visión de desarrollo rural en el estado de campeche

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  • 8/18/2019 Visión de Desarrollo Rural en el Estado de Campeche

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    PLAN DE DESARROLLO PARA EL CRECIMIENTOECONÓMICO DEL MEDIO RURAL EN CAMPECHE

    Antecedentes

    Campeche, ubicado en la parte suroeste de la Península de Yucatán, cuenta conuna amplia riqueza natural en los 57 mil 792 km2 de superfcie territorial 52!

    km de litoral" #s uno de los estados con maor cobertura sel$ática de man%lar

    del país" &a maor reser$a me'icana de sel$a tropical se ubica al sur de la

    entidad, la (eser$a de la )ios*era de Calakmul, constituendo un corredor

    biol+%ico para el paso de especies que se trasladan entre el sureste me'icano

    la (e%i+n de Centro m-rica"

    #s el #stado del .ureste /e'icano con menor índice demo%ráfco en relaci+n a su

    e'tensi+n %eo%ráfca, sin embar%o presenta como potencial una rica di$ersidad

    social debido a las distintas mi%raciones que ho *orman la (e%i+n .ur que se

    han ido adaptando a las costumbres ancestrales del Campeche 0radicional1 los

    distintos /odelos #con+micos son el motor de desarrollo de su poblaci+n actual,

    sobre todos aquellos encla$ados en su zona (ural para los cuales el obierno

    actual ha dedicado especial inter-s en reunir todo los elementos de in*ormaci+n

    directa metodolo%ía no$edosa que permitan darle rumbo pertinencia a las

    políticas de in$ersi+n, con el prop+sito de re$ertir reza%os e incorporar al #stado

    a los estándares más altos de 3esarrollo 4acional"

    1. Visión de desarroo de estado ! de Medio R"ra

    n estado donde el capital humano se inte%ra al ecosistema adopta de manera

    responsable el papel que le corresponde dentro de una relaci+n arm+nica

    sostenible, de tal *orma que promue$e un mane6o de los recursos a su alcance,

    %enerando crecimiento desarrollo en toda la %eo%ra*ía estatal, en un marco de

    respeto hacia la di$ersidad cultural coe'istencia ami%able con la naturaleza"

    &a suma de las instituciones pblicas la sociedad en %eneral aunada al %ran

    potencial producti$o de los ecosistemas, crea condiciones id+neas para lo%rar

    este desarrollo, a tra$-s de la modifcaci+n de actitudes conductas que

    permiten la inclusi+n de todos los actores, quienes asumen los $alores decon$i$encia compromiso con el proecto de estado para lo%rar esta $isi+n"

    #specífcamente en el medio rural se pretende lo%rar esta $isi+n, promo$iendo el

    desarrollo de los modelos econ+micos prioritarios, que %eneran bienestar

    e'pectati$as de crecimiento a un sector importante de la poblaci+n,

    estimulando en la poblaci+n mar%inal, el desarrollo de las acti$idades

    econ+micas más adecuadas para me6orar sus condiciones de $ida"

    #.$ Ma%eo de os Actores Ca&e en a Ló'ica de Red de

    Inno&ación.

    Para %enerar este mapeo, se identifcaron los actores cla$e de los principales

    procesos producti$os del medio rural"

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    Con base en el análisis realizado, se obser$a un comportamiento similar en cada

    uno de los tres sectores, por lo que se mape+ la interacci+n e'istente entre estos,

    con relaci+n al 8u6o de inno$aci+n tecnolo%ías desarrolladas, trans*eridas,

    adoptadas retrasmitidas los tres sectores en todo el #stado" l analizar los

    sectores, se defni+ una tipolo%ía o estratifcaci+n de productores con base a la

    superfcie sembrada, nmero de $ientres o $olumen de producci+n, la cual se

    describe a continuaci+n

    SectorEstrato

    Prod"ctorPe("e)o

    Prod"ctorMediano

    Prod"ctor*rande

    A'r+coa: de 5 hectáreas

    de temporal o ;

    de rie%o

    #ntre = 5>

    hectáreas de

    temporal o ! de

    rie%o

    ? de 5> hectáreas

    de temporal o más

    de;> de rie%o

    Pec"ario

    #ntre 5 5>

    $ientres de %anado

    maor o suequi$alente en %"

    menor

    #ntre 5; ;>>

    $ientres de %anado

    maor o suequi$alente en

    %anado menor

    ? de ;>> $ientres

    de %anado maor

    o su equi$alente

    en %anado menor

    Ac"+coa: de 2 toneladas

    de tilapia al a@o

    #ntre 2 ;>

    toneladas de

    tilapia al a@o

    ? ;> toneladas de

    tilapia al a@o

    Con base en la situaci+n actual del sector

    a%ropecuario, *orestal acuícola en el #stado, se

    estima una distribuci+n proporcional de los !

