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VII Reunión Nacional de Estadística
XIII Censo General de Población y Vivienda 2010
Mayo de 2008
Índice
Objetivo
XIII Censo General de Población y Vivienda 2010
• Antecedentes
• Objetivos
• Metas
• Bases metodológicas
• Definición de la temática
• Contenido temático
• Operativo de campo
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Índice
• Procesamiento
• Productos de divulgación
• Pruebas
• Programa de trabajo
• Presupuesto
• Responsabilidades por área
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Objetivo
Objetivo
• Presentar el XIII Censo General de Población y Vivienda 2010,
particularmente sus características conceptuales y metodológicas, así
como las innovaciones tecnológicas que se aplicarán y que
transformarán las estrategias de campo y de procesamiento. Mostrar la
oferta de información que se generará, esto en relación con las
necesidades de estadísticas que aseguran el conocimiento de la
evolución de nuestra sociedad.
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XIII Censo General de
Población y Vivienda 2010
Antecedentes
Antecedentes
• Los censos de población y vivienda se han levantado en el país desde
1895. A lo largo de esta extensa serie censal, el objetivo principal ha
sido proveer de información a la sociedad mexicana, en particular a
quienes están interesados en conocer su evolución o son responsables
de planear y guiar su desarrollo.
• El INEGI es el responsable de esta importante tarea, y ahora el
próximo levantamiento censal se dará en el marco de un hecho
trascendental: la nueva Ley del Sistema Nacional de Información
Estadística y Geográfica, que ratifica esta actividad al Instituto, y al
mismo tiempo la destaca como un pilar del sistema nacional de
información.
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Antecedentes
• Un segundo elemento de contexto que conviene destacar es el referido
a la necesidad de poner en práctica nuevas metodologías y ajustar las
estrategias de recolección y procesamiento, dado el contexto de
austeridad presupuestal que experimentan todos los países de la
región, incluido México. Frente a esta realidad, los organismos rectores
en la materia han propuesto metodologías alternativas y el uso de
equipos informáticos, para que la información censal se continué
generando con calidad y oportunidad, a menores costos.
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Objetivos
Objetivo general
Producir información sociodemográfica básica para actualizar los datos
sobre el tamaño de la población, su composición y distribución en el
territorio nacional; así como de los hogares y las viviendas existentes en
el país, de manera que esta información contribuya al conocimiento de la
realidad nacional y al proceso de diagnóstico, programación y diseño de
políticas y programas por parte de las dependencias públicas.
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Objetivos específicos
• Atender la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y
Geográfica.
• Dar respuesta a las diversas disposiciones legales que demandan
información estadística actualizada, entre las que destacan: la Ley
General de Desarrollo Social, la Ley General de Población, la Ley
General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, la Ley de
los Derechos de las Personas Adultas Mayores y la Ley de Coordinación
Fiscal.
• Identificar y ubicar a los grupos poblacionales y a las regiones del país
que se encuentran marginadas del proceso de desarrollo.
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Objetivos específicos
• Permitir la actualización de las proyecciones de población a diferentes
niveles territoriales: entidades federativas, zonas metropolitanas y
ciudades.
• Actualizar los marcos muestrales sobre los cuales se habrán de levantar
las encuestas en hogares.
• Mantener la comparabilidad de la información con los censos y conteos
anteriores.
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Metas
Metas
• Realizar una enumeración exhaustiva para producir información
sociodemográfica con la máxima desagregación geográfica posible, que
actualice el conocimiento sobre el tamaño y las características básicas
de la población, de los hogares y de las viviendas existentes en el país;
profundizar en el conocimiento de algunos temas por medio de dos
encuestas paralelas al censo: una demográfica y otra en la que se
profundizará en algunas de las temáticas captadas en el cuestionario
básico.
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Metas
• Mejorar la cobertura de la población y las viviendas alcanzada en elcenso anterior.
• Contabilizar y caracterizar adecuadamente todas las viviendas.
