enfermera, más bientrata de regular la prescripcióndelegada de medicamentos yautorizar que se aconseje so-bre productos sanitarios, ensegundo lugar porque eso mis-mo lo llevamos haciendo desdehace décadas sin necesidad deninguna Ley nueva, y en tercerlugar porque pretender hacernegocio de ello nos parecedespreciable.

Los profesionales deenfermería tienen lasuficiente preparación yformación universitaria paradispensar aquellosmedicamentos y productossanitarios NO sujetos aprescripción médica

El sindicato de enfermerasde UGT ya se ha pronunciadoen numerosas ocasiones y es-ta vez si cabe, con más énfa-sis ya que el tribunal de justi-cia de las Islas Baleares emi-te sentencia en nuestro mis-mo sentido, “los profesionalesde enfermería tienen la sufi-ciente preparación y forma-ción universitaria para dispen-sar aquellos medicamentos yproductos sanitarios NO suje-tos a prescripción médica” porlo que no necesita ningunaformación complementariacomo pretende el SATSE yel CGE.

No podemos estar deacuerdo en vincular la actua-ción enfermera a la visita mé-dica como pretende SATSEy CGE.

No podemos estar deacuerdo en la declaración

de intenciones que suponeestudiar la valoración econó-mica y la sujeción a las dis-ponibilidades de los presu-puestos Generales del Estado,para una reclasificación a gru-po A1.

No podemos tolerar queentretanto se desarrollen ensu totalidad las especialida-des, se pacte supuestamenteun negocio para el SATSE y elCGE a través de un diplomade acreditación, y que así selucren a consta de todos losenfermeros, además de vul-nerar la ordenación de las bol-sas de trabajo.

Nos parece gravísimoque el Ministerio de Sanidadsuscriba un pacto con el SAT-SE y el CGE, que aborda cues-tiones que afectan a la nego-ciación colectiva estatal, esdecir a los sindicatos que es-tán representados en la mesade negociación y a la que pre-cisamente SATSE pertenece,dentro de la coalición FSES.Que también se atreve concuestiones que correspondena la universidad y en todo ca-so a la Conferencia Nacional

de Decanos de Facultades deEnfermería, como es el conte-nido de los créditos de Grado.Que no se consulten a las so-ciedades científicas enferme-ras, que tanto se pavoneaapoyar el CGE, para asuntosque tienen que ver con la pra-xis especializada. O que elpropio CGE ignore a casi lamitad de sus colegiados, im-pidiéndoles opinar sobre elcontenido del pacto.

Que el Sindicato de ATS deEspaña (SATSE) pretenda su-puestamente, hacer negocio ysonsacar dinero a los enfer-meros y enfermeras, paraacreditar una burla como es lasupuesta prescripción enfer-mera, que solamente preten-de amanuenses sanitarios,que además aparentementequieran hacer caja vendiendocursos de acreditación paratrabajar en determinados ser-vicios especializados y quepara redondear los dividendospropongan diplomas de acre-ditación avanzada cuyo im-porte económico todavía nohan fijado.

Por todo lo expuesto, es-te Sindicato de Enferme-ras/os de UGT denuncia elacuerdo suscrito entre elMinisterio de Sanidad y elSATSE – CGE, considerán-dolo inaceptable en todossus aspectos.

Sindicato de enfermerasy enfermeros de UGT

El SATSE y el Consejo General de Enfermería deciden autoproclamarse salvadores de la profesión

El sindicato de ATS de España (SATSE) junto al Consejo General deEnfermería (CGE), se proclaman absolutistas y crean la mesa esta-tal de la profesión enfermera, queriendo así imitar el foro de la pro-fesión médica, la sutil diferencia está en que la mesa estatal enfer-mera solamente la componen el CGE y el SATSE, mientras que el fo-ro médico es plural, acogiendo a sociedades científicas, estudian-tes, decanos, sindicatos, etc.

Desde el Sindicato de En-fermeras/os de la UGT enten-demos como prescripciónenfermera “cualquier acciónque se realice en base a un jui-cio clínico o a un plan de cui-dados, que reporte un benefi-cio al usuario, bien sea paramejorar o mantener su estadode salud”. Dentro de estas ac-ciones incluimos cualquier tipode cuidados directos, materia-les, apósitos, fármacos y/o dis-positivos que, elegidos bajo uncriterio profesional, vayan aser beneficiosos para nuestrousuario a lo largo del procesode atención de enfermería.

