valores

Facilitador: Lic. Juan Martínez Soto

OBJETIVOOBJETIVO

Al término del taller los participantes serán capaces de aplicar, calificar e interpretar las pruebas de valores: Allport,y Spranger para poder realizar reportes para la evaluación de personal.

¿QUÉ ES UN VALOR?

Entendemos por valor lo que vale para el hombre, y vale para el hombre lo que tiene una significación en su vida.

“SOLO EXISTE PARA EL HOMBRE LO QUE VALE PARA ÉL”.

“LOS VALORES SON LA MEDIDA DEL HOMBRE”

Una cosa es buena cuando cumple con las cualidades de concepto de la cosa.

Marco teóricoMarco teórico

• Los valores configuran los Intereses y los Intereses conforman las rutas profesionales.

• Los valores personales se convierten en una poderosa fuerza direccional (motivacional) en la vida profesional.

• Existen diferentes tipos de valores y un sistema de múltiples valores tanto en cada persona como en cada sociedad.

• Los valores están en la base de la mayoría de los esfuerzos y actividades humanas.

Se pueden utilizar para determinar otra faceta de la compatibilidad entre personas y puestos (para identificar conflictos).

• Estos valores están presentesen todas las formas de vida.

• Son facilitadores para medir y describir los valores que deben manifestarse en el trabajo (en los diferentes puestos).

Modelo de ValoresModelo de Valores

LOS VALORES DETERMINAN LOS VALORES DETERMINAN TOTALMENTE LA PERSONALIDAD DEL TOTALMENTE LA PERSONALIDAD DEL

INDIVIDUOINDIVIDUO

RETROCESO

Necesidad Psicológica

El hombre hace suyos los valores

íntimamente

Necesidad Formativa

Frustración del individuo

(FANTASIA)

Alto Creador (REALIDAD)

Realización del individuo

SER LO PEOR

SER LO MEJOR

ÉXITO EN LA VIDA

LO MALO LO BUENO

PROGRESO

LA ESENCIA DEL VALORLA ESENCIA DEL VALOR

EL HOMBRE

EL MUNDO

VALORDISVALOR O

CONTRAVALOR

MUNDO INTERIOR

SER

AUTOCREADOR

(Riqueza)

MUNDO EXTERIOR

VALOR

VACIEDAD

(Pobreza)

REALIDAD

FANTASIA

EL MAL EL BIEN

COMPULSIÓN COMPULSIÓN INCONSCIENTEINCONSCIENTELa elección de un valor: signo de la

existencia humana.

Vale todo aquello que es importante para el hombre.

La realización de los valores equivale a la realización delindividuo, lo cual lo estabilizaen su persona.

Modelo de medición de esquema valoralModelo de medición de esquema valoral

Principio de Unificación Personal congruencia entre Principio de Unificación Personal congruencia entre lo que se cree y lo que se hacelo que se cree y lo que se hace

PRINCIPIOS

Propósito: contribuir a lograr la transparencia y efectividad en la gestión de cada puesto con funciones clave

COMPORTAMIENTO

VALOR

LOS VALORES SON EL PUNTO MÁS LOS VALORES SON EL PUNTO MÁS EVOLUCIONADO DEL PENSAMIENTO EVOLUCIONADO DEL PENSAMIENTO HUMANOHUMANO

AXIOLÓGICO

ETICO

MORAL

VALORES

PRINCIPIOS

COSTUMBRES

CO

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OL

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NO

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PO

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PO

R C

ON

VIC

CIÓ

N

HUMAN

SIDE

HARTMAN

Los valoresLos valores

•Desempeñan un papel sumamente importante en el comportamiento

humano.

•Pueden alternarlo, reforzarlo o crear

conflictos y ambivalencia.

•Más que cualquier otro

factor, determinan la efectividad de las relaciones.

•Influyen poderosamente

sobre las personas.

•Determinan lo que la gente considera como bueno, malo,

correcto y ético. •Proporcionan los estándares contra

lo cuales opera uno.

•Son los principales componentes que yacen debajo de

nuestras actitudes

PERCEPCIÓN

“PARADIGMA”“IMPRONTA”

“GESTALTEN”PATRONES DE CONDUCTA

TIPOS DE VALORESExisten

diferentes tipos de valores:

Psicológicos

Sociológicos

Políticos

Económicos

Culturales

Personales

Religiosos

Otros

Los ejecutivos prefieren:

ALTOS

Económicos

Teóricos

Políticos

BAJOS

Religiosos

Hay personas que mantienen una orientación simultánea hacia cada tipo.