• Identificar los establecimientos ubicados en viviendas y aquellas queestán en construcción.
• Captar información para la caracterización de las áreas geoestadísticas,de acuerdo con las condiciones del entorno.
• Contar con un Inventario Nacional de Viviendas.
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Metas
• Mantener un nivel de viviendas pendientes menor a 4%.
• Entregar resultados definitivos de la enumeración a seis meses deconcluido el levantamiento.
• Entregar los resultados de las encuestas a diez meses de concluido ellevantamiento.
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Bases metodológicas
Bases metodológicas
• Realizar un levantamiento de derecho, es decir, censar a la población ensu lugar de residencia habitual.
• Unidades de observación: las viviendas particulares y colectivas, loshogares y las personas (incluyendo a la población sin vivienda).
• Aplicar entrevista directa a nivel hogar y utilizar cuestionarios deautoempadronamiento, entrevistas telefónicas y recolección porinternet, en el caso de las viviendas cuyo acceso esté restringido.
• El informante adecuado será el jefe(a) del hogar, su cónyuge o unapersona de 15 o más años de edad residente en la vivienda, queconozca la información de la misma y de los integrantes del hogar.
• Realizar el levantamiento de la información en seis semanas, con unaadicional para recuperar las viviendas pendientes.
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Bases metodológicas
• Ubicar la fecha del operativo de campo entre febrero y marzo de 2010.
• Realizar una enumeración exhaustiva de toda la población y lasviviendas del territorio nacional con un cuestionario básico.
• Enumeración directa de toda la población en su lugar de residenciahabitual.
• Levantar dos encuestas paralelas que generen información sobre lostemas que se determinen prioritarios.
• Operativo coordinado centralmente y con presencia en todo el país, a
través de las 32 coordinaciones estatales y las 10 direcciones regionales
del INEGI.
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Bases metodológicas
• Cartografía digital actualizada a nivel de:
Municipios
Localidades urbanas
Localidades rurales
Ageb
Manzanas
• Llevar a cabo la explotación conjunta de la información recabada,combinando la técnica censal con la muestral.
• Actualizar los marcos muestrales sobre los cuales se habrán de levantarlas encuestas en hogares.
• Efectuar una amplia campaña de comunicación y concertación paralograr involucrar a todos los sectores de la sociedad en el proyecto.
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Definición de la temática
Definición de la temática
• Que sean temas de importancia nacional, y que sea posible captarlos
con un operativo censal.
• Que su cuantificación sea necesaria a nivel desagregado, ya sea para
grupos reducidos de población o para espacios geográficos muy
pequeños.
• Que sean variables útiles para caracterizar a la población, a los hogares
y a las viviendas.
• Que la información sea comparable, en lo posible y procedente, con la
generada anteriormente.
• Que se capte el máximo de información con el mínimo costo.
• Considerar las peticiones y necesidades manifestadas por los usuarios.
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Contenido temático
Contenido temático
Entorno Urbano
Vivienda
Clase de vivienda.
Condición de ocupación.
Material predominante en paredes, techos y pisos.
Cuarto para cocinar.
Número de dormitorios y cuartos.
Servicios básicos: agua (dotación de agua), electricidad y drenaje.
Excusado.
Combustible para cocinar.
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Contenido temático
Vivienda
Eliminación y recolección de basura.
Tenencia.
Forma de construcción.
Antigüedad.
Estado de conservación.
Equipamiento.
Bienes y servicios.
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Contenido temático
Hogares
• Conformación de hogares.• Número.
Personas
• Parentesco, sexo, edad, lugar de nacimiento.
• Derechohabiencia a servicios de salud o pensión.
• Discapacidad.
• Victimización.
• Condición de habla indígena y española; y tipo de lengua indígena.
• Migración reciente (5 años atrás).
• Asistencia escolar, nivel de escolaridad, alfabetismo, antecedente
escolar y lugar de estudio.
