“Eficiente y Efectiva con Bienestar”

Caracas, Mayo 2012

UN PROPUESTA

Invertir en este programa es invertir en…

Clima organizacionalProductividadAlineación y Fortalecimiento del LiderazgoFortalecimiento de las redes Generar Comunidad de aprendizaje

Una Visión Super

UN PROGRAMA PARA AMPLIAR LA CAPACIDAD DE

VERINCORPORAREMPRENDERTENER CONSISTENCIALOGRAR RESULTADOS

Dirigido a desarrollar las competencias que lleven a las personas y equipos a lograr resultados con eficiencia,

efectividad y bienestar.

Problema que hemos observado… Y queremos ofrecer respuestas

Hay excelentes técnicos y profesionales que saben lograr ellos pero no saben como lograr con la gente, cuando son ascendidos.

La gente que participa en los programas no logran aplicar el 100% de lo aprendido al trabajo.

Dificultades en aceptar y ejercer una autoridad desde el liderazgo que da empoderamiento al mismo tiempo que guia y contención.

La organización no hacen los cambios necesarios para incluir los aprendizajes recibidos en los programas de formación.

Que Ofrecemos

Una propuesta innovadora de

Formación para el desarrollo de

competencias supervisorias y de

liderazgo, que fortalezcan un estilo de DIRECCIÓN, que

impacte en la cultura

organizacional de manera de lograr

resultados extraordinarios,

dentro de un clima de compromiso y

bienestar.

Qué nos diferenciaProgramas tradicionales Visión Super Ve el rol y las funciones del

supervisor como si fuera independiente del sistema

Enfocados a los aspectos blandos del liderazgo

Orientados en el aprendizaje a un saber qué.

Orientados a cambios en la persona, no incluyen cambios sistémicos

Básicamente con estrategias de facilitación, no vinculadas de manera evidente al sistema.

Ve la supervisión como un fenómeno sistémico.

Propone vincular los aspectos duros con los aspectos blandos del supervisar.

Orientado al desarrollo de competencias, orientado a un saber hacer y un saber cómo.

Está desde la mirada que incluye al sistema, creando comunidad de aprendizaje

Combina estrategias grupales e individuales, de coaching, técnicas corporales, aprendizaje experiencial y situacional

Subsistemas Persona Equipo EmpresaComunida

d

Dimensión que atraviesa

ETICA

Competencia Madre

LIDERAZGO

CompetenciasGenerales

Maestría Personal

Desarrollo de

Personas

Visión Estratégica

Visión Ecológica

ESTRATEGIAS A DESARROLLAR BASADAS MODELO DE APRENDIZAJE : COACHING de desempeño, de equipo, corporal,

aprendizaje experiencial y situacional

Estrategias Distinciones Acompañamiento

CoachingGrupal

Club delSupervisor

LA SUPERVISIÓN COMO SISTEMA

ESTRUCTURA DEL

PROGRAMAINSUMO

Extra-muro con Alta Gerencia:

Bajo el marco del plan estratégico

RESULTADOS• Identificación de brechas de las competencia de manera genérica

• Estilo Supervisorio de la organización

• Compromiso con el programa VISIÓN SUPER

Conferencia: entrega de Distinciones

Acompañamiento en el sitio de trabajo con feedback o coaching individual u observación de reuniones de trabajo

Coaching GrupalClub de la Supervisión

Duración 8 meses

Basamos nuestro trabajo en

Mas de 20 años de experiencia dentro de las organizaciones y acompañando procesos de cambio en sistemas humanos

Modelos poderosos que impulsan el cambio y el crecimiento, como son: el Coaching Ontológico Empresarial, la Programación Neurolingüística, Coaching Corporal, Educación Experiencial para adultos, Modelo de Cerebro Triuno y Las Múltiples Inteligencias.

El compromiso con nuestro propio proceso de cambio y transformación personal, que nos permite ofrecer prácticas ya probadas.

Constantes acciones de mejoramiento profesional.

