victoria histórica
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RUSSELL accedió a abriruna nueva plan-
ta en el área deCholoma, volver a contratar yotorgar asistencia económicasustancial a los 1 200 ex traba-jadores de JDH, instituir un pro-grama conjunto de capacita-ción entre sindicato y gerenciasobre libertad de asociación ycomprometerse a una posiciónde neutralidad con respecto ala sindicalización, lo cual abrirála puerta para la representaciónsindical en todas las plantas deFruit of the Loom de Honduras(Russell Athletic es propiedadde Fruit of the Loom).
“Este acuerdo representauno de los avances más signifi-cativos para los derechos fun-damentales en el lugar de tra-bajo en los veinte años de his-toria de los códigos de conduc-ta de la industria del vestido,”dijo Scott Nova, del Consorciode los Derechos de losTrabajadores (WRC), que realizóinvestigaciones independientes
EL 14 DE NOVIEMBRE SE LOGRÓ UN ACUERDO SIN PRECEDENTES ENTRE Russell Athletic y el sindicato que representa a las y los trabajadores despedidos
injustamente en la fábrica Jerzees de Honduras (JDH), que fue cerrada.
Honduras en crisis: la historia silenciada deun movimiento popularen ascenso
La Campaña por un PisoSalarial Asiático exploranueva estrategia paralograr salarios dignos
Doble estándar de México El gobierno elimina el sindicatoindependiente de electricistasmientras se multiplicanlos sindicatos fraudulen-tos de protección
Sindicato coreano de mujerescelebra diez años de acción yprogreso. Líder nicaragüensede mujeres se una a ellaspara reflexionar sobre loaprendido
Hecho en China Esto es todo lo que HBC nosdice sobre sus prendasde las Olimpíadas deVancouver 2010
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dentroVol. 14 No. 3 • Diciembre 09 Victoria histórica
Los trabajadores de Jerzees de Honduraslogran un acuerdo significativo
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Rick Medlin, Vicepresidente Ejecutivo de Russell Athletic (extremaizquierda) y Evangelina Argueta, Coordinadora, CGT región Choloma(extrema derecha) firmando el acuerdo.
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sobre las violaciones a la liber-tad de asociación en JDH. “Esdifícil sobreestimar el significa-do de este acontecimiento.”
“Para los trabajadores hon-dureños este acuerdo repre-senta una esperanza real, sobretodo en medio de la crisis dedesempleo en nuestro país,”dijo Evangelina Argueta,Coordinadora de la CentralGeneral de Trabajadores deHonduras (CGT) en Choloma,
que encabezó la lucha por losex trabajadores de JDH. “Lostrabajadores despedidos nohan tenido ingresos para man-tener a sus familias. Ahorapueden tener la seguridad quehabrá empleo – eso ha sido lomas valioso del acuerdo.”
Russell Athletic estaba bajouna gran presión para repararel daño ocasionado por sudecisión de cerrar la fábrica� ver ‘Victoria ...’ p.8
Boletín de la Red de Solidaridadde la Maquila
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El Boletin de la Red de Solidaridad de la Maquila es unapublicación trimestral en inglés y español de la Redde Solidaridad de la Maquila (RSM). La RSM es unaorganización de defensa de los derechos laborales yde las mujeres que trabaja para mejorar las condi-ciones de trabajo en las maquiladoras y zonas francasalrededor del mundo. La Red de Solidaridad de laMaquila es el secretariado del ETAG.
Editores: Elsa Arismendi Fernando CabreraAna EnriquezBob JeffcottKevin ThomasLynda YanzTraducción: Aníbal Vitón
Red de Solidaridad de la Maquila606 Shaw Street Toronto, ON, M6G 3L6 CanadaPhone: 416-532-8584 Fax: 416-532-7688
www.es.maquilasolidarity.org
� ver ‘Honduras en crisis’ p.8
AL TERMINAR LA EDICIÓN DE ESTE BOLETÍN,parece poco probable que el acuerdo del 29de octubre, entre el presidente depuestoManuel Zelaya y el gobierno de facto deRoberto Micheletti, llevará a la restauracióndel presidente electo a su cargo. Zelaya fueremovido por la fuerza de su puesto y expul-sado del país por los militares hace cuatro meses.
