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EL EMPLEO EN LA ECONOMÍA DE LA CULTURA Víctor Fernández Blanco Universidad de Oviedo

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Economy & Finance


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EL EMPLEO EN LA ECONOMÍA DE LA

CULTURAVíctor Fernández BlancoUniversidad de Oviedo

AGENDA• INTRODUCCIÓN

•EL ARTISTA

•LA SITUACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO

•LAS RELACIONES ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

PARA EMPEZAR, ALGUNAS CIFRASESPAÑA

• 7.8% del empleo total en 2003EUROPA

• 2.4% del empleo total en 2007

Activos (miles

personas)

Ocupados (miles

personas)

Parados (miles

personas)Tasa de paro

2009 2009 2009 2009 2008 % variación58 Edición

80,4 71,2 9,211,4 6,0 91,8

59 Act. cine, TV y edición musical

43,7 36,1 7,6 17,4 13,7 27,260 Act prog y emis radio y tv

50 44,1 5,9 11,8 5,3 124,290 Act creación, artísticas y espect

68 59 913,2 10,2 29,5

91 Act bibliot, arch, museos y otras

37,2 33 4,2 11,3 8,5 32,9TOTAL 279,3 243,4 35,9 12,9 8,4 53,3TOTAL NACIONAL 23.037,50 18.888,00 4149,5 18,0 11,3 58,9Fuente: EPA

LAS CIFRAS DE LA EPA

¿DÓNDE NOS MOVEMOS?

ARTEY

CULTURA

AUTORES INTÉRPRETES

GESTORESADMÓN

YOTROS

CREACIÓN

GESTIÓN

ARTEY

CULTURA

AUTORES INTÉRPRETES

GESTORESADMÓN

YOTROS

¿QUIÉNES Y CÓMO SON?

¿SON DEMASIADOS?

CREACIÓN

GESTIÓN

CONTRATOS

EL ARTISTA• Tres preguntas: ¿Quién, Por qué y Cómo son?

• ¿Quién es un artista?– Criterios objetivos

• Dedicación,• Formación,• Profesión

– Criterios subjetivos• “Sentirse”

• ¿Por qué se es artista?– ¿Algo más que amor al arte?

– El artista puro• Sólo le interesan los valores artísticos

• Restricciones técnicas• Sus resultados dependen del tiempo

aplicado, dado el talento• ¿Demasiado ideal?

EL ARTISTA

Frédéric Chopin (1810-1849)

• Chopin llegó a un acuerdo con Camille Pleyel por el que éste le suministraba gratuitamente pianos a cambio de que el compositor los promocionase entre sus pupilos y admiradores y obtenía además una comisión del 10% de los ingresos por ventas (Time, 17/03/2007)

Necesitamos introducir variables económicas

• La importancia de los valores económicos – La renta como una restricción de

supervivencia• La necesidad de obtener unos ingresos mínimos

condiciona la producción• ¿teatro no comercial, poesía, música clásica?

– Búsqueda conjunta de valores económicos y culturales

• Las preferencias personales dan más peso a unos u otros

• Cine, música popular

EL ARTISTA

• Pero el artista– Prefiere dedicar más horas a su trabajo que menos– Puede reaccionar contra la remuneración económica

• Si exige sacrificio de libertad creadora

– Suele verse abocado al pluriempleo• Y no siempre en el sector cultural

EL ARTISTA

• Mayoritariamente jóvenes– Entusiasmo– Escasa remuneración

corriente• Sobreestiman recursos

futuros

– Procesos de abandono

• ¿Ricos?– No la mayoría

• Pluriempleo

– Sí unos pocos• Superestrellas

• ¿Cómo son los artistas?

