vida rural autonomÍa transparencia derechos … · trabajamos por la paz. ... directamente a más...
TRANSCRIPT
SOLIDARIDAD INCLUSIÓNVIDA RURAL
AUTONOMÍA
SOLIDARIDAD
FAMILIAEDUCACIÓN
CAMPESINOSDERECHOS HUMANOS
INCLUSIÓNJUSTICIA
PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN
INCLUSIÓNVALORES RESPETO
AMOR
NUTRICIÓN
NIÑEZJÓVENES EMPEÑO
ARMONÍA
PAZCONVIVENCIA
EDUCACIÓN
EMPLEABILIDADPAZ EQUIDAD
AMOR
DERECHOS
2017GESTIÓNInforme de
TRANSPARENCIA
Info
rme
de G
estió
n 20
17 re
aliz
ado
por l
a Fu
ndac
ión
APO
YAR
dond
e vi
sibi
lizam
os la
labo
r com
unita
ria re
aliz
ada
en la
s re
gion
es d
e Bo
gotá
, Soa
cha
y O
rient
e de
Cal
das.
www.fundacionapoyar.org.coTrabajamos por la PAZ
Celebración de los 28 años de trabajo de la Fundación APOYAR. Espacio de integración, reflexión y visualización de logros obtenidos en todos estos años / Noviembre 2017.
Editorial Director Fundación APOYAR 4
6
9
11
15
16
22
28
32
34
38
Equipo de trabajo
PAZ: Constructo Social
Reseña Fundación APOYAR
Regiones de trabajo
Consolidado de Beneficiarios
Historia de Vida
Informe Financiero
- Bogotá
- Soacha
- Oriente de Caldas
Tabla de contenido
39Mapa Estratégico Fundación APOYAR 2018-2022
Aportando al cumplimiento de los valores, principios y misión de la Fundación APOYAR. El equipo de trabajo y yo, fruto de los procesos que adelanta la Fundación con las comunidades campesinas, hemos tenido la oportunidad de trabajar a lo largo del año 2017 con jóvenes, mujeres, niños y campesinos; logrando de manera exitosa la ejecución de proyectos y procesos en Bogotá, Soacha y Oriente de Caldas.
Logramos ejecutar trece (13) proyectos de manera exitosa, en los cuales se atendieron directamente a más de 5.270 personas (niños, jóvenes, mujeres y campesinos). Además, se logró la reformulación del nuevo Plan Estratégico 2018- 2022 de la Fundación APOYAR, en el cual se establecieron las nuevas Líneas Estratégicas, la postura de construcción de PAZ e incidencia pública y políticaque tendrá en los próximos años la organización a través del empoderamiento de los líderes y organizaciones de base.
Durante el 2017, avanzamos en aspectos importantes para la organización, como la creación del área de comunicaciones, unificación de espacios de encuentro y capacitación de todo el equipo de colaboradores (reuniones de coordinación, jornada de reinducción, encuentros de actualización temática), que incentivó a la consecución de metas en sinergia con la construcción de PAZ.
En el Oriente del departamento de Caldas se realizó la celebración de los 28 años de trabajo de la Fundación APOYAR, con la participación de autoridades locales (alcaldías y aliados). Espacio de integración, reflexión y visualización de logros obtenidos en todos estos años.
El equipo de trabajo de la Fundación APOYAR, es el capital más importante con el que cuenta la organización; con amplia gama interdisciplinar y experiencia en trabajo social y administrativo. Para el 2018, las personas que lo conforman se fortalecerán con metodologías innovadoras y adaptadas a cada uno de los contextos y regiones, generando un personal capacitado en áreas de construcción de PAZ e incidencia pública y política.
Se espera, con la implementación del nuevo Plan Estratégico, aportar mediante alianzas estratégicas, la gestión de nuevos proyectos en el área social y ambiental, en la construcción de la PAZ estable y duradera mediante relaciones más justas y equitativas; Es decir, promover el Desarrollo Social y Comunitario.
Edilberto García PatiñoDirector Fundación APOYAR
4
Sello Institucional
5
Apoyar se posiciona a través de la implementación de proyectos sociales que responden a las necesidades reales del contexto, donde las comunidades hacen parte activa del diseño y ejecución de las alternativas de solución. Apoyar tiene como sello el Desarrollo Social y Comunitario a partir de cuatro líneas estratégicas, los cuatro enfoques y la línea transversal de comunicaciones y gestión para la transformación social.
6
Frente al actuar como organización, que busca el Desarrollo Social y Comunitario; hemos creado un perfi profesional para nuestro actuar frente a los contextos y regiones: tener la capacidad de trabajar desde la interdisciplinariedad
Fundación prudente y acordar con las comunidades planes
constante; poseer conocimientos sobre el desarrollo comunitario,
Fundación se compone por un equipo interdisciplinario integral
comunicación social, psicología, administración de empresas,
administración agropecuaria, sociología entre otros. Todos estos
6
Equipo de Trabajo
ORGANIGRAMA FUNDACIÓN APOYAR
7
Revisoría Fiscal
“Que nadie se haga ilusiones de que la simple ausencia de guerra, aun siendo tan deseada, sea sinónimo de una paz verdadera. No hay verdadera paz sino viene acompañada de equidad, verdad, justicia, y solidaridad.” - Juan Pablo II.
8
Millones de colombianos han sido víctimas del desplazamiento forzado, miles de muertos, desaparecidos; sin contar el amplio número de mentes afectadas. Imaginarios transfigurados por vivir en carne propia el problema, y por el control informativo de grandes poderes económicos y mediáticos, formando en varias generaciones una estructura inamovible de odio, rencor, venganza y otras figuras de violencia en la sociedad.