Independiente de Honduras(EMIH), una contraparte de laRSM en la defensa de los dere-chos de los y las trabajadoras dela maquila, “después de lo suce-dido en estos cuatro meses, haymuchas heridas que no se van acerrar por decreto; y las eleccio-nes no garantizarán la paz ni laresolución de la crisis.”
Paredes observa que “elgolpe puso en evidencia a lospoderes que deciden el destinode este país - la elite empresarialy política, los militares, la jerar-quía eclesiástica, las empresastransnacionales, así como sudébil marco institucional.”
Significativamente, lasmovilizaciones masivas y dia-rias de la Resistencia Popular,que reúne a trabajadores, cam-pesinos, profesionales, artistas,
ciudadanos y mujeres, no sólopiden la vuelta a la democraciay la restauración del presidenteelecto, sino también reformas ala constitución para incorporarlos derechos de la mayoría de lapoblación.
“Todos los cambios hechos ala constitución en el pasadofavorecieron a una oligarquíaque sigue enquistada en la his-toria de los pueblos de lasAméricas,” dice Paredes. “Comodijo un miembro del PartidoLiberal durante la resistencia,‘pareciera que los políticos pien-san que Honduras es su propie-dad privada, en la cual ellospasan el poder a sus hijos, espo-sas y otros parientes.’”
Como consecuencia, larepresión del Ejército y las fuer-zas policiales bajo el gobierno
Sin embargo, cualquieraque sea el resultado delacuerdo, el movimientode resistencia popular,
que surgió en respuesta algolpe, continuará movilizándo-se por más reformas democráti-cas fundamentales.
Se ignoran temas subyacentesLos medios internacionales
en general han presentado elconflicto en Honduras comouna disputa sobre si el presi-dente electo podía cambiar laconstitución para extender sumandato o no, pero los eventosen la base apuntan a una crisismás profunda de legitimidad delas instituciones políticas, milita-res y judiciales hondureñas.
Según Maritza Paredes, delEquipo de Monitoreo
FOTO: QUINTAS DE DEBATE
FOTO: MIMUNDO.ORG
Honduras en crisis:la historia silenciada deun movimiento popularen ascenso
de facto apunta no sólo a losleales a Zelaya sino también alas y los líderes del movimientoindependiente de mujeres, sin-dical, de organizaciones dederechos humanos y el movi-miento campesino.
Mayor represiónEn un informe preliminar
basado en su visita a Hondurasel 17 de agosto, la ComisiónInteramericana de DerechosHumanos (CIDH) documentanumerosas violaciones a losderechos humanos y las liber-tades civiles bajo el gobiernode facto, incluyendo la represiónde manifestaciones, el uso exce-sivo de la fuerza contra los mani-festantes, asesinatos, detencio-nes arbitrarias, tortura, acoso
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EL 7 DE OCTUBRE, GRUPOS DE DERECHOSde los trabajadores en más de una docenade países de Asia, Europa y las Américasparticiparon en el lanzamiento público dela Campaña por un Piso Salarial Asiático(AFWC por sus siglas en inglés). El eventoprincipal de la AFWC se realizó en NuevaDelhi, India, el 6 y 7 de octubre.
La campaña exige un piso salarial comúnpara los trabajadores de la confección entoda la región asiática, con el fin de parar lacarrera destructiva hacia el fondo en salariosy estándares laborales, cuando las empresascambian producción entre países en buscade costos laborales cada vez más bajos.
La AFWC ha desarrollado una fórmulapara calcular un salario mínimo digno (PisoSalarial Asiático) para los principales paísesproductores de confecciones en la región.Estos países incluyen India, Bangladesh,Indonesia, Sri Lanka, Tailandia, China yHong Kong.
La implementación del piso salarial signi-ficaría que en distintos países los trabajado-res de la región ganarían un salario base sufi-ciente para comprar el mismo nivel de pro-
ductos y servicios, lo cual prevendría a losfabricantes de cada país de tener una venta-ja competitiva,dando un menorestándar de vida asus trabajadores.
El profesor delegislación laboralChang Kai, de laUniversidad deBeijing, durante ellanzamiento dijoque el concepto depiso salarial regio-nal, así como lascontribucioneshechas por lasorganizacionesparticipantes eran“un avance funda-mental en protegerlos derechos de los trabajadores y los intere-ses de la industria de la confección asiática.”
