vigencia: enero a diciembre 2019 - saludtundama.gov.co...poblaciÓn primera infancia infancia...
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Rendición de cuentasVigencia: enero a diciembre 2019
Claudia Marina García FernándezGerente
MISIÓNCompetitividad
Autocuidado
Calidad
Innovación
Responsabilidadsocial
Usuarios
VISIÓNReconocimiento
Acreditación
Seguridad
Humanización
Transformación cultural
Excelencia
PRINCIPIOS
EQUIDADRESPONSABILIDADSOCIAL
TRABAJOEN
EQUIPO
MEJORAMIENTOCONTÍNUO
ATENCIÓNCENTRADA EN EL
SER HUMANO
VALORES
Compromiso/Comprometido
Diligencia/ Diligente
Honestidad/ Honesto
Justicia/ Justo
Trabajo en equipo
Respeto/Respetuoso
Responsabilidad social
JTR
C D
H
R
Yo soy...
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
97%
SÍMBOLOS
Logosímbolo Institucional
Tundamitos
IAMII
CentroAmigable
Ambientese
Sello de acreditación entregado por Icontec y MinSalud.
UBICACIÓN
AVENDAÑOS
ELCARMEN
SANTAHELENA
SANTAHELENA
SANTA BARBARA
SANTAANA
SIRATÁ
SANANTONIO SUR
LA PRADERA
SURBA YBONZA
BECERRAS
ZONA URBANA
SANLORENZO AGUATENDI
DASAN
LORENZO DE ABAJO
HIGUERAS
ELCAJÓN
TOCOGUA
SAN ANTONI
O NORTE
Sede principal/Servicios extramurales
LA TRINIDAD
SEDEPRINCIPAL
6veredas
Servicios extramurales
AVENDAÑOS
SANTA HELENA
SIRATÁPARROQUIA
SAN LUISQUEBRADA
DE
SANLORENZO
LAFLORIDA
Sub-Red 7Provincia del
Tundama
JUNTA DIRECTIVA
Presidente
Constanza RamírezAcevedo
Secretario deSalud
Carlos Alberto Becerra
Representantede
los usuarios
Blanca LiliGómezPrieto
Representante de los
funcionarios del Área
Administrativa
María Estela Rodríguez Ferro
Secretaria
Claudia GarcíaFernández
ORGANIGRAMA
POBLACIÓN
Primera Infancia
Infancia
Adolescencia
Juventud
Adultez
Vejez 6.134
8.819
16.390
4.309
3.581
3.209
2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.0000
Cantidad deusuarios
42.442Usuarios
POBLACIÓN-GÉNERO 42.442Usuarios
Femenino Masculino
1.51
51.
694
1.75
41.
827
2.12
82.
181
4.77
54.
044 9.