    estratos de productores de la manera si%uiente1alrededor de tres cuartas partes son productores

    peque@os1 una quinta parte son productores

    medianos el resto productores %randes"

    &os principales actores identifcados en la red de

    inno$aci+n se presentan en la tabla ad6unta al

    i%ual que su cla$e de re*erencia" na $ez

    analizado la relaci+n e'istente entre los

    di*erentes actores de la red de %eneraci+n,

    trans*erencia, adopci+n retrasmisi+n de

    tecnolo%ía e inno$aciones, se dise@+ el mapa si%uiente

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    #l mapa muestra que %ran parte de los peque@os productores se encuentran

    totalmente aislados no reciben nin%n tipo de inno$aci+n, realizando su

    acti$idad tradicionalmente"

    Por otra parte, los principales actores que transferen las tecnolo%ías o

    inno$aciones en este sector son los P.P los PA/#, sin embar%o, tienen

    interacci+n con una ba6a proporci+n de los PP, P/ P1 además la pertinencia de

    las inno$aciones dispersadas por los PA/# no siempre es la más adecuada porque

    su *unci+n principal es la comercializaci+n" Cabe mencionar que los actores demaor rele$ancia como %eneradores de inno$aciones tecnolo%ías se obser$a

    que las A#. los CA0 no transferen a la totalidad de los P.P las inno$aciones a

    su $ez los P.P tampoco cubren a todos los productores, lo cual redunda en una

    ba6a proporci+n de productores atendidos"

    #s destacable en la red el papel de los #0C los cuales, además de otras

    *unciones de planeaci+n estrat-%ica, son $inculadores de las A#. con los P.P

    con los P/ P, principalmente, aunque pueden lle%ar en menor proporci+n a los

    PP" #sto implica que sin la presencia delos #0C se tendría una maor

    des$inculaci+n de las A#. los CA0 con los P.P, P/ P"

    ctores locales con que estamos a relacionados en $ías de hacerlo

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    ,.$ Pan de Acción.

    Para la elaboraci+n de este plan *ue necesario realizar análisis de las áreas,

    subáreas aspectos que requieren inter$enci+n para contribuir al buen lo%ro de

    la $isi+n de desarrollo del medio rural" Con ello se dise@+ el cuadro de

    construcci+n que permiti+ estructurar un plan a ni$el de líneas de acci+n con el

    ob6eti$o de

     Atender problemas estructurales de los diferentes procesos productivos

    del medio rural; aprovechar fortalezas y oportunidades que permitan y 

    fomenten desarrollo económico y humano, en un marco de sostenibilidad

    de los recursos ambientales y ecosistemas; con respeto de las distintas

    expresiones culturales que le dan identidad al estado.

    Estrate'ias de %rod"cción

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    Estrate'ias de %rod"cción

    Estrate'ias trans&ersaes

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    Estrate'ias trans&ersaes

    #s importante recalcar que este documento está alineado a la estructura básica

    del P#3 de Campeche, pero especifcando al%unas relaciones detalles de las

    estrate%ias de inter$enci+n ordenadas con*orme a las acti$idades econ+micas en

    su primera parte con base en estrate%ias trans$ersales que a*ectan a todas las

    acti$idades, en su se%unda parte"

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     0ambi-n es rele$ante mencionar que estas líneas de acci+n para su aplicaci+n

    deberán ser desa%re%adas en pro%ramas proectos con base en los *ocos de

    atenci+n aquí descritos"

    #l plan de acci+n de un ser$idor se ane'ará a la estrate%ia de inter$enci+n que

    con -ste análisis hecho más a *ondo con6untamente con elementos cla$e de los

    #0C, requiero readecuarlo, por lo que por ahora me reser$o su presentaci+n

    tentamente

    /arcos Bos- (ees uzmán

    Coordinador #statal del .#4C0(A

    #n Campeche