VALORES E INTERESES

1. VALORES EN GENERAL: Todo lo que es importante y Significativo para mi.

2. VALORES EN ESPECÍFICO: Intereses, preferencias, gustos.

Ejemplo: La capacidad para ver el color (valor general) y la capacidad para ver la gama de colores en que se divide (valor específico)

1.Económico: Utilidad en todo.2.Político: Ambición sobre todo.3.Social: Genuino interés por la Gente.4.Religioso/Regulatorio: Demanda disciplina

1.Moral: Se somete a reglas.2.Legalidad: Honesto y Honrado.3.Social: Indiferencia: Denota bajo rendimiento.4.Corrupción: Busca el cohecho y corromper

INTERESESINTERESES Los intereses en el sentido psicológico de la palabra es una

orientación muy específica de la personalidad, está condicionada solo por la toma de conciencia de sus intereses sociales.

El carácter especifico del interés, que le distingue de las demás tendencias de la personalidad, consiste en la concentración de los pensamientos o ideas e intenciones de la personalidad en un determinado objeto.

El interés es una tendencia u orientación de la personalidad que consiste en la concentración de sus intenciones sobre un objeto determinado (el pensamiento de la inquietud, de la participación, de interponerse) la cual muestra también una orientación comercial especifica.

INTERESESINTERESES

El interés como una orientación de las intenciones difiere también esencialmente de la orientación de los deseos, en los cuales se manifesta primariamente la necesidad

El interés se manifiesta en la orientación de la atención, de los pensamientos e intenciones; la necesidad se manifiesta en los instintos, en los deseos y en la voluntad.

La necesidad da lugar al deseo de poder disponer en un determinado sentido de un objeto; el interés lo quiere conocer. De ahí que los intereses sean los motivos específicos de la actividad cultural, y en especial de la cognoscitiva, del ser humano.

Estudio de valores de Allport

ESTUDIO DE VALORESESTUDIO DE VALORES

•El hombre “Teórico”Tiene como valoración predominante la investigaciónpura, el amor a la verdad y la exactitud, quepresiden la variedad siempre creciente delos descubrimientos científicos. •El hombre “Económico”El que antepone en todas sus relaciones, la utilidad y la conveniencia propias, particularmente en forma monetaria.

•El hombre “Estético”Es aquel que domina la emoción ante lo bello, lo elegante, lo sublime. Es el que interpreta de un modo subjetivo y apasionado lo que ama u odia.

•El hombre “Social”En él predomina la actividad amorosa, la simpatía, no es egoísta sino que a través de la ternura y de la fidelidad anhela la dicha propia y ajena. Busca constantemente las relaciones sociales. •El hombre “Político”Es el amante del poder, de la justicia y del derecho, busca el orden y la seguridad, y procura por todos los medios posibles dominar a los demás; desea que todos se sometan a su opinión y a sus disposiciones. •El hombre “Religioso”Es aquel que busca en el mundo de la experiencia al encuentro con Dios ser trascendente e infinito. Es el que experimenta una inquietud e insatisfacción hasta dar el sentido último y verdadero a la vida, y que trata de orientar todo hacia Dios.

ESTUDIO DE VALORESESTUDIO DE VALORES

Intereses y Valores Intereses y Valores ProfesionalesProfesionales(SPRANGER)(SPRANGER)

Mis valores o el valor que yo prefiera es la forma de vida, que yo elijo vivir y si así lo hago será igual a integridad, equilibrio, felicidad y motivación positiva.

Spranger

Modelo de valores de SprangerModelo de valores de SprangerEdward Spranger desarrollo un conjunto

de valores que son común denominador que facilitan la medición y descripción de los sistemas de valores múltiples de puestos y personas.

Los indicadores de los valores son las cosas que apuntan hacia verdaderos valores internos del individuo.

Valores primariosValores primariosValor

MotivantePropósito Interés

Teórico Buscar la verdad La investigación

Económico Deseo de riqueza El dinero

Artístico Aplicar la belleza Las artes

Social Ocuparse de la gente La sociedad

Político Poder sobre los demás

Posición elevada

Regulatorio

Respeto a las autoridades

El orden

MATRIZ DE VALLORES DE SPRANGERValor motivante Propósito Su Interés

TEORICO (T)

La Verdad Busca conocimientos, ideas e información para sí mismo; intelectual

ECONOMICO (E)

El Dinero Está consciente de los costos orientados a las ganancias e interesado en la riqueza.