La campaña hará cabildeo con empre-sas de marcas de indumentaria y grandesproveedores para lograr su compromiso de
cumplir con el PSA en sus fábricas provee-doras de Asia. Los sindicatos locales desdela base también tratarán de presionar porel PSA a través de la negociación colectivacon las patronales de las fábricas y campa-ñas populares.
El profesor de economía, CPChandrasekhar, en la Jawaharlal NehruUniversity de Nueva Delhi, describió lameta de la campaña de “negociar un sala-rio justo a nivel de una industria en toda laregión … [como algo] no sólo ambiciososino también innovador.”
Escaso progreso en salariosAunque en los últimos años se han hecho
algunas pequeñas mejoras en las condicio-nes de trabajo en la industria de la confec-ción, esta industria ha fallado permanente-mente en tratar seriamente el problema delos salarios de pobreza, argumentando queel cumplimiento con las leyes locales sobresalario mínimo es todo lo que se puede exi-gir a los proveedores y/o que no hay consen-so en cómo calcular un salario digno.
El hecho es que los salarios mínimoslegales nacionales establecidos para las y lostrabajadores en la industria de la confecciónno son un ingreso suficiente para que estosmantengan a sus familias por arriba de los
niveles nacionales de pobre-za. Los salarios de pobrezallevan al endeudamientode muchos trabajadores(as), los llevan a la desnutri-ción, les obliga a trabajarhoras extra excesivas, lescausa problemas de salud yhace a trabajadores y susfamilias extremadamentevulnerables cuando seenfrentan a un repentinodesempleo, problemas desalud o discapacidades.
La Campaña por un PisoSalarial Asiático desafíaestas excusas de la industriacalculando un piso salarialmedible para toda Asia, que
ha sido aceptado por las organizaciones detrabajadores en la región y el cual puedeser alcanzado fácilmente sin reducir signifi-cativamente las ganancias de la industria.
Grupos de derechos laborales lanzan la Campañapor el Piso Salarial Asiático
¿Qué es el PisoSalarial Asiático?
El cálculo del Piso Salarial Asiático(PSA) se basa en “el ingreso requeridopara que una persona pueda mante-ner a una familia de cuatro (dos adul-tos y dos menores) trabajando elmáximo de una semana laboral legal(de no más de 48 horas), excluyendopagos por horas extra u otras bonifi-caciones o prestaciones.” Debe prove-er ingreso suficiente en la monedalocal para poder comprar alimentos yotros costos esenciales para vivir,como seguro médico, vivienda, ropa,cuidado de los niños, transporte,combustible, educación, etc.
Más información:www.asiafloorwage.org
� ver ‘Sobre la campaña...’ p.8
Miembros del Comité Directivo de la AFWC international celebran el lanzamiento de la campaña
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MIENTRAS SEreunían enla Ciudad deMéxico el 15de octubre,los delega-
dos a un foro internacionalsobre EmpresasMultinacionales y Contratos deProtección, se vieron obligadosa prestar atención a la situaciónde los más de 44 000 miem-bros del Sindicato Mexicano deElectricistas (SME), que marcha-ban ese día para protestar porla decisión del presidentemexicano, Felipe Calderón, determinar con la empresa Luz yFuerza del Centro (LyFC) y eli-minar su contrato colectivo detrabajo libremente negociado.
El 10 de octubre, en mediode la noche, la policía federalmexicana ocupó docenas deinstalaciones de LyFC, ubicadasen el centro del país, y expulsóa los trabajadores por decretode Calderón de cerrar laempresa y poner las instalacio-nes bajo el control de laComisión Federal deElectricidad. En este momento,los miembros del SME fuerondespojados de uno de losmejores contratos colectivos enMéxico y dejados sin empleo.
Foro Internacional denuncia el apoyo de México a sindicatosfraudulentos y ataques al sindicalismo legítimo
Las acciones del gobierno sedieron en marcado contrastecon su abierta tolerancia a laexistencia de sindicatos ilegíti-mos y de los llamados “contra-tos de protección”, tema justa-mente que reunió a organiza-ciones internacionales de dere-chos laborales y sindicatos enel foro de la Ciudad de México.En dicho foro, la conexión entrelas multinacionales y el usoextendido de estos contratosde protección fue denominadacomo una de las mayoresbarreras a la libertad de asocia-ción en México.
