vicealcaldía de gestión territorial · 2013-12-17 · ... agua potable. el acueducto de...
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Vicealcaldía de Gestión Territorial
Diciembre 17 de 2013
SECRETARÍA VICEALCALDÍA DE GESTIÓN TERRITORIAL
GERENCIA CENTRO
GERENCIA ZONA 1
GERENCIA ZONA 2
GERENCIA ZONA 3
GERENCIA ZONA 4
GERENCIA ZONA 5
GERENCIA ZONA 6
DIR. SEGUIMIENTO Y
EVALUACION GERENCIA MORAVIA
GERENCIA NUEVO OCCIDENTE
GERENCIA IGUANÁ
GERENCIA de CORREGIMIENTOS
Objetivos:
Lograr que toda acción del Municipio llegue al territorio en
forma EFECTIVA: esto es, que genere el impacto buscado y
satisfaciendo a la comunidad.
Con los Gerentes Territoriales buscamos que todas las
acciones que el Municipio y sus entidades descentralizadas
ejecutan en los territorios, se realicen en forma eficiente,
eficaz, articulada, integral, pertinente y pedagógica y
satisfactoria.
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Plan Centro fin de año:
Trabajamos en la articulación de múltiples entidades, las
gerencias territoriales y los ciudadanos, para realizar una
recuperación del centro, en temas como: seguridad,
legalidad, convivencia y movilidad.
Las Gerencias Territoriales encabezan el trabajo articulado que se
viene realizando en siete cuadrantes del
centro de Medellín.
Todas las Vicealcaldías hacen su
parte para lograr que el centro sea motivo
de orgullo y disfrute para habitantes y
visitantes.
Plan Centro fin de año:
Recursos dispuestos:
• 8 Gerentes Territoriales VA Gestión Territorial
• 12 líderes operativos EP
• 250 Gestores Operativos EP
• 6 técnicos de regulación EP
• 300 agentes de Policía
• 4 Móviles Espacio Público
• 150 teléfonos Avantel
• 15 cámaras fotográficas
• 413 Cámaras de seguridad
• Duster, Segway, Motocicletas.
Cuadrantes de Policía: 40
Sistema video-vigilancia: Personal
SIJIN-Fiscalía.
Equipo de 4 fiscales especializados,
con sus unidades dirigidas a homicidio,
extorsión, microtráfico y hurto.
Grupo de reacción inmediata
537 detenciones
Articulaciones externas
Hacer del Centro de Medellín un territorio de vida es el
propósito de la Administración Municipal, reconociendo las
heterogeneidades y potencialidades de este territorio.
Programa Bandera del Centro
Población Beneficiada: 1´300.000 personas que transitan el centro diariamente.
Inversión: 2.1 billones de pesos.
“VIVA EL CENTRO”: Proyecto de $50.000 millones para la peatonalización de
parte del Centro o para obras complementarias del Tranvía de Ayacucho.
Plan Estratégico del Centro
Dejará a la ciudad un plan, a largo plazo, con un objetivo
que se convierta en el propósito colectivo de los
medellinenses:
El Centro que soñamos
www.mimedellin.org
POT - encuestas
Sistema de Seguimientos y Evaluación de los compromisos
de Campaña, Jornadas de Vida y Equidad, Presupuesto
Participativo y equipamientos de ciudad y Fondo Medellín
Ciudad para la Vida
• Modelo pionero en la Administración Pública de todo el país,
seguimiento en tiempo real, vela por la eficiencia, eficacia,
articulación, integralidad, pertinencia, pedagogía y satisfacción
de la ciudadanía.
• Aplica a todos los despachos y entes descentralizados de la
Administración.
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Sistema de Seguimientos y Evaluación de los compromisos
de Campaña, Jornadas de Vida y Equidad, Presupuesto
Participativo y equipamientos de ciudad y Fondo Medellín
Ciudad para la Vida
• A principios de 2014 implementaremos en la web del Municipio
un sistema de seguimiento geo referenciado, que permitirá
que la ciudadanía pueda hacer seguimiento, control y
evaluación de los proyectos en su territorio.