588
6.80
2
3.62
7
2.50
7
23.3
87
19.0
55
PrimeraInfancia Infancia Adolescencia Juventud Adultez Vejez Totalpoblación
POBLACIÓN-EPS 42.442Usuarios
COMFAMILIAR COMPARTA NUEVA EPS COOSALUD TOTAL
RégimenSubsidiado
RégimenContributivo
Total
45.00040.00035.00030.00025.00020.00015.00010.0005.000
0
15.2
60
976
16.2
36
11.7
01
1.13
0
12.4
31
11.1
74
11.1
74
0
1.99
4
207 2.20
1
40.1
29
2.31
3
42.4
42
PERFIL EPIDEMIOLÓGICO
1.Hipertensiónesencial primaria2.Hipotiroidismo3.Hiperlipidemia
4.Rinofaringitis aguda5.Diabetes
1.Hipertensiónesencial primaria2.Hiperlipidemia
3.Rinofaringitis aguda4.Cefalea
5.Hipotiroidismo
1.Hipertensiónesencial primaria2.Hiperlipidemia
3.Rinofaringitis aguda4.Cefalea
5.Hipotiroidismo
1.Hipertensiónesencial primaria2. Insuficiencia renal crónica
3.Hipotiroidismo4.Rinofaringitis aguda
5.Diabetes
CAPACIDAD INSTALADA
0
2
10
8
6
4
12
14
16
18
Sede Principal
2016 2017 2018 2019CONSULTORIO MEDICINA GENERAL CONSULTORIO ODONTOLOGIA GENERAL CONSULTORIO ENFERMERIA
4,4
4,6
4,8
5
5,2
5,4
5,6
5,8
6
6,2
2016 2017 2018 2019CONSULTORIO MEDICINA GENERAL CONSULTORIO ODONTOLOGIA GENERAL CONSULTORIO ENFERMERIA
14 14
10
16
107
5
10
5
15
107
6 6Sede Extramural
6 6 6 6 6 6
5 5 5 5
SERVICIOSAMBULATORIOS
Sala de Lactancia Materna
Sala de Estimulación Temprana
Sala ERA
Sala de procedimientos menores
CAPACIDAD INSTALADA
SERVICIOS DE APOYO YDIAGNOSTICO
Servicios de Apoyo
SERVICIOS DE APOYOTERAPEUTICO
0,6
0,4
0,2
0
0,8
1,2
1
2016 2017 2018Laboratorio ClinicoToma de muestras de laboratorio
2019
1Farmacia
1Unidad móvil (odontología y consultoriomédico)
SERVICIOS ADICIONALESDE SALUD
1Ambulancia
TALENTO HUMANO
104 Mujeres
15
67
43
9
Planta
OPS
Temporal
Terceros
32 Hombres
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Enfermería Medicina general
Odontología general
Consulta prioritaria
Transporteasistencialbásico
Laboratorio clínico
Procesos esterilización
Toma e interpretación de radiografías odontológicas
Toma de muestras de laboratorio
Tamizaje de cáncer de cuello uterino
Serviciofarmaceútico
Detección temprana alteraciones en el adulto (mayor a 45años)
Protección-
Atención al recién nacido
Detección temprana alteraciones de la agudeza visualDetección temprana alteraciones crecimiento y desarrollo (menor de 10 años)
Detección temprana alteraciones crecimiento y desarrollo de jóven (de 10 a 29 años)
Detección temprana alteraciones del embarazo
Detección temprana cáncer de cuello uterino
Detección temprana cáncer de seno
Protección
vacunación
Protección
atención en salud bucal
Protección atención en familiar (hombres y mujeres)
23Servicios
12ServiciosPYP
Psicología
MAPA DE PROCESOS
MODELO DE ATENCIÓN
RUTA DE ATENCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN AL USUARIO
Modelo de atención
Acceso Momento 1
Atención de usuarios momento 2
Seguimiento momento 3
Asesoría en hábitos de vida saludablesGestión deatención
al usuario y sufamilia
Gestión de atención al usuario y su familia, apoyo diagnóstico
y terapeúticoSeguimiento
Asignación de citas
Comprobación
de necesidades del usuario
Planeación de la atención individual
Ejecución del Tratamiento
Des
plie
gue
de d
erec
hos
y
debe
res
Des
plie
gue
de d
erec
hos
y
debe
resGerencia de
la salud pública
EjecuciónAtención por
consulta externa P&P
Apoyodiagnóstico yterapeútico
Salida
Cultura de seguridad y prácticas seguras-CulturaHumanizada
Seguimiento abandonodetratamientoSeguimiento
pacientecrónico
Facturación
MODELO DE ATENCIÓN - ACCESO 10Mecanismos acceso
Presencial
Call Center
Programas especiales
Prioritaria
Urgencias odontológicas
Presencial laboratorios
Demanda inducida
Extramurales
Momento 1
Call Center
a
inducida
MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO
ASIGNACIÓN DE CITAS/PRESENCIAL
2015 2016 2017 2018 2019
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
Diciembre 2019
235.