La terminación definitiva del conflicto armado interno significa una apertura de alternativas y esperanza para las personas: niños, jóvenes comunidades campesinas, indígenas, afrocolombianos, movimientos sociales y sindicales, gremios económicos entre otros, que, por mucho tiempo, han sufrido más drásticamente esta tragedia llamada guerra.
La PAZ es algo más que la ausencia de guerra, y no se logra a través de la guerra, al contrario, tiene que ver con la superación o reducción de todo tipo de violencias, físicas, estructural, psicológica, ecológica, y con nuestra capacidad y habilidad de transformar los conflictos, para que en vez de tener una expresión violenta y destructiva, las situaciones de conflicto puedan ser oportunidades creativas, de encuentro, de comunicación, cambio, adaptación e intercambio.
Firmar un tratado de PAZ nos hace parte de este, puesto que se consagran la igualdad, la no discriminación de las personas y la tolerancia como conductas universales, no solo como principios en la sociedad, sino como valores que se deben aplicar y defender en todas las plataformas de nuestra vida: familia, grupo social, equipo de trabajo entre otros. Es una condición para el logro de la paz y el progreso, económico y social de todos los pueblos.
Las organizaciones sociales deben ser veedoras de este tratado de PAZ, lograr observar desde un foco extremadamente sensible las adversidades que pueden padecer líderes sociales, campesinos, personas vulnerables en el sistema entre otros, y los procesos que derivan de los acuerdos.
Es así como trabajamos en cada uno de los procesos, en la gestación de una nueva racionalidad, que haga explícitos los cambios que necesita una sociedad para ser distinta de la que estuvo enfrentada a una guerra o conflicto armado.
Fundación APOYAR busca reforzar una nueva visión sobre el país, sueña con cosechar en las personas propuestas y procesos de formación, emprendimiento, gobernanza, cuidado del medio ambiente; que generen confianza colectiva y justicia social.
El rol participativo y consciente de la ciudadanía, con una visión sobre los conflictos, puede transformar constructivamente y representar una oportunidad para el cambio social. Estamos convencidos que el conflicto se generó por problemas nunca resueltos de inequidad, impunidad y exclusión. Estos tres verdugos dieron lugar a la guerra.
Tenemos que construir entre todos la idea de PAZ, no como una palabra o una paloma, sino como un constructo social, hay que destacarla por ser universalmente un derecho humano superior, y requisito necesario para el ejercicio de todos los demás derechos y deberes de las personas y del ciudadano.
Teniendo en cuenta esto, nuestro Plan Estratégico para el 2018 – 2022 formulará estrategias de PAZ que modifique los fallos estructurales que dieron origen, hasta hoy, al conflicto armado colombiano. La Fundación centrará su trabajo social en diferentes regiones del país, donde la guerra afectó drásticamente la sociedad: Oriente de Caldas, Soacha y Bosa. El trabajo realizado en estas regiones se llevará a cabo bajo las siguientes líneas estratégicas:
- Formación Humana Y Social- Incidencia Política Y Pública- Cultura De PAZ Territorial- Desarrollo Ambiental y Productivo
Las anteriores líneas tendrán una línea transversal que fortalecerá sus procesos:
- Comunicación y Gestión para la Transformación Social.
Y estarán sustentadas por los enfoques:
- Acción sin Daño- Cultura Ambiental- Derechos Humanos- Equidad de Género
9
PAZ: CONSTRUCTO SOCIAL
Millones de colombianos han sido víctimas del desplazamiento forzado, miles de muertos, desaparecidos; sin contar el amplio número de mentes afectadas. Imaginarios transfigurados por vivir en carne propia el problema, y por el control informativo de grandes poderes económicos y mediáticos, formando en varias generaciones una estructura inamovible de odio, rencor, venganza y otras figuras de violencia en la sociedad.
La terminación definitiva del conflicto armado interno significa una apertura de alternativas y esperanza para las personas: niños, jóvenes comunidades campesinas, indígenas, afrocolombianos, movimientos sociales y sindicales, gremios económicos entre otros, que, por mucho tiempo, han sufrido más drásticamente esta tragedia llamada guerra.
La PAZ es algo más que la ausencia de guerra, y no se logra a través de la guerra, al contrario, tiene que ver con la superación o reducción de todo tipo de violencias, físicas, estructural, psicológica, ecológica, y con nuestra capacidad y habilidad de transformar los conflictos, para que en vez de tener una expresión violenta y destructiva, las situaciones de conflicto puedan ser oportunidades creativas, de encuentro, de comunicación, cambio, adaptación e intercambio.
Firmar un tratado de PAZ nos hace parte de este, puesto que se consagran la igualdad, la no discriminación de las personas y la tolerancia como conductas universales, no solo como principios en la sociedad, sino como valores que se deben aplicar y defender en todas las plataformas de nuestra vida: familia, grupo social, equipo de trabajo entre otros. Es una condición para el logro de la paz y el progreso, económico y social de todos los pueblos.
Las organizaciones sociales deben ser veedoras de este tratado de PAZ, lograr observar desde un foco extremadamente sensible las adversidades que pueden padecer líderes sociales, campesinos, personas vulnerables en el sistema entre otros, y los procesos que derivan de los acuerdos.
Es así como trabajamos en cada uno de los procesos, en la gestación de una nueva racionalidad, que haga explícitos los cambios que necesita una sociedad para ser distinta de la que estuvo enfrentada a una guerra o conflicto armado.
Fundación APOYAR busca reforzar una nueva visión sobre el país, sueña con cosechar en las personas propuestas y procesos de formación, emprendimiento, gobernanza, cuidado del medio ambiente; que generen confianza colectiva y justicia social.
