utilidad del computador en la administración de las cuentas por cobrar
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de Tecnología ´´Antonio José de Sucre¨.
Extensión Punto Fijo
Materia: Electiva.
Realizado por:
Javier Borges C.I 24.426.541
Punto Fijo, Enero 2014.
UTILIDAD DEL COMPUTADOR EN LAS CUENTAS POR COBRAR.
Introducción
A fin de conservar los clientes actuales y atraer nuevos, la mayoría de las
empresas deben conceder créditos y mantener inventarios. Para la mayoría de las
empresas las Cuentas por Cobrar representan una inversión considerable que se
determina a través del volumen de ventas a crédito esta inversión se considera
como propiedades de un negocio, el dinero, las mercancías y las cuentas por
cobrar a los clientes están ligados en una secuencia, ya que el dinero se
transforma en mercancías y éstas en cuentas por cobrar, las cuales a su vez se
convierten en dinero, iniciándose así un ciclo que se repite indefinidamente dentro
de las actividades de una empresa.
La administración de cuentas por cobrar tiene por objetivo el mostrar las diferentes
acciones a seguir para tomar la decisión sobre la conveniencia de otorgar crédito a
los clientes, conocer las diferentes alternativas que se tienen para lograr el cobro
de estas cuentas y cuál es el costo financiero de cada una de ellas, para
seleccionar la más viable en cuanto a costo y tiempo, situación que se reflejará en
un mejor flujo de efectivo.
El objetivó del trabajo es explicar los elementos que se usan para otorgar un
crédito a un cliente y los procesos que se usan para la cobranza de clientes en
diferentes situaciones.
Las cuentas por cobrar.
Las Cuentas por Cobrar representan derechos exigibles originados por ventas,
servicios prestados y otorgamiento de préstamos, son créditos a cargo de clientes
y otros deudores, que continuamente se convierten o pueden convertirse en
bienes o valores más líquidos disponibles tales como efectivo, aceptaciones, etc.,
y que por lo tanto pueden ser cobrados.
Las Cuentas por Cobrar constituyen una función dentro del ciclo de ingresos que
se encarga de llevar el control de las deudas de clientes y deudores para
reportarlas a los departamentos de Crédito y Cobranza, Contabilidad, Tesorería y
Finanzas.
Las cuentas por cobrar son el total de todo el crédito extendido por una empresa a
sus clientes; por lo consiguiente, esta cuenta del Estado de Posición Financiera
Representa cuentas no pagadas adeudadas a la empresa. Desde el punto de vista
del administrador financiero la cantidad en pesos de las cuentas por cobrar se
puede dividir en dos partes. Una de ellas representa los desembolsos de caja
efectuados por la empresa al proporcionar los productos que se han vendido; la
otra, es la diferencia entre los desembolsos de caja y los precios de veta de los
productos.
La porción de desembolso de caja es la inversión real de la empresa en cuentas
por cobrar; lo estante representa utilidades contables.
Objetivo de las cuentas por cobrar
Su objetivo primordial es el de registrar todas las operaciones originadas por
adeudos de clientes, de terceros o de funcionarios y empleados de la compañía.
Las cuentas por cobrar fundamentalmente son un instrumento de mercadotecnia
para promover las ventas, el director de finanzas debe cuidar que su empleo
ayude a maximizar las utilidades y el rendimiento de la inversión y que no se
abuse del procedimiento hasta el grado en que el otorgamiento de créditos deje de
ser rentable y atractivo en términos de rendimiento sobre inversión.