236
155.
806
133.
500
144.
698
172.
255
MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO
ASIGNACIÓN DE CITAS CALL CENTER
2018 2019
54.3
15
90.000
75.000
60.000
45.000
30.000
15.000
77.4
66
Corte a Diciembre 2019
MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO
ASIGNACIÓN DE CITAS WHATSAPP
2018 2019
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
24.2
06
Corte a Diciembre 2019
28.5
45
DOSISBIOLÓGICOS
Corte a Diciembre 2019
CONTROLES DEBIOLÓGICO
Momento2
1337913539
13814
14666
12500
13000
13500
14000
14500
15000
2016 2017 2018 2019
49825454
61295615
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN - ATENCIÓN DE USUARIOS
OTROS CONTROLES ENFERMERÍA
Corte a Diciembre 2019
CITOLOGÍA CERVICOVAGINALES
14885
2071819552
28038
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2016 2017 2018 2019
4499 46614871
5559
0
1000
2000
3000
4000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN- ATENCIÓN DE USUARIOS
MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO
CONSULTAS MEDICINA GENERAL
Corte a Diciembre 2019
73665
65903
9083985984
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
70000
80000
90000
100000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN - ATENCIÓN DE USUARIOS
MODELO DE ATENCIÓN- ACCESO
TOTAL CONSULTAS DE ODONTOLOGÍA
Corte a Diciembre 2019
NUMERO DE SESIONES DE ODONTOLOGÍA
9667
6731 7083
10155
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2016 2017 2018 2019
152427
129703
93849
112490
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO
TOTAL DE TRATAMIENTOS TERMINADOS
Corte a Diciembre 2019
SELLANTES APLICADOS
3702
5046
63326000 5746
0
1000
2000
3000
4000
5000
7000
2016 2017 2018 2019
11451
17709 17738
19940
0
5000
10000
15000
20000
25000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN - ATENCIÓN DE USUARIOS
MODELO DE ATENCIÓN-ACCESO
SUPERFICIESOBTURADAS
Corte a Diciembre 2019
EXODONCIAS
30586
35290 34214
43060
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
2016 2017 2018 2019
30586
35290 34214
43060
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN-ATENCIÓN DE USUARIOS
MODELO DE ATENCIÓN-ATENCIÓN DE USUARIOS
Corte a Diciembre 2019
Laboratorio
81908
92532
106071
129418
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
2016 2017 2018 2019
Número de imágenes diagnósticastomadas
MODELO DE ATENCIÓN-ATENCIÓN DE USUARIOS
Corte a Diciembre 2019
748 770 744
996
0
200
400
600
800
1000
1200
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN-ATENCIÓN DE USUARIOS
Corte a Diciembre 2019
Numero de visitas Domiciliarias (PIC)
6493
10428
1592917098
6000
4000
2000
0
8000
10000
12000
16000
14000
18000
20000
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN-ATENCIÓN DE USUARIOS
Corte a Diciembre 2019
Numero de sesiones de talleres colectivos
1018
227
451
915
0
200
400
600
800
1000
1200
2016 2017 2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO N° de pacientes remitidos a niveles superiores desde servicioambulatorio yhospitalario.
Momento 3
2015
2016
2017
2019
8.961
7.024
4.787
2018 6.791
6.522
Corte a septiembre 2019
IAMII
En diciembre del 2019, la ESE Salud del Tundama, es recerti�cada por el Gobierno de Boyacá y UNICEF como Institución Amiga de la Mujer y de la Infancia Integral.
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTOMODELO DE ATENCIÓN- SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
Logro obtenido después de un riguroso proceso de preparación y evaluación con expertos que visitaron la entidad y revisaron la aplicación en la teoría y en la practica.
1
MODELO DEATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
2
IAMII
95,78%Indicador
159niñosconadecuadopesoalnacer
Abril- Diciembre
2019
Indicador adecuadopeso al nacerProporción de niños y niñas con adecuado peso alnacer (por encima de 2.500 gramos) y que ingresaron alprograma especial IAMII en el primer trimestrede gestación.