El rol participativo y consciente de la ciudadanía, con una visión sobre los conflictos, puede transformar constructivamente y representar una oportunidad para el cambio social. Estamos convencidos que el conflicto se generó por problemas nunca resueltos de inequidad, impunidad y exclusión. Estos tres verdugos dieron lugar a la guerra.
Tenemos que construir entre todos la idea de PAZ, no como una palabra o una paloma, sino como un constructo social, hay que destacarla por ser universalmente un derecho humano superior, y requisito necesario para el ejercicio de todos los demás derechos y deberes de las personas y del ciudadano.
Teniendo en cuenta esto, nuestro Plan Estratégico para el 2018 – 2022 formulará estrategias de PAZ que modifique los fallos estructurales que dieron origen, hasta hoy, al conflicto armado colombiano. La Fundación centrará su trabajo social en diferentes regiones del país, donde la guerra afectó drásticamente la sociedad: Oriente de Caldas, Soacha y Bosa. El trabajo realizado en estas regiones se llevará a cabo bajo las siguientes líneas estratégicas:
10
- Formación Humana Y Social- Incidencia Política Y Pública- Cultura De PAZ Territorial- Desarrollo Ambiental y Productivo
Las anteriores líneas tendrán una línea transversal que fortalecerá sus procesos:
- Comunicación y Gestión para la Transformación Social.
Y estarán sustentadas por los enfoques:
- Acción sin Daño- Cultura Ambiental- Derechos Humanos- Equidad de Género
1. 2017, Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera
2. http://www.human.ula.ve/catedralibreindia/documentos/paz_gandhi.pdf
3. http://redprodepaz.org.co/manifiesto-de-la-redprodepaz/
La Fundación APOYAR, en sus 28 años de experiencia en la formulación, y desarrollo de proyectos sociales ha ejecutado aproximadamente 50 proyectos en diferentes regiones del territorio como son Bogotá D.C, Soacha (Cundinamarca), Leyva (Nariño), Sincelejo (Sucre), Oriente de Caldas (La Dorada, Pensilvania, Samaná, Norcasia y Victoria) y Cartagena (Bolivar), a través de recursos obtenidos por medio de procesos de cooperación nacional e internacional de organizaciones que contribuyen al desarrollo de las comunidades del territorio colombiano. En su experiencia ha logrado impactar en los últimos siete (7) años aproximadamente 35.158 colombianos.
Nuestra organización ha sido generadora de cambio social en el territorio, por medio de procesos de formación humana, empoderamiento, incidencia pública y alianzas interinstitucionales para el desarrollo de las comunidades, promoviendo su visibilización y autosostenibilidad, consolidando su accionar a través de los siguientes aspectos:
Desarrollo de habilidades humanas para la transformación de conductas, desde el acompañamiento en el direccionamiento de los proyectos de vida del equipo de trabajo y las comunidades participantes.
DESARROLLO INDIVIDUAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO EN REDES
DESARROLLO INDIVIDUAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO EN REDES
DESARROLLO DEL SISTEMADESARROLLO DEL SISTEMA
El resultado de nuestras intervenciones se refleja en la capacidad instalada de las organizaciones de base para la autogestión, poniendo en marcha el empoderamiento comunitario.
Reconociendo la importancia del trabajo articulado con la comunidad participante y aliados público/privados, la Fundación Apoyar promueve procesos comunitarios de desarrollo que reconozcan la labor transparente, eficaz y eficiente de la Organización.
Líderes comunitarios formados y empoderados de los escenarios de incidencia pública para el desarrollo de sus comunidades a través de la aplicación de metodologías flexibles acordes a la población y el contexto.
11
APOYAR se posiciona a través de la implementación de proyectos sociales que responden a las necesidades reales del contexto, donde las comunidades hacen parte activa del diseño y ejecución de las alternativas de solución. La organización tiene como sello el Desarrollo Social y Comunitario a partir de cuatro líneas estratégicas, los cuatro enfoques y la línea transversal de comunicaciones y gestión para la transformación social, que desde el 2018 se implementará:
FORMACIÓNHUMANA Y SOCIAL
Proceso continuo de crecimiento personal y construcción colectiva que apunta a potencializar habilidades para la vida, generar conciencia y pertenencia frente al tejido social; aportando así a la superación, empoderamiento y a la transformación de las realidades o dinámicas sociales para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población participante.
INCIDENCIAPOLÍTICA Y PÚBLICA
Promueve la formación de ciudadanía activa, participante e incidente, enmarcada en valores democráticos que fortalezcan el Estado Social de Derecho. Empodera a las comunidades y organizaciones de la sociedad civil en buenas prácticas políticas, transparencia, formulación y seguimiento a políticas públicas.
12
DESARROLLOAMBIENTAL Y PRODUCTIVO
Para La Fundación APOYAR, la cultura Ambiental es el proceso que consiste en reconocer valores y aclarar conceptos con objeto de fomentar las aptitudes y actitudes necesarias para comprender y apreciar las interrelaciones entre el hombre, su cultura y su medio biofísico. Cuando el sistema de valores materiales y espirituales se construye a partir del uso racional de los recursos naturales, basado únicamente en necesidades reales, la sociedad está orientada hacia el desarrollo sostenible (Roque, 2003, p. 10). La Fundación APOYAR propende por prácticas sanas y la de un código de comportamientos con respecto a las cuestiones relacionadas con la calidad del medio ambiente.
CULTURA DE PAZTERRITORIAL
Desarrollar capacidades para la convivencia y la promoción de la PAZ familiares y territorial, que permitan el relacionamiento entre las personas, la creación de lazos de amistad; favoreciendo la inclusión, el perdón, la reconciliación, y resiliencia mediante procesos de formación y pedagogía para la PAZ con enfoque diferencial.
