vi ciclo de desarrollo de personas y organizaciones
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VI Ciclo de desarrollo de personas y organizacionesCon el objetivo de seguir avanzando en el desarrollo de las personas y de las organizaciones, a lo largo del mes de octubre y durante tres jueves consecutivos, abordaremos aspectos relacionados con la Gestión de Personas con un enfoque organizativo, centrándonos en esta ocasión en la retención del Talento.
10 de octubre09:30 - 13:30
Sonia ErkorekaDirectora de Noralde
FVEM Plaza Euskadi 9, Bilbao
Employee Journey Map: Visión y gestión global del ciclo profesional de los empleados1
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Employee Jouney Map, es una herramienta que nos permite diagnosticar y validar los recursos que la empresa invierte en cada una de las fases del ciclo profesional, analizándolos desde el punto de vista del impacto que pro-ducen, para planificar las acciones y recursos de forma equilibrada y eficaz.
PROGRAMA
• Perfiles generacionales: factores claves de satisfacción en el trabajo• Employee Journey Map: Identifica las etapas del ciclo de vida profesional. Tu promesa de valor al empleado.• Perfiles profesionales y factores de satisfacción: mapas de empatía• Identificación de “Momentos de la verdad” en cada etapa profesional• Revisión de recursos y procesos para impactar positivamente en la experiencia de empleado• Conclusiones, próximos pasos
Gratuito para empresas asociadasNo asociadas: 70€/sesión - 200€/ciclo
17 de octubre09:30 - 13:00
Zuriñe AltubeConsultora asociada a TTI Success Insights España
FVEM Plaza Euskadi 9, Bilbao
Los motivadores secretos que impulsan al talento2
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Reconociendo y entendiendo este modelo de motivadores o “filtros” de valores que todos usamos para procesar la información y tomar decisiones, podrás retener el talento en tu organización, comunicarte y relacionarte de forma más efectiva con la gente de tu equipo.
PROGRAMA
• El modelo de motivadores ¿por qué aprenderlo?
• La investigación, rigurosidad y objetividad detrás de esta ciencia.
• Los motivadores en el Engagement
o La clave para dar el 100%: los 6 motivadores intrínsecos que guían nuestras
acciones
o Qué les causa “dolor” y qué les causa “placer”
o Motivadores y capacidad de escuchar
• Cómo desarrollar el talento en la organización
o La hoja de ruta del viaje para desarrollar el talento
• Aplicaciones al desarrollo corporativo
o Experiencias de éxito
Gratuito para empresas asociadasNo asociadas: 70€/sesión - 200€/ciclo
24 de octubre09:30 - 13:00
FVEM Plaza Euskadi 9, Bilbao
Cómo implantar un modelo de gestión para la retención del talento
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Para una exitosa retención del talento en las empresas, es posible crear un sistema efecti-vo desde la corresponsabilidad empresa-trabajador, que ayude a implantar un modelo de gestión del talento eficaz.
PROGRAMA
• Repercusión y beneficios de la gestión del talento.
• Mapa del talento: ¿Dónde está el talento en tu organización?; ¿lo intuyes o lo sabes ob-jetivamente?; ¿es el talento que necesita tu organización? Diagnostica, analiza y toma decisiones de manera objetiva y efectiva.
• Desde los baby boomers a los milenians, ¿qué valoran las diferentes generaciones para quedarse en una organización?
• Cuidar del talento de manera global y sistematizada: Del catálogo de medidas al mode-lo de retención del talento.
• Cómo implantar un modelo de gestión: diseño, planificación, seguimiento y medición.
• Las 6 áreas de actuación y posibles medidas
• Una cultura y un liderazgo adecuados atraen a las personas adecuadas.
Gratuito para empresas asociadasNo asociadas: 70€/sesión - 200€/ciclo
Ane Apraiz Directora de Desarrolla Consulting
Sandra Gómez Directora de WETALENT