3
Diciembre2019
95.29%Cumplimiento
IAMII
METODOLOGÍAVía telefónica
Programa Gen Cero
123
Niños con desnutrición crónica.
Gestantes con bajo peso
Indicador lactancia materna exclusivaProporción de niños y niñas menores de 6 meses con lactancia materna exclusiva y que no presentan contraindicaciones absolutas con la lactancia materna por criteriomédico.
Crecimiento y desarrollo
Adolescentes menores de 20 años.
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
la ruta interna de desnutrición aguda y cumplen el100%
Indicador ruta de desnutriciónagudaProporción de niños y niñas que ingresan a de los seguimientos.
4
IAMII 5 niñosEgreso de la ruta
Seguimientos99,26%Indicador
19 Niños sin complicaciones asociadas a la desnutrición
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
5
VIVE TU CORAZÓN
500
3000
2500
2000
1500
1000
Usuarios tamizadosN° de usuarios delprograma
1466 2380
2575
2762
2018 2019
Indicador enfermedad renal-diabetesCaptación de enfermedad renal en pacientes con diabetes mellitus.
93,02%Indicador
64,46%Indicador
6
VIVE TU CORAZÓN
Indicador enfermedad renal-hipertensiónCaptación estadificación de enfermedad renal en pacientes con hipertensión arterial.
Usuarios tamizadosN° de usuarios delprograma
3000
15000
12000
9000
6000
7830 1122
2
1132
912
154
70,31%Indicador
97,3%Indicador
2018 2019
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESP
SONRISAS SANAS
1,4Indice
Indice de COPNumero de Dientes :Cariados , obturados o perdidos en niños de 12 años examinados en consulta de primera vez
7
2018
2,0Indice 2019
1
Hospital Sostenible con Excelencia
Premio Hospital Sostenible Categoría ExcelenciaUn reconocimiento a un trabajo constante delComité ambiental AmbientESE.
Corte a Diciembre 2019
Indicador “Planifica tu futuro”Impacto estrategia “Planifica tu futuro”: Para el año 2018 una institución educativa pública del municipio tuvo 5adolescentes en gestación. Para el año 2019 se ejecutó la estrategia “Planifica tu futuro” con el objetivo de disminuir losembarazos en la adolescenciay con corte a la fecha sehan presentado 1 embarazo.
2
10
8
6
4
2
5
2018 2019
1
CENTRO AMIGABLE
MODELO DE ATENCIÓN-SEGUIMIENTO PROGRAMAS ESPECIALES
ACREDITACIÓN EN SALUD E.S.E SALUD TUNDAMA
ACREDITACIÓN
ESTÁNDARES DEL SUA
ACREDITACIÓN
Acreditados en Calidad.
ACREDITACIÓNLo que logramos con la Acreditación en salud:
• Reconocimiento nacional en el ámbitode la salud por haber iniciado un proceso de mejoramiento continuohacia la excelencia.
• Garantizar a los usuarios un servicio de salud en condiciones de calidad,humanización, y efectividad.
• Generar confianza a la comunidad usuarios y colaboradores
• Disminución de eventos adversos“errores en la atención en salud¨
• Reducir los costos de la no calidad.• Ser más competitivos y abrir nuevas
posibilidades, por ejemplo exportarservicios.
• Transformar la cultura Organizacional
Comparar y ser referente para la adopción de mejores prácticas
• a Incentivos específicos para la calidad superior.
ACREDITACIÓNINSTITUCIONES ACREDITADAS
Instituciones Acreditadas en Colombia: 47
Privadas: 35 Mixtas:1 Publicas:11
Fuente:ICONTEC
ACREDITACIÓN
Hoy somos mas consientes de la dignidad del ser humano, dando ejemplo en nuestra practicacotidiana del respeto por cadapersona.