13
ENFOQUES
ACCIÓN SIN DAÑOPostura ética a partir de la cual nos planteamos una reflexión permanente sobre los efectos de nuestras acciones y por lo tanto tomamos decisiones acordes.
CULTURA AMBIENTALLa cultura Ambiental es el proceso que consiste en reconocer valores y aclarar conceptos para fomentar las aptitudes y actitudes para comprender y apreciar las interrelaciones entre el hombre, su cultura y su medio biofísico.
DERECHOS HUMANOSSon la base para el trabajo de APOYAR, orientando el camino hacia el desarrollo integral del ser humano.
EQUIDAD DE GÉNERO Postura equilibrada donde tanto hombres como mujeres, tienen la misma posibilidad de goce del ejercicio pleno de sus derechos, permitiendo ofrecer oportunidades justas por igual.
LÍNEA TRANSVERSAL
PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIALCOMUNICACIÓN Y GESTIÓN
Se centra en procesos sociales de formación dentro de la Fundación APOYAR y con pobladores en el territorio colombiano; articulándolos con la creación de redes de intercambio de saberes. También apoya procesos de gestión de proyectos y gestión humana. Así mismo, entendiendo la necesidad de visibilizar a la organización, se encargará de la comunicación mediática y la comunicación organizacional interna y externa.
14
Colombia tiene un tamaño de 1.140.000 km2 y es el cuarto país más grande en Latinoamérica (dos veces más grande que España). Colombia tiene 32 departamentos y aproximadamente 45 millones de habitantes.
Para su desempeño APOYAR se enfoca en tres regiones: Bogotá, Soacha y Caldas, lugares en donde es más alta la concentración de personas en situación de desplazamiento y en los cuales se presentan graves problemas estructurales: Paros masivos, viviendas insalubres, servicios públicos malos e insuficientes, pobreza, exclusión social. En algunas zonas como en Soacha falta voluntad política para dar soluciones, situaciones que hacen más dramática la vida de esta población.
Bogotá y Soacha se encuentran en el Departamento de Cundinamarca que ocupan una superficie de 24.210 km2, con una población para Bogotá de aproximadamente 11 millones y para Soacha de 2.4 millones de habitantes. El Departamento Caldas ocupa una superficie de 7.888 km2 y tiene una población de aproximadamente 1 millón de habitantes. La capital del departamento es Manizales.
REGIÓNESDE TRABAJO
15
Bogotá es la Capital de Colombia y se encuentra en altiplano sobre 2600 msnm, la temperatura promedio es 16 grados. APOYAR tiene actualmente proyectos en el sur de la ciudad en las localidades San Cristóbal, Bosa y Rafael Uribe Uribe. Algunas zonas presentan alto riesgo físico, social y potencial para desarrollar proyectos.
Habitantes: 8’081.000Desplazados: 415.174Condición en Pobreza: 817.000Desempleo: 10.5%
Beneficiarios
Proyectos en curso
Nuevos proyectos 2018
2.130
3
2
REGIÓNBOGOTÁ
16
BENEFICIARIOSBOGOTÁ
Planificados 2.071
2.130
1.252
327
551
Total Atendidos
Total Atendidos
2.130
Niños
Jóvenes
17
Padres de familia
1.252Niños
58,8%
15,3%327Padres de Familia
25,9%
551Jóvenes
18
Educ
ació
n y
Empl
eabi
lidad
/Ju
an D
iego
Chi
ca Y
ara
c
La Fundación APOYAR, dentro del componente educativo, realiza una apuesta para la construcción de la PAZ y la reconciliación. Dentro de su trabajo en comunidad, se adelantaron diferentes acciones donde se lograron transformaciones, sociales, psicológicas y culturales necesarias para su construcción. Algunas de estas apuestas fueron:
- Vacunación contra el maltrato: esta jornada se realizó a mediados del mes de abril, con la intención de lograr disminuir las conductas negativas que se tienen dentro del núcleo familiar.
- Semana del Afecto: actividad realizada, en conjunto con todos los proyectos de educación, en la cual se logró rescatar la importancia de los derechos de los niños y las niñas a partir de la participación de los padres como agentes protectores.
- Talleres de padres: encuentros de capacitación que se realizaron durante el año 2017, en los cuales se logró involucrar a la familia dentro del trabajo en los hogares comunitarios, en el desarrollo de estos encuentros.
- Capacitación con madres comunitarias: encuentros de capacitación y sensibilización con MC en los cuales se logró mitigar sus prácticas contraculturales en los escenarios pedagógicos.
- Celebración del día del maestro, mujer y madre: en esta celebración se logró resaltar en cada una de las madres comunitarias la importancia de su bienestar intrapersonal y su rol como sujeto y actor social en la construcción de paz dentro de su comunidad.
- Trabajo pedagógico con niños y niñas: dentro de las acciones adelantadas con la comunidad, el trabajo pedagógico con niños apuesta por el cambio desde los más pequeños, pues esta intervención se realiza desde la óptica del buen trato, lo que permite visibilizar y garantizar la paz desde el aula regular.
Acciones como estas aportan a la construcción de un mundo mejor. El simple hecho de saludar cortésmente, respetar la opinión del otro y dar lo mejor de cada uno en el trabajo en campo, son apuestas que mantienen viva la esperanza de un mundo de mejor.
