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URBANMETRIC = Geografía + Economía + Demografía + Sociología + Antropología + Gerencia Estratégica + (Su modelo de negocio) PREMIUM COMPUTERS. C.A | RIF. J.30401756-1 | 0261.752.7449

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Un compilatorio de las capacidades técnicas que podemos desplegar en la latitud que ud. desee, incluso podemos determinar previamente si su locación idealizada es apropiada para desplegar su modelo de negocio.

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Page 1: Urbanmetric. Servicios

URBANMETRIC = Geografía + Economía +

Demografía + Sociología + Antropología +

Gerencia Estratégica + (Su modelo de negocio)

PREMIUM COMPUTERS. C.A | RIF. J.30401756-1 | 0261.752.7449

Page 2: Urbanmetric. Servicios

¿Quienes somos?

Somos una empresa que realiza estudios mediante el uso

de metodologías y herramientas en los que sobre mapas

digitales se integran variables económicas, sociales,

demográficas, políticas, entre otras con los que se logran

novedosos análisis para la toma de decisiones

estratégicas, con el fin de promover la competitividad en

las organizaciones que asesoramos.

Nuestro enfoque de trabajo se basa en la idea de que

toda actividad humana se ejecuta sobre un espacio y

tiempo geográficamente localizable. A partir de allí,

mediante el uso de cartografía digital y técnicas de

business intelligence y location intelligence podemos

ofrecer a nuestros clientes, con gran precisión,

respuestas a preguntas como:

1. ¿Cuál es la mejor ubicación para la apertura de mi

negocio?

2. ¿Geográficamente qué tan bien cubierto está nuestro

mercado meta?

3. ¿De acuerdo al tamaño de mi empresa cuál es el radio

geográfico de cobertura que debe poseer?

4. ¿Dónde está ubicada mi competencia y cuál es su

radio geográfico de influencia?

5. ¿Cuáles territorios no están siendo cubiertos por mi o

por mi competencia?

6. ¿Cuál es la ubicación, la distribución geográfica y las

características (sociales, económicas, demográficas,

culturales), que posee la población que rodea a mi

empresa?

7. ¿Cuántas franquicias puedo aperturar en un sector,

parroquia, municipio, ciudad o Estado determinado?

Page 3: Urbanmetric. Servicios

8. ¿A qué distancia deberían estar separados los locales

de mis franquiciados, para que no compitan por las

mismas zonas geográficas y por el mismo conjunto

de clientes?

9. ¿Es adecuada la locación que poseo para el tipo de

negocio que deseo aperturar?

10.¿Cuál es la ruta de distribución más eficiente para

colocar mis productos?

11.¿El valor del metro cuadrado de la casa o

apartamento que deseo adquirir está muy por encima

o por debajo de los valores de referencia del

mercado?

12.¿Cuál es el índice de actividad delictiva alrededor del

inmueble que deseo alquilar o comprar?

13.¿Cuál es el volumen del tráfico peatonal o vehicular

en torno a mi negocio o al inmueble que deseo

alquilar o comprar?

¿Quienes pueden usar los servicios de

URBANMETRIC?

• Franquicias.

• Restaurantes, Hoteles, Tiendas de Conveniencia, etc.

• Empresas de Retail, Consumo Masivo, Bancos y

Aseguradoras.

• Empresas Constructoras e Inmobiliarias.

• Oficinas de Diseño Gráfico, Arquitectura y Urbanismo.

• Embajadas, Consulados, Organizaciones Transnacionales.

• Empresas con necesidades de expansión.

• Inversionistas / emprendedores.

• Sector público en general.

Page 4: Urbanmetric. Servicios

¿Qué ventajas ofrece URBANMETRIC?

URBANMETRIC Consulting asesora a empresas y personas

en el manejo de su data corporativa y/o en la construcción

de data (a partir de objetivos establecidos), para generar

información georeferenciada, a partir de la que se pueden

realizar poderosos análisis que le permitirán:

1. Establecer nuevas oportunidades de negocio

territorialmente delimitadas.

2. Potenciar los niveles de ingreso mediante un

conocimiento detallado y sistemático del entorno

geográfico de sus empresas.

3. Aumentar la efectividad de sus operaciones de mercadeo,

distribución y ventas como producto de un conocimiento

preciso y pormenorizado del comportamiento del

mercado.

4. Robustecer su proceso de toma de decisiones mediante el

uso de detalladas imágenes gráficas (mapas temáticos)

del mercado.

5. Conferir mayor competitividad a su organización ya

que a través del Geomarketing o Geobusiness,

poseerá una mirada geográficamente anclada de su

entorno, perspectiva analítica que manejan pocas

empresas actualmente.

Todo esto de la mano de un equipo multidisciplinario,

que tiene como norte crear novedosas formas de análisis

a través de información geográficamente localizada que

le permitirán a nuestro público atendido estar un paso

adelante de su competencia.

Page 5: Urbanmetric. Servicios

NUESTROS SERVICIOS

1. Consultorías para la localización óptima de franquicias,

centros comerciales, inmuebles residenciales, entre

otros.

2. Estudios de generación o validación de Tenant Mix en

Centros Comerciales.

3. Análisis de parcelas para determinar el uso

económicamente más rentable.

4. Estudios de Mercado Georeferenciados (Geomarketing).

5. Geomarketing aplicado a bases de datos de nuestros

clientes.

6. Estudios de Entorno.

7. Estudios de prospectiva económico-territorial.

8. Encuestas y Estudios Cualitativos Georeferenciados.

9. Censos Geográficos.

10. Geocodificaciones.

11. Establecimiento de Catastros.

12. Levantamiento Topográfico.

13. Asesorías Inmobiliarias: avalúos, tendencias del

mercado inmobiliario, etc.

14. Desarrollo de entorno WEB productivo, aplicaciones

basadas en la nube, aplicaciones móviles, tiendas

virtuales, entre otros.

Page 6: Urbanmetric. Servicios

UN SOFTWARE QUE LE PERMITE

Tomar decisiones estratégicas a nivel de alta gerencia.

Siendo una herramienta configurable, permite ubicar

variables básicas como demográfico, económico y social.

Variables alternas como seguridad / inseguridad, poder

de compra y cantidad de tráfico. Variables propias como

proveedores, puntos de venta, agencias, aliados o

clientes.

Esta versatilidad permitirá optimizar sus operaciones y/o

facilitar el camino a la concreción de modelos

económicos de mayor rentabilidad y competitividad,

teniendo en cuenta:

Page 7: Urbanmetric. Servicios

‣ Capitalización en espacios donde nadie

está cubriendo la demanda.

‣ Colonización espacios no tradicionales.

‣ Comprar presencia ante la competencia.

‣ Medir la cuota que mercado que manejan

los competidores y contrastar con la

cuota propia.

‣ Identificar nichos de mercado, medir

penetraciones de productos, y más.

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