Estas acciones reciben elnombre de intervencionesde enfermería, pudiéndoseclasificar como intervencio-nes independientes deriva-das de los diagnósticos deenfermería (DxE), y activi-dades derivadas de proble-mas de colaboración, todas

ellas recogidas en el librode “Clasificación de las in-tervenciones de enferme-ría” (CIE,NIC). Pues bien,creemos que la enfermera de-be ser capaz de prescribir demanera autónoma, todosaquellos productos que seannecesarios para resolver unproblema de enfermería. Nodebe de ser un catálogo ni unprotocolo el que marque los lí-mites a la hora de prescribir,excepto que sea nuestra pro-pia ciencia la que nos indiquehasta donde llega nuestrocampo de actuación.

Tampoco queremos incurriren un intrusismo profesional,como algunos colectivos hanreseñado. Nuestro campo es elcuidar, por tanto creemos quedebe ser competencia de losfacultativos médicos prescribiraquello que derive de una de-cisión médica, al igual quepensamos que debe ser com-

petencia de enfermeríaprescribir lo que derive deuna decisión enfermera.

La prescripción enfermeraaportará una serie de debeneficios:

• Optimización del tiempo,puesto que los ciudadanos notendrán que acudir a otro profe-sional sanitario para que le re-cete lo que se deriva de una ac-ción enfermera (Ej: curas, dis-positivos de ostomías, dispositi-vos para incontinencias, Ansie-dad, Dolor..)• Independencia en la culmina-ción de los cuidados.• Desarrollo de la autonomíaenfermera.• Mejor gestión de los recursos.

Por ello y bajo esas premi-sas ya descritas por estesindicato en 2006, nos pare-ce una cortina de humo laspropuestas realizadas por el

Consejo General de Enfermeríay el sindicato de ATS de Espa-ña (SATSE).

Las enfermeras/os porsu formación universitariade pregrado, tienen conoci-mientos suficientes, paraindicar y utilizar determina-dos fármacos, productossanitarios o técnicas de for-ma autónoma que en nin-gún caso invaden compe-tencias de otros profesio-nales que tienen su propiaactividad y responsabilidadde prescripción.

Como cita el COIB en su in-forme sobre prescripción en-fermera, “la autonomía y res-ponsabilidad inherentes a lanaturaleza facultativa de laprofesión enfermera (Ley44/2003, de 21 de noviembre,en relación con los Reales-De-cretos 1466/1990, de 26 deoctubre, y 450/2005, de 22 deabril) exigen que la prescrip-

ción en colaboración o colabo-rativa no se pueda establecersin el reconocimiento de laprescripción autónoma o inde-pendiente, dado que no sepuede concebir la asunción deuna responsabilidad para cola-borar en el ejercicio de las fun-ciones de otro, si no se puedenejercer las propias.”

Creemos asimismo queexiste una discriminaciónpara con los diplomados,quienes por experiencia, estu-dios y normativas están equi-parados asistencialmente conlos graduados, por ello la acre-ditación para la indicación, usoy autorización de dispensaciónde medicamentos y productossanitarios debiera ser del mis-mo proceder para diplomados,para grados y para especialis-tas. Y como no, también paraotras profesiones.Sindicato de enfermeras/os

de UGT del Pais Valenciá

Prescripción enfermera

31Febrero 2014Veu Pública Sanidad y Servicios Sociosanitarios

Estábamos a mediados del mes dediciembre pasado cuando la amenazade una externalización-privatizaciónse cierne sobre el Servicio de Radiolo-gía y Medicina Nuclear del ConsorcioHospitalario Provincial de Castellón.Como siempre tuvimos que conocer lanoticia por la prensa y porque los pro-pios trabajadores/as levantaron lavoz de alarma. Y como siempre la di-rección callada y sin entender que losrepresentantes de los trabajadores/asson los que legítimamente deben re-cibir toda la información. A partir deese momento todo un mecanismo derespuesta sindical se puso en marchadesde la Sección Sindical de UGT.

Porque UGT lo tenía y lo tiene cla-ro. Costó un mes hacer que rectifica-ran y ahora ya se ha anunciado queno, que no se privatiza. Las accionesllevada a cabo: recogida de firmas encontra (cerca de 10.000 en algo me-nos de un mes), la presión mediática,las denuncias en los medios de comu-nicación, el apoyo de los ciudadanos,las diversas movilizaciones les hanhecho rectificar. Desde aquí gracias atodos/as. Se demuestra que la acciónsindical es efectiva. Pero seguimossin fiarnos y estaremos vigilantes.