CONSOLIDADO PARA LA PAZEDUCACIÓN
19
20
Encu
entr
o de
Par
ejas
/Ju
an D
iego
Chi
ca Y
ara
cEn
cuen
tro
de P
arej
as/
Juan
Die
go C
hica
Yar
a
Para la Fundación APOYAR es importante desarrollar capacidades para la reconciliación y el perdón desde la mirada “la PAZ está dentro de ti“, generando alternativas de transformación a nivel interno, con proyección al nivel externo y social. Teniendo en cuenta que por regla general, la PAZ no tiene una definición unánime, dentro la formación con familias, jóvenes y la comunidad que participa en los procesos sociales desarrollada por la Fundación, existe un punto en común “Es la expresión colectiva del amor entre los seres“.
En este sentido, la cultura de PAZ al interior de la Fundación APOYAR comprende una apuesta institucional y generacional para la transformación de conflictos a nivel personal, familiar, comunitario y social. Además, implica una actitud conciliadora, donde el dialogo se constituye como herramienta fundamental y pedagógica para aprender a interactuar con los otros.
En los proyectos Jóvenes Fase II y III en la Localidad de Bosa, se desarrollaron encuentros por la PAZ; conversatorios familiares; formación en habilidades sociales; y transformación de conflictos. Cabe añadir que en ambos proyectos, se realizó un arduo trabajo en el acompañamiento y la construcción de un proyecto de vida que le aportará al crecimiento personal de los jóvenes, al mejoramiento de su calidad de vida y las relaciones sociales, pues no se puede hablar de este tema, sin auto reflexión y sana convivencia.
21
CONSOLIDADOCONVIVENCIA Y PAZ
Finalmente a partir del trabajo realizado por la Fundación Apoyar en los territorios descritos encontramos a nivel general los presentes logros: Se institucionaliza la Semana del Afecto, dando impulso al eslogan de pedagogía institucional “La Paz está dentro de ti “, como una frase que nos invita a la reflexión personal y al desarrollo de acciones que promuevan el bienestar social y colectivo.
Se realiza fortalecimiento a la escuela de padres, dando fuerza al abordaje de la afectividad, y el amor propio como una forma de unir y construir lazos de corresponsabilidad alrededor de acciones de tranquilidad y PAZ.
Cualificación de los colaboradores de la Fundación, a partir de la articulación interinstitucional y los encuentros que se realizaron en pro de entender el quehacer institucional en el marco de la PAZ y los derechos humanos; además de las reflexiones internas generadas mediante el diálogo de saberes con base en las experiencias vividas en los 28 años de trabajo.
A lo largo del año 2017 la participación de diversas poblaciones en los procesos anteriormente mencionados, aportó al desarrollo de las actividades propuestas y facilitó la construcción de nuevas apuestas institucionales, para hablar de una cultura de PAZ y de una sociedad incluyente e interesada en convivencias pacíficas.
REGIÓN
Soacha se encuentra inmediatamente al sur de Bogotá con iguales condiciones climáticas. APOYAR tiene actualmente proyectos en la Comuna 4 (Altos de Cazucá) de Soacha.
Una de las principales características que diferencian a Soacha del resto de municipios y ciudades del país, es la alta concentración y presencia de asentamientos de población en situación de desplazamiento (PSD). En Altos de Cazucá se da la conurbación entre Soacha y Bogotá. Esa situación convierte esta comuna en un espacio propicio para acoger a quienes llegan desplazados de otros lugares.
Habitantes: 533.718Desplazados: 4.200
SOACHA
16
5
4
2
3
2222
Beneficiarios
Proyectos en curso
Nuevos proyectos 2018
2.425
5
2
23
BENEFICIARIOSSOACHA
2.390
2.425
1.104
882
439
23
BENEFICIARIOS
Planificados
Total atendidos
Niños
Jóvenes
Padres de familia
Total Atendidos2.425
1.104Niños
45,5%
36,4%882Padres de Familia
18,1%
439Jóvenes
24
Parti
cipa
ción
Fam
iliar
/Ju
an D
iego
Chi
ca Y
ara
c
25
En el 2017, la Fundación APOYAR dio prioridad a la capacitación y la participación en espacios locales y municipales, como estrategias para la incidencia política dentro de la línea de Participación y Gobernabilidad.
Los proyectos en general desarrollaron actividades de gestión local, que permitieron generar alianzas de trabajo e intervenciones en los territorios, para aunar esfuerzos y multiplicar resultados.
El proyecto de Jóvenes III realizó un trabajo fuerte de incidencia al capacitar a los jóvenes y desarrollar habilidades para la participación local, en su coordinación institucional encontró un buen aliado, como lo es la Fundación Social, trabajando en la agenda interlocal Bosa Kenedy, para posicionar los temas relacionados con los jóvenes, sus potencialidades y problemáticas.
El diplomado de gestor en desarrollo territorial, brindo elementos valiosos a los líderes comunitarios para reconocer su contexto e implementar procesos de desarrollo que lleven a la transformación de sus entornos y realidades.
La organización Jóvenes en movimiento, implemento un proceso de formación a líderes juveniles en los aspectos relacionados con la participación ciudadana y la intervención en los espacios de participación a nivel
CONSOLIDADO PARA LA PAZPARTICIPACIÓN Y GOBERNABILIDAD
cultural y de juventudes, logrando que sus miembros asuman estos espacios y generen nuevas dinámicas de acción e incidencia.
En Altos de Cazuca se hizo un esfuerzo común para capacitar a las madres comunitarias como agentes de participación e incidencia al vincularse a la Mesa de primera infancia, como voceras y defensoras de la niñez, en este territorio que tanto violenta a la infancia; pero que ahora, con la voluntad para generar una cultura de PAZ, puede generar una transformación social.
El equipo de La Dorada, Caldas Implementó un proceso muy interesante de posicionamiento e incidencia desde la población participante en los proyectos. A partir de la capacitación y el acompañamiento lograron un alto grado de intervención y reconocimiento en la región del Oriente de Caldas. Buscando caminos de solución a sus problemáticas, estuvieron participando permanentemente en diferentes espacios a nivel cultural y en la construcción de políticas públicas.