ARTISTICO (A)

La Belleza Busca gozar la belleza en cualquiera de sus formas y la armonía.

SOCIAL (S)

La Ayuda a los demás

Está auténticamente interesado en la humanidad por amor, es humanitario.

POLITICO (P)

El Poder Se empeña en ser el amo de su destino y de los demás; ambición, búsqueda de estatus.

REGULATORIO (R)

El Orden Se empeña en seguir los sistemas y el orden; disciplinado.

TEÓRICOTEÓRICOBúsqueda de la verdadBúsqueda de la verdadPuntaje ALTO

● Búsqueda de la verdad● Interesados en procesos de

razonamiento lógico y secuencial.

● Tienden a intelectualizar● Ponen en orden y relacionan

todo dentro de un sistema lógico.

● Objetivos, críticos e inclinados a buscar los hechos.

● Tienden a preferir ideas, datos y cosas, más que a la gente.

● Tratan de ordenar el conocimiento con investigación y validación.

● Ejemplos de profesiones:●Científico● Ingeniero●Administrador de negocios●Actuario, físico●Piloto comercial●Diseñador de sistemas.

Puntaje BAJO

● Se forman opiniones rápidamente sobre alguna situación

● Sienten que sus instintos son correctos y que no se requiere gran cantidad de investigación.

● Dominados por las emociones● Prefieren tratar más con las

emociones de la gente que con datos.

● Prefieren expresar sentimientos y opiniones, más que hechos científicamente validados.

● Ejemplos de profesiones:●Ventas●Publicidad●Político●Relaciones públicas.

ECONÓMICOECONÓMICODeseo de riquezaDeseo de riquezaPuntaje ALTO

● Interés marcado hacia la ganancia económica

● Ven todas las cosas e ideas de su medio ambiente como parte de una estructura materialista

● Son prácticos y tienden a tasar todo sobre su valor monetario

● Buscan la utilidad y el rendimiento potencial, con deseo personal de ganancia material

● En el trabajo aprecian los resultados positivos porque saben que generará utilidades

● Respetan los logros materiales de otros.

● Son adquisitivos, competitivos y desean que los demás sepan que lo que tienen, vale en el mercado

● Profesiones:● Banquero, corredor de

bolsa.● Tesorero.● Industrial, financiero

Puntaje BAJO

● Poco interés por las posesiones materiales

● Preferencia por conceptos como servicios personales y relaciones espirituales

● Se orientan profesionalmente más a servir

● Ayudan a los necesitados● En el manejo de negocios, se

ven poco prácticos, con poco interés por el costo / beneficio

● Si están en ventas, se desentienden de precios y plazos de entrega.

● Profesiones:●Maestro.●Trabajador social.●Enfermera.●Artista.

ESTÉTICOESTÉTICOApreciación a la bellezaApreciación a la belleza

Puntaje ALTO

● Buscan la belleza artística o la creatividad

● Aprecian la formara y la simetría

● Sus percepciones pueden ser desde individualista hasta vanguardista

● Son perfeccionistas y demandantes en los detalles

● Desean libertad para crear ● Aguda sensibilidad por lo bello● En ciertos tipos de ventas

pueden tener éxito, porque sirven a otros con intereses similares

● En la administración, establecen relaciones armónicas.

● Profesiones:● Diseñador.● Músico.● Arquitecto.● Publicista.● Cineasta.

Puntaje BAJO

● Poco interés en la belleza● Son prácticos y pragmáticos,

juzgando las cosas e ideas por su utilidad

● Tienden a ser olvidadizos en los detalles

● Profesiones:●Científico.●Vendedor.●Banquero.●Comerciante.

SOCIALSOCIALInterés por la genteInterés por la gente

Puntaje ALTO

● Altruista por la gente, tanto extraños como conocidos

● Buscan mejorar el bienestar de otros a través de servirles

● Los impulsa un sentido de justicia social

● Sus juicios son subjetivos, matizados de emociones e idealismo

● Pueden tener conflictos con los de alto valor económico

● Profesiones:●Psicólogo social.● Instructor.●Clérigo.●Maestro.

Puntaje BAJO

● Indiferencia hacia los desamparados

● Tendencia a pensar que cada uno tiene lo que se merece

● Carecen de compasión por los extraños.

● A menudo sus otros valores producen predisposición.

● Profesiones:●Financiero.●Programador de cómputo.●Físico.●Cirujano.● Ingeniero●Contador.