Por que mañana usaremos laayudaque hoy ofrecemos.
E.S.E SALUD DEL TUNDAMA,primera institucion Acreditada en Salud del departamento deBoyacá
EJES DE ACREDITACIÓN
EJES DE ACREDITACIÓN-SEGURIDAD DEL PACIENTE
Programa
TundamitosSeguros
POLÍTICAResolución Nº 1902 de 29 de diciembre de 2017
PROGRAMA “TUNDAMITOSSEGUROS “
EJES DE ACREDITACIÓN- SEGURIDAD DEL PACIENTE
EJES DE ACREDITACIÓN-SEGURIDAD DEL PACIENTE
LÍNEAS DE ACCIÓN
1 Alineación con la plataforma estratégica 5 Actividades de búsqueda activa
de eventos adversos
2 Despliegue y capacitación a los funcionarios 6 Cultura justa a la seguridad del
paciente
3 Implementación y metodologías para la gestión del riesgo 7 Gestores de seguridad del
paciente
4 Sistema de reporte ,investigación y análisis del evento adverso 8 Despliegue de buenas prácticas de
seguridad del paciente en losservicios
EJES DE ACREDITACIÓN - SEGURIDAD DEL PACIENTE
ProgramasArticulados
Programa de Farmacovigilancia
Programa de Tecnovigilancia
Programa de reactivo
vigilancia
EJES DE ACREDITACIÓN - SEGURIDAD DEL PACIENTE
Indicadores –Seguridad del Paciente
EJES DE ACREDITACIÓN - SEGURIDAD DEL PACIENTE
Indicadores –Seguridad del Paciente
EJES DE ACREDITACIÓN - HUMANIZACIÓN
Programa
Atención con Amor
Lorem ipsum
EJES DE ACREDITACIÓN- HUMANIZACIÓN
POLITICAHUMANIZACIÓN
DE LA ATENCIÓN EN SALUD
Resolución 0122 del 1 de febrero del 2018
PROGRAMA DE HUMANIZACIÓN PARA
LA ATENCIÓN EN SALUD
“Atención Con Amor”
EJES DE ACREDITACIÓN - HUMANIZACIÓN
Líneas deAcción
Realizar acompañamiento emocional a los
pacientes y su familia en situaciones que lo
ameriten.Fortalecer untrato digno yrespetuoso alos pacientesy su familia através de losderechos delpaciente.
Fortalecer la comunicación asertiva entre
colaboradores, pacientes y
terceros
Garantizar la humanizacióndel ambiente físico
Generar mecanismos de humanizaciónacorde a lasnecesidadesdeloscolaboradoresde la E.S.E Saluddel Tundama
EJES DE ACREDITACIÓN - HUMANIZACIÓN
Indicadores
EJES DE ACREDITACIÓN - HUMANIZACIÓN
EJES DE ACREDITACIÓN - GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
• Resolución 718 de 6de Junio 2018
Política
• Programa de Gestion de laTecnologia
Programa
EJES DE ACREDITACIÓN-HUMANIZACIÓN
Líneas Estratégicas
Clasificación delas tecnologías Planeación
Identificación delas necesidadestecnológicas
Adquisición.Evaluación delas necesidadestecnológicas
.
Monitorizacióny Control
Gestión deEventosAdversos
Incorporación Disposición finalde tecnologías
EJES DE ACREDITACIÓN-GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Año2019
100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%
Mantenimiento Calibración Mantenimiento Cumplimiento del Mantenimiento Eventos Eventospreventivo de de equipos correctivo de mantenimiento de adversos a la adversos al
usoequipos equipos correctivo infraestructura falla de la de la
tecnología tecnología
100% 100%93,97%
0 0
100%100%
EJES DE ACREDITACIÓN-GESTIÓN DEL RIESGOPolítica
Gestión delriesgo
100%mi�gación riesgos
administra�vos
100%mitigación riesgos
asistenciales
EJES DE ACREDITACIÓN - GESTIÓN DEL RIESGO
Matriz de Riesgos
EJES DE ACREDITACIÓN-RESPONSABILIDAD SOCIAL
EJES DE ACREDITACIÓN- RESPONSABILIDAD SOCIAL
Estrategia• Resolución Nº 463 del
18 de abril de 2018 E.S.E Salud del Tundama se compromete Definir acciones encaminadas a gestionar
valor social que impacte los usuarios ysus familias, colaboradores y
medio ambiente en marcadosdentro de un comportamientoético y transparente.