El proceso de formación institucional, contiene temas que contemplan el liderazgo juvenil. reconocimiento del territorio, participación juvenil, conocimiento del Estado colombiano, incidencia política, mecanismos de participación ciudadana, comunicación asertiva y participación comunitaria.
Campesino cultivando en la Vereda E Congal / Juan Diego Chica Yarac26
Desde hace 64 años, Colombia ha llevado a cuestas las consecuencias de la guerra y el conflicto armado. No sólo ha afectado su entorno social y político sino que, también ha tenido impactado negativamente en el desarrollo económico del país.
Las negociaciones y la firma de los acuerdos de PAZ realizados por el Gobierno Nacional, permiten visualizar un mejor futuro económico para el país, claro con algunos retos: eliminar la brecha entre los estratos sociales, disminuir la desigualdad con el apoyo de organismos supra nacionales que velan por el cumplimiento en toda instancia de los derechos humanos, eliminar las deudas innecesarias, evitar las fluctuaciones del mercado, disminuir el desempleo y controlar los precios para evitar inflaciones y tener una estabilidad .
La Fundación Apoyar en el marco de la implementación de los acuerdos de PAZ, ha logrado consolidar con sus cooperantes y aliados estratégicos, mecanismos de apoyo económico para el restablecimiento de los derechos de las mujeres, los jóvenes y sus familias, desde la re significación de los proyectos de vida y el desarrollo de competencias laborales.
Para ello la Fundación hace intervención en las zonas más impactadas por el conflicto, Soacha, Bogotá y el Oriente de Caldas, a través de proyectos de vinculación laboral juvenil. Nuestros frentes de trabajo
CONSOLIDADO PARA LA PAZGENERACIÓN DE INGRESOS
27
en el desarrollo de competencias laborales, están focalizados hacia: 1. El capacitación técnica laboral y para el trabajo; y, 2. El apoyo Psicosocial y la orientación familiar de los jóvenes. Además, promovemos el desarrollo de habilidades laborales, que les permita generar ingresos familiares a través de unidades productivas individuales o colectivas.
Durante el 2017, capacitamos y certificamos a 1.393 jóvenes, y vinculamos laboralmente a 1.393 , que han mejorado significativamente su calidad de vida y la de sus familias. Gracias a los convenios y/o acuerdos de trabajo conjunto con organizaciones de base y empresas, que se identifican con la visión de desarrollo de la Fundación Apoyar, hoy tenemos XX organizaciones del sector público y privado, que abren sus puertas a nuestros beneficiarios, ofreciendo vacantes laborales, con condiciones dignas y garantías sociales, que permiten el desarrollo económico de estas familias.
Aún tenemos mucho camino por recorrer, pero estamos convencidos que una familia con posibilidades, es una familia que está contribuyendo a la construcción de una PAZ estable y duradera. No se puede tener PAZ si se tiene hambre, y ésta no se puede saciar si no hay oportunidades.
1
1. http://tecno.usta.edu.co/lab-humanidades/index.php/univer-citario/74-in�uencia-del-acuerdo-de-paz-en-la-economia-colombiana
El Oriente de Caldas es una de las subregiones del Departamento de Caldas, se ubica en la parte oriental entre el piedemonte Oriental de la Cordillera Central y el Valle interandino del Rio Magdalena, circunstancia que permite una gran riqueza hídrica; con pisos térmicos mayormente cálidos por sus planicies; abarcando los municipios de La Dorada, Samaná con sus corregimientos de Florencia y San Diego, Victoria y Norcasia, lo que les permite gozar de pequeñas planicies y no tan altas elevaciones topográficas que hacían de estas zonas un punto geoestratégico para el asentamiento y presencia de actores armados.
Región en donde se disputaba el poder entre unos y otros y la población queda más expuesta a la guerra y a la violación de sus derechos, aunado a la falta de presencia del Estado, enmarcando la violencia armada al desestructurar el tejido social.
REGIÓNORIENTE DE CALDAS
5
Samaná
Norcasia
Victoria
La Dorada
28
Beneficiarios
Proyectos en curso
Nuevos proyectos 2018
715
7
2
Habitantes: 117.782Desplazados: 16.918
BENEFICIARIOSORIENTE DE CALDAS
2916
BENEFICIARIOS
2916
Total Atendidos
715405
Jóvenes
56,7%
28,2% 202Niños
15,1%
108Padres de Familia
542
715
202
108
405
Planificados
Total atendidos
Niños
Jóvenes
Padres de familia
30Hogar Juvenil Campesino Juan Diego Chica Yarac
El oriente de Caldas al igual que otras regiones del país, ha padecido la inclemencia de la guerra, los horrores de la muerte pero sobre todo ha sufrido el poder destructor de la indiferencia. La mirada morbosa de quienes lo ven como oportunidad más que como víctima que reclama justicia y libertad.
Muchos líderes perecieron en este conflicto tratando de mediar con la muerte, el padre Arley Arias fue uno de ellos, con él, se fueron dos monaguillos y con este hecho la esperanza y la tranquilidad del pueblo Samaneño. De Marquetalia se llevaron la alcaldesa, como un mensaje claro y contundente de que no se puede liderar un pueblo si no se tiene miedo y si no se guarda silencio. Del Congal, en Florencia, 54 familias fueron desplazadas y quemadas sus casas. Sus muertos velados a escondidas y sus campos minados a tope. Y así pudiéramos hacer el recuento de los daños y los horrores que permearon los corazones y las mentes de los habitantes de esta región.