POLÍTICOPOLÍTICOBúsqueda de poder sobre otrosBúsqueda de poder sobre otros

Puntaje ALTO

● Buscan poder y posición● De naturaleza individual.

procurando colocarse por encima de otros

● Disfrutan siendo influyentes ● Se sienten estimulados por el

reconocimiento personal● Dispuestos a soportar

adversidades con tal de tener el privilegio de influir en las acciones de otros.

● Profesiones: ●Director.●Gerente.●Sacerdote.●Líder laboral.●Fiscal.

Puntaje BAJO

● El ejercicio del poder no vale la pena debido al afrontar muchas penurias y riesgos

● Saben que mandar los puede poner en contacto con situaciones y personas desagradables

● Dispuestos a ejercer el liderazgo tras bambalinas para ganar una causa.

● Profesiones: en todas hay seguidores.

REGULATORIOREGULATORIORespeto a las normas y autoridadRespeto a las normas y autoridad

Puntaje ALTO

● Buscan gobernar sus vidas por un código de conducta que les traerá aprobación y aceptación

● Buscan unidad y relaciones con esa totalidad

● Lo correcto y lo incorrecto es muy importante para ellos

● Son usualmente cooperativos, controlados y apegados a estándares

● Desean estar siempre apegados a lo correcto.

● Profesiones: ●Calidad.●Sistemas●Clérigo●Crédito y cobranza●Analistas.

Puntaje BAJO

● Independientes e individualistas

● Quieren decidir libres de códigos preestablecidos y apartarse de los convencionalismos

● Se resisten al apego y a que otros les digan como hay que hacer algo

● Pueden interpretar la ley para sus propias necesidades y racionalizar para justificar sus acciones individuales.

● Profesiones:●Empresario.●Artista.●Vendedor.●Político.●Publicista.

Metodología para la redacción de Metodología para la redacción de valoresvalores

A) Los valores más bajos actúan como compensadores de los valores altos y nos indican el porqué de los valores altos.

B) Identifiqué como valores predominantes aquellos con valor superior o igual a 55.

C) Mencione como valores que en la actualidad tienen poca importancia para la persona aquellos con valor inferior a 30.

D)Los valores que registran entre 36 y 54 son valores que la persona tomo en cuenta pero no en grado relevante, se les conocen como valores medios.

TEÓRICO ALTO TEÓRICO ALTO

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T E A S P R

UN PUESTO QUE REQUIERE DE FUERTE VALOR TEÓRICO NECESITA UNA PERSONA QUE DISFRUTE DEL ANÁLISIS, LA INVESTIGACIÓN, Y EL MUNDO DE LAS IDEAS.SE VUELVE IMPORTANTE PODER RAZONAR PROBLEMAS COMPLEJOS Y TRATAR DE ORGANIZAR Y SISTEMATIZAR EL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DE LA INVESTIGACIÓN, EL ENSAYO Y ERROR Y OTROS CAMINOS DE VALIDACIÓN. LOS ESTUDIOSOS Y CURIOSOS DEBEN ESTAR AQUÍ.

ECONÓMICO ALTO ECONÓMICO ALTO

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T E A S P R

UN PUESTO QUE REQUIERA DE UN VALOR ECONÓMICO FUERTE NECESITA ALGUIEN QUE ESTE INTERESADO EN SER JUZGADO EN SU HABILIDAD PARA GENERAR UTILIDADES, REDUCIR COSTOS O RESOLVER PROBLEMAS PRÁCTICOS.ES OBLIGATORIO QUE RESPETE EL RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN EN ADMINISTRACIÓN O LA EFECTIVIDAD EN COSTOS EN SU ACTIVIDAD PROFESIONAL.

ARTÍSTICO ALTOARTÍSTICO ALTO

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T E A S P R

ESTE PUESTO SE CARACTERIZA POR UN INTERÉS EN LA BELLEZA, LAS FORMAS Y LA ARMONÍA.UN PUESTO DE VENTAS EN EL CAMPO DE LA BELLAS ARTES, O DE LAS PIELES O JOYAS FINAS EXIGE UNA PREOCUPACIÓN POR LA BELLEZA ARTÍSTICA MANIFESTADA EN EL PRODUCTO QUE VENDE.OTROS PUESTOS, COMO DESARROLLO DE FIDEICOMISO PERSONALES EN LA BANCA, EXIGEN UN FUERTE VALOR ARTÍSTICO DEBIDO A LOS TIPOS DE PROSPECTOS CON LOS CUALES EL EMPLEADO INTERACTÚA.