Los contratos de protecciónson contratos colectivos firma-dos entre un sindicato amiga-ble con la empresa o un aboga-do en lo individual y un emple-ador, sin el conocimiento oconsentimiento de las y los tra-bajadores afectados. Dichoscontratos usualmente mantie-nen los salarios y beneficios alnivel o por debajo de los míni-mos legales y protegen alempleador de la amenaza deque las y los trabajadores orga-nicen un sindicato legítimo ydemocrático y que negocienpor mejores condiciones.
Francisco Hernández Juárez,recientemente electo diputado
de México
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en el Congreso de México ylíder de la Unión Nacional deTrabajadores (UNT), abrió elforo declarando que un impre-sionante “90% de los convenioscolectivos en México son con-tratos de protección. Estos con-tratos se firman en abiertacomplicidad con las autorida-des,” añadió.
Según Hernández Juárez, lainvasión de México por partede empresas multinacionales,que comenzó en los añosnoventas, cuando el gobiernofederal desreguló industriascomo los servicios de telefonía,exacerbó la situación. “Estasempresas vinieron con contra-tos colectivos ya firmadosantes de llegar a México; lostrabajadores no sabían siquierapara qué empresas iban a tra-bajar y ya tenían establecidoslos sindicatos y los contratoscolectivos,” explicó.
Un ejemplo de este tipo decomplicidad gubernamental esel caso del así llamado “zar delos contratos de protección”,Ramón Gámez, quien posee latitularidad de más de 2 000contratos colectivos registradosen juntas locales y federales deconciliación y arbitraje. En2005, Gámez fue detenido por“corrupción de menores” peroun juez, de manera controverti-da, le permitió salir de prisión,absolviéndolo de todos los car-gos. Aunque la decisión des-pués fue revocada por una ins-tancia superior que sentenció aGámez a 16 años de cárcel,desde entonces Gámez ha esta-do evadiendo a las autoridades.
“Aunque es un fugitivo de lajusticia, Gámez recibió tres con-trato de protección más paracentros de llamadas hace ape-nas un mes. La policía no
puede encontrarlo para llevarloa la cárcel, pero él se las arreglapara seguir registrando nuevoscontratos de protección,” seña-ló Hernández Juárez.
El foro examinó tres casosen los cuales los contratos deprotección, en plantas propie-dad de empresas multinaciona-les, impiden a los trabajadoresejercer su derecho a organizarsindicatos democráticos, inclu-yendo Johnson ControlsInternational, un gran fabrican-te de autopartes en Puebla,Nokia en Reynosa, Tamaulipasy ATENTO en la Ciudad deMéxico. ATENTO es la subsidia-ria mexicana de la giganteempresa española de teleco-municaciones Telefónica, quetiene centros de llamadas queemplean a más de 18 000 jóve-nes en México.
Eduardo Vargas, ex-trabaja-dor de ATENTO que fue despe-dido por sus esfuerzos organi-zativos, habló en nombre de laCoalición Independiente deTrabajadores del centro de lla-madas de ATENTO y describióla situación clásica de un sindi-cato ilegítimo, con un contrato
de protección establecido queningún trabajador conoce o alque no puede acceder. Sólocuando los trabajadorescomenzaron a organizarse fueque apareció el sindicato enescena, y sólo para exigir queno se pudiera contratar a nue-vos empleados a menos que seafiliaran a su sindicato de pro-tección.
“El sindicato de protecciónfunciona como una especie defuerza policial dedicada a detec-tar y echar a trabajadores queestán tratando de organizarse oque se quejan sobre la situaciónprecaria en la que vivimos todoslos días,” dijo Vargas.
Por suerte, con el apoyo delSindicato de Telefonistas de laRepública Mexicana (STRM) y elCentro de Solidaridad de laAFL-CIO, los trabajadores deATENTO pudieron registrar supropio sindicato como afiliadodel STRM.
Como lo explicó Ben Davis,del Centro de Solidaridad, “lapresión de los sindicatos espa-ñoles sobre la empresa matriz(Telefónica), la cual a su vezpresionó a
su subsidiaria” hizo posible queesto sucediera. “Aquí tenemosun ejemplo del potencial de lasolidaridad internacional queapunta hacia empresas multi-nacionales en apoyo de luchaslocales en México contra loscontratos de protección.”