Escuchar, el primer y más importante paso de todos los que deben darse para avanzar hacia la PAZ, escuchar con atención y detenimiento a los protagonistas, a los que dan sentido a nuestro quehacer institucional, escuchar para entender, escuchar para construir, escuchar para formarnos y formarnos para formar.
Esa es sin duda nuestra primera misión como Fundación APOYAR. Formamos desde el sentido, desde los sentimientos, desde el corazón. Y en este ejercicio involucramos a todos, niños, niñas, jóvenes, adultos,
CONSOLIDADO PARA LA PAZORIENTE DE CALDAS
31
ancianos, familias, campesinos, líderes sociales, todos caben aquí. Nuestros semilleros de formación no distinguen clases, razas, sexos, colores de piel, edad. Somos conscientes que formar para la PAZ es un tarea que empieza incluso antes de nacer.
La PAZ debe actuar como soporte no solo del modelo educativo de un país que ha dado importantes pasos hacia ella, sino también de los modelos, programas y proyectos de atención a la infancia y la adolescencia, para enseñarles al arte de vivir como hermanos, fomentar la asimilación de valores y el rechazo a la violencia. Eso hacemos con nuestros semilleros infantiles en el marco del proyecto Niños en Calle, que ha formado a más de 200 niños, niñas y adolescentes y a través de ellos a padres de familia y comunidades y con todas las poblaciones que intervenimos, la formación es inherente a todos nuestros procesos.
Es imposible cuantificar el trabajo de Fundación APOYAR en 14 años en el Oriente de Caldas, cuantificar los impactos y logros, no sabemos aún si nuestras acciones son pinceladas o enormes brochazos en la pared, lo que sí se sabe es que definitivamente hemos incidido en la educación, la formación, la mitigación de necesidades, la generación de ingresos, hemos logrado alzar voces, transformar realidades, construir oportunidades y eso total y absolutamente es construir PAZ.
CONSOLIDADOEN CIFRAS
32
Total Atendidos
5.270BogotáSoachaOriente de Caldas
Niños2.558 BogotáSoachaOriente de Caldas
Padres de Familia 1.317BogotáSoacha
Oriente de Caldas
Total Planificados 5.003BogotáSoacha
Oriente de Caldas
Jóvenes1.395 BogotáSoachaOriente de Caldas
CONSOLIDADOEN CIFRAS
33
La Fundación Apoyar contó con un total de 5.270 beneficiarios que se distribuyeron de la siguiente forma:
1.469Escolares
5.270
1.089
20,6%
28%
Preescolares
Hombres: 532Mujeres: 557
Hombres: 719Mujeres: 750
1.395Jóvenes
26,4%
Hombres: 567Mujeres: 828
1.317Padres de Familia
25%
Hombres: 354Mujeres: 963
Organizacionesde Base 14Bogotá
SoachaOriente de Caldas
15
El fin es poder asegurar el bienestar de los jóvenes y sus familias con el desarrollo de procesos juveniles que le apuesten a la construcción de PAZ con empalme generacional. Buscan una economía estable, procesos juveniles fuertes, replicándolos y construyendo Redes a nivel local hasta internacional para poder facilitar el trabajo.
Apuntan igualmente disminuir la deserción de Jóvenes del campo de Colombia, principalmente del corregimiento de Florencia, con la educación y formación desde los territorios para que los jóvenes puedan ser empleados facilmente o tener empresas productivas, se empoderen y empiecen a liderar procesos sociales.
Los jóvenes capacitados y formados hacen un trabajo conjunto con los líderes más adultos con experiencia para aprender de ellos y poder recibir los liderazgos y procesos de las comunidades.
HISTORIA DE VIDAASOJÓVENES RGP
Florencia, Caldas34
El fin es poder asegurar el bienestar de los jóvenes y sus familias con el desarrollo de procesos juveniles que le apuesten a la construcción de PAZ con empalme generacional. Buscan una economía estable, procesos juveniles fuertes, replicándolos y construyendo Redes a nivel local hasta internacional para poder facilitar el trabajo.
Apuntan igualmente disminuir la deserción de Jóvenes del campo de Colombia, principalmente del corregimiento de Florencia, con la educación y formación desde los territorios para que los jóvenes puedan ser empleados facilmente o tener empresas productivas, se empoderen y empiecen a liderar procesos sociales.
Los jóvenes capacitados y formados hacen un trabajo conjunto con los líderes más adultos con experiencia para aprender de ellos y poder recibir los liderazgos y procesos de las comunidades.
35
HISTORIA DE VIDAASOJÓVENES RGP
El 21 de febrero del 2017 nace ASOJÓVENESRGP (Asociación de Jóvenes Rurales Gestores de Paz), conformada por jóvenes del Corregimiento de Florencia, del municipo de Samaná, Caldas; víctimas del conflicto armado; estudiantes y egresados del programa “La Universidad en el Campo”. Los jóvenes de la Asociación le apuestan a afrontar el postconflicto con procesos juveniles para mejorar la calidad de vida de ellos y sus familias. Surgen del proyecto “Red de Juventud Rural Oriente de Caldas” dirigido por Fundación APOYAR y se trabajó en el municipio de La Dorada y Samaná, donde trataban temas de políticas públicas de juventud, emprendimiento, formación humana/social y PAZ.
La Asociación fomenta procesos de solidaridad, compromiso, equidad, respeto, convivencia y autonomía; ejecutando y estableciendo proyectos sociales, productivos, de incidencia pública, deportivos, culturales, recreativos, educativos, ambientales y comunitarios de acuerdo a las necesidades de los niños, jóvenes, mujeres y hombres.
