vision ～将来像～fukui-fa.com/2020revolution.pdf1 将来像...

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■将来像

『誰もが楽しめるサッカー環境』を創る

Vision ～将来像～

“ つなぐ link to the future（2024）”

■テーマ

『つなぐ link to the future（2024）』

■行動理念サッカーの普及・強化を通じて、豊かなスポ－ツ文化の創造と県民の

健全な心身の発達を促し、地域社会の持続的発展に寄与します。

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Mission ～やるべきこと～

サッカーの普及、拡大に努め、「誰もが」「いつでも」「どこでも」のフットボールライフの実現を目指す

サッカー競技力の向上、強化に努め、本県を代表する選手やチームが国内外で活躍することで、県民に希望と感動を与える

サッカー協会のマネジメント力の向上を図り、経営の安定化と持続可能な組織基盤を構築する

サッカーを楽しむとともに、リスペクト・フェアプレー精神の浸透を図り、スポーツの価値を高め、地域社会に貢献する


Target ～目標～

基盤

強化普


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指導者養成と選手育成など■ 一貫指導体制の確立および指導者の資質向上■ 全国レベルで活躍できる選手の継続的輩出■ U16少年・少女の強化

ビジョンの共有など■ 経営基盤の強化、マネジメント力の向上■ 市町サッカー協会との連携および事務局体制の充実■Ｊクラブチームの誕生（2023までに）

サッカーファミリー・施設の拡充など■ サッカーファミリー(選手、指導者、審判員)数の維持→2024年で10,000人以上

■ 福井県フットボールセンターの整備（2022年までに）

様々な連携・交流の促進など■ 相談窓口の設置、司法機関との連携■ 広報活動の活性化（ホームページ）■ 他スポーツ団体との連携イベントの企画、開催

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Action Plan１～目標達成のための方針～

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サッカーの普及、拡大に努め、「誰もが」「いつでも」「どこでも」のフットボールライ

フの実現を目指す

誰が（重点方針のみ）

□サッカーファミリー(選手、指導者、審判員)数の維持→2024年で10,000人以上◇ 福井市、越前市、嶺南地区など市町協会の実態把握および働きかけ◇ シニア年代への生涯スポーツ意識の推進チーム登録 17⇒25◇ U9以下キッズ年代への積極的な普及活動（各種スポーツ教室との連携）◇ 女子選手の育成と競技活動継続の支援（2種、3種チームの新設支援等）◇ サッカーの普及活動◇ フットサルの普及活動（参加しやすい仕組みの検討）◇ ユース（Ｕ-18,Ｕ-15）審判員の拡大◇ 女子審判員・女性指導者の育成

□施設の拡大～サッカー場の確保は最優先課題～◇ 2022年：福井県フットボールセンターの整備および指定管理◇ 更なる施設整備に向け、自治体への働きかけの継続◇ 福井県独自の種目の試み

①障害者サッカーフェスティバル②ビーチサッカー大会の開催

理事、１種シニア理事、キッズ理事、女子グラスルーツフットサル、審判、技術審判審判、女子

理事、事務局理事、事務局グラスルーツ


Action Plan２～目標達成のための方針～

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サッカー競技力の向上、強化に努め、本県を代表する選手やチームが国内外で

活躍することで、県民に希望と感動を与える


□ テクニカルダイレクターの配置

◇ トレセン活動：トレセン認定スタッフの質の向上

◇ Ｂ級インストラクターの配置およびB級コーチ養成講習会の開催

◇ 指導者：Ａ級～D級コーチの育成および質の向上（ブラッシュアップ）

：女性指導者、フットサル指導者の育成

□ 審判インストラクターの積極的活用

◇ 審判員：１級、２級審判員・インストラクターの育成・強化

：女子審判員の育成、資質向上

：ユース世代の審判員の育成、強化（レフリーアカデミーの活用）

技術、4種、3種、2種

技術

技術、女子、フットサル

審判、2種、3種


Action Plan３～目標達成のための方針～

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サッカー協会のマネジメント力の向上を図り、経営の安定化と持続可能な組織

基盤を構築する


□ 組織の活性化

◇ 理事会および各委員会活動の活性化

◇ 各委員長のマネジメント能力の向上

□ 自主財源の確保

◇ 賛助会員やスポンサー獲得などのマーケティング活動の強化

◇ 新たなマーケティング活動（マスキャラ開発や商品開発など）

◇ ホームページバナー広告、大会プログラム広告等の活用

□ 経営基盤の強化

◇ 専門的知識やスキルを有する人材の確保

◇ リスクマネジメントの体制強化（会計、税務、法務など）

◇ 広報活動の活性化（ホームページリニューアル、広報担当設置、マスコミとの連携）

協会理事、各委員会

各委員会

理事、各委員会、事務局



理事、事務局

事務局



Action Plan４～目標達成のための方針～

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サッカーを楽しむとともに、リスペクト・フェアプレー精神の浸透を図り、スポーツの

価値を高め、地域社会に貢献する


□ 独自性を意識したオリジナルイベントの企画

◇ 他スポーツ団体や地域団体との交流、連携イベントの企画、開催

◇ サッカーを楽しくする活動やイベントとの連携、支援策の検討(eスポーツなど）

◇ 各種国際交流活動との連携

□ 暴力・暴言、ハラスメント、差別に関する“ゼロ・トレランス”の実現

◇ ウエルフェアオフィサーの活用

◇ リスペクトワークショップの開催

□ 県内チームをＪクラブに昇格させるための積極的な支援（誕生2023年までに）

◇ Jクラブを目指すチームと育成年代チームの交流

各委員会、理事

グラスルーツ

事務局

4種、3種、2種

4種、3種

理事、4種、3種

目標を実現するために大切なこと

■アクションプランの実行は、協会の義務であり、役員お

よび各委員会の責務

■目標達成のために、協会に関わる一人ひとりが、アクシ

ョンプランを計画的に、積極的に、発展的に実行

■意見や提案を大切にし、まずは様々な場面でコミュニケ

ーションからスタート


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