La victoria en ATENTO noestá asegurada todavía. El sin-dicato de protección, dirigidopor el mismo zar de los contra-tos de protección – RamónGámez – sigue vigente. El sindi-cato independiente ahora seestá preparando para el enor-me desafío de ganar la vota-ción en el recuento por larepresentación sindical, quedeterminará qué sindicatoobtendrá la titularidad del con-trato colectivo.
El foro sobre EmpresasMultinacionales y Contratos deProtección en México se realizóen la Cámara de Diputados (lacámara baja del CongresoMexicano). Fue co-patrocinadopor la Fundación FreidrichEbert, el SindicatoInternacional de Empleados deServicios (SEIU por sus siglas en
inglés), el Centro deSolidaridad de la AFL-CIO, la ConfederaciónSindical Holandesa(FNV) y la Red deSolidaridad de laMaquila.
El 16 de octubre losparticipantes realizaronuna conferencia de pren-sa para expresar su soli-daridad con los miembrosdel SME y denunciar la
conducta antisindical del presi-dente Calderón en violación delos Convenios 87 y 89 de la OITsobre el derecho de los trabaja-dores a organizarse librementey a la negociación colectiva. �
¿Qué deberían hacer las marcas?
LA RSM HA ESTADO INVOLUCRÁNDOSE CONempresas de marcas que se aprovisionan enMéxico para identificar pasos concretos que loscompradores internacionales pueden tomar, paraasegurar que los trabajadores de sus fábricasproveedoras mexicanas puedan ejercitar susderechos a la libertad de asociación y la nego-ciación colectiva. Aunque no se espera que lasempresas de marcas reemplacen el rol de los gob-iernos o que sean quienes juzguen sobre la legitimidad de algúnsindicato, hay pasos proactivos que deberían dar para promover elrespeto por la libertad de asociación y prevenir que haya más viola-ciones a estos derechos. Nuestra nueva publicación, ¿Qué puedenhacer las marcas para apoyar la libertad de asociación en México?define algunos de estos pasos en detalle. La publicación puede serbajada gratis en http://es.maquilasolidarity.org/node/743
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DEL 12 AL 15 DE SEPTIEMBRE, 25 REPRESENTANTES DEorganizaciones de mujeres de varios países del mundo, sereunieron en Seúl, Corea del Sur, para celebrar el décimo.Aniversario del Sindicato de Mujeres Trabajadoras Coreanas(KWTU por sus siglas en inglés) y para intercambiar y evaluarestrategias organizativas.
Conferencia de mujeres en Corea explorainnovadoras estrategias organizativas
movimiento laboral fuerte ymilitante, en algunos sectoresdominados por una fuerza labo-ral masculina, ha tenido engeneral bajos niveles de sindica-lización. La mitad de la fuerzalaboral del país – compuestaincluso por un porcentajemayor de mujeres, son trabaja-dores temporales.
Sandra Ramos, fundadora ydirectora del Movimiento deMujeres Trabajadoras yDesempleadas María ElenaCuadra (MEC), una organiza-ción aliada de la RSM por largotiempo, y Ana Enriquez de laRSM, asistieron a la conferenciay participaron en un programade intercambio de tres días,para lograr una comprensiónmas profunda del trabajo deKWTU y de WWA.
Sandra presentó uno de loscinco estudios de caso de orga-nizaciones de mujeres que sediscutieron durante la confe-rencia, compartiendo las ideasmas relevantes y estratégicasque han formado la historia de15 años del MEC, organizandoy defendiendo a mujeres tra-bajadoras en las maquilas y
otros sectores en Nicaragua. ElMEC actualmente tiene más de70 000 miembras.
El Sindicato de TrabajadoresJóvenes Eventuales de Tokyo,que ha sido exitoso en organi-zar a trabajadores jóveneseventuales, empleados princi-palmente en el sector de servi-cios, ejemplifica los esfuerzos
La conferencia fue co-orga-nizada por KWTU y su organi-zación hermana, la Academiade Mujeres Trabajadoras (WWApor sus siglas en inglés). Lasparticipantes llegaron deJapón, Hong Kong, China,Vietnam, Tailandia, Indonesia,Laos, Camboya, Sudáfrica,México, Nicaragua y Corea.
En sus diez años de vida, lamembresía de KWTU ha creci-do de 400 a 6 000 trabajadoras.El sindicato es reconocidointernacionalmente por desa-rrollar estrategias innovadoraspara organizar y representar atrabajadoras con empleos tem-porales, bajos salarios y/o tra-bajos informales, sectoresusualmente ignorados por lossindicatos tradicionales.