• Religión.31
Contenido temático
Personas
Condición de actividad.
Verificación de la actividad.
Motivo de ausencia.
Condición de no activo.
Ocupación.
Posición en la ocupación.
Horas trabajadas.
Ingresos por trabajo.
Actividad económica.
Lugar de trabajo.
Número de hijos nacidos vivos y fallecidos.
Situación conyugal.
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Operativo de campo
Operativo de campo
Planeación
• Llevar a cabo un análisis de la información estadística-histórica asociada almarco geoestadístico.
• Considerar la información de la accesibilidad y problemática operativa(identificación y clasificación de riesgos).
• Utilizar los resultados de la enumeración de viviendas de los censoseconómicos de 2009 para realizar la planeación de las áreas urbanas, y enlas rurales los del Conteo 2005 y los del Censo Agropecuario 2007.
• Actualizar la cartografía urbana y rural en 2009.
• Automatizar todo el proceso de planeación a detalle.
Cálculo automático del personal de campo hasta nivel manzana.
Delimitación de las áreas geográficas de responsabilidad de cadapuesto.
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Operativo de campo
Clasificación de riesgos por Ageb
• Contar con mapas cartográficos de las áreas con problemas operativos,
considerando condiciones económicas, sociales, políticas y geográficas.
• Identificar los posibles riesgos: donde se pone en peligro la vida de las
personas por posibles agresiones; dificultades físicas de acceso o con
problemas meteorológicos; áreas con cambios y dificultades de
identificación geográfica; áreas con alta migración o con hablantes de
lengua indígena monolingües; áreas con inconsistencias en el número
de viviendas reportadas en los años 1995, 2000, 2004 y 2005.
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Operativo de campo
Inventario Nacional de Viviendas
Viviendas particulares
• Visitar todas las localidades rurales y las manzanas urbanas del
territorio nacional, para identificar y clasificar las viviendas particulares:
habitadas, deshabitadas y de uso temporal.
• Verificar si reside alguna persona en las viviendas en construcción y en
las edificaciones que no están destinadas para uso habitacional (locales
comerciales, talleres, fábricas, oficinas, escuelas, iglesias, circos,
barcos, trailers park, cuevas, puentes y otro tipo de refugios).
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Operativo de campo
Operativos especiales
• Viviendas colectivas.
• Servicio Exterior Mexicano.
• Población sin vivienda.
• Zonas peligrosas, islas, áreas restringidas, localidades y colonias
dormitorio, campamentos de trabajadores: agrícolas, de la
construcción, mineros, entre otros.
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• Utilizar en la enumeración y las encuestas unidades portátiles de
captura para la recolección de los datos y, excepcionalmente, un
cuestionario impreso.
• Ofrecer a la población diferentes opciones para proporcione su
información: Internet, teléfono y autoempadronamiento con
cuestionario impreso.
• Dotar a la estructura operativa de infraestructura informática y equipo
de comunicaciones suficiente para que realice sus actividades.
• Modernizar todos los procesos y sistemas para la captación de la
información, así como los vinculados a la supervisión y seguimiento.
• Habilitar durante el ejercicio censal del 2010 el Centro de Atención,
para aclarar las dudas de la población en general a través de teléfono,
correo y mensajería instantánea.38
Operativo de campo
Plantilla estimada
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Puesto Total
Entrevistador 93 583
Supervisor de entrevistadores 23 398
Responsable de Ageb 5 854
Analista de control municipal 1 470
Coordinador municipal 1 470
Analista de control de zona 371
Coordinador de zona 371
Coordinador de la enumeración 63
Entrevistador de la encuesta 14 853
Supervisor de entrevistadores de la encuesta 3 713
Resoponsable de área de la encuesta 619
Coordinador de la encuesta 103
Entrevistador de operativos especiales 604
Supervisor de operativos especiales 151
Responsable de operativos especiales 39
Instructor de zona 388
Instructor estatal 63
Instructor de la encuesta 406
Total 147 519
Procesamiento
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Procesamiento
• Garantizar la suficiencia de los sistemas necesarios para generar e
integrar información de buena calidad, y entregar con oportunidad los
resultados.