POLÍTICA
• RESPONSABILIDADSOCIAL.
• Gestionar los impactos ambientales de laInstitución a través del programa de gestiónambiental, en donde buscamos una efectivadisminución de consumo de recursos naturalesademás de las estrategias exigidas por lanormatividad legal vigente.
PROGRAMA
EJES DE ACREDITACIÓN- RESPONSABILIDAD SOCIAL
Programas que integran el eje de Responsabilidad Social
2• Promover la efectiva intervención en la Comunidad con
acciones para la prevención de embarazos en adolescentes
3• Mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la
E.S.E Salud del Tundama, a través de la implementaciónde estrategias que promuevan la adherencia de hábitosde vida saludables
Gestión Ambiental
11
RUTA DE MEJORAMIENTO
AUTOEVALUACIÓN
GRUPO DE ESTÁNDARESCALIFICACIÓ
N2015-2016
CALIFICACIÓN2017
CALIFICACIÓN2018
CALIFICACIÓN2019
Direccionamiento 3.40 1.64 1.82 3.13
Gerencia 3.53 1.62 1.78 3.21
PACAS 3.53 1.54 1.86 2.92
Gerencia de la Información 2.33 1.62 1.51 3.47
Ambiente Físico 3.55 1.62 1.94 2.93
Gestión de la Tecnología 3.19 1.62 1.49 3.05
Talento Humano 3.26 1.62 1.85 2.85
Mejoramiento 3.62 1.78 2.16 3.47
Total: 3.30 1.63 1.80 3.13
RUTA DE MEJORAMIENTO
2015-2016• Se plantea el inicio del camino hacia el mejoramiento continuo basado en el sistema
único de acreditación
2017
• Se Define y adopta la metodología de autoevaluación• Estructuración de equipos• Ejecución de acciones de mejora• Se define la estructura de procesos como herramienta eficiente de gestión• Eliminación de brecha de cumplimiento del enfoque frente a los estándares de
acreditación
2018• Se Fortalece el desarrollo e implementación de cada uno de los ejes y estándares de
Acreditación en losprocesos organizacionales – Transformación cultural
2019
• Se Fortalece los resultados basados en indicadores de gestión de acuerdo al enfoque.• Se fortalecen la cultura de medición, análisis de indicadores de gestión alineados a los
estándares y su enfoque.
GESTIÓN FINANCIERA
2015 2016 2017 2019
400.000350.000300.000250.000200.000150.000100.000
107.
021
344.
723
162.
946
191.
376
GESTIÓN FINANCIERA
Excedentes delejercicio
En miles de pesos
2015 2016 201 20187 2019
400.000350.000300.000250.000200.000150.000100.000
107
.021
.528
,74 3
44.7
22.9
13,5
6
391
.460
.556
,32
162
.946
.861
,38
94.
257.
377,
95
GESTIÓN FINANCIERA
Excedentes delejercicio
En miles de pesos
Activo/pasivo/patrimonio
2015 2016 2017 2018
14.000.00012.000.00010.000.0008.000.0006.000.0004.000.0002.000.000
PasivoPatrimonio
9.01
4.98
5,34
100.
406,
448.
914.
578,
90
82.3
19,7
212
.017
.567
,96
11.9
35.2
48,2
5
11.9
13.0
89,4
4
171.