Aunque Corea tiene un
Aprendí tanto de la rica historia de las mujeres trabajadoras enCorea, sobre su rol en las luchas de las costureras en los últimos30 años y en sus luchas por ganar un lugar en los sindicatos.”
Estos intercambios son críticos. En la era de la globalización, y par-ticularmente en este momento de crisis económica, existe una crecien-te necesidad de que las mujeres compartan sus estrategias organizati-vas y difundan sus mejores prácticas.
Las mujeres continúan llevando la carga de las crisis económicas,viviendo condiciones precarias en aumento, en trabajos de mediotiempo, empleos temporales o terciarizados, mientras que siempreestán bajo la amenaza de perder sus empleos por la reubicación de lostrabajos si ellas intentan organizarse.
La globalización nos reta a buscar estrategias comunes para aque-llos problemas universales que todas enfrentamos. Crea la necesidadde encontrar nuevas e innovadoras maneras de organizar, particular-mente a las trabajadoras de medio tiempo y en el sector informal.
Sandra Ramos, Movimiento de Mujeres Trabajadoras y Desempleadas María Elena Cuadra (MEC)
Namhee Park, Presidenta del KWTU lidera a mujeres trabajadoras enuna marcha por el aumento del salario mínimo de Corea, Mayo 2009
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“HECHO EN CHINA” ES TODA LA infor-mación que obtendremos de la compa-ñía Hudson’s Bay (HBC por sus siglas eninglés) respecto a sus muy publicitadosproductos que llevan la etiqueta de losJuegos Olímpicos del 2010.
Aunque la tradicional tienda cana-diense se enorgullece del desarrollode su programa de cumplimientosocial para sus proveedores, y de sucooperación con el programa de cum-plimiento para licencias del ComitéOrganizador Olímpico de Vancouver(VANOC por sus siglas en inglés), ni
la HBC ni el VANOC han estado dispuestos a reve-lar en dónde están las fábricas que hacen sus productos olímpicos.
En respuesta a una campaña de tres años de la RSM y sus aliados delGrupo de Acción en Comercio Ético (ETAG por sus siglas en inglés), elVANOC adoptó un programa pionero de compras éticas, que requiere quelos licenciatarios, como la HBC, acuerden cumplir con estándares laboralesmínimos y someter a sus fábricas proveedoras a auditorías externas. Elprograma es el primero de este tipo para unos Juegos Olímpicos.
Sin embargo, el programa del VANOC se queda corto en ofrecerinformación al público sobre la ubicación de fábricas o los resultadosde las auditorías de fábricas, como lo habían solicitado la RSM y ETAG.Esta falta de transparencia deja a los consumidores dependiendo de lapalabra de la empresa y de VANOC de que los estándares laborales seestán cumpliendo, con poca oportunidad de que los grupos locales dederechos laborales verifiquen lo que se proclama.
A pesar de esta falla fundamental en el programa del VANOC, laRSM apoya los esfuerzos en hacer que las compras éticas sean un ele-mento regular de los Juegos Olímpicos.
En la primavera pasada, la RSM junto con miembros de la campaña dela organización El Trabajo detrás de la Etiqueta [Labour Behind theLabel], de Gran Bretaña, se reunió con los organizadores de los juegos deLondres 2012, para hablar sobre formas de mejorar con respecto al pro-grama de VANOC, incluyendo agregar el tema de transparencia en el pro-grama de compras éticas de los próximos Juegos Olímpicos de Londres.
Mira este espacio: Marcas deportivas respondenEn el camino a los juegos de Vancouver de 2010, la RSM y la
campaña Juega Limpio, durante las Olimpíadas publicarán un informeen línea que mostrará cómo se comportan las marcas deportivas entemas claves de derechos laborales.
En base a respuestas de marcas como adidas, Nike, Puma y NewBalance a las principales demandas laborales de la campaña JuegaLimpio, esta nueva herramienta en línea permitirá a los usuarios com-parar los compromisos de cada marca (o la falta de ellos) para eliminarlos cuatro mayores obstáculos y mejorar las condiciones de trabajo ensus cadenas de suministros.
Los cuatro obstáculos son: el clima negativo para los sindicatos, elempleo precario, salarios de pobreza y cierres de fábricas.