• Automatizar, en la medida de lo posible, las actividades manuales y
garantizar el adecuado seguimiento, así como el control de los procesos
mediante un sistema automatizado.
• Definir y elaborar sistemas de cómputo para el procesamiento, así
como para dar soporte durante su instalación y aplicación.
• Contar con sistemas para el control y seguimiento del operativo de
campo y del procesamiento de la información.
• Contar con los sistemas para la codificación semiautomatizada,
validación automática, explotación e integración de resultados.41
Productos de divulgación
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Productos de divulgación
• Generar diversos productos para la divulgación de resultados, de
acuerdo con una jerarquía de necesidades de información, impulsando
los productos ópticos, así como los servicios en línea.
Tabulados básicos: nacional y por entidad federativa.
Síntesis de resultados.
Muestra del 10 por ciento.
Cubos multidimensionales.
Dataware-house.
Microdatos (cuidando la confidencialidad).
Diferentes productos de análisis de información.43
Pruebas
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Pruebas
Prueba de enumeración de edificaciones y predios
• En materia de infraestructura estadística, una de las necesidades del
SNIEG es tener un inventario de viviendas habitadas y deshabitadas,
locales con y sin actividad económica, entre otras edificaciones y
predios. El censo de 2010 es una oportunidad para construir dicho
inventario.
• Para obtener mediciones de la carga de trabajo adicional para los
entrevistadores e identificar la problemática conceptual y operativa
que significa la identificación y clasificación de los inmuebles, entre
julio y agosto de 2007 se realizó una prueba de enumeración de
inmuebles.
45
Pruebas
Prueba de levantamiento de cuestionarios
• El uso de unidades portátiles de captura en la recolección de los datos
significa realizar cambios sustanciales en la construcción del
cuestionario, un manejo distinto del mismo durante la entrevista y una
reingeniería de la capacitación y del proceso operativo.
• Por este motivo, en noviembre de 2007 se realizó una prueba de
recolección de información en viviendas, utilizando dispositivos PDA,
con lo cual se obtuvieron parámetros de productividad y se ensayaron
algunas modificaciones al procedimiento operativo con miras a hacerlo
más eficiente.
• Un aspecto adicional de la prueba fue la instrumentación de la
modalidad de autoempadronamiento para evaluar su viabilidad y
eficacia.46
Pruebas
• Probar en 2008 las herramientas tecnológicas que se decida utilizar y
aquellas innovaciones que se apliquen al proceso censal.
• Realizar un Ensayo Censal en el primer trimestre de 2009.
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Pruebas
Ensayo censal
• La determinación de utilizar tecnología de cómputo móvil para la
recolección de los datos en el censo de 2010 y abrir diferentes opciones
a la población para proporcionar su información (Internet, teléfono y
autoempadronamiento con cuestionario impreso) impone hacer
reingeniería (de distintas etapas y aspecto) al proceso censal y someter
al escrutinio de una prueba integral los cambios que se realicen.
• Con el ensayo censal se buscaría poner en operación la mayor parte de
los componentes del censo en sus fases de preparación, diseño
conceptual, ejecución y procesamiento, para identificar fallas y realizar
ajustes al diseño.
• El ensayo censal se realizaría en el primer trimestre de 2009.
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Programa
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tri 1 tri2 tri3 tri4 tri 1 tri2 tri3 tri4 tri 1 tri2 tri3 tri4
1 Diseño conceptual lun 07/01/08 vie 01/05/09
5 Diseño estadístico lun 02/02/09 vie 31/07/09
9 Diseño de la comunicación y concentración lun 04/05/09 vie 09/04/10
13 Diseño operativio mar 01/07/08 vie 15/01/10
17 Logistica mié 04/03/09 vie 29/01/10
24 Levantamiento lun 24/11/08 vie 19/03/10
25 Realizar Ensayo Censal lun 24/11/08 jue 30/04/09
31 Levantamiento de la enumeración y las encuestas lun 08/02/10 vie 19/03/10
32 Procesamiento lun 15/06/09 vie 26/11/10
40 Divulgación de resultados lun 31/05/10 vie 17/12/10
2010No Nombre de tarea Comienzo Fin
2008 2009
...
