victor fernandez

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Economy & Finance

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1. EL EMPLEO EN LA ECONOMA DE LA CULTURA Vctor Fernndez Blanco Universidad de Oviedo 2. AGENDA

  • INTRODUCCIN
  • EL ARTISTA
  • LA SITUACIN DEL MERCADO DE TRABAJO
  • LAS RELACIONES ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

3. PARA EMPEZAR, ALGUNAS CIFRAS

  • ESPAA
  • EUROPA
  • 7.8% del empleo total en 2003
  • 2.4% del empleo total en 2007

Fuente: EPA LAS CIFRAS DE LA EPA Activos (miles personas) Ocupados (miles personas) Parados (miles personas) Tasa de paro 2009 2009 2009 2009 2008 % variacin 58 Edicin80,4 71,2 9,2 11,4 6,0 91,8 59 Act. cine, TV y edicin musical43,7 36,1 7,6 17,4 13,7 27,2 60 Act prog y emis radio y tv50 44,1 5,9 11,8 5,3 124,2 90 Act creacin, artsticas y espect68 59 9 13,2 10,2 29,5 91 Act bibliot, arch, museos y otras37,2 33 4,2 11,3 8,5 32,9 TOTAL 279,3 243,4 35,9 12,9 8,4 53,3 TOTAL NACIONAL 23.037,50 18.888,00 4149,5 18,0 11,3 58,9 4. DNDE NOS MOVEMOS? ARTE YCULTURA AUTORES INTRPRETES GESTORES ADMNY OTROS CREACIN GESTIN 5. ARTE YCULTURA AUTORES INTRPRETES GESTORES ADMNY OTROS QUINES Y CMO SON? SON DEMASIADOS? 6. CREACIN GESTIN CONTRATOS 7. EL ARTISTA

  • Tres preguntas: Quin, Por qu y Cmo son?
  • Quin es un artista?
    • Criterios objetivos
      • Dedicacin,
      • Formacin,
      • Profesin
    • Criterios subjetivos
      • Sentirse

8.

  • Por qu se es artista?
    • Algo ms que amor al arte?
  • El artista puro
    • Slo le interesan los valores artsticos
      • Restricciones tcnicas
    • Sus resultados dependen del tiempo aplicado, dado el talento
    • Demasiado ideal?

EL ARTISTA 9. Frdric Chopin(1810-1849) 10.

  • Chopin lleg a un acuerdo con Camille Pleyel por el que ste lesuministraba gratuitamente pianos a cambio de que el compositor los promocionase entre sus pupilosy admiradores yobtena adems una comisin del 10% de los ingresos por ventas(Time, 17/03/2007)

Necesitamos introducir variables econmicas 11.

  • La importancia de los valores econmicos
    • La renta como una restriccin de supervivencia
      • La necesidad de obtener unos ingresos mnimos condiciona la produccin
      • teatro no comercial, poesa, msica clsica?
    • Bsqueda conjunta de valores econmicos y culturales
      • Las preferencias personales dan ms peso a unos u otros
      • Cine, msica popular

EL ARTISTA 12.

  • Pero el artista
    • Prefiere dedicar ms horas a su trabajo que menos
    • Puede reaccionar contra la remuneracin econmica
      • Si exige sacrificio de libertad creadora
    • Suele verse abocado al pluriempleo
      • Y no siempre en el sector cultural

EL ARTISTA 13.

  • Mayoritariamente jvenes
    • Entusiasmo
    • Escasa remuneracin corriente
      • Sobreestiman recursos futuros
    • Procesos de abandono
  • Ricos?
    • Nola mayora
      • Pluriempleo
    • S unos pocos
      • Superestrellas
  • Cmo son los artistas?

EL ARTISTA 14.

  • Superestrellas
  • Oferta:
    • Son difciles de sustituir
    • Alta productividad
  • Demanda:
    • Mercados globales
    • Menores costes de bsqueda
    • Relaciones
      • Compartir experiencias
      • Prestigio social

El cach de Lorin Maazel ronda los 80.000 por concierto (El Mundo,25/01/2010) EL ARTISTA 15. LA SITUACIN DEL MERCADO DE TRABAJO

  • Exceso de oferta
    • Razones del exceso de oferta
      • Tirn de la demanda
        • La demanda de artistas es una demanda derivada
      • Quiero ser como Beckham
        • Ilusin monetaria y/o Realizacin personal
      • Reduccin de costes
        • Mejoras en la formacin (financiacin pblica)
        • Avance tecnolgico
          • Dos de los largos programados en la Quincena de Realizadores de Cannes fueron rodados con un nuevo modelo de cmara de fotos de alta definicin de la marca Canon(El Pas, 31 de mayo de 2010)
        • Orientacin de la cultura al mercado

16.

  • Exceso de oferta
    • Ajuste va mercado.
      • Cada de las remunerciones
      • Reduccin de la oferta
    • Frenos
      • Importancia de las experiencias
      • Satisfaccin del propio trabajo
      • Realizacin personal

LA SITUACIN DEL MERCADO DE TRABAJO 17. Control del mercado

  • Informacin imperfecta
  • Redes
  • Riesgo
  • Flexibilidad

Realizacin personal LA SITUACIN DEL MERCADO DE TRABAJO 18. LA RELACIN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES ARTISTAGESTOR Intermediacin (Agencias) GATEKEEPING CONTRATOS CONTRATOS INCOMPLETOS 19.

  • Causas de los contratos incompletos
    • La naturaleza del trabajo
      • Por amor al arte
        • Abarata el coste del trabajo
        • Dificulta compromisos contractuales (tiempo, entrega, contenidos, etc.)
      • Coordinacin de talentos
      • Poca sustituibilidad

LA RELACIN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

  • GANGS OF NEW YORK
  • El rodaje deba durar seis meses y se prolong dos ms. El presupuesto se dispar -se calcula que la pelcula ha costado 100 millones de dlares aunque otros rumores apuntan que ha llegado a los 120-.(El Pas, 20/12/2002)

20.

  • Causas de los contratos incompletos
    • Riesgo e incertidumbre
      • Informacin imperfecta y asimtrica
      • Nobody knows anything
        • Prototipos
        • Damien Hirst no es slo el artista ms cotizado del Reino Unido () Dos centenares de piezas de Hirst permanecen sin perspectivas de venta en la galera londinense White Cube ( El Pas,26/08/2008)s

LA RELACIN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES 21.

  • Causas de los contratos incompletos
    • Riesgo e incertidumbre
      • Control del esfuerzo
        • cmo saber que la persona contratada aplica su mejor capacidad y actitud?

LA RELACIN ENTRE ARTISTAS Y GESTORES

  • Sucedi una noche (1934)
    • Frank Capra, agitando el guin ante Clark Gable: Mr. Gable se supone que usted y yo tenemos que hacer una pelcula con esto
    • Clark Gable: Amigo, me importa un carajo lo que haga con eso

22. Tipos de contratos incompletos

  • Contratos implcitos
    • Comunidades pequeas
      • Buena informacin
    • Reputacin
    • Bajos costes de control
  • Contratos relacionales
    • Produccin conjunta
      • El valor del grupo e