Pondremos el vínculo en: www.maquilasolidarity.org cuando estaherramienta esté lista. �
Verificando la etiqueta olímpica
innovadores de jóvenes traba-jadores por organizarse.
Al igual que en otros países,en las últimas décadas Japónha visto aumentar enormemen-te su fuerza de trabajo even-tual, particularmente desdeque se implementaron lasreformas neoliberales, despuésde la larga década de recesiónque vivió el país en los 90’s.
Estos trabajadores se hanvisto excluidos y distanciadosde los sindicatos tradicionales yhan elegido crear su propiaorganización. Más que organi-zar en el lugar de trabajo el sin-dicato organiza a los trabajado-res eventuales a través de unagama de empresas, incluidoslos restaurantes de comidarápida y las tiendas de conve-niencia. Los representantes sin-dicales representan a susmiembros ayudándoles aenfrentarse con sus empleado-res y en sus procesos de nego-ciación. Estas negociacionesmuchas veces suceden enesquinas de calles.
“Me sorprendió mucho laexperiencia de los jóvenes enJapón y la creciente precariedadque están enfrentando,” dijoSandra. “En mi mente, Japón esun país rico y desarrollado, asíque me impactó escuchar quelos jóvenes algunas veces notienen ni siquiera para comer, yque toda esa capacidad indus-trial no se revierta en beneficiospara sus cuidadanos.”
Las participantes en la con-ferencia también aprendieronsobre el trabajo que se realizaen el sector agrícola sudafrica-no. Sikhula Sonke, que signifi-
ca “crecemos juntas,” seestableció para mejorarlas condiciones de viday trabajo de trabajado-ras migrantes estaciona-les, muchas de las cua-les trabajan en los viñe-dos de la pujante indus-tria vitivinícola de expor-tación.
Sikhula Sonke ha sidoexitosa en negociar conlos dueños de las granjasy el gobierno para obtenerbeneficios para sus miembras, ytambién ha sido activa en orga-nizar campañas en contra de losdesalojos de las y los trabajado-res agrícolas y en contra de laviolencia basada en el género.
En una de las últimas reu-niones del intercambio, antesde regresar a Managua, Sandratuvo la oportunidad de apren-der más sobre el trabajo de laAcademia coreana de MujeresTrabajadoras. Esto fue de parti-cular interés por que ella haestado trabajando para estable-cer una Academia similar enNicaragua. La visión de la aca-demia coreana surgió de MaríaRhie, otra líder de largo tiempodel movimiento de mujeres tra-bajadoras en Corea.
Las reflexiones finales deSandra sobre el intercambiofueron: “estamos separadas porcontinentes pero obviamenteestamos en la misma sintonía.Estos intercambios me refuer-zan la idea de que hay muchoque aprender de nuestros dife-rentes contextos y luchas, ymucho que aprender las unasde las otras.” �
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sexual, violación y el abuso amujeres, así como detenciones,ataques físicos y amenazas demuerte a periodistas.
Además, la organizaciónhondureña de derechos huma-nos, COFADEH (Comité deFamiliares de DetenidosDesaparecidos), ha documenta-do 4 234 violaciones a los dere-chos humanos durante el golpe,incluyendo 21 asesinatos, 3 033detenciones arbitrarias y 818golpizas y otros casos de tratocruel e inhumano.
Según Paredes, “el retornodel presidente Zelaya a sucargo tendría un significadoimportante porque revertiría elgolpe; sería la primera vez queesto sucediera en la historia denuestro país. Enviaría un men-saje que los golpes del Siglo XXno serán tolerados.”
Señala, sin embargo, que siZelaya no es restituido, “la crisispodría profundizarse, incluso alpunto de una insurrecciónpopular en Honduras, lo cualafectaría necesariamente a otrospaíses de América Central.”�
Marcas de confecciones se expresan por lademocracia en Honduras
EL 27 DE JULIO, CUATRO GRANDES MARCAS DE INDUMENTARIA,cuyos productos se fabrican en Honduras, dieron a conocer una CartaAbierta Conjunta a la Secretaria de Estado de EE. UU., Hillary Clinton,expresando su apoyo al regreso de la democracia en Honduras y elrespeto por los derechos humanos y las libertades civiles.