Desde UGT seguimos sin entendercómo se pretende justificar cualquiermodelo de gestión no pública de estosservicios en favor de la gestión priva-da. Nada lo justifica y ningún estudiolo avala. Es más, todo lo contradice.Solo faltaba conocer el informe delSíndic de Comptes en el que dice quela Consellería se hubiese ahorrado16,8 millones anuales si la gestión delas Resonancias Magnéticas se hicieradirectamente y el posterior informede la Comisión Nacional de la Compe-tencia cuestionando las concesionessanitarias (especialmente en la Co-munidad Valenciana).

Desde UGT, defendíamos (y defen-demos) que en el Hospital Provincialde Castellón, dado que en diciembrefinalizaba la concesión del servicio deResonancias Magnéticas a la empresaERESA, lo que procedía era recupe-rarlas. Queda demostrado, por los

propios informes económicos, que esmás barato y rentable que las Reso-nancias se hagan por el Hospital quepor una empresa privada. Cabe tam-bién aquí pedir responsabilidades poresa desviación de un 50% por año afavor de la empresa privada (un400% en los ocho años). ¿Cómo quénos ha costado 8 millones cuando sedebió de pagar algo menos de 2 mi-llones?.

Además la prestación del serviciode Resonancias Magnéticas por elHospital no supondría ningún costenuevo ya que tras el tiempo de laconcesión el aparato está amortizadoy pasaría a ser propiedad del HospitalProvincial. Por tanto, había que rever-tir el servicio a la gestión directa. Locierto es que la Consellería y la Dipu-tación tardaron en entender todo es-to, y claro tuvimos que seguir expli-cándoles que los números cantaban.Y que la gestión del Hospital dejabamucho que desear. Sobre todo, te-niendo en cuenta el informe de la In-tervención de la Generalitat que cifraen 3,8 de euros la desviación encon-trada en la contabilidad del Hospital.Había que denunciar todo esto y des-de UGT así lo hicimos.

Como también hemos denunciadoel despropósito de la actual gestióndel Hospital al conocer cómo los PET-Tacs que actualmente se realizan poruna empresa privada (ALLIANCE ME-DICAL) son mucho más caros que sise realizaran desde el sector público.Así el Hospital Provincial, con dinerode todos, está pagando por una prue-ba de PET-Tac la cantidad de 800 eu-ros aproximadamente cuando si laprueba se realizara en el sector públi-co tendría un coste inferior. Solo hayque hacer cuentas para ver donde seahorra más.

Y tuvimos que recordar también,desde UGT, que en el año 2011 se ad-judicó (por parte del Hospital Provin-cial) a la empresa SIEMENS la comprade un PET-Tac por algo más de 2 mi-llones de euros. Un PET-Tac que se li-citó en el BOP de Castellón número84 de 9 de julio de 2011 , pero quenunca fue instalado. Hagamos cálcu-los y no resultará difícil comprobarcomo si la compra del año 2011 sehubiese llevado a término hubiése-mos ahorrado bastante dinero (públi-co) y hoy la inversión ya estaríaamortizándose sin que nadie hiciesenegocio con la salud de los ciudada-nos.

Y para más despropósito, la Funda-ción Hospital Provincial de Castellón(¿quién controlará estas cuentas?)adquirió una Gammacámara portatilpara el servicio de Medicina Nuclearsin contar con las verdaderas necesi-dades del Servicio, que en repetidasocasiones manifestó que lo que real-mente se necesitaba era sustituir laGammacámara que se encuentra ino-perativa por estar obsoleta, descata-logada y que no se puede reparar. Laspreguntas que aquí caben hacerse es¿por qué la Fundación hace una com-pra que no resuelve las verdaderasnecesidades del servicio? y ¿quién oquiénes son los responsables de taldespropósito?. Seguramente seránlos mismos que decidieron adquiriruna Cámara Hiperbárica que se depo-sitó en una zona del sótano del Hos-pital Provincial en el año 2011 y quenunca ha entrado en funcionamiento,pero que su coste ascendió a cercamedio millón de Euros (de dinero pú-blico, porque los fondos de la Funda-ción también son públicos).

Cómo también hemos tenido quedenunciar desde UGT lo extraño queresultaba que en marzo de 2011(año electoral) se anunciase de la ins-talación de un Mammi-pet para la de-tección de tumores de mama,. Queeste aparato se adquiriese por la Fun-

dación ( cuestión sin aclarar) y quenadie sabe donde está (si es que re-almente se llegó a adquirir, aunque loque sí es cierto es que se publicitó abombo y platillo como un hecho). Denuevo oscurantismo y dudas.