EL ARTISTA

• Superestrellas

• Oferta: • Son difíciles de

sustituir• Alta productividad

• Demanda:• Mercados globales• Menores costes de

búsqueda• Relaciones

• Compartir experiencias

• Prestigio social

El caché de Lorin Maazel ronda los 80.000 € por concierto

(El Mundo, 25/01/2010)

EL ARTISTA

LA SITUACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO

• Exceso de oferta– Razones del exceso de oferta

• Tirón de la demanda– La demanda de artistas es una demanda derivada

• “Quiero ser como Beckham”– Ilusión monetaria y/o Realización personal

• Reducción de costes– Mejoras en la formación (financiación pública)– Avance tecnológico

» “Dos de los largos programados en la Quincena de Realizadores de Cannes fueron rodados con un nuevo modelo de cámara de fotos de alta definición de la marca Canon” (El País, 31 de mayo de 2010)

– Orientación de la cultura al mercado

• Exceso de oferta– Ajuste vía mercado.

• Caída de las remunerciones• Reducción de la oferta

– Frenos• Importancia de las experiencias• Satisfacción del propio trabajo• Realización personal

LA SITUACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO

Control del mercado

• In

form

ació

n im

perf

ecta

• Red

es• R

iesg

o• F

lexi

bilid

ad

Realización personal

LA SITUACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO

ARTISTA GESTOR

Intermediación(Agencias)

GATEKEEPING

CONTRATOS

LA RELACIÓN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

CONTRATOS INCOMPLETO

S

• Causas de los contratos incompletos– La naturaleza del trabajo

• “Por amor al arte”– Abarata el coste del trabajo– Dificulta compromisos contractuales (tiempo, entrega,

contenidos, etc.)

• Coordinación de talentos• Poca sustituibilidad

• GANGS OF NEW YORK• El rodaje debía durar seis meses y se

prolongó dos más. El presupuesto se disparó -se calcula que la película ha costado 100 millones de dólares aunque otros rumores apuntan que ha llegado a los 120-. (El País, 20/12/2002)

LA RELACIÓN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

• Causas de los contratos incompletos– Riesgo e incertidumbre

• Información imperfecta y asimétrica• “Nobody knows anything”

– Prototipos– “Damien Hirst no es sólo el artista más cotizado del Reino

Unido (…) Dos centenares de piezas de Hirst permanecen sin perspectivas de venta en la galería londinense White Cube” (El País, 26/08/2008)s

LA RELACIÓN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

• Causas de los contratos incompletos– Riesgo e incertidumbre

• Control del esfuerzo– ¿cómo saber que la persona contratada aplica su mejor

capacidad y actitud?

Sucedió una noche (1934)– Frank Capra, agitando el guión ante

Clark Gable: “Mr. Gable se supone que usted y yo tenemos que hacer una película con esto”

– Clark Gable: “Amigo, me importa un carajo lo que haga con eso”

LA RELACIÓN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

Tipos de contratos incompletos• Contratos implícitos

– Comunidades pequeñas• Buena información

– Reputación– Bajos costes de control

• Contratos relacionales– Producción conjunta

• El valor del grupo es mayor que la suma de los valores de las partes

– Compromiso con el esfuerzo y el resultado

LA RELACIÓN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

• Contratos de opciones – Cláusulas sobre la evolución

futura del contrato– El derecho a decidir recae en la

persona que va a invertir en cada fase

– Cláusulas de formación y rescisión de contratos

• Contratos de incentivos– Retribución ligada al

esfuerzo y vinculada al resultado

– Contratos con tarifa mínima y participación en resultados

Muniain: 18 millones de €

Steven Spielberg, George Lucas y Harrison Ford han decidido renunciar a todas sus ganancias si la película no supera los 400 millones de dólares en taquilla (ABC,

22/04/2008)

LA RELACIÓN ENTRE ARTISTAS Y GESTORESTipos de contratos incompletos

CONCLUSIONES

• CRISIS– INCERTIDUMBRE– RIESGO– PROFESIONALIZACIÓN

• Gestores• Agentes• Artistas

– NUEVAS RELACIONES ECONÓMICAS• Reparto de riesgos

EL EMPLEO EN LA ECONOMÍA DE LA

CULTURAVíctor Fernández BlancoUniversidad de Oviedo