El departamento de mercadotecnia de la empresa por lo general tiende a
considerar las cuentas por cobrar como un medio para vender el producto y
superar a la competencia. Por lo regular se observa que la mayoría de los
vendedores, por ejemplo, se inclinan hacia una política de crédito muy liberal,
porque favorece las ventas. Si la competencia ofrece crédito, la propia empresa
tendrá que hacerlo también para proteger su posición en el mercado. Esto se
puede aplicar a una tienda de departamentos que se ve obligada a ofrecer a sus
clientes tarjetas de crédito para poder competir, lo mismo que a una empresa
internacional de ingeniería que tiene que otorgar o arreglar crédito a largo plazo
como parte de sus operaciones a fin de competir con éxito por la adjudicación de
contratos de construcción de presas, refinerías y otros grandes proyectos de
inversión de capital. Muchas veces ha sucedido que la empresa que ofrece
facilidades de crédito como parte de sus servicios ha triunfado en la licitación, a
pesar de que otras firmas, que no ofrecían arreglos de crédito, presentaron
presupuestos más bajos.
Aunque los vendedores de la empresa recomienden una política de crédito muy
liberal, corresponde al director de finanzas cuidar que la ciudad de crédito que se
otorgue sea óptima y lleve a la empresa hacia sus objetivos generales. Esto exige
que las cuentas por cobrar maximicen las utilidades y ofrezcan un rendimiento
atractivo. Es necesario comparar los costos y los riesgos de la política de crédito
con las mayores utilidades que se espera habrán de generar. También se tratará
de evitar que se otorgue crédito a clientes potenciales que probablemente tendrán
dificultades para pagar o que inmovilizarán los recursos de la empresa |
demorando el pago por largo tiempo. No conviene financiar a clientes que ofrecen
demasiado riesgo o que requieren un total de cuentas por cobrar tan considerable
que la inversión sólo es rentable marginalmente porque absorbe recursos que se
podrían usar para financiar otros proyectos más atractivos. Como se verá más
adelante, si el rendimiento de la inversión en cuentas por cobrar adicionales es
inferior al costo de los recursos que se obtienen para financiarlas, se debe
rechazar la inversión adicional en esas cuentas.
Determinación del nivel de las cuentas por cobrar.
Para determinar un nivel en cantidad de cuentas por cobrar es necesario conocer
las políticas que la empresa tenga en cuenta al otorgamiento de créditos y clientes
mucha, por ejemplo acostumbran ofrecer descuentos por pronto pago, pero es
conveniente comparar el monto de dicho descuento con el costo de administración
de la inversión en clientes para precisar cuál de las alternativas es la más
conveniente.
Administración de Cuentas por Cobrar.
Cómo ya hemos estudiado, la administración del capital de trabajo es clave en las
organizaciones por cuanto tiene impacto en sus medidas de rentabilidad, liquidez y
riesgo.
Ahora veremos la administración de cuentas por cobrar como uno de las
herramientas más importantes que tiene al alcance el administrador financiero
para optimizar el capital de trabajo y en consecuencia maximizar el valor de la
empresa.
Políticas de crédito y cobranza
El administrador financiero debe hacer un profundo análisis sobre el impacto que
tiene un cambio en las políticas de crédito y cobranza, sobre la rentabilidad,
liquidez y riesgo de la empresa.
La flexibilización de las políticas de crédito (normas crediticias para aceptación de
cuentas, términos de crédito: plazo, límites de crédito, descuentos otorgados,
términos especiales) puede estimular la demanda, pero genera un costo por llevar
cuentas por cobrar adicionales, y un mayor riesgo de pérdidas por cuentas
incobrables.
La posibilidad de flexibilizar las políticas de crédito encuentra sus límites
fundamentalmente en tres variables:
1. El mercado. Dado que las organizaciones juegan en el mercado, las acciones
de los competidores no pueden ser ignoradas ya que van a tener influencia en el
impacto que tienen los cambios en la política de crédito sobre las ventas.
2. La capacidad de producción. En la medida que la flexibilización estimula la
demanda, esa demanda incremental tiene que poder ser satisfecha.
3. Los flujos de caja. No podemos olvidar que va a haber una mayor demanda en
inversión en capital de trabajo.
Con estos elementos básicos vamos a sensibilizar una extensión de los términos
de crédito y evaluar entonces la conveniencia o no de realizar dichos cambios en
función de la mayor o menor rentabilidad que estos generen a la empresa.
Utilidad del computador en las cuentas por cobrar.