Con todo lo anterior desde UGT enel Hospital Provincial nos pregunta-mos si no hay intereses ocultos en fa-cilitar, desde lo público, negocio a al-guna empresa privada que bien por laprestación del servicio o por la ventade los aparatos obtenga suculentosbeneficios, que al tiempo son impor-tantes pérdidas para la administra-ción pública.

Desde la UGT, con todo lo ante-riormente expuesto, tenemos muyclaro que la sanidad pública no debedepositarse en manos de empresasprivadas, y que las decisiones decompras de aparatos de alta tecnolo-gía (cuyo precio es muy elevado) nodebe realizarse sin analizar las nece-sidades reales. Ya es bastante cues-tionable lo que sucede con la CámaraHiperbárica, el Mammi PET y el PET-TAC del Hospital Provincial sin quenadie desde la Dirección, ni desde Di-putación o Consellería de Sanitat deuna explicación al respecto y se asu-man responsabilidades. Que por su-puesto seguimos exigiendo.

Al final, todo parece haber sidoun mal sueño. El día 15 de eneroConsellería y Diputación rectifica-ron y anunciaron que no se priva-tizaba ningún servicio y que elHospital recuperaba las Resonan-cias Magnéticas. Nos felicitamos porello y recibimos la noticia con cautela.Pero que ahora se den cuenta que esmás eficiente la prestación directa,ahora, ocho años después de haberdado negocio a ERESA con las Reso-nancias, es una prueba evidente de lapésima gestión que se ha hecho enestos años. Y es una prueba de lo malque se realizan los estudios económi-cos y de las necesidades reales tantodesde el Consorcio como desde laFundación.

¿Privatización?. No me cuentenmilongas. Financien el Hospitalcomo toca, gestionen bien losservicios públicos y asuman lasresponsabilidades que correspon-dan ante tanto despilfarro y malagestión.

Vicente Montolio BeltránSecretario sección sindical UGTHospital Provincial de Castellón

UGT actuó de inmediato encontra de la privatización

Queda demostrado, por lospropios informes económicos,que es más barato y rentableque las Resonancias se haganpor el Hospital que por unaempresa privada

Uno, y otro despropósito, luegodicen que es rentable privatizar,cuando es todo lo contrario

¿Hay intereses ocultos enfacilitar el negocio a algunasempresas privadas?

UGT denuncia la gestión realizada por la dirección del centroy pide responsabilidades por ello

Conselleria de Sanitat da marcha atrás en el proceso de privatización del Hospital Provincial de Castellón

Todo un año, que se dicepronto, es el tiempo que he-mos dedicado a negociar el IVConvenio Colectivo del Con-sorcio Hospital General Uni-versitario de Valencia. Todoun año en el que se ha pues-to a prueba la capacidad ne-gociadora y de diálogo de es-te sindicato en unos tiemposmuy difíciles, en los que todoparece poco, y que intentarmantener los logros de losanteriores convenios ya nosparecía un éxito rotundo parael conjunto de trabajadores ytrabajadoras. Sólo con esa in-tención, y con el talante quecaracteriza a la FSP UGT, escomo hemos conseguido lle-gar a un punto de acuerdo enel que, finalmente, la firmade ese Convenio, VIABLE enun contexto de grave crisiseconómica y social, se hacíainevitable ante la incertidum-bre del futuro, y como col-chón frente a futuras agresio-nes neoliberales.

• La jornada sigue siendola misma que se pactó el 11de enero de 2013 con 58 ho-ras menos que las que obligael Real Decreto Rajoy 2/2012

• Se consolida el acuerdoque permite las jubilacionesparciales en las condicionesanteriores al recorte de Rajoy.

• Aporta estabilidad paralos trabajadores del Consor-cio.

• Cláusulas de recupera-ción de todos los beneficiossociales en el momento enque desaparezca la suspen-sión de los mismos.

• Extiende las planillas de12 horas en aquellos serviciosque lo soliciten.

• Recoge el 4º día de libredisposición y la posibilidad desumar los que el Gobierno va-ya devolviendo de los que noshurtó.

• Pacta una Oferta de Em-pleo Público.

• Regula la retribución delas guardias localizadas si sesupera el 50% de presenciaen el centro.

• Flexibiliza la excedenciapor formación

• Se mejora la protección a

la maternidad al extender laretribución de los comple-mentos durante el permiso dematernidad a las guardiasmédicas y a los complemen-tos de turnicidad, festividad ynocturnidad para otras cate-gorías.

