visiÓn integral hacia una gestiÓn … · resolución 8321 de 1983. por el cual se dictan normas...
TRANSCRIPT
VISIÓN INTEGRAL HACIA UNA GESTIÓN
EMPRESARIAL
Universidad Piloto de Colombia
Administración y gestión ambiental
María Fernanda Escobar Rengifo
Diana Carolina Pinzón Pérez
Lizeth Lucia Durán Tejada
CONTENIDO INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
- OBJETIVO GENERAL
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA RAP LIMITADA
1.1.1. Misión
1.1.2. Visión
2. MARCO TEÓRICO
2.1. MARCO REFERENCIAL
2.1.1. Ubicación geográfica
2.1.2. Descripción de las RAP Limitada
2.1.3. Características de RAP Limitada
2.1.4. Organigrama de RAP Limitada
2.1.5 Distribución de espacios
2.2. MARCO CONCEPTUAL
2.2.1. Concepto de diagnóstico ambiental
2.2.2. Problemática ambiental
4.2.2. Agua
- Consumo
4.2.3. Energía
4.2.4. Emisiones atmosféricas
- Partículas y gases en suspensión
- Ruido
- Olores
5. PROPUESTAS DE MANEJO
5.1. RESIDUOS RAP LIMITADA
5.2. ENERGÍA
5.3. AGUA
5.3.1. Consumo
5.3.2. Vertimientos
5.4. EMISIONES ATMOSFÉRICAS
5.4.1. Partículas y gases en suspensión
5.4.2. Ruido 112
6. FICHAS DE MANEJO
7. CONCLUSIONES
8. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
- Residuos
- Emisiones atmosféricas
2.2.3. Estimación del impacto ambiental
- Matriz de impactos
2.3. MARCO LEGAL
2.3.1. Normativa – General
2.3.2. Normativa - Residuos sólidos
2.3.3. Normativa - Agua
2.3.4. Normativa – Energía
2.3.5. Normativa - Emisiones atmosféricas
2.3.6. Normativa – Ruido
3. METODOLOGÍA.
4. RESULTADO: DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DE
RAP LIMITADA
4.1. GENERALIDADES
4.1.1. Área circundante
4.1.2. Número de empleados
4.1.3. Horarios de despacho
4.1.4. Tipo de maquinaria
4.2. ASPECTOS AMBIENTALES 83
4.2.1. Residuos rap limitada
- Residuos no peligros
- Residuos peligrosos
INTRODUCCIÓN
• La organización esta dedicada a la fabricación de
muebles metálicos y de madera para oficina con una
experiencia de 37 años en el mercado, por lo tanto deben
hacer uso eficiente de sus recursos. los SIG constituyen
una poderosa herramienta orientada en ese sentido.
• La integración de los sistemas
es un objetivo estratégico cada
vez mas requerido por las
empresas que cuentan con
alguna norma ya implementada
teniendo esto claro la
organización planea generando
una secuencia de ensamble
hace cuando los trabajadores
realización correspondiente,
verifica que el producto cumpla
con las normas de calidad para
sus clientes y cuando algo sale
mas actúan resolviendo el
problema que por lo general es
en la fase de entrega
Para el perfeccionamiento empresarial, se
requiere de la implementación del Sistema
de Gestión Ambiental basado en la ISO
14001.por ende, resulta indispensable la
realización de diagnósticos ambientales
que facilita la identificación inicial de todos
los aspectos ambientales que provocan o
pueden provocar Impactos Ambientales
Significativos.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Elaborar el Diagnóstico Ambiental de la empresa RAP Ltda. la cual se encuentra en el sector productivo de industria distribuidora y generar una solución a sus impactos mas significativos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Obtener información secundaria de la empresa.
• Interpretar y organizar la información obtenida para realizar el diagnóstico ambiental.
• Determinar el impacto ambiental generado por RAP Ltda. en el desarrollo de sus actividades.
• Recomendar propuestas de manejo para el control y mitigación de los impactos encontrados.
REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
AMBIENTAL
Identificación de la empresa Revisión de
documentación
secundaria
Programación de
visitas
Solicitud y análisis de
información
Elaboración del
diagnostico
Marco Teórico
Georeferenciación
Identificación de impactos
Resultados del análisis
Propuestas de manejo
Información general
Información especifica
Aspectos Ambientales
Residuos sólidos :
1. Peligrosos
2. No peligrosos
.Agua :
1.Consumo
2.Abastecimiento
3.Sistemas de Ahorro y usos eficiente Energía :
1.Consumo
2. Sistema de ahorro y uso eficiente
Ruido y Olores :
1fuentes
2.tipo
Emisiones atmosféricas
1.Particulas de gases en suspensión
Elaboración del
diagnóstico ambiental
Marco Teórico
Referencial
Histórico
Conceptual
Legal
Resultado del análisis
Evaluación de
impactos
Análisis cuantitativo
Alternativas de solución
MISIÓN: • Posesionarse en el mercado de los muebles dentro de las
100 empresa mejores de Colombia; manteniendo ventas
representativas en empresas como bancos, colegios e
instituciones.
• El posicionamiento dentro del mercado, lo han logrado
por medio de la mejora continua, la cual es esencial
dentro de la ISO 9001,En cuanto a la cadena de valor de
Michael Porter, esta empresa tiene muy en cuenta las
actividades primarias:
• la logística de entrada de materias primas, la
transformación de las mismas (producción); la logística
de salida (distribución); la comercialización de las ofertas
(proceso de ventas) y los servicios anexos a las mismas.
VISIÓN:
• mantenerse en el mercado con buenos
productos de calidad y precios
competitivos. Poder llegar a exportar
elementos a sur América.
• Se refleja especialmente el sistema de
gestión de calidad, ya que desea exportar
productos con buena calidad para
satisfacer las necesidades de sus
respectivos clientes, y su cadena de
producción
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
LA INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
• La empresa Rap Ltda. Cuenta con varias líneas
dentro de su producción como lo son: línea metálica,
línea escolar, archivo rodante, muebles en madera y
silletería, por ende su innovación se ve reflejada en
la realización de cada línea con nuevos diseños
cada vez mas modernos, nuevos productos y
procesos para satisfacer las necesidades de sus
clientes, posicionándose en el mercado como una
empresa competitiva, ya que genera productos con
diseños únicos y vanguardistas
ADMINISTRADORES Y
GESTORES AMBIENTALES
VENTAJAS DE LOS
SISTEMAS INTEGRADOS
Conocer las necesidades de
clientes y otras partes
interesadas
Capacitar, concientizar y dar
participación
Retroalimentación y control
Definir responsabilidades y
autoridades
Alineamiento de las diferentes
políticas y objetivos de la
organización
Simplificación de la estructura
documental del sistema
Menor costo de implementación
integrando, que si se
implementara un sistema para
cada norma por separado
PARTES INTERESADAS
Partes interesadas Factor de interés
Accionistas Parte económica
Empleados Seguridad y salud
ocupacional
Proveedores Compra de materias
primas
Clientes Calidad del producto
Metas
• Mejoramiento a los sistemas integrados de gestión
• Revisión y mejoramiento de la gestión de la calidad
• Revisión y mejoramiento en la gestión ambiental
• Revisión y mejoramiento a la seguridad y salud
ocupacional
• Realizar un mejoramiento en las debilidades y fortalezas
de la empresa.
Limitaciones
Organización de trabajo
• Carencia de visión hacia la
mejora continua
• Desconocimiento del mercado
Sistema de trabajo y calidad
• Procesos y procedimientos no
documentados
• Falta de medición y
desconocimiento al desempeño
Capacitaciones
• Carece de capacitación
• Ausencia de programas de
actualización
Condiciones de trabajo
• Ruido excesivo de la
maquinaria
• Mala distribución de
instalaciones
ALCANCE
Visión hacia la mejora
continua 30%
Conocer el mercado 10%
Documentación de
procesos 20%
Conocimiento del
desempeño laboral 25%
Capacitaciones
frecuentes 15%
UBICACIÓN GEOGRAFICA
La empresa se encuentra ubicada en la localidad de los
Mártires, en el barrio conocido como Paloquemao, esta es
una zona industrial y comercial.