Profunda FE en las posibilidades de Ser Humano y los Equipos

Psicólogo UCAB, 1983 y Psicóloga Clínica Centro Salud Mental del Este 1986

Facilitadora de procesos de cambio y crecimiento en sistemas humano desde 1987 y Consultor Empresarial desde 1990. Consultor empresarial en FORJA Consultores Técnico

Educativos por 17 años

Coach certificado 2010

Facilitación más de 6000 HORAS DE TALLERES Y CURSOS EN 25 Años DE EJERCICIO PROFESIONAL en programas de desarrollo humano en temas asociados al Desarrollo de la

Maestría Personal, la Familia, y la Organización: Comunicación, Autoestima, Cerebro Tríuno y las Múltiples Inteligencias, Asertividad, Motivación, Manejo de Conflictos, Formación e integración de Equipos de Alto desempeño, Manejo del Cambio, Manejo de El Estrés ,

Desarrollo del Liderazgo y Formación Gerencial y Supervisoria

Coordinación de programas de adiestramiento en orientación familiar y en gerencia para instituciones sin fines de lucro durante 7 años

Facilitadora certificada en Múltiples Inteligencias: la Mente y la Paz por la Dra. Elaine de Beauport, aprendizaje acelerado y Gerencia en ONG. Certificada en el Modelo de Cambio y Crecimiento de Virginia Satir, Crested Butte, Colorado, USA. Coach Ontológico Certificado.

Realizó en el 8avo programa de Gerencia para Instituciones Sin Fines de Lucro del IESA..

Premio a la Excelencia 1997 como parte del equipo de FORJA, PDVSA CIED en reconocimiento a FORJA como la empresa con mejor participación y calificación de

instructores del Programa “EL Supervisor Corporativo”. Programa que se dictó por 5 años.

Algunas de las organizaciones con las que ha trabajado:

Empresas privadas: Banco de Venezuela, Banco del Caribe y Banco Exterior, Corpoven MAVESA, CAVEGUIAS, CANTV, DATOS and Information Consulting, Protinal,

Taurel,Perezcompanc, AGA Gas, Hanover de Venezuela, Corporación DIGITEL, Movistar, TELCEL, Johnson & son, Johnson & Johnson, Cestaticket Accor Services, Atento Venezuela,

Fama de América, Frito Lay, Exterran de Venezuela, Pasteurizadora Táchira, MADECO.

Organizaciones Sociales o Públicas: Policía de Baruta, Hospital Victorino Santaella, FIPAN, AVOFYS, ECOSOFAM, OSCASI, Hospital Ortopédico Infantil, IVAL, FUDESEM, Sociedad de

Medicina Familiar, INTEVEP, Corpoven, CIED de PDVSA, Alcaldía de Chacao, PDVSA

Contacto: 0058 04122160160 elilanalara60@gmail.com

Equipo de Consultores

Eliana Lara Carrero

Ana Andrea LabradorConsultora y Facilitadora de procesos Organizacionales desde el año 2000; Coach Ontológico

Empresarial, especializada en Coching Corporal, con gran experticia en el coaching de Ejecutivos; formadora de coach a nivel nacional e internacional, con amplia experiencia en cargos Gerenciales a nivel

corporativo durante 19 años en la Industria Eléctrica.

Experta en orientación al cliente y calidad de servicio; Capacidad en el diagnóstico, planificación, diseño e implantación de estrategias para posicionar la función de Recursos Humanos; creación de programas de facilitación y desarrollo encuadernándolos con el perfil de necesidades del negocio; habilidad en establecer estrategias para grandes movilizaciones de personal por fusión de Empresa. Licenciada en Administración de Recursos Humanos, certificada en el Programa Avanzado de Coaching Corporal en Newfied Network Chile 2010- 2011; Formación en el Modelo de las Inteligencias Múltiples con la metodología de Elaine de Beauport y Aura Sofía Díaz (La Mente y La Paz) (2009); Formada en Expresión Corporal (2007) certificada como Practitioner en Programación Neurolingüística, certificada en la Escuela Argentina de PNL&Coaching y certificada por la Society of Neuro Linguistic Programming, (año 2002); Formada en Cognitivo Corporal (año 2.000); certificada como Coach Ontológico Empresarial por Newfield Consulting con el aval del Instituto Tecnológico de Monterrey (año 1.999), empresa en la cual participó durante tres años como supervisora de Coaches en Formación.

Fundadora de la Unidad Educativa Jacinto Lara, Directora de Coaching Relacional, Visión de totalidades, de análisis y de síntesis; hábil en negociaciones, innovadora, proactiva y emprendedora.

Equipo de Consultores

Algunas de las organizaciones con las que ha trabajado: Coca Cola Femsa, Exterran Venezuela, Kimberly Ckark,History Chanel, A&E y BIO, Edelca,Banco Mercantil,Minera Hecla,Ferrominera,Aga Gas,Conoco, Banesco, Shell Venezuela, CANTV,Bayer, Telcel, PDVSA,Electricidad de Caracas.

Contacto. 0058 416 6186126 labradoranaandrea6@gmail.com