• Mantiene todos los per-misos retribuidos

• Se mantienen los 10 díasde formación hasta que seinicie el plan de formaciónpropio.

En esta ocasión dos sindi-catos, de los siete represen-tados en la mesa negociado-ra, no han considerado con-veniente la firma. Están en suderecho. Pero lo que no sepuede es desinformar al con-junto de trabajadores y tra-bajadoras diciendo que lossindicatos firmantes hemos

contribuido a recortar sus de-rechos salariales y laborales.Esos derechos sólo los ha re-cortado el Gobierno Centraldel PP, con Mariano Rajoy a lacabeza, que gracias a su ma-yoría absoluta y a base deDecretazos está consiguiendoque volvamos a la situaciónen que nos encontrábamos elsiglo pasado. Un gobierno conalgunos de sus miembros, in-cluido su Presidente, salpica-dos por las sospechas funda-das de corrupción y de finan-ciación ilegal. Así como partede la cúpula del partido políti-co que le sustenta, el PP.

Estamos en un períodoconvulso, y expuestos comonunca al castigo legislativoinmisericorde de un gobiernoneoliberal, conservador comopocos, que para mantener in-tactos los privilegios de unos

pocos no ha dudado, ni duda,en castigar a los más desfa-vorecidos, aumentando es-pectacularmente la brechaentre las clases medias y tra-bajadoras, cada vez más po-bres y las clases altas, cadavez más ricas.

Jamás, en todos losaños del actual períododemocrático se había le-gislado tan salvajementeen contra de la salud de laciudadanía y de los dere-chos laborales y económi-cos de los trabajadores ytrabajadoras de la sani-dad.

Por tanto, es bueno recor-dar que, durante el año queha durado la negociación deeste Convenio, todo nuestroesfuerzo ha ido encaminado aque la aplicación de toda lalegislación suavizara lo máxi-mo posible los recortes enderechos y salario, en esperade que cambiemos la situa-ción económica, laboral y po-lítica y mejorar determinadascondiciones.

Queremos agradecer desdeaquí la comprensión y el apo-yo de todos los trabajadoresy trabajadoras que duranteeste largo año han estadoapoyando y colaborando coneste sindicato y que ha culmi-nado con el acuerdo del 23 deoctubre que nos devuelve lamitad de la carrera y desarro-llo profesional que nos quita-ron y con la firma de este IVConvenio.

Sección Sindical Consorcio HGUV

De este Convenio deEficacia General podemosdestacar los siguientespuntos, que han sidoclaves para nuestra firma

Es un Convenio viable en un contexto de grave crisis, incertidumbre de futuro que supone un colchón frene a futuras agresiones neoliberales

IV Convenio Colectivo del Consorcio Hospital GeneralUniversitario de Valencia

Veu PúblicaInformaciónFebrero 201432

El antiguo Hospital Militar de Mislata, desde lapuesta en marcha de la Concesión Administrati-va del Departamento de Salud de Manises (De-partamento privatizado), ha venido siendo des-mantelado en su uso como hospital, en la prác-tica quedando solamente como un (PAC) puntode atención continuada (urgencias), alguna con-sulta y 21 camas para atención a la hospitaliza-ción de crónicos y larga estancia.

Como resultado de la privatización del Depar-tamento, se ha desmantelado casi en su totali-

dad el Hospital Militar, aunque sus instalacionesmayoritariamente tienen muy buenas condicio-nes para la atención hospitalaria, ya que granparte de él fue remodelado y adecuado hace re-lativamente poco tiempo, con el modelo privati-zador del gobierno valenciano lleva a esta situa-ciones de cierre de lo público y hacer negocio conlo privado.

Exigimos a la Consellería de Sanidad que ha-ga rentable socialmente lo público, poniendo enmarcha las camas del antiguo hospital Militar,

tanto para los ciudadanos del Departamento deManises como para el resto de Departamentos,que puedan utilizar el hospital para atender a pa-tologías crónicas y de larga estancia, en condi-ciones de personal, con los medios materiales,ya que la falta de camas de este tipo es tan no-table en nuestra Comunidad.

La Consellería de Sanidad es responsable deque no se utilicen todos los medios públicos pa-ra una digna atención sanitaria.

Despilfarro en el uso del Hospital Militar en época de crisis y recortesLos ciudadanos del Departamento de Salud de Manises piden ser tratados igual

que otros departamentos