• Buen Gobierno y Sociedad Participante.
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Presupuesto Participativo y Jornadas de Vida y Equidad:
• Programas Bandera liderados por la Vicealcaldía y operados por la Secretaría
de Participación Ciudadana.
• Se ha logrado generar mayor eficiencia y eficacia. Se corrigen vicios
anteriores del Presupuesto Participativo.
• Total inversión: $523.000 millones
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Presupuesto general JVE
Concepto Compromisos
Comprometido 320.600.127.667
Gestión comunidad y
Administración 2.600.000.000
Área Metropolitana 3.550.000.000
JVE por comprometer
(2,10,11,12) 50.000.000.000
Total 376.750.127.667
Porcentaje financiado 90%
34.760 asistentes a JVE
“Moravia florece para la vida”
En abril de 2014, el Morro de Moravia se cubrirá de flores. Con ello se convertirá
en un doble ícono de ciudad (flores y montañas), evidenciando la transformación
integral de un territorio.
Simboliza la transformación de la ciudad –“Territorio de Vida” -, la innovación, el
desarrollo económico y el mejoramiento de la calidad de vida.
Acompañamiento al trabajo de más de 20 organizaciones sociales, comunitarias y
culturales de Moravia, y fortalecimiento de 2 unidades productivas -UPA-
conformadas por cerca de 50 mujeres cabeza de familia: Grupo de Jardines
Comunitarios - COJARDICOM y empresa SERVIHOGAR.
Beneficiados directos: cerca de 40 mil personas que habitan el barrio Moravia y
su área de influencia.
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Recuperación integral del territorio: Moravia
Este proyecto ha contado con el apoyo de:
San Vicente Fundación, Ruta N, Universidad de Antioquia, Fundación EPM -
Parque de los Deseos, Parque Explora - Planetario, Jardín Botánico y Centro de
Desarrollo Cultural de Moravia.
Vicealcaldía de Gestión Territorial
Comuna 8 - Llanaditas - Agua Potable.
El acueducto de Llanaditas, llevaba varios años sin ejecución. En la
Jornada de Vida de la Comuna 8, la comunidad priorizó $2.000 millones
para dicho acueducto.
Gracias al trabajo articulado entre las Vicealcaldías y las Gerencias
Territoriales, se logró una inversión total de $28.000 millones para este
fin, aunando los esfuerzos de EPM, EDU, Isvimed y la Subsecretaría de
Servicios Públicos. Beneficiadas: 15.000 personas.
En el 2015, la parte alta de la Comuna 8 estará transformada y contará
con los estudios y diseños para la futura formulación del Plan Maestro en
el marco del Cinturón Verde de Medellín.
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Vicealcaldía de Gestión Territorial
Articulación Interinstitucional Llanaditas
Antes Después
$6.000 millones
Después $28.000 millones
Estudios para mitigación de
riesgos.
Estudios y diseños para
mejoramiento Integral de barrios
Construcción de redes
secundarias de acueducto y
alcantarillado en Altos de la
Torre, Llanaditas, Pacífico y
Golondrinas.
Construcción de redes
primarias, secundarias, sistema
de impulsión y tanque de
almacenamiento del acueducto
y el alcantarillado de Altos de la
Torre, Llanaditas, Pacífico y
Golondrinas.
Estancamiento de las
inversiones.
Aceleración de las inversiones.
Articulación Interinstitucional Llanaditas
Antes Después
Obras de urbanismo del
proyecto Jardín Circunvalar.
Obras de urbanismo de Jardín
Circunvalar de Medellín, con
obras de protección y
estabilización de terrenos de
obras de acueducto y
alcantarillado de Altos de la Torre,
Llanaditas, Pacífico y
Golondrinas.
Estudios, diseños y obras para
12 de los 16 barrios con el
proyecto Jardín Circunvalar de
Medellín.
Ampliación de los estudios y
diseños de Jardín Circunvalar de
Medellín a los barrios Villa Lilliam,
Villa Turbay, La Sierra y Las
Estancias.
¡Muchas gracias!