SOCIAL ALTOSOCIAL ALTO

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T E A S P R

LOS PUESTOS QUE REQUIEREN DE UN ALTO VALOR SOCIAL SE CARACTERIZAN POR UN AUTENTICO INTERÉS EN LA GENTE.TÍPICAMENTE LOS DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS, GERENTES DE PERSONAL O LAS ENFERMERAS DEBEN MANIFESTAR TALES VALORES SOCIALES.EL ÉNFASIS EN UN VERDADERO INTERÉS POR AYUDAR A LOS DEMÁS PUEDE SIGNIFICAR QUE SEA UN GRAN MIEMBRO DEL EQUIPO

POLÍTICO ALTOPOLÍTICO ALTO

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T E A S P R

LOS PUESTOS QUE REQUIEREN UN VALOR POLÍTICO DOMINANTE TIENDEN A REQUERIR GENTE AMBICIOSA QUE DESEE SOBRESALIR EN LA EMPRESA.BUSCAR ASCENSOS MIENTRAS SE ESTÁ EN EL PUESTO ES IMPORTANTE.ESFORZARSE POR AVENTAJAR A LOS DEMÁS POR EL PLACER DE GANAR. ES CARACTERÍSTICO DE MUCHOS PUESTOS INTERMEDIOS EN COMPAÑÍAS CENTRADAS EN LAS GANANCIAS, EN TANTO QUE EN ORGANIZACIONES MAS DEMOCRÁTICAS Y PARTICIPATIVAS, ESTE VALOR SE TIENE EN BAJA ESTIMA.

REGULATORIO ALTO REGULATORIO ALTO

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T E A S P R

PUESTOS QUE REQUIEREN UN ALTO VALOR REGULATORIO LOS CARACTERIZAN LA DISCIPLINA, LAS ESTRUCTURAS Y EL ORDEN.UNA DE SUS CARACTERÍSTICAS PUEDE SER UN AGUDO SENTIDO DE LAS NORMAS Y LA CONSIDERACIÓN MORAL, COMO LAS VIOLACIONES DE LA LEY O EL INCUMPLIMIENTO DE CONTRATOS.EL CONTRALOR ES ESTRICTO EN CUANTO A LOS PRINCIPIOS CONTABLES DEBIDO A LA NECESIDAD DE EVITAR DICTÁMENES O AUDITORIAS.EL ABOGADO GENERAL SE OCUPA DE LAS SUSTANCIAS DE LOS CONTRATOS CON LAS COMPAÑÍAS PORQUE LAS VIOLACIONES A LOS MISMOS PUEDEN CONDUCIR A DEMANDAS JUDICIALES.

Valores del PuestoValores del Puesto• La Descripción de los valores del Puesto es

una herramienta gerencial de “Percepción Múltiple”, que permite y aumenta la calificación del puesto en estos términos por parte del ocupante, el supervisor, los jefes y otros a quien interesa directamente el diseño del puesto.

•El instrumento es útil para determinar los Valores de la Organización como componentes de la cultura de la organización.

TEORICO ALTO

CaracterísticasCaracterísticas Ejemplos ProfesionalesEjemplos Profesionales

• Análisis, Investigación, Ideas.•Interés por resolver problemas, tomar decisiones y desarrollar proyectos a través del estudio y el análisis.

•Profesor•Investigador•Proyectos, Planeación•Científico•Actuario

ECONÓMICO ALTO


• Interés por lo práctico y funcional.•Costos, utilidades, beneficios.•Rendimiento sobre la inversión.

•Gerente de Planta•Director General•Director de Finanzas•Banquero•Ventas•Tesorero•Ingeniero industrial

ARTISTICO ALTO


• Interés por lo bello, la forma y la armonía.•Creatividad, emotividad y sentimientos.

•Artista / Modelo•Comunicación•Publicidad•Diseño•Músico•Arquitecto

SOCIAL ALTO


•Auténtico interés por la gente.•Ayudar a otros.•Servicio y Altruismo.

•Recursos Humanos•Doctor / Enfermería•Ventas•Trabajo Social•Psicólogo•Maestro•Sacerdote•Entrenador

POLITICO ALTO


•Ambición.•Interés por ejercer influencia.•Posiciones de responsabilidad.•Estar al frente de…

•Político•Director•Ejecutivo•Relaciones Públicas•Líder laboral•Procurador

REGULATORIO ALTO


•Disciplina, orden, justicia.•Estructurar sistemas, normas.•Leyes, códigos, principios morales.

