VALORES DE UN LÍDER

EL LÍDER:O • es una persona capaz de tomar todo tipo

de decisiones y un modelo a seguir para sus seguidores. Pero no todos tienen las dotes para conseguir alcanzar el liderazgo que muchos poseen. ¿Es algo innato? Por supuesto que no. La educación que reciben y los valores que adoptan suelen ser los factores que los hacen especiales. Estos son los principios que van de la mano del liderazgo.

VALORES DE UN LIDER:O • Buenos comunicadores: Sin duda, el

líder tiene que saber transmitir al resto de su equipo las ideas que tiene así como conseguir que sus empleados le escuchen y entiendan cuáles son sus objetivos a perseguir. Es decir, hará crecer a sus profesionales y creará oportunidades para todos. HONESTO

O • Capacidad de asumir retos: La responsabilidad puede ser de todos pero el líder tiene que tener la capacidad para afrontar los problemas que se ocasionen y solucionarlos. No tiene miedo a lo que pueda encontrar o hacia dónde dirigir a su equipo. VALIENTE

O • Se adaptan a los cambios: Está siempre en activo y con ganas de mejorar. Por eso, buscará nuevas formas de hacer las cosas aunque esto implique cambiar por completo el funcionamiento de la empresa. Tiene decisión y valora los positividad que conllevan los cambios. PERSEVERANTE

O • De creencias firmes: Persigue conseguir unas metas y es consciente de que para alcanzarlas tiene que idear un plan diario. Tiene capacidad para organizar a su equipo y sacar el mejor rendimiento de cada uno de ello. Tiene un conocimiento sólido de lo que hace cada empleado y lo supervisa.

O • Confianza en sí mismos: Para estar al mando de una empresa se necesita tener seguridad en el potencial como líder. Saben que el fracaso puede llegar en cualquier momento y lo tienen en cuenta. Muestran la capacidad de tener todo controlado y lo transmiten a su equipo.

O • Don de gentes: Saben lo importante que es mantener una buena relación tanto con sus empleados como con sus clientes y desarrollan dotes para conseguirlo. Se interesan por conocer los intereses de las personas y cautivarles con los suyos. El desarrollo del espíritu del equipo es la base de su trabajo.

O • Entusiasta por naturaleza: No se dan por vencidos y trabajan duro para mantener su éxito. Se nota que disfrutan con lo que hacen y no pierden la ilusión por seguir cosechando triunfos. Todo parece poco cuando se trata de crecer profesionalmente.

O • Pasión por saber más: El conocimiento es la pieza clave para encabezar una empresa. Su afán por aumentar posibilidades propias y la de sus empleados le hace estar en constante formación e informado de cualquier novedad que pueda influir a la empresa.

O • Eficientes: No crean falsas expectativas en su equipo y esperan a que otros hagan el trabajo por él. El buen líder es el primero en llevar a cabo un trabajo determinado y dedica el tiempo necesario para que el resultado sea el esperado. Nunca deja el trabajo sin terminar y pide consejos cuando los necesita.

O • Con carisma: En los momentos difíciles la acción de un líder es fundamental. Poseen la cualidad de saber manejar diferentes situaciones con naturalidad y ser todo un ejemplo para sus empleados. En este caso, el carisma si es algo que viene de serie en un líder.

O Los permanentes anuncios, informes y noticias que nos llegan a diario sobre conductas y acciones negativas de líderes deportivos, políticos, sociales, de opinión entre otros, reflejan con claridad que algo en ellos está cojeando, despiertan en los televidentes, lectores o radio escuchas rechazo, malestar, sensación de desconfianza y perdida de fe.

O Aparecen interrogantes y cuestionamientos que muchas veces se quedan sin respuestas claras. Estos acontecimientos proponen reflexiones que nos llevan a indagar ¿Que está pasando? ¿Dónde puede estar el error o la causa que motiva esas conductas? ¿Son los televidentes, electores, radioescuchas y seguidores los equivocados? ¿Qué puede motivar al ser humano a involucionar en lugar de evolucionar, a dar un paso adelante?

O Algunos expertos en liderazgo sostienen con gran acierto que el verdadero liderazgo positivo se alcanza cuando el líder logra trascender en el tiempo de manera positiva, claro está! Para lograrlo debe velar cuidadosamente por la protección y defensa de sus principios y valores éticos. De nada servirán sus estudios, conocimientos, títulos académicos y popularidad, si estos no reposan en los más finos cimientos estructurales de su personalidad.

O Abordar el tema de los principios y valores éticos en el ser humano en forma profunda, nos obligaría hacer un estudio detallado y desmembrado de las distintas ciencias y disciplinas que tienen como base el estudio del comportamiento humano. (Antropología, Psicología, Sociología, Derecho entre otras) que siendo un tema verdaderamente apasionante desviaría por completo el tema a tratar en este artículo, sin embargo no sobra refrescar esos conceptos para diferenciar con mayor claridad lo que Stephen Covey de manera inspiradora denomino la ética del carácter y la ética de la personalidad, las cuales no pueden faltar en un verdadero líder positivo.

O Basta dar un solo clic en Google sobre las palabras: “principios y valores éticos”, la oferta sobre estos conceptos en monografías, ensayos, artículos y tratados abundan! Referenciaremos solo la que sobre ¿Que es la ética? (la misma que nos entregaron en la escuela secundaria) encontré. "La ética es una rama de la filosofía que incluye también estudiar la moral, la virtud, el deber ser, la felicidad y el buen vivir".

O La palabra ética tiene su origen el latín ethikos que traduce carácter cuya función en la persona es relacionarse en forma íntima con su accionar humano, determinado si estas son éticamente buenas o éticamente malas, no solo observa el hacer, valora todo el tiempo, la ética no es coactiva ni coercitiva, no está reglada, no es punible por que la fuerza de la Ley no la contempla.

O El líder positivo tiene marcados en su piel, en su mirada, en sus acciones, valores tan elementales como la justicia, la libertad, la responsabilidad, la verdad y va un poco más allá, la fidelidad, la integridad, la compasión y la contribución. Estos principios son imperativos universales de tipo general y son la traducción normativa del vivir humano.

O El líder positivo tiene la capacidad de articular y orientar sus decisiones y actos en conexión con ellos. Si en él sus principios y valores éticos están bien cimentados la balanza que sopesa sus acciones mantendrá su equilibrio sin esfuerzo, generará coherencia, confianza, competencia y estará enmarcado en la ética del carácter.

O El Líder positivo vela también por la ética de la personalidad no en vano su proceso formativo no concluye, aborda todas las técnicas del mejoramiento continuo, desarrollo organizacional y trabaja por mantenerse vigente tanto él como su empresa u organización y por consiguiente su equipo, sabe que su ética de la personalidad traspasará a los escenarios que desee si va de la mano con su ética del carácter.

O Por lo tanto el buen líder positivo integra, como un matrimonio indisoluble, los conceptos de ética de la personalidad y ética del carácter para trascender en los escenarios que él desee, con la seguridad de marcar una huella, de trazar un camino y con la firme convicción de que sus acciones no serán sometidas a las sentencias éticas (juicios morales) que en el diario vivir hacen los televidentes, lectores, radio escuchas y el ciudadano de a pie porque sus principios y valores éticos están intachablemente estructurados.

O Algunos expertos en liderazgo sostienen con gran acierto que el verdadero liderazgo positivo se alcanza cuando el líder logra trascender en el tiempo de manera positiva, claro está! Para lograrlo debe velar cuidadosamente por la protección y defensa de sus principios y valores éticos.