La carta, firmada por adidas, Gap, Nike y Knights Apparel, fue enrespuesta a un llamado de la RSM. La carta dice:
“También nos preocupa la continuación de la violencia si esteconflicto no se resuelve de inmediato, así como las restricciones a laslibertades civiles bajo el Decreto de Emergencia del 1º de julio.Instamos a una resolución inmediata de la crisis y que se respetenplenamente las libertades civiles, incluyendo la libertad de prensa,la libertad de expresión, la libertad de movimiento, la libertad deasamblea y la libertad de asociación.”
Al acordar firmar la Carta Abierta conjunta, las cuatro empresasrompieron filas con otras empresas de indumentaria y asociacionesde la industria activas en Honduras, que apoyaron el golpe o per-manecieron en silencio. �
La AFWC fue creada por diri-gentes sindicales y activistas dederechos laborales en los paí-ses de mayor producción deconfecciones de Asia, que sereunieron en el 2005 paraexplorar estrategias sindicales anivel de Asia para mejorar lascondiciones de trabajo en laindustria de la confección glo-bal. Durante las discusiones ini-
Honduras en crisis
Sobre la Campaña por un Piso Salarial Asiático
� viene de la página 2
� viene de la página 3 ciales los salarios surgieroncomo la mayor preocupación, yel concepto de un Piso SalarialAsiático fue concebido y refina-do en los dos años siguientes.
Lo que comenzó como unproceso localizado en Asia seha expandido ahora para con-vertirse en una alianza interna-cional que incluye el apoyo degrupos de derechos laboralesde todo el mundo, entre ellos la
Campaña Ropa Limpia, el ForoInternacional por los DerechosLaborales, la Red de Solidaridadde la Maquila y muchas otras.
La RSM, como miembra dela campaña se dirigirá a marcasde confecciones y calzado conlas que tenemos contacto paraque actúen para incrementarlos salarios en sus cadenas desuministros. �
Victoria para la campaña RussellJDH en enero pasado, lo quefue ampliamente condenadocomo un intento de destruir unsindicato recientemente forma-do (para mas detalles ver la últi-ma edición del Boletín).
A instancias de estudiantes,sindicatos y organizaciones dederechos laborales, incluyendoEstudiantes Unidos Contra laExplotación y la RSM, más de 100universidades en EE. UU. yCanadá que han adoptado políti-cas de compras éticas, habíansuspendido sus acuerdos delicencias con la empresa o ame-nazado con hacerlo a menos quela empresa actuara para reme-diar la violación. También se esta-bleció contacto con tiendas yotros consumidores de Russell.
Las conversaciones entre elsindicato y la empresa comen-zaron finalmente después quela membresía de RussellAthletic, en la Asociación parael Trabajo Justo (FLA), fuerapuesta en estatus de “RevisiónEspecial” en junio pasado. Unainvestigación de la FLA, en res-puesta a un reclamo presenta-
do por la CGT, la Campaña RopaLimpia y la RSM, confirmó loshallazgos del WRC de que lapresencia del sindicato fue unfactor significativo en la deci-sión de la empresa miembro dela FLA de cerrar la fábrica JDH.
La FLA dijo a la empresa quedebía negociar una remediacióncon el sindicato local (SITRAJER-ZEESH) y la CGT, y relacionarsecon la RSM y el WRC.
Fruit of the Loom es la mayorempleadora del sector privadoen Honduras, dueña de ochofábricas que emplean a más de10 000 trabajadores (as), lo que
hace que este acuerdo tenga unimpacto muy significativo.
“La asociación que se estácreando entre un gran emplea-dor privado y una federaciónsindical independiente no tieneprecedentes en la historia delsector de la industria del vestidoen Honduras y en AméricaCentral,” dijo Nova.
La implementación del acuer-do será monitoreado por uncomité conjunto sindical-geren-cial, con un acuerdo de recurrir aun proceso de arbitraje vinculan-te, en caso de disputas sobreimplementación o interpretación.
“Percibimos que la empresaactuó de buena fe durante lasnegociaciones, y eso hay quereconocerlo,” dijo EvangelinaArgueta. “Las relaciones entrelas y los trabajadores, el sindica-to y la empresa han sido forta-lecidas, y esto se reflejará cuan-do se abra la nueva fábrica.”
“Todo el apoyo recibido degrupos como el WRC, la RSM yde todos los estudiantes uni-versitarios fue fundamental yestamos muy agradecidos,” dijoArgueta. “El apoyo de las orga-nizaciones internacionales fuemuy importante.”�
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