•Controlador•Auditor•Abogado

GUÍA PARA LA REDACCIÓN DE LOS GUÍA PARA LA REDACCIÓN DE LOS INTERESES Y VALORES DEL INTERESES Y VALORES DEL PUESTOPUESTO

ALTO TEORICOBÚSQUEDA DE LA VERDAD

BAJO TEORICOBAJO INTERES POR LO INTELECTUAL

ESTE PUESTO REQUIERE DE UNA PERSONA QUE DISFRUTE DEL ESTUDIO, EL ANALISIS, LA INVESTIGACION Y EL MUNDO DE LAS IDEAS.EL PODER RAZONAR CON PROBLEMAS COMPLEJOS PARA DESCUBRIR INFORMACION NUEVA A TRAVES DE LA INVESTIGACION, LA PRUEBA Y ERROR, Y OTROS ENFOQUES CIENTIFICOS PUEDEN SER IMPORTANTES.

ESTE PUESTO REQUIERE UNA PERSONA QUE DESEMPEÑE SU TRABAJO SIN NECESIDAD DE UNA FUERTE ESPECIALIZACION O SIN LA NECESIDAD APARENTE DE MANTENERSE ACTUALIZADA EN SU CAMPO PROFESIONAL.

TEORICO

ALTO ECONOMICOSENTIDO DE NEGOCIO Y BUSQUEDA DE

BIENESTAR

BAJO ECONOMICOBAJO INTERES POR EL DINERO

ESTE PUESTO REQUIERE UNA PERSONA QUE ESTE INTERESADA EN SER JUZGADA POR SUS HABILIDADES PARA PRODUCIR UTILIDADES, SUS TECNICAS PARA REDUCIR COSTOS, O SU DESTREZA PRACTICA PARA RESOLVER PROBLEMAS.LA GENTE A LA QUE GANAR DINERO LE LLAMA LA ATENCION Y QUE DERIVA EN UN VERDADERO PLACER DE LAS POSESIONES MATERIALES

ESTE PUESTO REQUIERE DE UN INDIVIDUO QUE PREFIERA MAS EL SERVICIO QUE LAS UTILIDADES.EL OCUPANTE DE ESTE PUESTO BIEN PUEDE TENER ATERNCION EN OTROS ASPECTOS IMPORTANTES DE LA VIDA Y NO EN LAS CONSIDERACIONES PRACTICAS-ECONOMICAS.

ECONOMICOECONOMICO

ALTO ARTISTICOUNA APRECIACION DE LA BELLEZA

BAJO ARTISTICOLO PRACTICO SOBRE LO ESTETICO

ESTE PUESTO SE CARACTERIZA POR EL INTERES Y LA INQUIETUD POR LA BELLEZA, LAS FORMAS Y LA ARMONIA, PRESENTACIONES DETALLADAS DE SUS ACTIVIDADES Y CUIDADO DEL ASPECTO ESTETICO EN TODAS SUS ACCIONES.

EL OCUPANTE DE ESTE PUESTO DEBE SER UNA PERSONA DE ENFOQUES PRACTICOS Y QUE SE PREOCUPE MAS POR EL FONDO QUE POR LA FORMA EN TODAS SUS ACTIVIDADES.

ARTISTICO

ALTO SOCIALPREOCUPACION AUTENTICA POR LA GENTE

BAJO SOCIALENFOQUE FRIO Y PRAGMATICO DE LAS

SITUACIONES

ESTE PUESTO REQUIERE DEUNA PERSONA QUE PRINCIPALMENTE SE OCUPE DE LOS INTERESES DE LA DEMAS GENTE.

ESTE PUESTO EXIGE UN EFOQUE FRIO PARA LAS TAREAS DIFICILES.EL OCUPANTE DE ESTE PUESTO DEBE SER UNA PERSONA PRACTICA Y ENFOCADA A RESULTADOS.

SOCIALSOCIAL


ALTO POLÍTICOBÚSQUEDA DE LA AUTORIDAD Y DEL

ESTATUS

BAJO POLÍTICO CONSERVACIÓN DEL STATUS QUO

ESTE PUESTO REQUIERE DE GENTE AMBICIOSA QUE DESEE AVANZAR EN LA ORGANIZACIÓN. EL ESFORZARSE POR AVANZAR EN LA ORGANIZACIÓN ES CARACTERÍSTICO DE GENTE QUE ESTOS PUESTOS.