Programa de trabajo
Presupuesto
53
Presupuesto
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Viviendas censadas en 2000: 21.5 millones
Población censada en 2000: 95.8 millones
* Se actualizó el costo de 2000 con un factor de 1.4431, y se refiere a lainflación acumulada de febrero de 2000 a la primera quincena defebrero de 2008.
PresupuestoMillones de
pesosCosto per cápita
(pesos)Costo por vivienda
(pesos)
Ejercido 1999-2000
3 295.3 34.4 153.2
Actualizado a 2008 *
4 755.4 49.7 221.0
Costo del censo de 2000
Presupuesto
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Estimaciones del costo del censo de 2010
Suponiendo que en 2010 se repitiera el diseño censal de 2000(similares condiciones, mismo cuestionario, igual productividad,etcétera), bajo una proyección de 27.3 millones de viviendas y uncosto actualizado de 221 pesos por vivienda, el presupuesto requeridopara el periodo 2009-2010 sería de 6 033.3 millones de pesos.
Costo del censo de 2010 y número de PDA por duración de la entrevista según periodo de
levantamiento de la información
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Duración de la entrevista
Variables
Periodo (semanas)
2 4 6 8
10 minutos
Costo (millones) 6 830.7 4 405.8 3 471.3 3 150.2
Número de PDA 241 869 121 538 79 984 61 306
15 minutos
Costo (millones) 8 925.1 5 633.6 4 364.9 3 953.8
Número de PDA 335 713 168 772 110 698 85 173
20 minutos
Costo (millones) 11 019.1 6 767.6 5 259.2 4 718.8
Número de PDA 429 558 215 989 141 401 109 044
Supuestos para el cálculo
• El cálculo incluye el presupuesto de 2009 y 2010.
• La mayor parte de los costos son con base en el presupuesto 2005 y se
actualizaron a una tasa de inflación de 3.4 % anual a partir de 2006.
• La estimación de viviendas habitadas es de 27.3 millones.
• El tamaño de muestra de una de las encuestas es de 1.4 millones de
viviendas.
• El tamaño de muestra de la encuesta demográfica es de 320 mil
viviendas.
• El periodo de levantamiento es de 30 días hábiles (seis semanas).
• Se considera una etapa de rezagos de 1 semana.
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• El tiempo de entrevista del cuestionario básico es de 20 minutos.
• El tiempo de entrevista del cuestionario de la encuesta mayor es de 60
minutos y el de la encuesta demográfica de 45.
• Se calculan 94 mil entrevistadores para el censo, 15 mil de las
encuestas, un total aproximado de 148 mil personas de toda la
estructura operativa y las áreas de apoyo considerando el soporte
administrativo necesario.
• El nivel salarial de los entrevistadores del censo y las encuestas es el
más bajo del tabulador.
• Se incluye la renovación del parque vehicular.
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Supuestos para el cálculo
Responsabilidades por área
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Responsabilidades por área
• Dirección General de Estadística
• Dirección General de Geografía
• Coordinación Administrativa
• Dirección General de Coordinación de los Sistemas Nacionales
Estadístico y de Información Geográfica
• Dirección General de Contabilidad Nacional y Estadísticas Económicas
• Dirección General de Innovación y Tecnologías de Información
• Órgano Interno de Control
• Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales
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Dirección General de Estadística
• Definir los objetivos y metas del proyecto.
• Seleccionar la temática, elegir la metodología y diseñar las estrategiasgenerales del proyecto.