181,
6211
.913
.089
,44
12.
243.
986.
993,
08
148
.109
.501
,33
12.
095.
877.
491,
75
GESTIÓN FINANCIERA
2019
12.
222.
792.
380,
69
12.
720.
469.
432,
69
497
.677
.052
,00
Activo
Activo/pasivo/patrimonio
2015 2016 2017 2018
14.000.00012.000.00010.000.0008.000.0006.000.0004.000.0002.000.000
PasivoPatrimonio
9.0
14.9
85.3
41,3
0 1
00.4
06.4
37,0
0 8
.914
.578
.904
,30
82.
319.
716,
00
12.
017.
567.
962,
30
11.
935.
248.
246,
30
11.
913.
089.
439,
28
171
.181
.624
,08
11.
741.
907.
815,
20
12.
243.
986.
993,
08
148
.109
.501
,33
12.
095.
877.
491,
75
GESTIÓN FINANCIERA
2019
12.
222.
792.
380,
69
12.
720.
469.
432,
69
497
.677
.052
,00
Activo
Equilibriopresupuestal
IngresosGastos
6.10
2.94
35.
325.
302
6.15
3.94
35.
203.
469
6.67
1.47
45.
999.
557
8.2
74.2
50
6.8
95.9
93
8.000.000
7.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.000
20151,15
20161,18
20171,11
20181,18
GESTIÓN FINANCIERA
20191,14
9.7
85.3
02
7.8
76.0
10
Equilibriopresupuestal
IngresosGastos
6.1
02.9
43
5.2
54.1
09
6.1
53.9
43
5.1
14.5
52
6.6
71.4
74
5.6
97.6
68
8.2
74.2
50
6.8
95.9
93
8.000.000
7.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.000
20151,15
20161,18
20171,11
20181,18
GESTIÓN FINANCIERA
20191,14
9.7
85.3
02
7.8
76.0
10
Contratacion vigencia 2019 Salud Del Tundama
ContrataciónApoyo tecnológico
1$ 138.499.422
Prestación de servicios245
$ 4.831.461.694
Suministros46
$ 1.228.698.887
Mantenimiento20
$ 360.915.5130 50 100 150 200 250
Contratacion vigencia 2019 Salud Del Tundama
GOBERNACION DE BOYACA
Contrato Interadministrativo 2579 de 2019 Desarrollar una estrategia de Información para socialización de temas de Salud y Nutrición en el marco de la estrategia -Institución Amiga de la Mujer y la Infancia Integral-IAMII- Denominada"Guardianes IAMII"
20,000,000
COMPARTA EVENTO
Facturado IMPLANTES REGIMEN SUBSIDIADO
Facturado REGIMEN CONTRIBUTIVO
Facturado IMPLANTES REGIMEN CONTRIBUTIVO
18,050,000
260,518,542
4,006,200
COMPARTA CAPITADO Servicios Régimen Subsidiado 2,318,978,937
COOSALUD
Régimen Contributivo facturado
Régimen Subsidiado Promoción y Prevención facturado
Régimen Subsidiado Asistencial CapitadoRégimen Contributivo Asistencial Capitado
12,440,400
256,773,272
265,794,373
5,409,592
NUEVA EPS Régimen Subsidiado Capitado 1,928,130,868
COMFAMILIAR
COMFAMILIAR
Régimen Subsidiado Capitado
Régimen Contributivo Capitado
2,403,636,551
152,706,421
Alcaldía Municipal DuitamaDesarrollo actividades Plan de Intervenciones ColectivasDesarrollo de una campaña Por una Duitama Sana Feliz y Educada
504,919,168
10,000,000
“Cuando servimos desde el corazón y ponemosnuestros sueños a trabajar por el bienestar deaquel que lo necesite, transformamos larealidad, ser parte del cambio implica hacer lascosas de la forma correcta en el momentoindicado”: Claudia García Fernández, GerenteESESaluddelTundama
GRACIAS