Los sistemas de cuentas por cobrar llevan registros de cantidades que deben los
clientes, a partir de datos generados por las compras y los pagos realizados por
los clientes. Estos generan facturas para los clientes, extractos mensuales a
clientes e informes de manejo de crédito.
A través del computador se realiza lo siguiente:
Registro de la información de crédito.
Contiene los primeros contactos hechos con los clientes, a través de pedidos o
solicitudes de crédito. Antes de que se efectúe la venta a crédito el acreedor debe
investigar el caso. Este registro, precisamente, es para mantener la información
sobre los clientes provenientes de las fuentes utilizadas como informes de
agencias estados financieros, referencias comerciales y bancarias. El registro
debe estar diseñado de manera que pueda ser capaz de almacenar futuras
referencias, de manera que pueda hacer adiciones en la medida que se reciban
nuevas informaciones.
Procesamiento electrónico de datos (ped).
Los procedimientos estudiados hasta ahora en el presente trabajo bibliográfico
para la administración del flujo efectivo de fondos generados por las cuentas por
cobrar, tienen su base en el manejo de un flujo físico de información. Es decir,
para acelerar los cobros y hacer más lentos los pagos, el medio más utilizado por
organizaciones menos eficientes es la transferencia de papel. Sin embargo, cada
vez más los fondos fluyen en forma electrónica, tanto para los cobros como para
los pagos. Las razones de esta evolución son de dos tipos:
Los cambios en las regulaciones de las instituciones financieras y los avances en
los sistemas de información basados en computadoras así como en las
comunicaciones electrónicas han permitido una competencia mayor entre las
instituciones financieras. A la mayoría de estas instituciones se les ha permitido
ofrecer una diversidad de mucha mayor amplitud de cuentas e instrumentos. Esta
mayor flexibilidad ha afectado también a los mecanismos de pago.
Generalidades de las cuentas por cobrar.
Están constituidas por créditos a favor de las empresas, correspondientes a las
ventas, prestación de servicios y demás operaciones normales, incluyendo
cuentas de clientes no garantizadas, efectos o documentos por cobrar,
aceptaciones de clientes y montos acumulados o no facturados por los cuales
pueden expedirse o no facturadas con posterioridad.
Diversas aplicaciones en el manejo de la cartera real.
El Sistema de Cartera surge como una necesidad de la empresa para satisfacer a
sus clientes más importantes otorgando un crédito definido a través de políticas
generales de la empresa.
Los clientes más importantes son evaluados en su solvencia moral y económica
como un medio de garantizar la recuperabilidad de la cartera.
Para la aprobación de un crédito a sus mejores clientes la empresa debe solicitar
una garantía bancaria igual al cien por ciento de sus transacciones. Este valor es
luego cancelado a la empresa en un plazo de hasta 30 días.
Así mismo los niveles de autorización de crédito para evitar posibles malas
interpretaciones o autorizaciones de crédito inadecuadas son evaluados al interior
de la empresa.
Por lo tanto esto no constituye un alto riesgo crediticio, puesto que el crédito es
celosamente vigilado por el Jefe del Área y en casos de montos más elevados
para las compañías relacionadas, por el Gerente de la empresa. Por tanto existe
un menor riesgo de contraer cuentas malas o incobrables.
En muchos casos de créditos las empresas otorgan una extensión del crédito en
un plazo específico con cargo de intereses. En otras empresas esto no se cumple,
por lo tanto las Cuentas por Cobrar se hacen efectivas en el plazo indicado y se
convierten en un activo verdadero en ese tiempo.
El objetivo del Sistema de Cartera surge como necesidad de responder a los
requerimientos de la Gerencia de otorgar créditos a sus principales clientes
dándole facilidades cómodas de pago, acorde a su solicitud previamente
establecida.
Esta aplicación tiene como finalidad manejar toda la información referente a la
cartera, la misma que interactúa con los módulos de Caja / Bancos y Facturación.