• Acordar la participación de las Direcciones Generales y Regionales, asícomo de las Coordinaciones Estatales.
• Diseñar mecanismos de consulta con los sectores involucrados.
• Coordinar la participación de las Direcciones Generales Adjuntas y detodas las Direcciones de Área involucradas.
• Aprobar el anteproyecto de presupuesto.
Dirección General Adjunta de Generación de Información.
Dirección General Adjunta de Estadísticas Sociodemográficas.
Dirección General Adjunta de Integración.
Dirección de Informática de la DGE.
Dirección de Administración de la DGE. 61
Dirección General Adjunta de Generación de Información
• Proponer la metodología y la estrategia general del proyecto.
• Realizar la planeación general del proyecto y el programa deactividades.
• Realizar el diseño estadístico de las encuestas.
• Elaborar el proyecto de presupuesto para el mantenimiento yactualización del marco de muestreo.
• Elaborar y proporcionar el marco de muestreo.
• Realizar el cálculo de los factores de expansión y la estimación de losindicadores de precisión y confianza.
• Diseñar los procedimientos, funciones, actividades e instrumentos delpersonal del operativo de campo.
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Dirección General Adjunta de Generación de Información
• Diseñar y supervisar el proceso de capacitación.
• Supervisar el proceso del levantamiento de la información.
• Documentar el proceso de planeación, ejecución y seguimiento.
• Evaluar los procedimientos.
63
Dirección General Adjunta de Estadísticas Sociodemográficas
• Definir el contenido temático y el marco conceptual
• Diseñar los cuestionarios para la captación de la información y elaborar
los instructivos correspondientes.
• Diseñar los criterios de validación de la información
• Diseñar el plan de resultados básicos
• Colaborar en el diseño y desarrollo del sistema para la planeación
operativa.
• Diseñar productos de divulgación.
• Documentar y evaluar el proceso y los resultados.
64
Dirección General Adjunta de Integración
• Proponer el contenido temático y el marco conceptual relacionado con
los temas de medio ambiente, ciencia y tecnología.
• Proponer las preguntas para captar los temas de medio ambiente,
ciencia y tecnología.
• Diseñar los criterios de validación de estos temas.
• Diseñar el plan de resultados relacionados con estos temas.
65
Dirección de Informática de la DGE
• Elaborar el proyecto de presupuesto del tratamiento de la información.
• Diseñar y desarrollar los sistemas para el control del operativo de
campo.
• Diseñar los sistemas para la captura, el procesamiento y la explotación
de la información que se recabe.
• Probar y liberar los sistemas del procesamiento de la información y
vigilar su correcta instrumentación en regionales y estatales.
• Diseñar procedimientos y definir funciones y actividades de todo el
personal involucrado en el procesamiento de la información.
• Supervisar el tratamiento de la información.
• Documentar y evaluar el proceso y los resultados.66
Dirección de Administración de la DGE
• Revisar e integrar el presupuesto del proyecto y controlar su ejercicio.
• Garantizar que el Censo cuente en tiempo y forma con los recursos
humanos y financieros que requiere.
• Tramitar en tiempo y forma la liberación de plazas y recursos
financieros
• Supervisar que las direcciones regionales cuenten con los recursos que
necesitan.
• Integrar los lineamientos administrativos que regirán al proyecto .
• Brindar el apoyo logístico y financiero para realizar las actividades de la
planeación y ejecución del proyecto.
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Dirección General de Geografía
• Proporcionar el marco geoestadístico actualizado (urbano y rural) y losproductos para la planeación, el desarrollo del operativo de campo y ladivulgación de resultados.
• Proporcionar la normatividad para la actualización cartográfica.
• Planear y coordinar las actividades del personal técnico en cartografíapara apoyar a la estructura operativa.
• Determinar las claves cartográficas definitivas de la informacióncapturada.
• Proporcionar la información (tablas de equivalencia cartográfica) quepermite trasladar los archivos de los censos previos al marcogeoestadístico vigente.