ESTE PUESTO REQUIERE DE UNA PERSONA QUE LE GUSTE TRABAJAR EN EQUIPO Y QUE DESEE COLABORAR CON OTROS. EL OCUPANTE DE ESTE PUESTO DEBE SER UNA PERSONA QUE MUESTRE BUENA VOLUNTAD Y UN SENTIDO DE UNIÓN PARA BUSCAR CONSEGUIR OBJETIVOS DE GRUPO.

POLITICO

ALTO REGULATORIOSENTIDO DE RESPETO A NORMAS Y A LA

AUTORIDAD

BAJO REGULATORIOINDIVIDUALIDAD

ESTE PUESTO REQUIERE DE PERSONAS CON DISCIPLINA, ESTRUCTURA Y ORDEN EN SU CONDUCTA.

ESTE PUESTO REQUIERE DE UN ALTO GRADO DE LIBERTAD PARA OPERAR DE MANERA INDEPENDIENTE.

REGULATORIOREGULATORIO


VALORES MEDIOSVALORES MEDIOS TEORICO MEDIO TEORICO MEDIO ES UNA PERSONA A LA QUE LE GUSTA EL CONOCIMIENTO Y QUE

BUSCA MANTENERSE SIEMPRE ACTUALIZADA DENTRO DE SU CAMPO PROFESIONAL.

ECONOMICO ECONOMICO MEDIOMEDIO

ES UNA PERSONA QUE MUESTRA SENTIDO ECONOMICO Y QUE PONE ENFASIS EN SUS ACCIONES EN EL MANEJO DE COSTOS, PRESUPUESTOS Y BUSQUEDA DE UTILIDADES. ASI MISMO, ESTA PERSONA DESEA QUE SUS LOGROS LE SEAN RECOMPENSADOS EN FORMA TANGIBLE Y ECONOMICA.

ARTISTICO ARTISTICO MEDIOMEDIO

ES UNA PERSONA QUE TOMA EN CUENTA LOS DETALLES DE COLORES Y FORMAS ARTISTICAS DE SU TRABAJO. ES UNA PERSONA QUE NO DESCUIDA LA FORMA NI EL FONDO EN SUS PRESENTACIONES.

SOCIAL MEDIOSOCIAL MEDIO ES UNA PERSONA QUE MUESTRA INTERES POR AYUDAR A LA GENTE, PERO NO DESCUIDA EL ASPECTO FRIO DE LOS NEGOCIOS. ESTO SE REDUCE EN UNA PERSONA QUE MUESTRA ENFASIS EN EL SERVICIO A OTRAS PERSONAS DENTRO DE SUS ACTIVIDADES.

POLITICO MEDIOPOLITICO MEDIO ES UNA PERSONA CON DESEOS DE RECONOCIMIENTO Y DE PROYECCION EN LA ORGANIZACIÓN, PERO BUSCA QUE LOS RESULTADOS SEAN LOS QUE HABLEN POR EL. ESTE VALOR TIPICO DE LOS EJECUTIVOS ESPECIALISTAS.

REGULATORIO REGULATORIO MEDIOMEDIO

ES UNA PERSONA QUE TIENE UN CODIGO DE VALORES Y NORMAS QUE GUIAN SU COMPORTAMIENTO. ES IMPORTANTE NOTAR QUE DICHOS VALORES NO LLEGAN A UN EXTREMOS DONDE SE REFLEJE RIGIDEZ EN EL COMPORTAMIENTO DE ESTA PERSONA .

Redacte los valores predominantes y los valores medios utilizando las redacciones para puesto y persona.

GUÍA DE MOTIVACION Y NECESIDADES DE LOS GUÍA DE MOTIVACION Y NECESIDADES DE LOS INTERESES Y VALORES PROFESIONALESINTERESES Y VALORES PROFESIONALES

VALOR ALTOVALOR ALTO DESEOSDESEOS NECESIDADESNECESIDADES

Teórico UN AMBIENTE INTELECTUALMENTE ESTIMULANTE EN EL CUAL TRABAJAR.PROBLEMAS QUE RESOLVER.IDEAS QUE EXPLOTAR.OBJETIVIDAD EN LAS RELACIONES.METAS Y PROYECTOS DESAFIANTES.RAZONES PARA TODO.TIEMPO PARA “SOÑAR DESPIERTO”.

OPORTUNIDAD PARA APRENDER MAS.PREGUNTAS SIN RESPUESTA.TAREAS CREATIVAS.RESPUESTAS LOGICAS A SUS INQUIETUDES.ESTANDARES ESPECIFICOS CON LOS CUALES JUZGAR.EXPLICACION DE LOS ¿ POR QUE´S?.UNA GAMA DE DISCIPLINAS.