HISTORIA DE VIDA
Jesús Manuel Delgado Arcila
Jesús Manuel Delgado es el presidente de la Junta Directiva y Representante Legal de ASOJÓVENES RGP. Estudiaba el bachillerato en “La Universidad en el Campo”, proyecto dirigido por APOYAR.
En el 2013 este joven tuvo la oportunidad de firmar un contrato por dos meses con el comité de cafeteros y la Corporación para el Desarrollo de Caldas para revisar proyectos pedagógicos productivos en instituciones rurales de la región con metodología escuela nueva. También coordinó el grupo de teatro, zanqueros, fuegueros, danzas y recreación de Florencia. Tuvo la oportunidad de formarse en procesos con el Programa Desarrollo para la Paz del Magdalena Centro (PDPMC), organización aliada de la Fundación APOYAR, donde participó en la Sub Mesa Berlín, espacio para compartir y concertar temas como Equidad de Género, Núcleos Juveniles de Florencia y reportería comunitaria 2011, 2012 y 2013.
Jesús inició en el 2014 como promotor, gracias al proyecto Red de Juventud Rural Oriente de Caldas: “una pequeña parte de líderes de ese grupo continuó junto a mi persona en el 2017 que terminó el proyecto e inició el tema de la Asociación ASOJÓVENESRGP. Yo tenía unos planes totalmente diferentes hasta que ingresé a trabajar con la Fundación; allí me enamore del trabajo social”.36
ASOJÓVENES RGPFlorencia, Caldas
Integrante y líder del equipo
37
Jesús siempre transmite todo el aprendizaje adquirido desde la Fundación a los jóvenes asociados de su organización “hacemos lo que nos gusta y estamos pendientes unos de otros, buscamos con esto mejorar nuestra calidad de vida para luego hacerlo por los demás”. Ha tenido la oportunidad de asistir a encuentros juveniles desde lo local hasta lo internacional, aprovechando esto para fortalecer a ASOJÓVENESRGP.
Transmitir el aprendizaje para mejorar
Lograr unir a varios jóvenes en pro del desarrollo social no es nada fácil. A pesar de la situación tan dura del conflicto armado y siendo esta región un fuerte escenario de violencia, Jesús siguió sus ideales y logró, junto a los demás jóvenes, unificar ideales “sueño con un mundo en PAZ o por lo menos sin guerras, en mi niñez sólo me asustaba escuchar los disparos, sentir el miedo en la gente, los desplazamientos y ver morir la gente, hoy en día veo lo grande de la problemática y tantos sueños y vidas que se arrebataron. Siento una gran responsabilidad de aprovechar esta oportunidad que muchos no tuvieron por culpa de la guerra.
La consecución de mejoramientocomunitario es tarea difícil
“Gracias a un proceso de Fundación APOYAR se pudo crear ASOJÓVENESRGP (Asociación de Jóvenes Rurales Gestores de PAZ ) hay un gran equipo de trabajo que quiero mucho; somos líderes que le apostamos al Empalmen Generacional para lograr el desarrollo de nuestro territorio. Somos conscientes de mejorar cada día para lograr un sueño anhelado por cada uno de nosotros, construir un mundo sin conflictos, siendo nosotros generadores de posibilidades para brndar desarrollo comunitaio en nuestras comunidade”.
“Soy de las personas que piensa que estamos en este mundo por algo, y tenemos algo que cumplir en nuestro paso en la vida. Podemos lograr todo lo que soñamos, sólo que hay que trabajar por ello, nada es fácil”.
Un mensaje para todos
Jesús Manuel Delgado ArcilaIntegrante y líder del equipo
38
CONSOLIDADO
La Fundación Apoyar en el año 2017 tuvo la oportunidad de contar con el siguiente ingreso por especie por parte de aliados muy importantes para nosotros:
La Fundación Apoyar en el año 2017 tuvo la oportunidad de contar con el siguiente ingreso en efectivo por parte de aliados muy importantes para nosotros:
FINANCIERO
1.950.160.017,77 Donantes Internacionales
Donantes Nacionales
$2.862.504.412,00 Ingresos en Especie
$5.416.119.343,77 TOTAL INGRESOS
2.143.817.262,00 Estatales
75%
25%
718.687.150,00 Privados
$2.553.614.931,77 Ingresos en Efectivo
76%
24% 718.687.150,00
PLAN ESTRATÉGICO 2018-2022FUNDACIÓN APOYAR
39
www.fundacionapoyar.org.co
¡Trabajamos por la PAZ!
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Área de ComunicacionesFundación APOYAR
TEXTOFundación APOYAR
Edilberto García PatiñoDIRECCIÓN
Calle 53a #22-43
Barrio GaleríasBogotá D.C.+57 (1) 310 21 10+57 (1) 345 32 54
O�cina 201
SEDE ADMINISTRATIVA
ARMONÍA 2017Informe deGESTIÓN
SOLIDARIDADPARTICIPACIÓNTRABAJO SOCIAL
DEMOCRACIA
DEMOCRACIA
INCLUSIÓN
MEDIO AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE
EQUIDAD
EQUIDAD
PAZ
PAZ
AUTONOMÍA
FAMILIA
EDUCACIÓNCAMPESINOSINCLUSIÓN
DERECHOS HUMANOS
FELICIDAD
PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN
EQUIDADINCLUSIÓN
VALORES
AMORRESPONSABILIDAD
EQUIDADPAZ
AMOR
AMOR
AMORPAZ
JÓVENES
JÓVENES
PAZ
CONVIVENCIA
PAZ
PAZ
RESPETO
INCLUSIÓN
JUSTICIA
JUSTICIA
EDUCACIÓN
INCLUSIÓNAMORRESPONSABILIDAD
EQUIDAD
NIÑEZREDES
RURALSOCIAL
AMOR
SOLIDARIDAD