• Elaborar el proyecto de presupuesto para la actualización cartográfica yla producción de insumos para la planeación y ejecución del operativode campo.
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Coordinación Administrativa
• Proporcionar los recursos financieros requeridos para el proyecto.
• Liberar las plantillas de personal requeridas en el proyecto.
• Garantizar el flujo de recursos a las Direcciones Regionales y a las
Coordinaciones Estatales.
• Proporcionar la normatividad administrativa para la contratación del
personal y el uso de los recursos.
• Ejecutar los procesos de licitación de los recursos y servicios
programados.
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Dirección General de Coordinación de los Sistemas Nacionales Estadístico
y de Información Geográfica
• Diseñar, planear, coordinar y ejecutar la campaña de comunicación.
• Diseñar, planear, organizar y ejecutar una amplia campaña de
comunicación interna.
• Planear, gestionar y realizar las actividades de concertación con
instituciones de primer nivel.
• Supervisar la campaña de comunicación y concertación en las
entidades federativas.
• Reproducir y distribuir los productos del programa editorial.
• Planear y requerir el proceso de licitación de los materiales que
requiera su producción externa.
• Elaborar el proyecto de presupuesto de la campaña de comunicación y
de la reproducción y distribución de materiales.70
Dirección General de Contabilidad Nacional y Estadísticas Económicas
• Proporcionar la información derivada del conteo de viviendas de los
Censos Económicos.
• Proporcionar los directorios de posibles viviendas colectivas.
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Dirección General de Innovación y Tecnologías de Información
• Dimensionar las necesidades en materia de tecnologías de informacióny comunicaciones para el desarrollo del Censo de Población.
• Explorar y en su caso utilizar tecnologías de cómputo y comunicacionespara el levantamiento y procesamiento de la información.
• Proporcionar el soporte de tecnologías de información ycomunicaciones:
Equipo de cómputo.
Licencias de programas de cómputo.
Interconexión de los equipos de computo en todas las oficinas quese instalen.
Servicio de comunicación telefónica.
Análisis, diseño, desarrollo, pruebas e implantación de los sistemasrequeridos para la captura, procesamiento, integración en bases dedatos y generación de resultados.
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Dirección General de Innovación y Tecnologías de Información
Infraestructura electromecánica a las oficinas y centros de cómputo
que se instalen.
Definición conjunta de la ubicación de las oficinas del Censo,
aprovechando sitios ya existentes de otras instituciones (e-
México, escuelas, oficinas gubernamentales, etcétera) para facilitar
su integración a la red del INEGI.
• Garantizar la seguridad e integridad de la información procesada y de
los productos generados así como su resguardo.
• Elaborar el proyecto de presupuesto informático para el Censo de
Población.
• Definir la plantilla y los perfiles de puesto del personal de apoyo
informático.73
Órgano Interno de Control
• Realizar auditorias a fin de prevenir el incumplimiento de los objetivos
o la alteración de la normatividad y los procedimientos administrativos.
• Participar en las reuniones de los grupos de trabajo a fin de advertir
posibles riesgos en materia de gestión de los recursos humanos,
materiales y financieros.
• Conocer y vigilar el cumplimiento de los procedimientos y actividades
en materia de las operaciones de campo.
• Proporcionar información oportuna a las autoridades del Instituto que
les permita subsanar las irregularidades detectadas.
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Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales
• Instrumentar íntegramente el proyecto de planeación.
• Realizar actividades de concertación de apoyos y difusión del proyecto.
• Coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del levantamiento de la
información.
• Coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del procesamiento de la
información.
• Coordinar, ejecutar y supervisar las actividades de actualización
cartográfica.
• Realizar el análisis y la liberación de la información y elaborar los
productos para la divulgación de los resultados básicos.
• Realizar actividades para la difusión de los resultados.
• Documentar y evaluar el proceso y los resultados.75