Social AYUDAR A OTRA GENTE.ASEGURAR LA JUSTICIA SOCIAL.INVOLUCRAMIENTO SOCIAL.UN SENTIDO DE PERTENENCIA.CAUSAS HUMANITARIAS.ESCAPAR DE LAS PRESIONES ECONOMICAS.

OPORTUNIDAD PARA ENSEÑAR O ACONSEJAR.ACTIVIDADES COMUNITARIAS O GUBERNAMENTALES.TRABAJAR CON GENTE.TAREAS EN EQUIPO.OPORTUNIDADES PARA HACER CAMPAÑAS.RESPETAR LA DISCIPLINA ECONOMICA.



Artístico UN CLIMA CULTURAL EN EL TRABAJO.OPORTUNIDAD DE SER CREATIVO.RELACIONES ARMONICAS.LIBERTAD DEL MERCANTILISMO CRASO.ENFRENTARSE A GENTE “ENTERA”.OPORTUNIDAD DE REALIZAR LA BELLEZA EN SUS MUCHAS FORMAS.

CONOCER LOS LIMITES PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES.TAREAS QUE REQUIERAN INNOVACION.UN JEFE CONSIDERADO Y SENSIBLE.APRECIACION DE LA DISCIPLINA ECONOMICA.ENTENDER LO MUNDANO.METAS Y ESTANDARES DE NEGOCIOS.

Económico UN AMBIENTE COMPETITIVO ORIENTADO A LAS UTILIDADES.OPORTUNIDAD PARA OBTENER GANANCIAS ECONOMICAS.RECOMPENSAS MATERIALES TANGIBLES.SER PRACTICO.CONSTRUIR UNA BASE ECONOMICA.RELACIONES SERIAS.

SABER COMO GANAR LAS REGLAS DEL JUEGO.METAS DE UTILIDADES O EFICIENCIA EN CUANTO A COSTOS.INCENTIVOS ESPECIFICOS MEDIBLES.PROYECTOS CON RESULTADOS TANGIBLES.OPORTUNIDAD DE EMPRENDER.JEFES Y OBJETIVOS FORMALES.



Político CONTROLAR SU DESTINO.DETERMINAR EL DESTINO DE LOS DEMAS.GANAR POSICION EN LA ORGANIZACIÓN Y EN LA SOCIEDAD.SER PALADIN DE CAUSAS.UN AMBIENTE COMPETITIVO.UN AMBIENTE DE ESTAR LOGRANDO METAS EXIGENTES.

CONOCER LOS LIMITES O RESTRICCIONES.UN COMPROMISO CON EL DESEMPEÑO EXITOSO.UNA RUTA DE CARRETERA HASTA LA CUSPIDE.UNA APRECIACION DEL TRABAJO Y APOYO DE UN EQUIPO.CONTACTO CON JEFES Y LIDERES.RECONOCIMIENTO POR HABER PRODUCIDO RESULTADOS.

Regulatorio APROBACION Y ACEPTACION POR PARTE DE SUS IDOLOS O LIDERES.HACER BUENAS OBRAS.VIVIR SEGÚN UN CODIGO DE CONDUCTA.TRABAJAR CONFORME A UN CONJUNTO DE ESTANDARES.TENER UN SENTIDO DE UNIDAD CON LOS DEMAS.DISCIPLINAS QUE APRENDER Y UTILIZAR.

UN JEFE CON ALTA INTEGRIDAD QUE APRECIE SU CARÁCTER DE DEVOCION.TAREAS CON PRINCIPIOS INVOLUCRADOS Y CONDICIONES MORALES QUE PRESENTAR.UNA FILOSOFIA Y VALORES DE NEGOCIOS EXPRESADOS.REGLAS PROFESIONALES O ESTANDARES DE TRABAJO SOBRE LOS QUE JUZGUE.AREAS O ACTIVIDADES QUE INCLUYAN PERSONAS DE CONVICCIONES O CREENCIAS SEMEJANTES.PROCEDIMIENTOS QUE SEGUIR Y APLICAR.

Lic. Juan Martínez Soto: CONSULTOR LÍDER ASOCIADO

SOCIEDAD DE PSICOLOGIA APLICADA, A.C.

53-70-10-13 [email protected]

[email protected]

Sociedad dePsicología

Aplicada, A.C.

valores

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