Donde el ingreso se encuentra en las carreras 27, 26 y las
calles 22B, 22B
METODOLOGÍA
Marco Referencial
Marco Legal
Socialización de los impactos significativos de la empresa para generar una
Producción Más Limpia
Revisión de
documentació
n secundaria
Realización de
visitas
Solicitud de
información Georefenciación
Análisis y
decantación de
información
Recopilar la
información
Evaluación
de impactos
Identificación
de RAP Ltda.
Propuestas
de manejo
MATRIZ DE IMPORTANCIA.
• IMPORTANCIA DEL IMPACTO
NATURALEZA
Impacto positivo (+)
Impacto negativo (-)
EXTENSIÓN (EX)
Puntual 2
Parcial 3
Extensa 4
Total 10
PERSISTENCIA (PE)
Fugaz 1
Temporal 2
Permanente 4
EFECTO (EF)
Indirecto secundario 1
Directo 5
INTENSIDAD (IN)
Baja 1
Media 3
Alta 4
Muy alta 7
Total 15
MOMENTO (MO)
Largo plazo 1
Medio Plazo 5
Inmediato 10
Total 16
REVERSIBILIDAD (RV)
Corto plazo verde
Medio plazo azul
Irreversible rojo
RECUPERABILIDAD (MC)
Recuperable inmediato 1
Recuperable medio plazo 2
Mitigable 4
Irrecuperable 8
MPORTANCIA
( I )
I = ± (EX + MO + PE + RV + IN+ EF + MC)
• Valor de importancia :
• 25 = Impacto compatible.
• • 25 y 50 = Moderado.
• • 50 y 70 = Se vero.
• • + De 70 = Crítico.
•
• Se presenta la identificación de impactos , donde se relacionan los impactos directos e indirectos generados por la empresa RAP LTDA según las diferentes acciones o actividades que se realizan en la empresa y se hace una justificación del problema, finalmente se realiza la calificación de importancia a cada impacto.
•
RESIDUOS DE RAP
TIPO DE
RESIDUO
AREAS DONDE REPORTAN
RECICLAJE TOTAL DE
RECICLAJE PORCENTAJE
METALICOS MADERA
Cartón 5 1 6 27%
Papel 5 2 7 32%
Metales 4 0 4 18%
Maderas 0 1 1 5%
Plasticos 3 1 4 18%
22 100%
TIPO DE
RESIDUO
AREAS DONDE REPORTAN
RESIDUOS TOTAL DE
RESIDUOS
PELIGROS
PORCENTAJE
METALICOS MADERA
Aerosol 5 3 8 27%
Pinturas 5 2 7 23%
Polvo 4 1 5 17%
Metales 5 1 6 20%
Plasticos 2 2 4 13%
30 100%
RESIDUOS SOLIDOS
Ministerio de Ambiente –
Ministerio de Salud.
Decreto 2676 de 2000.
Diciembre 22.
Los generadores deben diseñar e implementar un plan para la gestión integral interna de sus
residuos
Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo
Territorial.
Decreto 4741 de 2005.
Diciembre 30.
- Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejó de los residuos o desechos peligrosos
generados en el marco de la gestión integral con el fin de proteger la salud humana y el ambiente.
- Establece la clasificación, caracterización, identificación y presentación de los residuos o desechos
peligrosos.
- Determina las obligaciones y responsabilidades del generador, fabricante o importador y del receptor.
DAMA
Resolución 970 de 1997.
Octubre 3.
-Los establecimientos generadores de residuos deben informar al DAMA las modificaciones en cuanto a
la producción de residuos especiales, Tratamiento, transporte y disposición final, a través de formularios,
deben elaborar un plan de Manejo de Residuos Sólidos.
