VALLE DE ACONCAGUA. TURISMO 2020

PLAN ESTRATEGICO DE ORDENACIÓN Y PROMOCIÓN DEL TURISMO EN EL VALLE DE

ACONCAGUA Desarrollo del sector turístico del Valle sobre la base de la innovación y la sostenibilidad.

ANTECEDENTES

Agenda para la Diversificación de Productos Turísticos Sustentables en Pro del Desarrollo del Turismo de Intereses Especiales del Valle de Aconcagua (2008-2009)

Plan de Marketing Turístico Valle de Aconcagua (2008-2012).

PDT : Programa de difusión y transferencia tecnológica para el sector gastronómico del Valle de Aconcagua (2009-2010).

OBJETIVO

CONTRIBUYENDO CON ELLO AL POSICIONAMIENTO DEL VALLE COMO DESTINO, NACIONAL E INTERNACIONALMENTE

Sobre la base de un modelo de desarrollo responsable y sostenible

ESTRUCTURA DE GESTIÓN (CON REPRESENTACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA) PARA MATERIALIZAR LAS ESTRATEGIAS E IMPLEMENTAR ACCIONES DE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS

Ágil Eficaz y eficiente Participada por lo público y las

empresas privadas

FORMACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRUCTURA DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN, QUE SE ENCARGUE DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN. (CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UNA GERENCIA DE DESTINO)

Operativo Realista

HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN DEL SECTOR Y PARA EL SECTOR. PLAN ESTRATÉGICO DE ORDENAMIENTO Y PROMOCIÓN DEL TURISMO DEL VALLE DE ACONCAGUA

Para el desarrollo competitivo de la actividad turística

Sobre la base de la sostenibilidad e innovación

Como resultado de un proceso participativo que implique al

sector público y privado.

ETAPAS

Etapa 1

• Desarrollo

• Resultado: Plan Turismo 2020

Etapa 2 • Transferencia al oferente

Etapa 3

• Transferencia y difusión al usuario

METODOLOGÍA OPERATIVA ENFOCADA EN LA PARTICIPACIÓN PÚBLICO-PRIVADA, ENCAMINADA A LA PUESTA EN MARCHA DE ESTRUCTURA DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN DEL TURISMO VIABLE, ESTABLE Y CONSENSUADA ENTRE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO,

DESARROLLANDO ACCIONES CONCRETAS DE OFERTA / DEMANDA ATENDIENDO A UN MODELO SOSTENIBLE

ESTRUCTURA DE GESTIÓN DEL DESTINO, MÁS TURISTAS, MAS GASTO POR TURISTA EN EL VALLE, GENERACIÓN DE ENTORNO DE CAPTACIÓN DE INVERSIONES, MAS EMPLEO, MAYOR BIENESTAR DE LA COMUNIDAD

•ANÁLISIS

•DIAGNÓSTICO FODA

•VISIÓN, MISIÓN, MODELO

•FORMACIÓN ESTRUCTURA DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN

DESARROLLO

•DIFUSIÓN

•GENERACIÓN DE CAPACIDADES

•PUESTA EN MARCHA ESTRUCTURA DE GESTIÓN Y PROMOCIÓN TRANSFERENCIA

OFERENTE

•VALIDACIÓN DE TODOS

•PUESTA EN MARCHA, SEGUIMIENTO

•ACCIONES CONCRETAS DE PROMOCIÓN

•GARANTÍA CONTINUIDAD

TRANSFERENCIA USUARIO

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ENTIDADES

PARTICIPANTES

ASOCIADO MANDANTE

•Gobernación Provincial de San Felipe

•Gobernación Provincial de Los Andes

•Sernatur

•Universidad de Valparaíso

BENEFICIARIO DESARROLLADOR

• Pro Aconcagua

• Centro de Investigación en Turismo y Patrimonio Región de Valparaíso

CONSULTORES INTERNACIONARES

• Developing Natural Activities. DNA.

• Instituto de Turismo Responsable (ITR)

OFERENTE

• Pro Aconcagua

• Centro de Investigación en Turismo y Patrimonio Región de Valparaíso

PRESUPUESTO

INNOVA CHILE ASOCIADOS MANDANTES/

BENEFICIARIO

$ 148.933.240 $ 31.997.844

$ 180.931.084

EQUIPO DE TRABAJO

•Interdisciplinario •Experiencia •Local •Internacional