Funcionamiento de un Sistema de manejo de la cartera real
Descripción del Proceso
La aplicación de Cartera está integrada a los módulos de Facturación y Caja /
Bancos. En esta aplicación se recibe información de facturas, notas de débito,
notas de crédito que alimentan al Sistema en el procesamiento diario.
La actualización de los archivos de la aplicación es inmediata y su procesamiento
es centralizado.
Al ejecutar el proceso, el Sistema procede a evaluar los créditos aprobados y
generar las correspondientes Notas de Crédito. Al cierre se genera un archivo
temporal que contiene el detalle de las facturas de los distribuidores y compañías
relacionadas que optaron por el crédito, con las que al final del día el sistema
genera una Nota de Crédito y se la envía al sistema de Cartera de la empresa
matriz.
Módulos Integrados al Sistema de Cartera
Caja/Bancos.
De la aplicación de Caja/Bancos se recibe la información de los comprobantes de
pago, notas de débito y notas de crédito.
Facturación.
De la aplicación de facturación se reciben las facturas de las compañías
relacionadas (Agrícolas, industriales, ganaderas), de los principales distribuidores
y otros clientes.
Procesos.
1. Manuales
El ingreso de información que alimenta al Sistema de Facturación y Caja es
digitado por el receptor de la transacción por tanto constituye el procesamiento
manual que interactúa con el Módulo de Cartera.
2. Automatizados
Los procesos del sistema son automatizados pues toma la información de otros
módulos y realiza los respectivos cálculos y distribución de información a las
demás bases del Sistema.
Reglas de la tabla de decisión.
Las tablas de decisión son:
a) La Sección Identificación de condiciones: se detalla una condición por renglón.
Se llaman condiciones a situaciones variables que pueden ocurrir (por .ej.: tipo de
cliente, monto de ventas, antigüedad, etc.).
b) Sección Identificación de acciones: se describen todos los pasos que se deben
realizar. Se llaman acciones a los distintos comportamientos que se asumirán en
función de los valores que tomen las condiciones. Se escriben en el orden en que
deben ser ejecutadas (por .ej.: calcular descuento, calcular retención, pedir
materiales, etc.).
c) Sección Valores de condiciones: se indican valores de las condiciones
indicadas en la primera sección, dependiendo del tipo de tabla de decisión (de
entrada limitada o extendida) que se construya para representar el proceso.
d) Sección Valores de acciones: se indican valores de las acciones descriptas en
la segunda sección, dependiendo del tipo de tabla de decisión (de entrada limitada
o extendida) que se confeccione.
Una vez confeccionada la tabla, quedarán determinadas las reglas de decisión.
Estas son proposiciones que se leerán verticalmente, partiendo desde la sección
Valores de Condiciones y descendiendo por la sección Valores de Acciones.
Ventajas
Más concreto cuando se busca una respuesta.
Para una situación concreta puede ser más claro.
Sencillo de hacer y de interpretar.
Limitaciones
No permite ver la secuencia.
No se puede observar la lógica del programa.
Conclusión.
Las cuentas por cobrar constituyen el crédito que la empresa concede a sus
clientes a través de una cuenta abierta en el curso ordinario de un negocio, como
resultado de la entrega de artículos o servicios. Con el objetivo de conservar los
clientes actuales y atraer nuevos clientes, la mayoría de las empresas recurren al
ofrecimiento de crédito. Las condiciones de crédito pueden variar según el tipo de
empresa y la rama en que opere, pero las entidades de la misma rama
generalmente ofrecen condiciones de crédito similares.
El objetivo que se persigue con respecto a la administración de las cuentas por
cobrar debe ser no solamente el de cobrarlas con prontitud, también debe
prestarse atención a las alternativas costo - beneficio que se presentan en los
diferentes campos de la administración de éstas.
En la utilidad del computador en las cuentas por cobrar los sistemas de cuentas
por cobrar llevan registros de cantidades que deben los clientes, a partir de datos
generados por las compras y los pagos realizados por los clientes.
A través del computador se realiza lo siguiente procesos como el registro de
información del crédito que tiene y el procesamientos de los datos lo que hace
mejor en el proceso de la cuentas por cobrar.