Value improving practices (VIPs)

Las VIP o en español son prácticas formales estructuradas aplicadas a proyectos de inversión para mejorar la rentabilidad (o "valor") por encima de lo que se alcanzaría a través de la aplicación de la ingeniería ya probada y prácticas de gestión de proyectos.

Estos consisten en análisis formales de las características y funciones desarrolladas por pequeños equipos multidisciplinarios durante el diseño de ingeniería y el desarrollo de los proyectos de capital.

Las VIPs que han sido verificadas estadísticamente con un análisis comparativo por la IPA (Independent project Analysis Inc.) sobre los proyectos de capital se enumeran a continuación. Cada una tiene un propósito diferente y el enfoque, pero todas producen mejoras en el proyecto de rentabilidad que el equipo del proyecto no puede alcanzar por sí solo. Entre estas se encuentran:

• Clases de calidad de servicio

• Selección de la tecnología

• Proceso de simplificación

• Constructabilidad

• Personalización de estándares y especificaciones

• Optimización de la energía

• Mantenimiento Predictivo

• Minimización de residuos

• Proceso de simulación de confiabilidad

• Valor de ingeniería

• Diseño de la capacidad

• 3DCAD

Las características principales de las VIPs se encuentran acontinuacion:

• Normalmente son practicas fuera de lo ordinario se utilizan para mejorar el costo, horario, y / o la fiabilidad de los proyectos de capital.

• Se utilizan sobre todo durante las fases del proyecto FEL.

• Las VIPs deben ser realizadas o explicadas por un facilitador capacitado, es decir, alguien con experiencia en VIPs que no sea miembro del equipo del proyecto

Las VIP también son identificadas por lo que no son, como a continuación.

• Sólo "buena ingeniería".

• Simples lluvias de ideas o sesiones de estrategia.

• Negocios como de costumbre.

• una mirada especial en algún aspecto del proyecto.

• Reducción de costos o ejercicios de alcance de reducción

• Revisiones de seguridad

• Auditorías