- Mecanismos para el almacenamiento y transporte de los residuos sólidos.
Ministerio de Salud.
Resolución 2309 de 1986.
Febrero 24
- Quien realice una o varias actividades comprendidas en el manejo de los residuos especiales, serán
responsables de cualquier tipo de contaminación ocasionada por estos y por las consecuencias que se
puedan originar sobre la salud humana y el medio ambiente.
- Expone características de: residuos especiales, sitios y recipientes de almacenamiento y aspectos
mínimos de la ruta interna para el manejo de los residuos en toda la empresa.
Ministerio Desarrollo
Económico.
Resolución 882 de 1998. Agosto 6.
Reglamento técnico del sector de agua potable y saneamiento básico.
- Uso de residuos aprovechables, reciclaje, aprovechamiento del agua.
- Residuos peligrosos: características y tipo, determinación de la peligrosidad del residuo y la
incompatibilidad entre residuos.
Ministerio Ambiente.
Resolución 1045 de 2003.
Por la cual se adopta la metodología para la elaboración de los planes de gestión integral de residuos
sólidos PGIRS.
MATRIZ LEGAL
NORMATIVA – ENERGÍA
Congreso Nacional.
Ley 697 de 2001.
Mediante la cual se fomenta el Uso Racional y Eficiente de la
Energía, se promueve la utilización de energías alternativas
y se dictan Otras disposiciones.
NORMATIVA - RUIDO
Resolución 8321 de
1983.
Por el cual se dictan normas sobre protección y
conservación de la audición de la Salud y el bienestar de
las personas, por causa de la producción y emisión de
ruidos contaminantes
- Determina los valores limites permisibles para ruido de
impacto y continuo o intermitente.
DAMA
Resolución 832 de 2000.
Por lo cual se adopta el sistema de clasificación
empresarial por el impacto sonoro sobre el componente
atmosférico UCR para el Distrito Capital.
NORMATIVA - EMISIONES
ATMOSFÉRICAS
Presidencia de la
Republica.
Decreto 948 de 1995.
Junio 5.
Define el marco de las acciones y mecanismos administrativos
de las autoridades ambientales para mejorar y preservar la
calidad del aire.
- Prohíbe el uso como combustible de aceites lubricantes de
desecho, Crudo de Castilla y otros crudos a partir de Ene. 1 de
1997.
- Prohíbe la quema de sustancias patológicas sin las debidas
normas y sistemas de control, expedidas por el Min Ambiente
hoy MAVDT.
DAMA
Resolución 391 de 2001.
- Establece normas técnicas y estándares
ambientales para la prevención y control de la
Contaminación atmosférica en Bogotá D.C.
DAMA
Resolución 1208 de 2003.
- Establece normas técnicas y estándares ambientales para la
prevención y control de la contaminación atmosférica y la
protección de la calidad del aire en el perímetro urbano de la
ciudad.
- Define estándares de emisión para incineradores de residuos
domésticos, industriales no peligrosos, patológicos
VISITA A LA EMPRESA
• Matrería prima
• Trazo
• Corte diseño de
lamina
• Dobles
• Troquelado
• Soldaduras
• Pulir
• Ensamble
• Rodamientos
• Lavado y pintura
• Sección de pintura cabina en polvo
BIBLIOGRAFÍA
• http://www.monografias.com/trabajos-pdf4/guia-revision-
ambiental-inicial/guia-revision-ambiental-inicial.pdf
• http://intranet.ugc.edu.co/documentos/gestion_calidad/ntc
_iso_14001_2004.pdf
• http://www.accionsocial.gov.co/documentos/CALIDAD/ME
MORIAS/BA%20Accion%20Soc%209004%20M+M%20C
S%20Mgt%20SP%20V0.8%2024-11-08.pdf
• Estudio de mercado - México muebles RTA de madera y
de metal
• Plan de gestión ambiental Universidad tecnológica de
Pereira